Energiepolitische Herausforderungen für die heimische Wirtschaft

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1 Energiepolitische Herausforderungen für die heimische Wirtschaft DI Dr. Sabine Herlitschka Vorstandsvorsitzende & Vorstand Technologie Infineon Technologies Austria AG

2 1 Globale Herausforderungen und Infineons Beitrag 2 Industrie 4.0 zur Erhöhung der Effizienz 2

3 Die globalen Herausforderungen Bevölkerungswachstum Ressourcenknappheit Demographischer Wandel 2050: >9 Mrd Menschen 2035: 50% des heutigen globalen Ölvorrats verbraucht 2050: >2Mrd. Menschen sind älter als 60 Megacities Verbindung der digitalen und realen Welt 2030: 5 Mrd Menschen leben in Städten 2020: >30 Mrd. vernetzte Geräte 3

4 Mehr mit weniger, Effizienzsteigerung ist der Schlüssel Mehr Energie mit weniger Ressourcen Mehr Leistung mit weniger Energie Mehr Mobilität sicherer und mit weniger CO 2 Mehr Ertrag auf wenig fruchtbarer Erde 4

5 Intelligente Steuerung ermöglicht wesentliche Einsparungen Versorgungsnetz ohne Halbleitertechnologie Erzeugung Übertragung und Verteilung Verbrauch (Beispiel Notebook) Ein großer Teil der Energie wird nicht verbraucht 220 W 60 W sondern geht auf dem Weg verloren Versorgungsnetz mit Halbleitertechnologie Erzeugung Übertragung und Verteilung Verbrauch (Beispiel Notebook) Erneuerbare Erzeugung und effiziente Übertragung und 55 W Verteilung sowie effiziente Nutzung ermöglichen bis zu 40 W 75% Reduktion von Emmissionen und Energieverlusten 5

6 Mikroelektronik ist wesentlich für Energieeffiziente Applikationen POWER SUPPLY LIGHTING INDUCTIVE COOKING TRACTION DRIVES MOTOR CONTROL AIR CONDITIONER STAND-BY POWER (TV) up to 40% Saving Potential 25% Saving potential 25% Saving potential 20-30% Saving potential 30-40% Saving potential 30-40% Saving potential up to 90% Saving potential ~6% of total electricity consumption ~15% of total electricity consumption (using induction instead of electric ovens) (using power semiconductors e.g. recuperation of braking energy) ~40% of total electricity consumption (using Intelligent Compressor Control) (using auxiliary power supplies) Sources: eupec GmbH; BVG- Berlin; Siemens / ECPE, 10/2005 6

7 Durch den hohen Kostenverfall Vergangenheit Verständnis der Anforderungen einer Baugruppe Heute Verständnis der Anforderungen einer Stromversorgung Zukunft Verständnis der Anforderungen eines Rechenzentrums Ziel -2% -8% -25% Energie- Einsparung $ / Jahr $ / Jahr $ / Jahr 7

8 Systemkompetenz erschließt effizientes Energiemanagement Vergangenheit Verständnis der Anforderungen einer Baugruppe Heute Verständnis der Anforderungen einer Stromversorgung Zukunft Verständnis der Anforderungen eines Rechenzentrums Ziel -2% -8% -25% Einsparung vergleichbar mit dem Elektrizitätsverbrauch von -2% Luxemburg -8% Irland Quelle:IFX PMM Assessment, EIA (Elektrizitätsverbrauch von Ländern); alle Rechenzentren weltweit. -25% Österreich 8

9 Wir machen das Leben einfacher, sicherer und umweltfreundlicher mit Technik, die mehr leistet, weniger verbraucht und für alle verfügbar ist. Mikroelektronik von Infineon ist der Schlüssel für eine lebenswerte Zukunft. Part of your life. Part of tomorrow. 9

10 Infineon macht effiziente Erzeugung, Übertragung und Wandlung elektrischer Energie möglich Courtesy: AUDI Anwendungen Energieübertragung und -wandlung, Erzeugung von erneuerbaren Energien, Haushaltsgeräte, Stromversorgung (Ladegeräte, Adapter, Netzteile), LED-Beleuchtungssysteme, Mobile Endgeräte; Mobilfunk- Infrastruktur, Industrieantriebe, Industriefahrzeuge 10

11 Elektronik ist das entscheidende Bindeglied bei der Verbindung von realer und digitaler Welt sehen, hören fühlen, messen Sensoren Aktoren handeln Elektronik Datenprozessierung 11001Cloud Industrial-Networks1010 Daten BigData IT- & Daten Sicherheit RemoteComputing Analytics Services100 Support/Kontrolle 11

