Wir müssen reden! Durch Kommunikation die Energiewende mitgestalten. Stefan Mieth Lokale Agenda 21 für Dresden e.v. I
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- Roland Böhler
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1 Wir müssen reden! Durch Kommunikation die Energiewende mitgestalten. Stefan Mieth Lokale Agenda 21 für Dresden e.v. I
2 Einführung - Zielstellung Cities on Power Allgemeine Zielstellung des Projektes: Strategien und Konzepte zum Ausbau von erneuerbaren Energien im urbanen Raum zu testen und zu entwickeln, Vorbereiten von Rahmenbedingungen, um Investitionen in erneuerbare Energien zu fördern Teilziele des Projektes Entwicklung lokaler Handlungskonzepte für erneuerbare Energien Erstellen einer Methodik zur Analyse der Potenziale von erneuerbaren Energien (Geothermie- und Solarkataster) Übertragen von innovativen finanziellen und organisatorischen Instrumenten zur Förderung von Investitionen in erneuerbare Energien in die Praxis Machbarkeitsuntersuchung zum Einsatz von EE an ausgewählten Gebäuden Vorbereiten von Investitionen im Bereich erneuerbarer Energien 2
3 Die Cities on Power Methode Wie kann man Investitionen von EE auf lokaler Ebene anstoßen? Akteursanalyse Kommunikationsinstrumente Finanzielle Anreizinstrumente Beteiligungskonzepte Beteiligungsmodelle Schulung von Mitarbeitern der lokalen Verwaltung 3
4 Akteursanalyse Akteursanalyse Übersicht über alle Akteure im Energiebereich der Kommune gruppiert nach Interesse und Einflussmöglichkeit Ergebnis: Liste von circa 100 Akteuren bewertet nach Interesse und Einflussmöglichkeit 4
5 Ergebnisse der Akteursanalyse Italgas - Energieversorger (Einfluss: 6; Interesse: 2) Einbinden in Veranstaltungen (Vortrag über Projekte) mit dem Ziel der Netzwerkbildung/ Öffentlichkeitsarbeit ausbauen Eigene Öko-Tarife, Beteiligungsmodelle entwickeln Legambiente Piemonte (Umweltorgansation) (Einfluss: 2; Interesse: 4) benötigt mehr Ressourcen (Kapital und know-how) benötigt Information über finanzielle Förder- und Beteiligungsinstrumente Allgemein: Bewusstseins erzeugen; Einbinden in Netzwerke/ Veranstaltungen; Informationen verteilen 5
6 Kommunikationsinstrumente Mit welchen Kommunikationsstrategien (Sponsoring, Events, ) kann man Akteure erreichen? (Broschüre wird vorauss. im Winter veröffentlicht) Kommunikationsart Anzahl der Instrumente Anzahl der Beispiele Veranstaltung/ Seminar Verkaufsförderung 7 11 Werbung/ Information E-Kommunikation (soziale Medien) 6 17 Sponsoring/ Ausstellung/ Messe 6 14 Beteiligung an politischen 5 5 Entscheidungsprozessen Summe
7 Kommunikationsinstrumente I Beispiel: Stadtratsdialog Situation: Interesse an detaillierten Wissen von Mitgliedern des Stadtrates/ Politikern Ziel: zielgruppenspezifischer Wissenstransfer und Bewusstseinssteigerung Beispiel: Vortrag mit anschließender Frage-Antwort Runde" speziell für Mitglieder des Stadtrates Initiator: NGOs, Unternehmen Zielgruppe: Politiker (Mitglieder des Stadtrates), Verwaltung 7
8 Kommunikationsinstrumente II Beispiel: Hausmeisterschulung Situation: Erweiterung der Qualifizierung von Hausmeistern Ziel: zielgruppenspezifischer Wissenstransfer sowie Bewusstseinssteigerung, um Energieeinsparung zu erzielen. Beispiel: Weiterbildungsangebote Initiator: Kommunen, Unternehmen (Ingenieurbüros, Bildungseinrichtungen) Zielgruppe: technisches Personal 8
