Umweltfreundliche Produktion Umstellung und Weiterentwicklung in einer Druckerei

Transkript

1 Umweltfreundliche Produktion Umstellung und Weiterentwicklung in einer Druckerei Ing. Angelika Moser

2 > Familienbetrieb, vom Inhaber Ing. Christian Janetschek geführt, > seit der Gründung in Heidenreichstein im nördlichen Waldviertel, > ca. 50 Mitarbeiter, davon zwei im Verkaufsbüro in Wien, zwei am Standort Zwettl und zwei am Standort in Waidhofen/Thaya.

3 Die Umstellung der Produktion: Richtlinie des Österreichischen Umweltzeichens Umsetzung: > Bereits Erfahrungen mit Recyclingpapieren, > anfängliches Umwaschen bei jedem UWZ-Auftrag der gesamten Druckmaschine, > später Umstellung des gesamten Betriebes auf ökologische Druckfarben und Reinigungsmittel > Schulung der Verkaufs- bzw. Innendienstmitarbeiter

4 Die Ökologisierung

5 Wir handeln nicht mit, sondern gegen unnötige CO2-Emissionen CO2 reduzieren, bilanzieren und dann kompensieren!

6 Das Öko-Kompetenz-Team

7 Unternehmensziel/Vision Wir werden die umweltfreundlichste Druckerei in Österreich sein! Unternehmensleitbild Die Umwelt beeindrucken. Wir von Janetschek beeindrucken unsere Umwelt. Wir gehen verantwortungsvoll mit Papier um und gestalten unsere Arbeit nachhaltig. Mit dieser konsequent-ökologischen Ausrichtung und dem Ziel wirtschaftlich erfolgreich zu sein, übernehmen wir soziale Verantwortung und arbeiten gemeinsam an einer lebenswerten Zukunft.

8 Strukturierung

9 Nachhaltigkeitsbericht inkl. Umwelterklärung Unser Nachhaltigkeitsbericht und ergänzend dazu die Umwelterklärungen liefern viele Antworten: > Unsere Umweltkennzahlen, > Ergebnisse der Input-/Output-Analyse, > Bewertung des aktuellen Verbesserungsprogrammes, > Berichte über Ergebnisse und Erfolge im letzten Jahr und > die gesammelten Ideen für das nächste Verbesserungsprogramm Ökonomie Nachhaltigkeit Spiegelt unsere Unternehmensphilosophie Ehrliche und glaubwürdige Darstellung des Unternehmens Soziales GRI = Global Reporting Initiative Ökologie

10 Nachhaltige Unternehmen erfüllen Bedürfnisse der Kunden und Kundinnen besser, ökologischer, sozialer

11 Jeder Kunde ist ein potentieller ÖKO-Kunde Elektronik Gesundheit & Wellness Kosmetik Bauen & Wohnen Mobilität Lifestyle

12 Materialverbrauch % 12% 18% 42% PEFC-Papier Recyclingpapier FSC-Papier sonstiges Papier 20% 16% 15% 49% Papier: In Summe wurden im Jahr % ökologisches Papier verwendet. Hier liegt es vor allem an unseren besonders gut geschulten 2013 Kundenbetreuern, durch gezielte Aufklärungsarbeit weitere 17% Verbesserungen zu erreichen. 16% 49% 18%

13 Abfall Altpapierquote: Unser Ziel ist es die Gesamtaltpapierquote zu reduzieren. Im Jahr 2012 erreichten wir über den gesamten Betrieb inklusive Verpackungsmaterial eine sehr gute Abfallquote von 23%. 0,28 0,27 0,26 0,25 0,24 0,23 0,22 0,21 Altpapier/Papiereinkauf in t/t Altpapier/Papiereinkauf

14 Qualitätsmanagementsystem 2012 wurde in das bestehenden Umweltmanagementsystem nach ISO und EMAS ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 integriert und im Unternehmen implementiert. Im Sommer wurde unser integriertes Managementsystem von der Zertifizierungsstelle auditiert und begutachtet. Das Zertifikat für das Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 wurde im Zuge unserer 100 Jahr Feier im August überreicht.

15 Anerkennung Das Öko-Kompetenz-Team wurde bei der EMAS-Konferenz im Juni 2011 als Bestes Umweltteam mit dem EMAS-Preis ausgezeichnet. Urkundenüberreichung Klimabündnis-Betrieb im Oktober Beim ASRA 2014 erreichten wir Platz 1 in der Kategorie KMU.

16 Fleiß statt Aufgabe Wir kennen unser Ziel und haben unsere Route für das nächste Jahr abgesteckt. Schritt für Schritt setzen wir geplante Maßnahmen um, stellen uns der Verantwortung. Denn das ist es, was wir in unserer Nachhaltigkeitsstrategie klar formuliert haben: Unser Unternehmen durch eine optimale Balance zwischen Wirtschaft, Mensch und Umwelt für die Zukunft absichern.

17 Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein. Richard Schmitz (*1937), Direktor "Brenner's Park-Hotel", Baden-Baden