12 Enormous development of semiconductors costs per function decline 30% each year transistors /chip minimum feature size [µm] at microprocessor-chips Moore s Law: The number of transistors on a chip doubles every 18 months. 512 Mbit Mbit Mbit 4 Mbit a Rolls Royce would cost $2.75 and get 3 million miles a gallon 8086 a Boeing would cost $500 and circle the globe in 20 minutes on five gallons of gas. Pentium III Pentium II 256 Mbit Pentium IV If the automotive and aircraft industries developed at the same rates as semiconductors in the past 30 years: Pentium Source: Jeffrey Rayport, professor at Harvard Business School; Co-author of books on strategy in the network economy ,

13 Halbleiter sind der Hebel für Innovation, Produktivität und ökonomisches Wachstum Automobil / Industrie / Medizin /... WW: ca. $30,000 Mrd x Hebel Elektronik WW: $1,600 Mrd. Halbleiter WW: $336 Mrd Innovation Productivität 45% des OECD Wachstums seit 1985 kommt von gesteigerter Produktivität; Elektronik ist eine Schlusselfaktor dieses Wachstums. Bis zu 80% der Innovation in Autombilen wird durch Halbleiter erst ermöglicht, insbesondere wenn es um Hybrid- und Elektrofahrzeuge geht. Quelle: DECISION, ESIA, Future Horizons, IMF, WSTS 2015, AUDI, OECD Factbook

14 Corporate Social Responsibility Wir schaffen einen ökologischen Nettonutzen Emissionsreduzierung ermöglicht durch unsere Produkte und Lösungen 1,4 Millionen Tonnen CO 2 -Belastung 1) Verhältnis 1:10 Ökologischer Nettonutzen: CO 2 -Reduktion von rund 13 Millionen Tonnen mehr als 14,4 Millionen Tonnen CO 2 -Einsparung 2) 1) Die Kennzahl berücksichtigt Produktion, Transport, Fahrzeuge für dienstliche Belange sowie Flugreisen, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Chemikalien, Wasser/Abwasser, direkte Emissionen, Energieverbrauch, Abfall usw. Sie basiert auf intern erhobenen Daten und öffentlich verfügbaren Umrechnungsfaktoren und bezieht sich auf das Geschäftsjahr Das 2) Die Ermittlung entspricht der Kennzahl erfolgt auf Basis selbst - 6,9 entwickelter Mio Kriterien, Autos die in den begleitenden ( Erläuterungen km@140g/km) detaillierter erklärt werden. Die Kennzahl bezieht sich auf das Kalenderjahr 2013 und wird für folgende Bereiche erhoben: Automobil, Lampenvorschaltgeräte, PC-Stromversorgungen, erneuerbare Energie (Wind, Fotovoltaik) und Antriebe. Die Berechnungen der CO₂-Einsparungen gründen auf Einsparpotenzialen von Technologien, in denen Halbleiter zum Einsatz kommen. Die oder - 1,8 Mio Haushalte (@8 to. /Jahr) Zurechnung eingesparter CO₂-Emissionen erfolgt über den Infineon Marktanteil, den Halbleiteranteil und die Lebensdauer jeweiliger Technologien, die auf internen und externen Expertenschätzungen beruhen. Solche komplexen ökobilanziellen Betrachtungen sind mit Unschärfe und gewissen Unsicherheiten behaftet, das Ergebnis ist jedoch eindeutig. Die in diesem Dokument angegebenen Informationen und Daten gelten für die Infineon Technologies Gruppe, mit Ausnahme der Gesellschaften von International Rectifier. 14

15 Führende Positionen in allen wesentlichen Produktkategorien Automobilelektronik Marktvolumen KJ 2014: $27,5 Mrd. Leistungshalbleiter Marktvolumen KJ 2014: $16,2 Mrd. Chipkarten Marktvolumen KJ 2014: $2,63 Mrd. Renesas 12,0% Infineon (incl. IRF) 19,2% NXP 30,5% Infineon (inkl. IRF) 10,5% Mitsubishi 7,0% Infineon 23,9% STMicro 7,8% STMicro 5,9% Samsung 16,0% Freescale 7,5% Fairchild 5,7% STMicro 15,2% NXP 6,8% Toshiba 5,4% SHHIC 6,7% Halbleiter für Automobilelektronik inkl. Halbleitersensoren. Quelle: Strategy Analytics, April Diskrete Leistungshalbleiter und -module. Quelle: IHS, September Mikrokontroller-basierte Chipkarten ICs. Quelle: IHS, Juli

16 Infineon Austria: Unternehmensüberblick 65 MA 266 MA 9 MA Daten GJ 13/14 (per ) 2807 MA 158 MA Umsatz EGT Investitionen Beschäftigte gesamt F&E Aufwand in % vom Umsatz Beteiligungen Inland Beteiligungen Ausland 1300,5 Mio. 149,1 Mio. 110,2 Mio % DICE, Linz IT Services, Klagenfurt KAI, Villach Pensionskasse Kulim, Malaysia Bukarest, Rumänien 16

