Gesamtkonzeption Care Valley

Transkript

1 Gesamtkonzeption Care Valley Systematische Einordnung aktueller Aktivitäten Ihr Ansprechpartner: Bruno Ristok, Geschäftsführender Gesellschafter C&S Computer und Software GmbH Stand

2 Das Zusammenspiel der Ebenen Immer auf Kurs Ebene 1 Konkrete Projekte Förderschwerpunkte Ebene 2 Infrastruktur DigitalCare Ebene 3 Care Valley

3 Ebene 1: Care Valley Ziel: Netzwerk für Pflege, Betreuung und Gesundheit im Regierungsbezirk Schwaben Ähnlich Medical Valley (Franken) BioM (Oberbayern) Bündelung aller schon bisher vorhandenen und zukünftigen Aktivitäten Aktives Gestalten des demografischen Wandels, der digitalen Transformation Schaffung einer Modellregion zur Erprobung und Entwicklung von neuen exportfähigen Produkten und Dienstleistungen im Bereich Pflege, Betreuung und Gesundheit Bündelt Industrie, Forschung, Gebietskörperschaften, Leistungserbringer, Zivilgesellschaft, Leistungsträger

4 Ebene 1: Care Valley Grundlegende Funktion: Dachmarke unter der marketingtechnisch alle Aktivitäten gebündelt werden Wirtschaftsförderung für die Region Schwaben Standortpolitik für Bayern Unterstützung von Forschung und Entwicklung Unterstützung des Wissenschafts- und Technologietransfers und der Firmengründung Kommunikation nach innen und außen Möglichkeiten zur Profilierung für politische Akteure Akkumulationspunkt für die digitale Transformation im Bereich Pflege, Betreuung, Gesundheit

5 Ebene 1: Care Valley Protagonisten: Forschung und Lehre: Universität Augsburg, Hochschule Augsburg, Kempten, Neu-Ulm Gebietskörperschaften im Abstimmungsprozess Gesundheitspolitischer Arbeitskreis der CSU Landesverband Bayern Politische Mandatsträger Schwäbische CSU Landtagsabgeordnete, MdB Verbände: bayme, vbm, vbw im Abstimmungsprozess Firmen Kuka, Bormann, Euregon, Fujitsu, Derzeit ist die Initiative noch auf der informellen Ebene

6 Ebene 1: Care Valley Das weitere Vorgehen: Versuch Care Valley in den Masterplan für die Digitalisierung in Bayern aufzunehmen Gründung eines Trägervereins Anschubfinanzierung für die Entwicklung eines Organisations- und Umsetzungskonzeptes für die Entwicklung von Care Valley Bedarf ca Euro

7 Ebene 2: DigitalCare - digitale Infrastruktur Ziel: Modelhafte Umsetzung der digitalen Infrastruktur für Pflege- und Betreuung in Bayern Spätere Einbindung des Aspektes Gesundheit Erster unmittelbarer Baustein im Rahmen von Care Valley Einbindung als Projekt im Rahmen der Themenplattform Gesundheit und Medizin des Zentrums Digitalisierung Bayern der bay. Staatsregierung

8 Ebene 2: DigitalCare - digitale Infrastruktur Grundlegende Funktionen: Den digitalen Transformationsprozess für Bürgerinnen und Bürger emotional positiv erfahrbar machen Die Datenautobahn schaffen, auf der zukünftige digitale Geschäftsprozesse in der Sozialwirtschaft abgebildet werden In Schwaben eine Modellregion schaffen in der DigitalCare entwickelt und als Blaupause für andere Regionen genutzt werden kann Aktuelle Entwicklungen einbinden Modellkommunen im Rahmen des PSG III ZUGFeRD

9 Ebene 2: DigitalCare - digitale Infrastruktur Protagonisten: Gesundheitspolitischer Arbeitskreis der CSU Landesverband Bayern bayme, vbm, vbw im Abstimmungsprozess Politische Mandatsträger Schwäbischen CSU Landtagsabgeordneten, MdB C&S Computer und Software GmbH Indirekt Zentrum Digitalisierung:Bayern durch die Förderung der Teilprojektes Schnittstellenoptimierung zwischen Krankenhaus und Kurzzeitpflege

10 Ebene 2: DigitalCare - digitale Infrastruktur Das weitere Vorgehen: Versuch DigitalCare in den Masterplan für die Digitalisierung in Bayern aufzunehmen Start des Teilprojekts Schnittstellenoptimierung zwischen Krankenhaus und Kurzzeitpflege zum Mündliche Förderzusage liegt vor Sonstiges: Das Konzept DigitalCare war auf der shortlist Demografie Exzellenz Award 2016 im Bereich innovativ & digital

11 Ebene 3: Konkrete Projekte Care Valley ist eine Initiative aus dem Bereich KMU Care Valley bündelt die Vielzahl der schon vorhandenen Aktivitäten in der Region Schwaben zu einem Neuen - Großen Ganzen Care Valley ist kompatibel zu schon bestehenden Initiativen Care Valley greift bei der Trägerstruktur auf die positiven Erfahrungen von Medical Valley zurück Care Valley hat mit dem Begriff Care eine umfassende Sichtweise von Pflege- und Betreuung Care ist mehr als Pflege

12 Ebene 3: Konkrete Projekte (Auszug) Uni Augsburg FISnet SINA Robotik Projekt KIT, Uni Augsburg, C&S Idee: Umsetzung Modellkommune PSG III Care City Gesundheitsregion plus C&S Computer und Software GmbH Netzwerk Mobiassist Technische Assistierte Pflege StM Gesund heit und Pflege Maid Kuka Euregon AG Hochsc hule Kempte n AAL Musterwohnung

13 Ebene 3: Netzwerk technisch assistierte Pflege Eine Initiative des Bayerischen Staatsministeriums für Gesundheit und Pflege

14 Konkrete Projekte: SINA Ziele: Ein mobiler Assistenzroboter kann körperlich eingeschränkte Personen bei alltäglichen Aufgaben unterstützen, um einen möglichst langen Verbleib in der eigenen Häuslichkeit zu ermöglichen. Ziel des Vorhabens ist es in diesem Kontext Übergabevorgänge bei assistenzbasierten Mensch-Roboter Interaktionsszenarien mithilfe neuartiger multimodaler Sensorik deutlich sicherer und flexibler zu gestalten Status: Mündliche Förderzusage Start zum

15 Konkrete Projekte: SINA Konsortialpartner: Karlsruher Institut für Technologie (KIT) C&S Computer und Software GmbH (Augsburg) MRK-Systeme GmbH (Augsburg) SCHUNK GmbH & Co.KG (Lauffen) User Interface Design GmbH (Ludwigsburg) Universität Augsburg, Institut für Software & Systems Engineering (ISSE) KIT - Institut für Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation (ifab) (Karlsruhe)

16 Konkrete Projekte: Innovationslabor der Universität Augsburg Ziele: An der Universität Augsburg wird eines von zehn Innovationslaboren für neue Wege in die digitale Zukunft eingerichtet. Mit dem Innovationslabor sollen Studierende angeregt werden, sich noch stärker mit zukunftsträchtigen Themen der Digitalisierung auseinanderzusetzen. Ein Schwerpunkt werden Assistenzroboter für die Produktion und die Pflege sein. Status: Förderzusage

17 Geplante Projekte: Care City Ziele: Digitale Umsetzung einer Modellkommune im Sinne des PSG III Z. B. in Augsburg Einbindung in DigitalCare Status: Idee

18 Kontakt: Bruno Ristok C&S Computer und Software GmbH Wolfsgäßchen Augsburg Tel Fax info@cs-ag.de