ACTANO Trainingskatalog
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- Philipp Schmitt
- vor 8 Jahren
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1 ACTANO Trainingskatalog Dieter Walcher Juni 2014
2 Unsere Trainings: Überblick Modul- und kundenspezifisches Training Die RPLAN Academy trainiert alle Module und Aspekte von RPLAN und kollaborativem Projektmanagement. Auf dem User Level bieten wir Standardtrainings in Projektmanagement Methoden sowie in den Modulen Terminmanager () und Presentation Graphics an. Alle anderen Module werden kundenspezifisch geschult. Auf dem Key User Level vermittelt das RPLAN Terminmanager Advanced Training tiefer gehende Kenntnisse der Funktionen des Terminmanagers und gibt eine Einführung in die Administration des Tools. Advanced Trainings für andere Module sind kundenspezifisch verfügbar. KEY USER TM Vertiefung Vertiefung Module / Administration ANWENDER TM PG RM (kundenspezifisch) Reporting (kundenspezifisch) PC (kundenspezifisch) Methodisch-begleitende Schulungen: PM, PM Planung und kontrolle, Kollaboratives PM MODULE RPLAN TM RPLAN PG RPLAN RM RPLAN Reporting RPLAN Project Controller SEITE 2
3 1.1 Projektmanagement Lernziele Nach Teilnahme an diesem Kurs sind die Teilnehmer mit den des Projektmanagements und ausgewählten Methoden vertraut. Sie kennen den kompletten Projektlebenszyklus von Initiierungs bis zu Abschlussphase. Lerninhalte Projekte und Terminologie Projektphasen, -prozesse und Meilensteine Geschäftsziele und Projektziele Projektmanagement in allen Phasen des Projekts Risikomanagement & Qualitätsmanagement Zielgruppe Neue Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Linienvorgesezte, die mit Projekten zu tun haben Verfügbar als 1 Tag Schulung SEITE 3
4 1.2 Angewandte Projektplanung und -kontrolle Lernziele Nach diesem Kurs haben die Teilnehmer gelernt, wie man in der Praxis Projekte plant und durchführt und kennen wichtige Methoden der Projektplanung und steuerung Lerninhalte Den Projektplan aufstellen: Projektstrukturplan, Zeitplan und Kostenschätzung Fortschrittsüberwachung: Einführung in die earned value - Technik Management von Abweichungen und Änderungen Stakeholdermanagement Prognosen und Planrevisionen Zielgruppe Neue Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Verfügbar als 1 Tag Workshop SEITE 4
5 1.3 Kollaboratives Projektmanagement Lernziele Nach diesem Training sind die Teilnehmer in der Lage, Kollaborationstechniken in ihrer (Multi-) Projektumgebung anzuwenden. Ihnen ist die Bedeutung eines strukturierten, abgestimmten gemeinsamen Vorgehens im Multiprojektmanagements klar. Lerninhalte Kurze Einführung ins Programm- und Portfoliomanagement Vernetzte Planung auf verschiedenen Ebenen Die Interdependenz zwischen verschiedensten Planungsprozessen innerhalb einer Organisation Integration von Zulieferern und Geschäftspartnern in die gemeinsame Projektplanung und - steuerung Zielgruppe Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Linienmanager PMO Mitarbeiter Verfügbar als ½ Tag Workshop SEITE 5
6 2.1 RPLAN Terminmanager: Lernziele Nach diesem Training sind die Teilnehmer in der Lage, den RPLAN Terminmanager an ihrem Arbeitsplatz zur Projektplanung und steuerung zu nutzen ob als Mitglied des Projektteams oder als Projektmanager Lerninhalte Einführung in das Konzept des kollaborativen Projektmanagements Projekte und Pläne anlegen und pflegen Planübergreifende Anordnungsbeziehungen erstellen und pflegen Immer aktuell: Termine aus fremden Plänen im eigenen Plan verfolgen Exportieren, Filtern, Drucken Zielgruppe Projektmanager Mitarbeiter im Projektteam Linienmanager PMO Mitarbeiter Verfügbar als ½ Tag Training web based training SEITE 6
