Nichtfinanzielles Reporting. Der (integrierte) Bericht als Instrument des strategischen Managements

Transkript

1 Nichtfinanzielles Reporting Der (integrierte) Bericht als Instrument des strategischen Managements

2 Nachhaltigkeit: integrativer Teil eines überlegenen Business-Modells Governance Soziales Wirtschaftlicher Erfolg Ökologie

3 Was ist nicht finanzielles Reporting? Während traditionelle Geschäftsberichte sich mit der Performance der Vergangenheit auseinandersetzen, sollte das nicht finanzielle Reporting (der Nachhaltigkeitsbericht) idealerweise darüber Auskunft geben, wie gut ein Unternehmen hinsichtlich der Herausforderungen der Zukunft aufgestellt ist ( from quarterly business to sustainable business ). Er ist damit weniger ein Marketing-Instrument, sondern vielmehr eine wichtige Information gegenüber Stakeholdern und Investoren sowie ein wertvolles Tool der strategischen Weiterentwicklung.

4 Was hat Nachhaltigkeit mit Risiko zu tun? Die großen Herausforderungen der Zukunft (seien es etwa Energieknappheit und Klimawandel oder soziale Verwerfungen) bedrohen nicht nur unseren Planeten, sondern stellen auch für Ihr Unternehmen eine Herausforderung dar in unterschiedlicher Intensität und in unterschiedlichen Aspekten. Das reicht von Ihren unternehmenseigenen Prozessen über Ihre Produkte bis hin zu Ihren Zulieferern. Egal, ob es sich um Rohstoffe oder um Humankapital handelt, Ressourcen werden immer knapper. Es ist daher eine Frage der betriebswirtschaftlichen Kosteneffizienz, diese Ressourcen optimal einzusetzen und sparsam mit ihnen umzugehen.

5 Nachhaltigkeits-Reporting als glaubwürdige Informationsquelle In einer immer vernetzteren Welt sollte auch das Reputationsrisiko nicht unterschätzt werden, das etwa durch mangelnde Governance-Strukturen oder durch unzureichende Qualitätssicherung der Zulieferkette entstehen kann. Ihre Stakeholder (insbesondere Ihre KonsumentInnen) erwarten, dass Sie sich wohlverhalten. Darüber hinaus erwarten sich Ihre Investoren und Finanziers Informationen darüber, wie genau Sie sich mit den verschiedenen Szenarien auseinandergesetzt haben, ob Sie wissen, was für Sie relevant (material) ist und was Ihre jeweiligen strategischen Antworten darauf sind.

6 Ihr Nutzen

7 Warum braucht Ihr Unternehmen nicht-finanzielles Reporting? 1 Unternehmerische Verantwortung gegenüber der Zukunft erfordert nachhaltiges Denken und Handeln. 2 Unternehmen mit glaubwürdigen Nachhaltigkeitsreports haben nachweislich niedrigere Kapitalkosten und eine bessere Performance. 3 Weltweit werden immer mehr Regulierungsschritte in Richtung Veröffentlichung nicht-finanzieller Indikatoren gesetzt.

8 Prozessbegleitung bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts

9 Prozessmodule Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam das Prozessmanagement zur Erstellung eines nichtfinanziellen Reports / eines Nachhaltigkeitsberichts. Wir führen mit Ihnen Workshops zur Stakeholder- und Impact-Analyse sowie zur Frage des Bezugs von Nachhaltigkeits- zu Geschäftsbericht durch. Wir erstellen Ihren ersten Bericht für Sie. Ziel wäre es, dass Sie in Zukunft (wenn gewünscht) auch ohne externe Unterstützung Ihr NachhaltigkeitsReporting machen können.

10 Workshop KickOff: Commitment durch Unternehmensführung und Klärung, worum es geht Projektmanagement: Timeline klären Datenverantwortungen Datenstandard Workshop Stakeholder- Analysis Wer sind die Stakeholder und was sind deren Erwartungen? Workshop Impact Analysis Welche Nachhaltigkeitsthemen sind für uns relevant?

11 Workshop Referenz zu Lagebericht In welcher Beziehung stehen die als relevant identifizierten Indikatoren zu den Finanzkennzahlen? Bericht schreiben Integrierter Bericht oder synchronisierter Nachhaltigkeitsbericht Abschluss- Workshop Abgabe, redaktionelle Überarbeitung und Veröffentlichung zeitgleich mit Geschäftsbericht

12 Was Sie von uns bekommen und was es kostet... (Integrierter) Nachhaltigkeits- Bericht

13 Leistung und Kosten Wenn Sie das erste Mal einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen, so dauert dies einige Zeit, da etwa nicht von vornherein klar ist, wo sich alle notwendigen Daten befinden. Wir empfehlen dringend, einen mit dem Geschäftsbericht synchronisierten (idealerweise integrierten) Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen. Sie sollten daher mindestens ein halbes Jahr für den gesamten Prozess einplanen. Unsere Leistung (Prozessbegleitung, Workshops, Berichterstellung) kostet Euro (ohne MWSt) *). *) exkl größerer Spesen wie umfangreiche Fahrtkosten oder dgl.; Preisbasis 2014

14 Interesse? agnes streissler wirtschaftspolitische projektberatung MMag Agnes Streissler-Führer Nussdorferstraße Wien Tel: mailto: office@agnesstreissler.at