Kurs: Projektmanagement (Planung, Methoden, Tools)

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1 Weiterbildung 2015 Kurs Projektmanagement 1 (Planung, Methoden, Tools)

2 Kurs: Projektmanagement (Planung, Methoden, Tools) JBL bietet speziell für Führungskräfte von KMU Weiterbildungen an, welche einen sehr hohen Praxisbezug haben. Die direkte Umsetzung des Wissens ins Unternehmen der Teilnehmenden ist uns wichtig. Dabei sind die praxiserprobten Kursleiter nicht nur Referenten sondern auch Coach für die Teilnehmenden. Ganz nach dem Motto: lernen - verstehen - umsetzten - überprüfen - reflektieren Ausgangslage: Kursziel: Zielgruppe: Inhalt: Erfolgreiche Unternehmen im Bereich Industrie und Dienstleistung werden heute vermehrt über Projekte geführt. Die Beherrschung des modernen Projektmanagements wird zu einer eigentlichen Schlüsselqualifikation. Der Weg zum projektorientierten Unternehmen fordert ein neues Verständnis der Unternehmensführung und die Umsetzung eines zielgerichteten Managements by Projects. Der Lehrgang vermittelt vertieftes Fachwissen im Bereich Projektmanagement und befähigt die Teilnehmer, Projekte professionell zu initialisieren, strukturiert vorzubereiten und durchzuführen. Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten informatikgestützter Tools und können diese wirkungsvoll einsetzen. Mit den Kenntnissen über Projekt-Marketing und Projekt-Controlling sind sie in der Lage, Projekte erfolgreich zu steuern, Zielerreichung und Kostenvorgaben zu überwachen und allfällige Korrekturmassnahmen einzuleiten. Nach Abschluss des Trainings wickeln die Absolventen Projekte effektiver, effizienter und zielgerichteter ab und leisten damit einen Beitrag zur optimalen Ausschöpfung des unternehmerischen Potenzials. Der Kurs Projektmanagement (Planung, Methoden, Tools) richtet sich an Personen, die bereits eine Projektverantwortung innehaben oder demnächst eine übernehmen werden und die Theorie und Praxis vertiefen wollen. Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und das praktische Wissen des Projektmanagements so vermittelt, dass sie während dem Kurs Lösungsansätze zu Projekten aus dem eigenen Unternehmen ausarbeiten können. Dabei ist der Kursleiter zugleich der Coach und Auditor der entsprechenden Konzepte. Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements kennen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren des Projektmanagements, erarbeiten situationsgerechte Projektstrukturen und -prozesse führen anhand von Fallbeispielen ein Projekt aus dem Bereich Industrie & Services erfolgreich entlang der verschiedenen Projektphasen erstellen Projektdokumente wie z. B. Projektaufträge transferieren wichtige eigene Erkenntnisse über das Projektmanagement in ihre eigene Führungstätigkeit. Zur Vorbereitung werden den Teilnehmenden vor Kursbeginn ein Teil der Kursunterlagen mit Fragen zur Theorie zugestellt. Die erarbeiteten Antworten bilden eine wichtige Basis auf welchen im Kurs aufgebaut und in den Übungen vertieft eingegangen wird.

