Management und Leadership

Transkript

1 Weiterbildung Management und Leadership Projektmanagement und Change Management 2014 Anerkannt von

2 Management und Leadership Für Sie sind Leistung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz untrennbar. Sie sind sich bewusst, dass die Entwicklung des Unternehmens mit dem Potenzial der einzelnen Teams zusammenhängt. Sie betrachten es als unabdingbar, ein Gleichgewicht zwischen den Erwartungen der Mitarbeitenden und deren des Unternehmens zu finden, damit diese sich gleichzeitig nützen. Sie verspüren das Bedürfnis, sich auf neue Leadership- und Managementpraktiken abzustützen. Sie möchten die Gelegenheit nutzen, Werkzeuge zur Entwicklung Ihres Managementstils und Leaderships zu entdecken und auszuprobieren. Wir bieten ein Management- und Leadership-Ausbildungskonzept, das Ihren Bedürfnissen entspricht. Konzept Das Ausbildungsprogramm besteht aus verschiedenen Modulen, die Folgendes ermöglichen: Jedes Seminar ist für sich eine vollständige Abhandlung des Themas, mit dem es sich befasst und kann deshalb unabhängig von den weiteren im Programm vorhandenen Seminaren besucht werden. Die Seminare müssen in keiner festgelegten Reihenfolge besucht werden. Jedes Seminar wird bescheinigt. Das Zeugnis "Führung" und das Zertifikat "Leader-ship" werden erteilt, nachdem die entsprechende Kombination von Seminaren besucht wurde, und ein Implementierungsdossier erstellt und vertreten wurde. Die Seminare können einzeln oder in einer Gruppe besucht werden, beispielsweise wenn ein Unternehmen ein bestimmtes Team ausbilden möchte.

3 Ausbildungsprogramm Projektmanagement und Change Management Zielpublikum Dieses Seminar ist an jene Personen gerichtet, die im Rahmen der Projektleitung ein Team gründen und leiten müssen oder einfach am Thema Projektleitung interessiert sind. Methode Im Verlauf der vier Tage entwickelt jede/r Teilnehmende ein eigenes Projekt. Deshalb sollte am ersten Seminartag eine persönliche Projektidee vorhanden sein. Kursinhalt Den klassischen Fehlern bei der Lancierung eines Projekts vorbeugen Gestaltung der verschiedenen Etappen, um ein Projektabschluss zu erreichen Die Nützlichkeit, die Notwendigkeit und die Erfolgschancen des Projekts definieren Definieren der Erwartungen und Ziele des Projekts Ausarbeitung eines Pflichtenheftes des Projekts und der Methoden für eine erfolgreiche Projektdurchführung Planung der Durchführung und Erstellung des Aktionsplans Gründung und Leitung eines Teams mit Einbezug auf die Fähigkeiten der Mitarbeitenden Umgang mit Erwartungen und Widerständen der Projektbetroffenen

4 Ziele Eine originelle oder vielversprechende Idee in ein Projektkonzept umwandeln und die 5 Schlüsselphasen bestimmen Die Auslöser und den erhofften Nutzen eines Projekts bestimmen Die Zustimmung der verschiedenen Mitwirkenden einholen Die Widerstände behandeln, die während der Projektimplementierung aufkommen können Die Entwicklung des Projekts von der Idee bis zum Abschluss sicherstellen Ein Pflichtenheft des Projekts erstellen Während des Projektverlaufs die Planabweichungen überwachen Entscheidungsträgern ein Projekt erfolgreich unterbreiten Anerkennung Anmeldung Auskunft Partner Bei einer Teilnahme von mindestens 80 % erhalten die Teilnehmenden am Ende des Seminars ein Zertifikat. Dieses Seminar gehört zur Gesamtausbildung "Managementwerkzeuge: vom strategischen zum operativen" und kann, in Kombination mit anderen Seminaren, zum "Leiter"-Zeugnis oder "Leader"-Zertifikat führen, die beide von bsd.-ismat-sko bescheinigt sind. Bitte melden Sie sich mit dem Anmeldeformular an oder online unter bsd., Postgasse 66, 3011 Bern Katrin Vollenweider, Verantwortliche Weiterbildung Telefon , Fax [email protected] Kursort bsd. Berufsfachschule des Detailhandels Bern Postgasse Bern Kursdaten Dienstag/Mittwoch, 11. und 12. November 2014 Donnerstag/Freitag, 11. und 12. Dezember 2014 jeweils von 08:30 bis 16:30 Uhr Kosten CHF 1' (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung) Leitung Ausbildner des Teams ismat consulting S.A.

5 cip Ch. Des Lovières Tramelan Tel bsd. Postgasse 66 Postfach, 3000 Bern 8 Tel Fax [email protected]