RPLAN Academy. RPLAN Training in kollaborativem Projektmanagement
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- Bärbel Kerner
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1 RPLAN Academy RPLAN Training in kollaborativem Projektmanagement
2 Unsere Trainings: Überblick Modul- und kundenspezifisches Training Die RPLAN Academy trainiert alle Module und Aspekte von RPLAN und kollaborativem Projektmanagement. Auf dem User Level, bieten wir Standardtrainings in Projektmanagement Methoden sowie in den Modulen Terminmanager (Grundlagen) und Presentation Graphics an. Alle anderen Module werden kundenspezifisch geschult. Auf dem Key User Level, vermittelt das RPLAN Terminmanager Advanced Training tiefer gehende Kenntnisse der Funktionen des Terminmanagers und gibt eine Einführung in die Administration des Tools. Advanced Trainings für andere Module sind kundenspezifisch verfügbar KEY USER TM Vertiefung Vertiefung Module / Administration ANWENDER TM Grundlagen PG Grundlagen RM Grundlagen (kundenspezifisch) Reporting Grundlagen (kundenspezifisch) PC Grundlagen (kundenspezifisch) Methodisch-begleitende Schulungen: PM Grundlagen, PM planung und kontrolle, Kollaboratives PM MODULE RPLAN TM RPLAN PG RPLAN RM RPLAN Reporting RPLAN Project Controller
3 1.1 Projektmanagement Grundlagen Lernziele Nach Teilnahme an diesem Kurs sind die Teilnehmer mit den Grundlagen des Projektmanagements und ausgewählten Methoden vertraut. Sie kennen den kompletten Projektlebenszyklus von Initiierungs bis zu Abschlussphase. Lerninhalte Projekte und Terminologie Projektphasen, -prozesse und Meilensteine Geschäftsziele und Projektziele Projektmanagement in allen Phasen des Projekts Risikomanagement Projektmanagement und Qualitätsmanagement Zielgruppe Neue Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Linienvorgesezte, die mit Projekten zu tun haben Verfügbar als ü 1 Tag Workshop: 1200,00 / Tag ü 2-3 x 3 h Virtual Classroom: 175,00 / h ü Web based training: 250,00 / Lizenz
4 1.2 Angewandte Projektplanung und -kontrolle Lernziele Nach diesem Kurs haben die Teilnehmer gelernt, wie man in der Praxis Projekte plant und durchführt und kennen wichtige Methoden der Projektplanung und -steuerung Lerninhalte Den Projektplan aufstellen: Projektstrukturplan, Zeitplan und Kostenschätzung Fortschrittsüberwachung: Einführung in die earned value - Technik Management von Abweichungen und Änderungen Stakeholdermanagement Prognosen und Planrevisionen Zielgruppe Neue Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Verfügbar als ü 1 Tag Workshop: 1200,00 / Tag ü 2-3 x 3 h Virtual Classroom: 175,00 / h
5 1.3 Kollaboratives Projektmanagement Lernziele Nach diesem Training sind die Teilnehmer in der Lage, Kollaborationstechniken in ihrer (Multi-) Projektumgebung anzuwenden. Ihnen ist die Bedeutung eines strukturierten, abgestimmten gemeinsamen Vorgehens im Multiprojektmanagements klar. Lerninhalte Kurze Einführung ins Programm- und Portfoliomanagement Vernetzte Planung auf verschiedenen Ebenen Die Interdependenz zwischen verschiedensten Planungsprozessen innerhalb einer Organisation Integration von Zulieferern und Geschäftspartnern in die gemeinsame Projektplanung und - steuerung Zielgruppe Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Linienmanager PMO Mitarbeiter Verfügbar als ü ½ Tag Workshop: 650,00 ü 2-3 x 3 h Virtual Classroom: 175,00 / h
6 2.1 RPLAN Terminmanager: Grundlagen Lernziele Nach diesem Training sind die Teilnehmer in der Lage, den RPLAN Terminmanager an ihrem Arbeitsplatz zur Projektplanung und steuerung zu nutzen ob als Mitglied des Projektteams oder als Projektmanager Lerninhalte Einführung in das Konzept des kollaborativen Projektmanagements Das Erzeugen von Projekten und Plänen in RPLAN Einzelplanbearbeitung in RPLAN Mehrplanbearbeitung in RPLAN Exportieren, Filtern, Drucken Zielgruppe Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Linienmanager PMO Mitarbeiter Verfügbar als ü ½ Tag Workshop: 650,00 ü 2 x 2 h Virtual Classroom: 175,00 / h ü Offenes Training (1/2Tag): 300,00 / Teilnehmer ü NEU*: web based training: 250,00 / Lizenz * from September 2013
7 2.1 RPLAN Terminmanager: Vertiefung Lernziele Nach diesem Kurs ist der Teilnehmer in der Lage, den Terminmanager vollumfänglich zu administrieren. Außerdem kennt er alle Vorteile und Herausforderungen in der Projektplanung und - steuerung mittels RPLAN in seiner Organisation Lerninhalte - Alle Funktionen des RPLAN Terminmanagers - Das genaue Rollen- und Rechtekonzept - Alle Administrationsfunktionen - Grundlagen des RPLAn Customizing Zielgruppe Projektmanager PMO Mitarbeiter Verfügbar als ü ½ Tag Workshop: 650,00 ü 2 x 2 h Virtual Classroom: 175,00 / h * from September 2013