7 2.1 RPLAN Terminmanager: Vertiefung Lernziele Nach diesem Kurs ist der Teilnehmer in der Lage, den Terminmanager vollumfänglich zu bedienen und zu administrieren. Außerdem kennt er alle Vorteile und Herausforderungen in der Projektplanung und -steuerung mittels RPLAN in seiner Organisation Voraussetzungen RPLAN Terminmanager: Erfahrung im Umgang mit eigenen Plänen im Terminmanager Lerninhalte Alle Funktionen des RPLAN Terminmanagers Methoden der Strukturierung von Projekten und Plänen Das genaue Rollen- und Rechtekonzept Relevante Administrationsfunktionen Zielgruppe Projektmanager PMO Mitarbeiter Verfügbar als ½ Tag Workshop SEITE 7
8 2.2 Einführung in die RPLAN Presentation Graphics Lernziele Nach Teilnahme an diesem Kurs kann der Anwender Präsentationen mittels der Presentation Graphics (PG) aus RPLAN ausleiten und nach den seinen eigenen Bedürfnissen und denen seiner Organisation designen Voraussetzungen Erfahrung im Umgang mit eigenen Plänen im Terminmanager Lerninhalte Arbeiten mit der RPLAN Presentation Graphics: Vorbereiten im Terminmanager und Export in die PG Möglichkeiten zum Design der Präsentation Kreieren und Administrieren von Profilen Zielgruppe Projektmanager Mitglieder des Projektteams PMO Mitarbeiter Verfügbar als ½ Tag Workshop SEITE 8
9 2.2 Andere RPLAN Module & Kundenspezifische Trainings Maßgeschneiderte Trainings für andere RPLAN Module Alle anderen RPLAN Module können nicht in Standardtrainings geschult werden, da unsere Kunden sie ausschließlich in auf sie zugeschnittenen Konfigurationen nutzen. Trotzdem bieten wir selbstverständlich Trainings in all diesen Modulen an und schneidern Ihrem Unternehmen die Trainings auf den Leib kontaktieren Sie uns! Train-the-Trainer-Schulungen Bei unseren Kunden und ausgewählten Partnern qualifizieren wir auch gerne Mitarbeiter, RPLAN-Schulungen selber zu halten (bspw. für Niederlassungen im Ausland) mit unseren kundenspezifisch abgestimmten Train-the-Trainer- Schulungen SEITE 9
10 Maßgeschneiderte Curricula Projektmanagement- und RPLAN Schulungen nach Maß Wir stellen Ihnen den idealen Ausbildungspfad zur Verfügung So ist es beispielweise während der Neueinführung von RPLAN in einem Unternehmen von essentieller Bedeutung, dass die zukünftigen Anwender optimal geschult werden. Dies umfasst nicht nur die Ausbildung in RPLAN selbst, sondern auch die methodische Einbettung in allgemeine und praxisnahe Projektmanagementkenntnisse so wird ein optimaler Nutzen aus dem RPLAN Invest gezogen. Beispiel für ein maßgeschneidertes Curriculum: Begleitende User-Qualifizierung Projektmanagement Angewandte Projektplanung und - kontrolle Kollaboratives Projektmanagement TM RPLAN Implementierung bei Kunden SEITE 10
11 Lernmethode Blended Learning Blended Learning: Kombination moderner Lernformen Modernes Lerndesign umfasst nicht nur Trainingsworkshops, sondern auch moderne Elemente wie Virtual Classrooms (VC), web based trainings (wbt) und mehr. Die verschiedenen Elemente des Blended Learning können einzeln verwendet werden sollten aber möglichst zu maßgeschneiderten, kombinierten Lerninitiativen verbunden werden (siehe Beispiel unten) Der Kunde profitiert von hoher Flexibilität und geringeren Kosten (z.b. entfallende Reisekosten) Beispiel für einen Blended Learning - Pfad: VC 1 VC 2 VC 3 VC 4 WBT Workshop SEITE 11
12 Vorteile der RPLAN Trainingsangebote von ACTANO Fokus auf Aus der Praxis für die Praxis, d.h. die wesentlichen Funktionen von RPLAN, nicht alle! die praktische Anwendung und den Nutzen der jeweiligen Funktion Einbringen von praktischen Erfahrungen im Projektmanagement mit RPLAN von verschiedenen Kunden / Branchen / Anwendungsfällen Schulung durch RPLAN Profis vom Hersteller der Software (in Abgrenzung zu Trainern, die noch nie eine RPLAN Schulung von ACTANO erhalten haben) SEITE 12
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