WI Wirtschaftsingenieurwesen Projektmanagement WI Pflicht

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1 Modulbeschreibung Pflicht-/Wahlpflicht-/ Modul-Verantwortlicher Inhalt -.1 Pflicht Prof. Dr. R. Schuhmann Recht des Projektgeschäfts Projektsimulation Qualifikationsziele Die Studenten sind in der Lage, als Projektmanager oder als Führungskraft die fachlichen, organisatorischen und menschlichen Aspekte eines komplexen Vorhabens sachgerecht zu handhaben. Sie kennen und verstehen den Prozess der Projektabwicklung und wissen, Gefahren für den Projekterfolg frühzeitig zu identifizieren, ihnen vorzubeugen und sie gegebenenfalls abzuwenden. Sie verfügen über die Fähigkeit, die Arbeit im Projektteam zu organisieren und verstehen die dort ablaufenden sozialpsychologischen Prozesse. Sie sind in der Lage, teamorientiert zu denken, zu argumentieren und zu handeln und Konflikte auf einem niedrigen Eskalationsniveau zu handhaben und beizulegen. Niveaustufe/Kategorie (Ba=1, Ma=) Erforderliche Vorkenntnisse Voraussetzungen für die Verwendbarkeit des Alle Teilprüfungen müssen bestanden sein. Leistungspunkte: gesamt 6 (ECTS credits) Arbeitsaufwand (work load) Präsenzstunden: 5 SWS = 75 h Selbststudium: 105 h Veranstaltungssprache(n) Deutsch/Englisch Stand 007/

2 Untermodulbeschreibung Modulzugehörigkeit Pflicht-/Wahlpflicht-/ Pflicht Modul-Verantwortlicher Prof. Dr. J.-R. Manns Inhalt Projektdurchführung und -kontrolle - Terminkontrolle - Aufwands- und Kostenkontrolle - Sachfortschrittskontrolle - Qualitätssicherung - Projektdokumentation - Projektberichterstattung Projektabschluss - Produktabnahme - Projektabschlussanalyse - Erfahrungssicherung - Projektauflösung Sonderprobleme in Projekten - Der Faktor Mensch im Projekt - Konfigurationsmanagement - Grundlagen des Multiprojektmanagements - Aspekte internationaler Projekte - richtig implementieren Ausgewählte Übungsbeispiele Qualifikationsziele Einblicke in die Führungslehre des s, insb. die Projektdurchführung und den Projektabschluß Befähigung, wesentliche methoden in der Praxis anwenden zu können Fähigkeit auf spezielle Problemsituationen in Projekten effektiv zu reagieren Durchführung ausgewählter Übungsbeispiele Lehrform(en) (V,Ü,S,P) S Literaturangaben Burghardt, M.: : Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten, 6. überarb. und erw. Auflage 00 Diethelm, G.:, Bände, Herne/Berlin 000 RKW (Hrsg.): -Fachmann: ein Fach- und Lehrbuch sowie Nachschlagewerk aus der Praxis für die Praxis in zwei Bänden,. überarb. Auflage, Eschborn 1994 Schelle, H. u. A. (Hrsg.): Projekte erfolgreich managen, Losebl.-Ausg., Köln, Grundwerk1994 Jäger, M./Reister, S.: Microsoft Project 00 Das Handbuch, Unterschleißheim Stand 007/

3 Lehrmaterialien ggf. Lernformen Niveaustufe/Kategorie (Ba=1, Ma=) Erforderliche Vorkenntnisse Voraussetzungen für die Leistungspunkte (ECTS credits) Arbeitsaufwand (work load) Verwendbarkeit des Fallstudien seminaristischer Unterricht Test Präsenzstunden: SWS = 30 h Selbststudium: 15 h Veranstaltungssprache(n) Deutsch Stand 007/

4 Untermodulbeschreibung Recht des Projektgeschäfts Recht des Projektgeschäfts -.1. Modulzugehörigkeit Pflicht-/Wahlpflicht-/ Pflicht Modul-Verantwortlicher Prof. Dr. R. Schuhmann Inhalt Besonderheiten des Projektgeschäfts Gestaltung komplexer Vorhaben - Finanzierungsmodelle (insbes. Public Private Partnership) - Unternehmereinsatzformen (insbes. ARGE, Konsortium, GU/GÜ, Subunternehmer, Nebenunternehmer) Spezifische Anforderungen an die Vertragsgestaltung (insbes. hinsichtlich Risiko, Änderung, Claim, Konflikt) Spezifische Anforderungen an das rechtliche Projekthandling Qualifikationsziele Kenntnis der spezifischen Problem- und Konflikttreiber beim Projektgeschäft Verständnis der Bedeutung des Rechts für die Sicherung des Projekterfolgs Wissen und Fähigkeiten zur rechtlich optimalen Handhabung spezifischer Projektprobleme Fähigkeit, sich im Spannungsverhältnis von Kooperationserfordernis und Interessenkonflikt optimal zu bewegen Lehrform(en) (V, Ü, S, P,...) S Literaturangaben Köhl, Thomas, Claim-Management im internationalen Anlagengeschäft, Wiesbaden 000 Nicklisch, Fritz (Hrsg.), Öffentlich-rechtliche Großprojekte, München 005 Schneider, Jochen, Handbuch des EDV-Rechts, 3. Aufl., Köln 003 Schuhmann, Ralph, Handbuch des Anlagenvertrages, Düsseldorf 001 Sick, Ulrich, Verträge im Projekt und Systemgeschäft, Heidelberg 1999 Lehrmaterialien Übungsfälle ggf. Lernformen seminaristischer Unterricht, Gruppenarbeit Niveaustufe/Kategorie (Ba=1, Ma=) Stand 007/

5 erforderlich Vorkenntnisse Voraussetzungen für die Test Leistungspunkte (ECTS credits) Arbeitsaufwand (work load) Präsenzstunden: SWS = 30 h Selbststudium: 15 h Verwendbarkeit des Veranstaltungssprache(n) Deutsch/Englisch Stand 007/

6 Untermodulbeschreibung Projektsimulation Modulzugehörigkeit Pflicht-/Wahlpflicht-/ Modul-Verantwortlicher Inhalt Projektsimulation Pflicht Prof. Dr. R. Schuhmann Am Beispiel eines abgeschlossenen Praxisprojekts werden in Projektteams Teilaufgaben definiert, bearbeitet, abgestimmt und in den Ablauf des Gesamtprojektes integriert. Die Projektarbeit wird im Rahmen der beiden anderen Untermodule theoretisch und praktisch unterstützt. Qualifikationsziele Organisation im Projektteam Teamorientiertes Arbeiten Bearbeitung definierter Teilaufgaben Lehrform(en) (V,Ü,S,P) Literaturangaben Lehrmaterialien ggf. Lernformen Niveaustufe/Kategorie (Ba=1, Ma=) Erforderliche Vorkenntnisse Voraussetzungen für die Leistungspunkte (ECTS credits) Arbeitsaufwand (work load) Verwendbarkeit des Vernetztes und zielorientiertes Denken und Handeln P Praxisprojekt Projektarbeit Veranstaltungssprache(n) Deutsch Präsentation und Hausarbeit Präsenzstunden: 1 SWS = 15 h Selbststudium: 75 h Stand 007/