8 2.2 Einführung in die RPLAN Presentation Graphics Lernziele Nach Teilnahme an diesem Kurs kann der Anwender Präsentationen mittels der Presentation Graphics (PG) aus RPLAN ausleiten und nach den seinen eigenen Bedürfnissen und denen seiner Organisation designen Lerninhalte Arbeiten mit der RPLAN Presentation Graphics: Vorbereiten im Schedule Manager und Export in die PG Möglichkeiten zum Design der Präsentation Kreieren und Administrieren von Profilen Zielgruppe Projektmanager Mitglieder des Projektteams PMO Mitarbeiter Verfügbar als ü ½ Tag Workshop: 650,00 ü 2 x 2 h Virtual Classroom: 175,00 / h * from September 2013
9 2.2 Andere RPLAN Module: Kundenspezifische Trainings Maßgeschneiderte Trainings für andere RPLAN Module Alle anderen RPLAn Module können nicht in Stadardtrainings geschult werden, da unsere Kunden sie ausschließlich in auf sie zugeschnittenen Konfigurationen nutzen. Trotzdem bieten wir selbstverständlich Trainings in all diesen Modulen an und schneidern Ihrem Unternehmen die Trainings auf den Leib kontaktieren Sie uns! * from September 2013
10 Maßgeschneiderte Curricula Projektmanagement- und RPLAN Schulungen nach Maß! Wir stellen Ihnen den idealen Ausbildungspfad zur Verfügung So ist es beispielweise während der Neueinführung von RPLAN in einem Unternehmen von essentieller Bedeutung, dass die zukünftigen Anwender optimal geschult werden. Dies umfasst nicht nur die Ausbildung in RPLAN selbst, sondern auch die methodische Einbettung in allgemeine und praxisnahe Projektmanagementkenntnisse so wird ein optimaler Nutzen aus dem RPLAN Invest gezogen. Beispiel für ein maßgeschneidertes Curriculum: Begleitende User-Qualifizierung Projektmanagement Grundlagen Angewandte Projektplanung und - kontrolle Kollaboratives Projektmanagement TM Grundlagen RPLAN Implementierung bei Kunde XY
11 Lernmethode Blended Learning Blended Learning: Kombination moderner Lernformen Modernes Lerndesign umfasst nicht nur Trainingsworkshops, sondern auch moderne Elemente wie Virtual Classrooms (VC), web based trainings (wbt) und mehr. Die verschiedenen Elemente des Blended Learning - können einzeln verwendet werden - sollten aber möglichst zu maßgeschneiderten, kombinierten Lerninitiativen verbunden werden (siehe Beispiel unten) Der Kunde profitiert von hoher Flexibilität und geringeren Kosten (z.b. entfallende Reisekosten) Beispiel für einen Blended Learning - Pfad: VC 1 VC 2 VC 3 VC 4 WBT Workshop
12 Konditionen
13 Konditionen Schulungen bei Kunden (dt./eng.) Dauer Kosten Beispielkurse ½ Tag 650,00 RPLAN Terminmanager Grundlagen RPLAN Terminmanager Advanced RPLAN Präsentationsgrafik 1 Tag 1.200,00 RPLAN Terminmanager Grundlagen+Advanced Kollaboratives Projektmanagement & RPLAN Terminmanager Grundlagen
14 Konditionen Inhouse Schulungen, Variante 1 ( Gruppentarif ): Dauer Kosten Kurse ½ Tag 650,00 * RPLAN Terminmanager Grundlagen RPLAN Terminmanager Advanced RPLAN Präsentationsgrafik 1 Tag 1.200,00 * RPLAN Terminmanager Grundlagen+Advanced Kollaboratives Projektmanagement & RPLAN Terminmanager Grundlagen *Ab einer Gruppengröße von 5 Teilnehmern Inhouse Schulungen, Variante 2 ( Einzeltarif ): Dauer Kosten Kurse ½ Tag 150,00 pro Teilnehmer 1 Tag 300,00 * pro Teilnehmer RPLAN Terminmanager Grundlagen RPLAN Terminmanager Advanced RPLAN Präsentationsgrafik RPLAN Terminmanager Grundlagen+Advanced Kollaboratives Projektmanagement & RPLAN Terminmanager Grundlagen è Feste Schulungstermine in München, die Trainings finden ab 5 angemeldeten Teilnehmern statt.
15 Konditionen Web Based Training (Terminmanager) Produkt Preis pro Lizenz Kurse Web Based Training (Lerndauer ca. 2 Std) Pauschale für Teilnehmeradministration (wenn nicht durch Kunden selbst durchgeführt) 200,00 bei 1-20 Lizenzen 150,00 bei Lizenzen 100,00 bei Lizenzen über 250 Lizenzen: Konzernlizenz nach Vereinbarung 50,00 / Lizenz RPLAN Terminmanager Grundlagen (dt.) Kurse als Virtual Classroom (VC) Produkt Preis pro Stunde Beispielkurse Interaktives Virtual Classroom 175,00 RPLAN Terminmanager Grundlagen (dt.) (2x2h VC) RPLAN Präsentationsgrafik (2x2h VC) Andere Kurse auf Anfrage, alle Kurse sind prinzipiell als VC durchführbar
16 Allgemeine Bedingungen: - Reisekosten innerhalb Deutschland: pauschal 200,00, sonst nach Vereinbarung - Alle inhouse Schulungen finden in München, Paul-Heyse Str statt. - Aufwand für kundenspezifisches Customizing der Kursinhalte / Trainingsunterlagen oder für eine evtl. gewünschte technische Implementierung des wbt auf einer Lernplattform: 125,00 / Stunde
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