IT und Lagerverwaltung als Voraussetzung für das erfolgreiche Logistikprojekt Referent: Michael Baranowski Geschäftsführer TEAM
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- Klara Wetzel
- vor 8 Jahren
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1 Vortrag im Rahmen des Forums zur LogiMAT 2008 der LOGISTIK HEUTE Generalplanung - Erfolgreiche Methoden zur Realisierung komplexer Logistikzentren IT und Lagerverwaltung als Voraussetzung für das erfolgreiche Logistikprojekt Referent: Michael Baranowski Geschäftsführer TEAM
2 Inhalt Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Zusammenfassung Copyright TEAM, Paderborn Seite 2
3 Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Was erwartet der Kunde / der Markt? das individuelle Standard-WMS es muss alle individuellen Anforderungen abdecken und gleichzeitig Standard sein! Copyright TEAM, Paderborn Seite 3
4 Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Wie sieht das durchschnittliche Logistikprojekt aus? Anpassungsaufwand / Customizingaufwand in Projekten 0-10% Anpassungsaufwand : 28% der Teilnehmer 11-20% Anpassungsaufwand : 30% der Teilnehmer 21-30% Anpassungsaufwand 31-60% Anpassungsaufwand 42% der Teilnehmer Quelle: Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik Copyright TEAM, Paderborn Seite 4
5 Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Wie teilen sich die Systeme den Markt auf? Suite (z. B. SAP) 35% Lagertechnik 25% Pures WMS 40% Quelle: Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik Copyright TEAM, Paderborn Seite 5
6 Beispiel für ein komplexes Warenverteilzentrum SAP TCP/IP Kunden Oracle LVS / WMS Ethernet PC Aufträge / Tag Picks / Tag Drucker ProStore Cluster AIX PC n 2-stufige Kommissionierung Flowting-Batch TCP/IP TCP/IP TCP/IP IEEE b TCP/IP Pick-by-Light- System MFR Pal.-FT u. RBG Sorter u. Packet-FT Funkterminals Etikettiersystem 600 Regalplätze Stellplätze 50 Rutschen Stapler- Leitsystem vollautomatische Erstellung Copyright TEAM, Paderborn Seite 6
7 Anforderungen die Software Flexible und anpassbare Oberfläche Parametrierung für Strategie und Logik Modularer Aufbau der Software Intelligentes Schnittstellenkonzept Logistik-Kennzahlen Mobile Kommunikation in der Logistik Definierte Geschäftsprozesse Copyright TEAM, Paderborn Seite 7
8 Konfigurierbare Bedieneroberfläche Aufgabenbereichsnavigator Anpassen von Feldgrößen/-positionen Excel- Export Ein-/Ausblenden von Feldern Vorbelegen von Feldern Mehrsprachigkeit Online- Hilfe Copyright TEAM, Paderborn Seite 8
9 Möglichkeiten der Parametrierung Abbildung der Lagertopologie Eigenschaften der Lagerplätze Abbildung des Materialflusses Definition einer Transportwegematrix Festlegung der Logik und Geschäftsprozesse u.v.m. Copyright TEAM, Paderborn Seite 9
10 Parametrierung der Logik im Kommissionierbereich Batchbildung fix fix Batch Batch Ausprägung floating Batch Batch Copyright TEAM, Paderborn Seite 10
11 Pickverteilung bei einem fixen Batch Batchbildung fix fix Batch Batch Ausprägung floating Batch Batch die meisten Rutschen Start des Batches volle Pickleistung ersten Rutschen fertig sind fertig warten auf Nachschub die letzten Rutschen werden abgeschlossen Copyright TEAM, Paderborn Seite 11 Pickverteilung im fixen Batch
12 Pickverteilung bei einem flowting Batch Batchbildung fix fix Batch Batch Ausprägung floating Batch Batch Start des Batches kontinuierliche Pickleistung über den gesamten Zeitraum die letzten Rutschen werden abgeschlossen Pickverteilung im floating Batch Copyright TEAM, Paderborn Seite 12
