Regionale Kooperation in Südwestfalen. Dr. Stephanie Arens Südwestfalen Agentur GmbH Planernetzwerk, Essen
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1 Regionale Kooperation in Südwestfalen Dr. Stephanie Arens Südwestfalen Agentur GmbH Planernetzwerk, Essen 1
2 Vernetzte Region Südwestfalen Gemeinsame Vergangenheit Südwestfalen ist einer der ältesten, zusammenhängenden Wirtschaftsräume (Jahrhunderte alte Betriebe der Metallverarbeitung + entsprechendes Transportwesen) Gemeinsame Gestaltung der Gegenwart Impuls: REGIONALE 2013 ( ) Südwestfalen arbeitet an sich: Mehr als 300 Mio. (Förderung und Investitionen) Euro sind in 42 Projekte geflossen Projektfamilien: LandLeben, StadtMensch, WirtschaftWissen, NeuLand Seit 2012 stützen Politik und Wirtschaft ein gemeinsames, starkes Regionalmarketing Gemeinsame Zukunftsfähigkeit Weiterführung Südwestfalen Agentur mit verschiedenen Geschäftsfeldern Modellvorhaben in den Bereichen RegionalMarketing und Regionale Entwicklung Vision 2030 Südwestfalen Nicht mehr im Tal - noch nicht über den Berg: Regionaler Qualitätssprung durch die REGIONALE 2025 ( ) 2
3 Ländliches Südwestfalen 5 Landkreise Städte und Gemeinden: 59 Einwohner: ca. 1,45 Millionen Fläche: km 2 Ländliche Siedlungsstruktur Dörfern: mehr als 900 > 50 EW Klein- und Mittelstädte: 59, Oberzentrum: 1 Wald- und Wasserfläche 3
4 Zentrale Stärke: drittstärkste Industrieregion in Deutschland
5 ngsdynamik Berechnungsvorschrift: (Bevölkerungsbestand minus Bevölkerungsbestand ) / Bevölkerungsbestand * 100 Zentrale Herausforderung: Demografischer Wandel - Bevölkerungsabnahme klung e erwartete samtbev - elfristigen hren. Der ie der n Beginn und auf ndpunkt rognose. In n Bewe - d Sterbe - chen e und Die haben Charakter. ik ist eine e des els. entspringt Amsterdam Liège Luxembourg 100 km Düsseldorf Mainz Saarbrücken Strasbourg Bremen Wiesbaden Zürich Kiel Hamburg Hannover Stuttgart Schwerin Magdeburg Erfurt Potsdam München Innsbruck Berlin Dresden Szczecin Praha BBR Bonn 2008 Künftige Dynamik von Jung und Alt Künftige Bevölkerungsdynami k Veränderung der Bevölkerungszahl 2005 bis 2025 in % bis unter bis unter -3-3 bis unter 3 3 bis unter und mehr Quelle: BBR-Bevölkerungsprognose /bbw
6 Impuls REGIONALE 2013: Südwestfalen auf der Landkarte Grundlage für regionale Kooperation
7 Der Strategieansatz Masterplan oder Impulskonzept?
8 Von der Idee zur Umsetzung: Prozesse lernen Umsetzungsreife erreicht Realisierungsfähige Konzeption entwickelt Herausragende konzeptionelle Idee für ein Projekt Findungsphase
9 Breit aufgestellt: Projektfamilien als Ideen-Suchräume WirtschaftWissen Technikregion zum Anfassen, Erleben und Entwickeln LandLeben Die Zukunft des ländlichen Lebens StadtMensch Urbanes Lebensgefühl für die Städte Südwestfalens NeuLand Landschaft im Umbruch
10 Gut verteilt: Projekte in der gesamten Region 3-Sterne-Projekt 2-Sterne-Projekt 1-Sterne-Projekt
11 Projektbeispiel Automotive Kompetenzregion Südwestfalen Projektträger Universität Siegen, Fachhochschule Su dwestfalen, CARTEC Lippstadt GmbH, Hochschule Hamm-Lippstadt Weitere Akteure Trägerverein ACS, KFE GmbH Zielsetzung Standorte: Lippstadt und Attendorn Neue Entwicklungen ermöglichen Unternehmen und Hochschulen gründen Kompetenz-/Wissenszentren
12 Projektbeispiel Lenneschiene Projektträger Finnentrop, Nachrodt-Wiblingwerde, Iserlohn, Altena, Werdohl, Plettenberg, Lennestadt, Schmallenberg 8 Kommunen aus 3 Kreisen Zielsetzung Acht Kommunen aus drei Kreisen wollen gemeinsam die Lebensqualität im Lennetal verbessern Identifikation der Bürger mit ihrem Raum stärken, Außen- wahrnehmung verbessern Ortskerne attraktivieren, Potentiale der Landschaft entwickeln, Lenne renaturieren.
13 Projektbeispiel Oben an der Volme 13
14 Erfolg nach außen: SWF auf der Landkarte Südwestfalen auf die Landkarte gesetzt! Regionalmanagements in Nordrhein-Westfalen
15 Erfolg nach innen: Kooperationspartner 15
16 Erfolg nach innen und außen: LEADER-Regionen 16
17 Die Struktur dahinter: Die Südwestfalen Agentur GmbH Aufstellung ab
18 Gesellschafter der Südwestfalen Agentur. Kreise der Region sowie der Verein Wirtschaft für Südwestfalen e.v. 18
19 Verein Wirtschaft für SWF e.v. 19
20 Das Selbstverständnis 20
21 Organisation: Begleitausschuss Strukturförderung. Bereich REGIONALE ENTWICKLUNG Gremium gegründet im Anschluss an die Regionale 2013 Bürgermeister Gewerkschaften Beteiligte Akteure fungieren als Wegweiser in Angelegenheiten der regionalen Entwicklung (bspw. Regionale Bewerbung, Vision) Analog dazu: Wirtschaftsförderungen Hochschulen Bezirksregierung Tourismusverbände Kreise Kommune n REGIONALMARKETING AUSSCHUSS IHK 21
22 Die Vision 2030 Erarbeitung durch einen kontinuierlichen Austausch mit Akteuren aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft sowie jungen Menschen uvm. Öffentliche Feedback- Schleifen Redaktionssitzungen Diskussion auf dem SWF-Forum
23 Warum eine Vision für Südwestfalen 23
24 Klare Ziele formuliert Südwestfalen ist die stärkste Region des industriellen Mittelstands in Deutschland Südwestfalen ist bundesweit bekannt für kooperatives Miteinander bei der Zukunftsgestaltung Südwestfalen ist der Inbegriff für gutes Leben, Arbeiten und Erholen 24
25 REGIONALE 2025 geht nur mit Netzwerk
26 Der strategische Ansatz
27 Der strategische Ansatz
28 Handlungsfelder der Bewerbung
29 Handlungsfelder der Bewerbung
30 Handlungsfelder der Bewerbung
31 Regionale Prozessorganisation 31
32 Jugendkonferenz UTOPiA
33 Kooperation endet nicht innerhalb Südwestfalens 33
34 REGIONALEN in NRW Regionen NRW Regiopolregion OWL/SWF REGIONALE 2022 REGIONALEN 2025
35 Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit! Dr. Stephanie Arens Südwestfalen Agentur GmbH Martinstraße 15 Tel Olpe Mob
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