HAUPTVERSAMMLUNG. Frankfurt am Main, 18. Mai 2016

Transkript

1 HAUPTVERSAMMLUNG Frankfurt am Main, 18. Mai 2016

2 2015 war kein einfaches Jahr

3 52 Tage Poststreik Sommer 2015: Ausnahmesituation für Sie und uns Langfristig: Tragfähiger Tarifabschluss

4 Neuausrichtung Speditionsgeschäft Oktober 2015: IT-Kurskorrektur Langfristig: Rückkehr zur unangefochtenen Marktführerschaft

5 Kursentwicklung spiegelt Jahr des Übergangs (EUR) Deutsche Post DHL Group DAX % - 4 % Jan Mai 2015 Sep Dez. 2015

6 Langzeittrend: Erfolgreiche Umsetzung der Strategie 2015 (EUR) Deutsche Post DHL Group DAX Veröffentlichung der Strategie 2015 >330% >260% März 2009 März 2010 März 2011 März 2012 März 2013 März 2014 März April 2016

7 Weichen gestellt Angepasste Ziele erreicht

8 Angepasstes Finanzziel 2015 erreicht Jahr des Übergangs Weichen für Zukunft gestellt (Mrd. EUR) Ziele 1) EBIT 2015 Ergebnisse Konzern mind. 2,40 2,41 PeP mind. 1,10 1,10 DHL mind. 1,65 1,66 Corp. Center/ ~ -0,35-0,35 Anderes Umsatz (Mrd. EUR) D Konzern 56,630 59,230 +4,6 % davon international 39,263 41,737 +6,3 % 1) EBIT-Prognosen wegen besonderer, einmaliger Belastungen reduziert

9 Dividendenentwicklung (Dividende je Aktie in EUR) Vorschlag 0,80 0,85 0,85 0,60 0,65 0,70 0,

10 Gut ins neue Jahr gestartet Bestes 1. Quartal in Geschichte des Unternehmens Zweistelliger Anstieg des Konzern-EBIT Aktuelle Geschäftsentwicklung (Mrd. EUR) Q Q D Umsatz ,1% EBIT ,3% Guidance bestätigt EBIT-Prognose für 2016 (Mrd. EUR) Konzern 3,4-3,7 PeP >1,3 DHL 2,45-2,75 Corp. Center / Anderes ~ -0,35

11 Wir sind weiter erfolgreich unterwegs

12 Testsieger Paketdienste 2015 Bester Mix aus gutem Service und günstigen Preisen Bedienungsfreundliche, informative Website Schnellere Lieferung als Branchendurchschnitt

13 Kundenzufriedenheit deutlich gestiegen Service in allen wichtigen Bereichen deutlich verbessert 1) Kundenbetreuung Services Implementierungsprozess Innovative Angebote 1) Beispiel DHL-Grosskunden (Customer Solutions & Innovation)

14 DHL Markenwert seit 2012 mehr als verdoppelt (Mrd. US$) +214% 13,7 16,3 7,6 8,9 Unter den 100 wertvollsten Marken weltweit Quelle: Millward Brown

15 DHL als Top Arbeitgeber weltweit 2016 zertifiziert Unter den weltweit besten Arbeitgebern Zum 2. Mal einziges Unternehmen mit Zertifizierung auf jedem Kontinent (43 Länder)

16 Führende Leistungen in der Branche erzielen Herausragend bei Qualität und Service sein Neue Geschäftschancen erschließen und nutzen 16

17 Deutschland: Hocheffizientes Paketnetz aufgebaut Paketnetz 2010: 33 Paketzentren ~ Pakete/Std. Paketnetz heute: 34 Paketzentren ~1,03 Mio. Pakete/Std. Mehr als 1,1 Mrd. Pakete in 2015 zugestellt

18 Neu in Deutschland Ab sofort in Berlin, München, Köln, Hamburg und im Ruhrgebiet Pakete auch tagsüber zur Wunschzeit Zustellung zwischen Uhr (2-Stunden-Zeitfenster) Auch für Bestellungen am selben Tag

19 Wachstumsmarkt E-Commerce DHL Paketnetz Europa NO SE FI Präsenz in 16 Ländern in nur 2 Jahren 1) DK EE LV LT Stark außerhalb Deutschlands Mitarbeiter > Paketshops >9.000 Fahrzeuge BeNeLux F 2) CZ AT PL SK Expansion DHL Paketnetz >100 Standorte 1) Inklusive Heimatmarkt Deutschland; 2) Minderheitenbeteiligung 1 (27.5 %) in E-Commerce-Lieferservice Relais Colis

20 Wachstumsmarkt E-Commerce DHL ecommerce Indien Starke Präsenz von Blue Dart Express Thailand Markteintritt im Januar 2016

21 Ausbau internationales Expressnetz Investitionen in 3-stelliger Millionenhöhe Erneuerung Frachtflugflotte Qualität auf Top Niveau On-Time Global Transit Time YTD Apr. 2016

22 Spediteure aus Leidenschaft Transport in der Kühlkette DHL Thermonet Eigene IT-Plattform Tracking App

23 Effizienz in der Kontraktlogistik DHL Supply Chain Singapur als Beispiel für Automation 1) ~230 Beschäftigte, ~40 Roboter Kapazität vervierfacht 2) 40 % mehr Produktivität 2) 1) Beispiel: Lager eines globalen Technologiekunden 2) Im Vergleich zu herkömmlicher Lagerhaltung

24 Nie aufhören besser zu werden

25 Services 2.0 Weniger Komplexität Mehr Produktivität Neue Chancen Anwendungsbeispiele: Augmented Reality Robotics

26 E-Mobilität StreetScooter Eigenentwicklung für die Zustellung Pilotprojekt GoGreen Regional CO 2 -Effizienz: +30 % (Ziel 2020) +25 % (Stand 2015)

27 Risikomanagement in der Logistik DHL Resilience 360 Cloud-basierte Plattform Ganzheitlicher Blick auf die Lieferkette Meldung potenzieller Störungen in Echtzeit

28 Zertifizierte Spezialisten

29 Menschen machen Unternehmen erfolgreich

30 Romina Orlean Auszubildende DHL Freight Deutschland

31 Noorazam Bin Ibrahim Lead Operations Agent DHL Singapur Disaster Response Team

32 Tanja Laser Innendienstkraft und Paketzustellerin DHL Delivery Deutschland

33 Gemeinsam handeln! Flüchtlingshilfe von Deutsche Post Einsatz von Mitarbeitern Bereitstellung von Liegenschaften Orientierungspraktika

34 Die Basis für zukünftigen Erfolg ist gelegt