3 Kursprogramm: 1. Seminartag: Gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer Besprechung Fragen zur Kursvorbereitung Grundbegriffe des Projektmanagement Vorgehensmethodik und Erfolgsfaktoren für Projekte Umsetzung: Die Teilnehmer erstellen ein Phasenkonzept für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen 2. Seminartag: Der Projektinitialisierungsprozess Projektantrag, Projektauftrag Projektziele definieren Umsetzung: Die Teilnehmer erarbeiten eine Zielmatrix und Arbeitspacketstruktur für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen 3. Seminartag: Projektmarketing und Projektinformation Projektorganisation planen Projektstrukturplan erstellen Ablauf- und Terminplanung Umsetzung: Die Teilnehmer entwerfen eine Projektstrukturierung mit Projektorganisation und Netzplan für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen 4. Seminartag: Einsatzmittel- und Kostenplanung in Projekten Projektsteuerung und Projektreporting Projektdokumentation und Projektabschluss Risikomanagement in Projekten Umsetzung: Die Teilnehmer erarbeiten eine Risikomatrix für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen Bemerkung: Der Lehrgang befähigt die Absolventen, die Modulprüfung Projektmanagement SVF (Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung) und/oder die Zertifizierungsprüfung IPMA (International Project Management Association) Level D erfolgreich zu bestehen, wenn sie die Zulassungskriterien erfüllen. Die Absolventen beweisen damit, dass sie die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements kennen und wissen wie die klassischen Methoden und Hilfsmittel des Projektmanagements erfolgreich angewendet werden. Für die vertiefte Vorbereitung auf die IPMA-Prüfung Level D, und speziell für Level C, wird von JBL Management & Consulting GmbH ein zusätzliches Tagesseminar angeboten.

4 Referent: Siehe Kursleiter Kursorte: Grossraum Zürich und Flughafen Zürich Kursdauer: 4 ganze Tage Kurskosten: CHF 2'500.- ohne MWST Inklusive Kursunterlagen Pausenerfrischung Kurszertifikat Teilnehmerzahl: Maximal 12 Teilnehmer - damit die Betreuung der Teilnehmer optimal gewährt werden kann. Termine: Kurse im 2015 Ganztageskurse jeweils und Uhr Kurs Nr. PM 151: Mo 8. Juni / Mo 15. Juni / Mo 22. Juni / Mo 29. Juni Kurs Nr. PM 152: Sa 13. Juni / Sa 20. Juni / Sa 27. Juni / Sa 4. Juli Kurs Nr. PM 153: Mi 2. Sept./ Mi 9.Sept./ Mi 23. Sept./ Mi 30. Sept. Kurs Nr. PM 154: Sa 5. Sept./ Sa 12. Sept./ Sa 19. Sept./ Fr 25. Sept. Kurs Nr. PM 155: Mo 16. bis Do 19. Nov Anmeldeschluss: Jeweils 14 Tage vor Kursbeginn Anmeldung: JBL Management & Consulting GmbH Geeringstrasse 41, 8049 Zürich Tel , [email protected] Kursangebot Projektmanagement 1, 2 und 3: Planung, Methoden, Tools, Leadership, Team, Kommunikation Assessment & Vorbereitung Prüfung IPMA Level C und D Kursdauer 4 Tage Kursdauer 2 Tage Kursdauer 1 Tag Spezialangebot: Bei gleichzeitiger Anmeldung für Projektmanagementkurse 1, 2 und 3 gewähren wir einen Rabatt von Fr auf die gesamten Kurskosten (Fr anstelle von ohne MWST). Die Kurse müssen innerhalb von drei Jahren besucht werden. Die definitive Anmeldung zu einem Kurs sollte bis spätestens 14 Tage vor Kursbeginn erfolgen. Anmeldungen sind übertragbar auf andere Personen.

5 Anmeldung Sie können sich per anmelden oder die Anmeldung per Post an JBL-Management & Consulting, Geeringstrasse 41, 8049 Zürich senden. Kurs Nr. Privatadresse Name Strasse Nr. Vorname PLZ, Ort Telefon Mobile Geburtsdatum privat : Geschäftsadresse Selbstständig erwerbend Angestellt Firma Strasse Nr. Telefon Direktwahl PLZ, Ort Geschäft Rechnung bitte an meine: Privatadresse Geschäftsadresse Ort / Datum /Unterschrift Kursteilnehmer Ort / Datum / Unterschrift Arbeitsgeber (wenn Rechnung vom Arbeitsgeber bezahlt wird) Der Kurs wurde empfohlen durch: