HERZLICH WILLKOMMEN ZUM STRATEGIEWORKSHOP ZUKUNFTSKOMPASS MÖCKMÜHL 2025

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1 KÖLN CIMA Beratung LEIPZIG + Management LÜBECK MÜNCHEN GmbH 2014 RIED (A) STUTTGART HERZLICH WILLKOMMEN ZUM STRATEGIEWORKSHOP ZUKUNFTSKOMPASS MÖCKMÜHL 2025 am 16. April 2014 Stadt- und Regionalmarketing City-Management Stadtentwicklung Einzelhandel Wirtschaftsförderung Immobilienentwicklung Personalberatung Tourismus Dipl.-Geograph Christian Hörmann Dipl.-Geographin Kathrin Schmittnägel 1

2 Der Ablauf heute Uhrzeit Programmpunkt Begrüßung, Einführung Kennziffern und Prognosen Gruppenarbeit: Formulierung von Zielen für die Zukunft Möckmühls Präsentation der Ergebnisse im Plenum Priorisierung der wichtigsten Ziele Interpretation der Ergebnisse, Ausblick und Schlusswort ENDE 2

3 Ziel des Workshops heute Abend Kompass für die Umsetzung Hintergrund Herausforderung Demographischer Wandel : Funktionsverluste v.a. in der Innenstadt durch Rückgang der ökonomischen Leistungsfähigkeit aufgrund von Bevölkerungs- bzw. Kaufkraftverlust Ziel Zukunftskompass Möckmühl 2025 Formulierung von gemeinsamen Zielen für die Zukunft Möckmühls Welche Handlungsfelder der Stadtentwicklung werden als besonders wichtig bewertet? Welche Versorgungsangebote muss es in der Stadt bis 2025 mindestens geben? Welche Aufgaben ergeben sich für Stadt und Hauseigentümer zur Attraktivitätssteigerung des öffentlichen Raums? Welche privat-öffentlichen Allianzen sind zur Stabilisierung und Verbesserung der Situation nötig? Und was bedeutet das für die künftige Zusammenarbeit? Wie kann sich Möckmühl künftig als attraktiver Wohn- und Arbeitsstandort präsentieren? Wie werden wir noch attraktiver für unsere Besucher und Gäste? Wie kann die Erreichbarkeit innerhalb der Stadt verbessert werden? 4

4 Ulrich Stammer, Bürgermeister Andreas Burggraf, 1. Vorsitzender HGV Begrüßung, Einführung 5

5 CIMA Beratung + Management GmbH 2014 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Bevölkerungsentwicklung Möckmühl ,0% 100% 99% 98% 97% 96% 95% ,4% 94% 93% 92% 91% 90% % Bevölkerung absolut Bevölkerungsindex 6

6 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Bevölkerungsentwicklung im Vergleich Möckmühl -6,6% Baden-Württemberg -0,3% Lk Heilbronn 0,2% Heilbronn -2,2% Buchen (Odenwald) -6,1% Neckarsulm -6,0% Öhringen 0,1% Künzelsau -2,5% Mosbach Neuenstadt 3,4% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 7

7 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Bevölkerungsprognose im Vergleich Möckmühl -6,5% -7,3% Baden-Württemberg -3,5% -0,6% Lk Heilbronn -2,6% 0,2% Heilbronn -4,0% 2,3% Buchen (Odenwald) -8,0% -4,3% Neckarsulm -9,4% -4,5% Öhringen -2,2% 1,2% Künzelsau -3,0% -1,6% Mosbach -4,8% -5,2% Neuenstadt 1,6% 2,8% -12,0% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% Prognose Bertelsman Stiftung Wegweiser Kommune Landesamt für Statistik Baden-Württemberg 8

8 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Altersstruktur 2012 im Vergleich 19,0% 19,9% 18,5% 39,4% 37,4% 37,9% 27,3% 27,3% 26,3% über 65-jährige 40 bis unter 65-jährige 18 bis unter 40-jährige unter 18-jährige 18,0% 17,5% 18,6% Möckmühl Baden-Württemberg Lk Heilbronn 10

9 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Beschäftigte 2013 nach Wirtschaftsbereichen im Vergleich Möckmühl 37,1% 32,8% 29,3% Baden-Württemberg 37,1% 20,5% 41,9% Lk Heilbronn 48,8% 18,6% 32,0% Heilbronn 27,4% 24,0% 48,3% Buchen (Odenwald) 46,2% 16,0% 37,5% Neckarsulm 56,3% 12,5% 31,1% Öhringen 39,4% 25,4% 34,5% Künzelsau 18,1% 54,7% 26,9% Mosbach 23,2% 22,5% 52,8% Neuenstadt 41,6% 43,9% 13,9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Produzierendes Gewerbe Handel, Gastgewerbe, Verkehr sonstige Dienstleistungen 11

10 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Beschäftigtenentwicklung im Vergleich Möckmühl 47,9% Baden-Württemberg 7,4% Lk Heilbronn 21,3% Heilbronn 5,1% Buchen (Odenwald) 1,0% Neckarsulm 22,5% Öhringen 14,2% Künzelsau 17,7% Mosbach 2,9% Neuenstadt 98,8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 12

11 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Pendlersaldo 2013 im Vergleich Möckmühl -427 Heilbronn Buchen (Odenwald) Neckarsulm Öhringen Künzelsau Mosbach Neuenstadt

12 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Touristische Kennziffern 2013 im Vergleich Verwaltungseinheit Gästebetten Gästeankünfte Gästeübernachtungen Tourismusintensität* Aufenthaltsdauer in Tagen Möckmühl ,9 Baden-Württemberg ,6 Lk Heilbronn ,4 Heilbronn ,8 Buchen (Odenwald) ,9 Neckarsulm ,0 Öhringen ,8 Künzelsau ,1 Mosbach einschließlich Campingplätze * Tourismusintensität: Gästeübernachtungen je Einwohner 14

13 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Entwicklung der Übernachtungen Möckmühl Heilbronn Buchen (Odenwald) Neckarsulm Öhringen Künzelsau Mosbach 15

14 Kennziffern und Prognosen Möckmühl Kaufkraft und Zentralität ,2 165, , , , ,8 103,7 99,7 103,8 102,5 102,1 98,6 105, Möckmühl Neuenstadt Mosbach Künzelsau Öhringen Neckarsulm Buchen (Odenwald) KKZ Zentralität Heilbronn 16

15 Wettbewerbsstandorte Buchen (Odenwald) Mittelzentrum Kaufkraft: 98,6 Mosbach Mittelzentrum Kaufkraft: 99,7 Neckarsulm Mittelzentrum Kaufkraft: 102,1 Heilbronn Oberzentrum Kaufkraft: 105,5 Möckmühl Unterzentrum Kaufkraft: 94,8 Neuenstadt Unterzentrum Kaufkraft: 103,7 Öhringen Mittelzentrum Kaufkraft: 102,5 Künzelsau Mittelzentrum Kaufkraft: 103,8 17

16 Wofür steht Möckmühl aus unserer Sicht? Leben an der Jagst Weinberge Mittelalter 19

17 Wofür soll Möckmühl 2025 stehen? Ziele für Möckmühl bis 2025 Gruppenarbeit 20

18 Stadtgestalt & Aufenthaltsqualität Erreichbarkeit & Mobilität CIMA Beratung + Management GmbH 2014 Leben & Arbeiten Gruppenarbeit 6 Themenfelder Aufenthaltsqualität Nutzung des öffentlichen Raums Außenmöblierung Leerstände Fußgängerzone Mobilität in der Stadt Parken ÖPNV Wohnen in der Innenstadt Integration Migranten Familienfreundlichkeit 21

19 Handel & Versorgung Tourismus & Freizeit Organisation & Kooperation Gruppenarbeit 6 Themenfelder Märkte Gesundheit Service Gastronomie Nahversorgung Beherbergung Events Vereine Sport Kultur Marketing Zusammenarbeit Stadt und HGV Koordination Zusammenarbeit Positionierung der Stadt 22

20 Teilnehmer CIMA Beratung + Management GmbH 2014 Bürgermeister Rollenverständnis Formulierung von Zielen für die Zukunft Möckmühls an einer der 6 Themeninseln Beantwortung von Fragen Formulierung von Zielen für die Zukunft Möckmühls an einer der 6 Themeninseln Beantwortung von Fragen HGV Formulierung von Zielen für die Zukunft Möckmühls in 6 Themenfeldern Fachliche Leitung Moderation Motivation CIMA 23

21 Gruppenarbeit Formulierung von Zielen mit Hilfe eines Mind Maps Benennung von internen Zuständigkeiten für Schreiben, Zeitmanagement und Ergebnispräsentation Beispiel Mind Map Erreichbarkeit & Mobilität in Möckmühl

22 Gruppeneinteilung 6 Themeninseln: Stadtgestalt & Aufenthaltsqualität Zitrone Erreichbarkeit & Mobilität Himbeere Leben & Arbeiten Cola Handel & Versorgung Erdbeere Tourismus & Freizeit Orange Organisation & Kooperation grüner Punkt 25

23 Was sind bis 2025 die Ziele für Möckmühl? Vorstellung im Plenum und Ergänzung 26

24 Was sind bis 2025 die wichtigsten Ziele für Möckmühl? Priorisierung 27

25 Wie geht es nun weiter? Ausblick 28

26 Vielen Dank für Ihre Mitarbeit! 29