9 Kommunikationsinstrumente III Beispiel: Festival Planet + Doc Review Festival (Warschau) Situation: Interesse in Energie- und Klimafragen ist gering Ziel: Bewusstsein schaffen, Interesse wecken Beispiel: Filme über Auswirkungen bei der Verwendung fossiler Energieträger (z.b. shale gas) und positive Beispiele erneuerbarer Energienutzung inkl. Rahmenprogramm Initiator: Unternehmen (Filmverleih), Bildungsgesellschaft Zielgruppe: Bürger/ Kinogänger 9
10 Kommunikationsinstrumente IV Beispiel: Energiesparfibel Situation: Steigende Energiekosten, fehlendes Wissen zu Energieeinsparungen Ziel: Förderung von Energieeffizienz durch Informationen/ Bewusstseinssteigerung, um Energieeinsparung zu erzielen. Beispiel: Informationsbroschüre inkl. Postkarte für Kühlschrank Initiator: NGOs, Kommunen, Unternehmen (Ingenieurbüros, Bildungseinrichtungen) Zielgruppe: Bürger (insb. ältere Menschen, Schüler) 10
11 Kommunikationsinstrumente V Beispiel: Informationdatenbank Situation: fehlende Information über Unternehmen (im Energiebereich) Ziel: Transparenz steigern, Bürger/ Unternehmen informieren Beispiel: Datenbank mit Unternehmen im Energiebereich (Wer macht was?) Initiator: Kommunen/ öffentliche Hand Zielgruppe: Bürger, öffentliche Verwaltung, Unternehmen/ Investoren,... 11
12 Kommunikationsinstrumente VI Beispiel: Energie Blog Situation: fehlende Möglichkeiten der Informationsbeschaffung über Entwicklungen im Energiebereich in der Stadt/ Region Ziel: informieren von neuen Zielgruppen (Jugendliche, Internetanwender), Plattform zum Ideenaustausch schaffen, Transparenz (vllt. Akzeptanz) erhöhen Beispiel: Energieblog Odnawialny Blog (Warschau) Initiator: Experten in Kooperation mit Kommunen Zielgruppe: (junge) Bürger, öffentliche Verwaltung, Unternehmen, NGOs... 12
13 Kommunikationsinstrumente VII Beispiel: Arbeitsgruppen an Schulen/ 50:50 Programme Situation: fehlendes Energiemanagement an Schulen Ziel: Förderung von Energieeffizienz durch Datenmonitoring und -visualisierung, um Energieeinsparung zu erzielen. Beispiel: Einführung eines Energiemanagementsystems am Gymnasium Bürgerwiese DD - Initiator: NGOs, Kommunen, Unternehmen Zielgruppe: Schüler, Lehrer, Eltern,... 13
14 Akteursstrukturen Förderung von EE/ Energieeffizenz 14
15 Akteursstrukturen Bildungs-, Forschungseinrichtungen Wirtschaft Förderung von EE/ Energieeffizenz Vereine, Verbände Kommune (Verwaltung/ Politik) 15
16 Akteursstrukturen Umweltbildung Innovation Kundenzufriedenheit Erzeugung/ Prod. Bildungs-, Forschungseinrichtungen Wirtschaft Katalysator Förderung von EE/ Energieeffizenz Kosteneffizienz Vereine, Verbände Umweltbildung Kommune (Verwaltung/ Politik) bürgerschaftl. Engagement Bürgerbeteiligung ökol. Stadtentwicklung Vorbildwirkung 16
17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Stefan Mieth Projektkoordinator Klima/ Energie Lokale Agenda 21 Dresden 17
18 Project Partners Local and regional authorities: Expert institutions: City of Warsaw (PL) (Lead Partner) City of Klagenfurt (AT) Energy conservation foundation (PL) Ecopower Stock Exchange Salzburg (AT) Province of Ravenna (IT) Province of Turin (IT) Research Studios Austria (AT) Local Agenda 21 for Dresden (DE) Environment Park Turin (IT) 18
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