17 Leitbetrieb Infineon Austria - Zusammenfassung: Erreichtes Jobs geschaffen 800 neue Jobs seit der Krise 2008/09, größter privater Arbeitgeber Kärntens 300 neue Jobs in Forschung & Entwicklung 1 Leitbetrieb arbeitet mit ca. 900 KMU-Zulieferbetriebe(1) Beteiligung an Stiftungsprofessur (AAU), eigene Stiftungsprofessur (Innsbruck) Geschäftsverlagerung mit weltweiter Verantwortung nach Kärnten hat Mehrwert geschaffen: Steigerung des Umsatzes um 150% auf 1,3 Mrd. EUR in 10 Jahren Massive Investitionen am Standort 1 Mrd. EUR in den vergangenen 10 Jahren, 550 Mio EUR in verg. 3 Jahren Massive Investitionen in Forschung & Entwicklung Rd Mio EUR seit Krise 2008/09, 320 Mio in 2013/14 Diversität und Ausbildung 22% Anteil internationaler MitarbeiterInnen, 14% Frauen Internationale Kindertagesstätte, Internationale Schule 1) Quelle: IWI: Österreichische Leitbetriebe als Marktführer auf globalen Märkten Wien, Dez

18 Infineon Austria Ihr täglicher Begleiter Wussten Sie, dass jeder Neuwagen weltweit durchschnittlich 25 Chips von Infineon enthält? in jedem zweiten Neuwagen weltweit Infineon Microcontroller das Motor- und Getriebemanagement steuern? F&E,P Villach sich in rund der Hälfte aller Pässe und Ausweise weltweit ein Infineon Sicherheitschip befindet? F&E Graz in jedem dritten Smartphone weltweit ein Infineon Siliziummikrofon für den guten Ton sorgt? F&E, P Villach in 40 Prozent der Server ein Infineon Energiesparchip die Stromwandlung regelt? F&E, P Villach 18

19 1 Globale Herausforderungen und Infineons Beitrag 2 Industrie 4.0 zur Erhöhung der Effizienz 19

20 Infineon Villach Innovationsstandort und Hochvolumenfertigung 2015 Pilotraum zu I mm Produktion Innovativer Reinraum mm Produktion mm Produktion mm Produktion mm Produktion Ständige Weiterentwicklung durch Innovationen 20

21 Das Potential für Industrie 4.0 ist immens Wandlungsfähigket Von Mssenproduktion zu Losgröße 1 Schneller Produktionsanlauf Time to Market Flexible Fabrik 270 GWh/Jahr benötigt das Werk Villach Mehr als 60% des Energieverbrauches basiert auf Prozesswerkzeuge, Kühlung und Luftzufuhr Dieses Potential kann nur durch robuste und verbrauchsorientierte Steuerungsmechanismen kontrolliert werden. Robustheit Stabile Produktion Schnelle Anpassung im Störungsfall Starke Abwehr gegen Hacker Energieeffizienz Ressourceneffizienz Beispiel vom Aachener Werkzeugmaschinenkolloquium

22 Beispiel: Balanced Manufacturing: Weiterentwicklung des Infrastruktur Datenmanagement Reinraum Reduktion des Energie- & Materialverbrauchs durch nachfrageorientierte und robuste Steuerungsmechanismen Die Produktionsmaschinen steuern die Subtools und die Infrastruktur atmende Fabrik Energy Performance Management Subfab Medien Bereitstellung Notwendigkeit eines transparenten Energiedatenmanagements in Echtzeit Nutzen der Potenziale von Daten (nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv) Condition Based Maintenance & Ermittlung bislang verborgener Muster und Potenziale Integration der nowendigen Sensorik und Aktuatorik in bestehende Infrastrukturen 22

23 Pilotraum Industrie 4.0 in Villach Gebäudekomplex für Forschung, Entwicklung und Produktion Investition und F&E-Aufwand: 290 Millionen bis High-Tech-Arbeitsplätze Erhöhte Flexibilität Neuartiges Konzept der vernetzten und wissensintensiven Produktion Konkrete Prozesse aus Chipproduktion werden in definiertem Bereich konzentriert und schrittweise optimiert Kürzere Time to Market Sichert Wettbewerbsfähigkeit in Europa Effizienzsteigerung 23

24 The study Diversity in Management pays off From: Women Matter, McKinsey

25 Zusammenfassung Globale Herausforderungen führen zu steigendem Rohstoff und Energiebedarf. Energieeffizienz gehört zu den größten Energiereserven, Ineffizienzen werden immer weniger leistbar. Die Technologien zum Erschliessen der Energieeffizienz sind verfügbar. Smarte Systeme ermöglichen neue Konzepte. Infineon Austria nimmt eine Vorreiterrolle ein und setzt dies bereits in der Produktion um. Digitalisierung und Industrie 4.0 können besonders das Energiemanagement optimieren. KonsumentInnen/Usability sind wichtige treibende Kräfte in der Weiterentwicklung des Energiemanagements. 25

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