Erbringt Ihre ERP-Landschaft den erwarteten Nutzen?

Transkript

1 M A N A G E M E N T T A L K Erbringt Ihre ERP-Landschaft den erwarteten Nutzen? Wie hoch ist Ihr RoERP? O Datum I Ort 20. OKTOBER 2015 Courtyard by Marriott Zürich Nord, Zürich-Oerlikon O Referenten FRANZ FURRER Head of Zehnder Group IT, Zehnder Group International AG, Gränichen MARTIN MEIER Senior Manager, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ PASCAL MÜLLER CIO, Griesser Management AG, Aadorf PHILIPPE WIRTH Program Director, Mettler-Toledo International Inc., Greifensee O Moderation THOMAS ZELLWEGER CEO, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ

2 Erreicht Ihre Applikationslandschaft einen RoERP? Geschäftsapplikationen, allen voran ERP-Systeme, aber auch weitere zum Teil hoch integrierte Applikationen (z.b. CRM, SRM, APS, WHM, e-shop) sind heute nicht mehr aus der Prozessabwicklung von Unternehmen wegzudenken. Doch bringen diese häufig sehr komplexen Systemlandschaften auch den erwarteten Nutzen, beziehungsweise erbringen sie einen positiven Return on ERP (RoERP)? Um die Jahrtausendwende wurden viele ERP-Systeme mit einem stark technikorientierten Fokus eingeführt und in der Folge weiterentwickelt. Aufgrund der technischen Dringlichkeit wurden der Blick auf die Effizienz der Geschäftsprozesse und damit die Grundlage der Investition häufig vernachlässigt. Selbst wenn die Applikation erfolgreich eingeführt wurde, stellt sich die Frage, ob der Nutzen durch den ERP-Einsatz über den gesamten Lebenszyklus auch die Gesamtkosten rechtfertigt. Komplexe Zusatzentwicklungen erschweren, verteuern oder verunmöglichen Releasewechsel und technische Updates. Notwendige Prozessanpassungen werden zurückgestellt, weil eine Anpassung der Applikation hohe Umstellungskosten nach sich ziehen würde. Vorhandene Standardfunktionalitäten werden mangels Wissen trotz hohem Nutzen nicht eingesetzt. Fehlende Konsequenz im Betrieb und mangelnde Stammdatenqualität verunmöglichen einen durchgehend effizienten Einsatz der Applikationen. Das muss nicht sein! Gemeinsam mit unseren Talkgästen diskutieren wir deshalb: Wie setzt man das ERP wirtschaftlich ein, welche Betriebsmodelle und Applikationsarchitekturen haben sich bewährt? Welche Methoden und Einführungsmodelle unterstützen einen effizienten Einsatz der Applikationslandschaft? Welche Methoden/Lösungen/Technologien bieten die führenden Lösungsanbieter dazu an? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind dabei zu berücksichtigen? Wir freuen uns, Sie an diesem Management Talk begrüssen zu dürfen. Melden Sie sich noch heute an. Freundliche Grüsse Zellweger Management Consultants AG Thomas Zellweger CEO

3 Programm Empfang Begrüssung und Einführung Thomas Zellweger Key Note: Wie teuer darf (muss) mein ERP sein? Mit Zahlen, Daten, Fakten zur richtigen Entscheidung kommen Martin Meier Wie zeigt sich der Nutzen eines strategischen Projektes? Die gruppenweite Einführung eines neuen ERP-Systems bei der Zehnder Group Franz Furrer Kurze Pause Praxisbericht: In laufenden ERP-Programmen Bedürfnisse erkennen und den RoERP in der Umsetzung sicherstellen Philippe Wirth Praxisbericht: ERP Erneuerung Stärken aus der Vergangenheit ohne Ballast in die Zukunft übernehmen, eine Gratwanderung in Umsetzung und Betrieb Pascal Müller Talkrunde Intensive Diskussion und praxisnaher Erfahrungsaustausch Moderation: Thomas Zellweger Apéro

4 Management Talk: Erbringt Ihre ERP-Landschaft den erwarteten Nutzen? bitte frankieren Anmeldung Management Talk, 20. Oktober 2015 Gerne nehme ich am Management Talk teil. Ich kann leider nicht teilnehmen. Das Thema interessiert mich, bitte kontaktieren Sie mich. Bitte informieren Sie mich weiterhin über Ihre Veranstaltungen. Name I Vorname I Titel Funktion Firma Abteilung Adresse I PLZ I Ort Zellweger Management Consultants AG Schindellegistrasse 3 CH-8808 Pfäffikon SZ Telefon Bitte teilen Sie uns allfällige Adressänderungen mit. Einsenden oder faxen an +41 (0)

5 Horizont-Publikationen Bestellung Publikationen Senden Sie mir bitte kostenlos folgende Horizont-Publikationen: Supply Chain Management mehr als nur ein Beschaffungskonzept Produktivitätsoptimierung oder Produktionsverlagerung? Supply Chain Herausforderungen in China Erfolgreicher Einkauf der Grundpfeiler im Supply Chain Management Kostenmanagement in der Logistik Re-Engineering in der Logistikkette Geschäftsprozessoptimierung eine Standortbestimmung After Sales Service Cash Cow oder lahmer Esel? Komplexitätsmanagement in der IT Kostensenkung in der Informatik Prozess- und IT-Management in globalen Supply Chains Wesentliche Voraussetzungen für Advanced Planning in Produktionsnetzwerken Vorgehen und Erfolgsfaktoren bei der ERP-Evaluation Erfolgreiche Umsetzung Struktur vs. Kultur? Bestellung Informationen Senden Sie mir bitte Informationen zu Ihren Dienstleistungen: Firmenporträt Profitables Wachstum in China & Fernost Profitables Wachstum in Indien Profitables Wachstum in Osteuropa Ertragsorientiertes IT-Assessment Quick-Fit IT: Wirtschaftliche Informatik Intelligente Kostensenkung Beschaffungskostenreduktion NWC-Management, Liquidität verbessern Beschaffungsmarketing, globale Lieferantensuche Prozess-Assessment & Benchmarking Lean Logistics Effizienter in der Intralogistik Alle Informationen zu den Veranstaltungen und Anmeldungsmöglichkeiten finden Sie auch immer unter

6 Eckdaten Datum 20. Oktober 2015 Zeit Ort Anmeldung Ab Uhr Courtyard by Marriott Zürich Nord, Zürich-Oerlikon Mit beiliegendem Anmeldeformular, per Fax +41 (0) , via an oder via Internet über Fragen beantwortet Ihnen gerne Frau Tabea Marolf, Tel. +41 (0) Anmelde- 29. September 2015 schluss Da die Platzzahl beschränkt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs. Kosten CHF 450. exkl. MwSt. Inbegriffen sind eine Dokumentation, der Apéro sowie Pausengetränke. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Annullierungen akzeptieren wir nur in schriftlicher Form bis zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Nach Ablauf dieser Frist müssen wir den vollen Preis berechnen. Gerne begrüssen wir ohne Zusatzkosten einen Ersatzteilnehmer. ZELLWEGER Management Consultants AG ı Schindellegistrasse 3 ı CH-8808 Pfäffikon SZ Phone +41 (0) ı Fax +41 (0) ı ch@zellweger.com ı