13 Die Lösung ist durch Parameter auf die Kundenanforderungen und Geschäftsprozesse einstellbar. Beispielmaske Parameter Copyright TEAM, Paderborn Seite 13
14 Modularisierung mit Branching und Merging Qualitätssicherung Wareneingang Lager Produktion Funk Versand Lager ProStore -Produkt Manuelles Lager Schnittstellen Kommissionierung Staplerleitsystem Qualitätssicherung Chargenverfolgung Wareneingang Warenausgang Etikettierung Qualitätssicherung Staplerleitsystem Chargenverfolgung Wareneingang Warenausgang Kommissionierung Versand ProStore Sandbox-Kunde 1 Qualitätssicherung Wareneingang Automatisches Lager Staplerleitsystem Archiv Kommissionierung Versand ProStore Sandbox-Kunde 2 Copyright TEAM, Paderborn Seite 14
15 Branching and Merging Synchronisierung konkurrierender Entwicklungslinien mittels Merge Kundenversion Branche Merge Produkt Copyright TEAM, Paderborn Seite 15
16 Intelligentes Schnittstellenkonzept ERP-System LVS / WMS Webservices Etikettierer Sorter MFR Copyright TEAM, Paderborn Seite 16
17 SOA-Architektur Security, Management, Monitoring Presentation Business Process Orchestration Services, Portal Services BAM Services Composite Services Services Components, API APIs Components Enterprise Applications Files Databases Databases Applications Quelle: Oracle Deutschland Copyright TEAM, Paderborn Seite 17
18 Logistik-Kennzahlen MFR Datenqualität, Datenprofiling, Datenkonsolidierung LVS / WMS Staging Area Data Warehouse Externe Systeme Copyright TEAM, Paderborn Seite 18
19 Logistik-Kennzahlen Copyright TEAM, Paderborn Seite 19
20 Einsatz von mobiler Kommunikation in der Logistik Sprach- Terminal Fahrzeug- Terminal Access Point Handheld- Terminal LVS/WMS Copyright TEAM, Paderborn Seite 20
21 Pick-by-Voice Pick-by-Light Bei unterschiedlichen Wegen zwischen Plätzen Mehrere Kommissionierer in einer Zone Flexibilität in Erweiterung von Lagern Flexibilität bei Lagerorten (Regale, Blöcke, Fächer etc.) Synergien bei Nutzung von Voice bei Einlagerung, Umlagerung, Inventur etc. Bei sehr kurzen Wegen zwischen Plätzen Ausschließlich für Kommissionierung und Inventur Schnelle Kommissionierung Einarbeitung kaum notwendig Erweiterung sehr aufwendig und damit kostenintensiv Hoher baulicher Aufwand Starre Organisation Offene Organisation Copyright TEAM, Paderborn Seite 21
22 Pick-by-Voice-Lösung verspricht: Bis zu 50% kürzere Einarbeitungszeit gegenüber papierbasierten Systemen Schnelle Amortisierung Freie Hände Produktivitätssteigerung um bis zu 20% und mehr und freie Augen Mehr Sicherheit für die Mitarbeiter Qualitätssteigerung um mehr als 25% möglich Copyright TEAM, Paderborn Seite 22
23 Definierte Geschäftsprozesse als Vorgabe Die Lösung bietet standardisierte Geschäftsprozesse; eventuell bereits mit starker Branchenausprägung Der Planer und der IT-Partner werden frühzeitig eingebunden Kernprozesse sind so zeitnah und ohne gravierende Systemanpassungen umsetzbar. Copyright TEAM, Paderborn Seite 23
24 Aufgabenstellung (Planer oder Endkunde) Kunde mit seinen Prozessen Planer als Berater Artikel- und Auftragsstruktur Szenarios Wachstum/Markt iterative Optimierung Anforderungsprofil Herstellergrobkonzept (Hard- und Software) Simulation Funktionale Ausschreibung mit Kennzahlen z.b.: Palettenplätze Dynamik Prozessveränderungen Artikel- Auftragsspektrum Layout/Konzept wirtschaftlich und technisch optimale Lösung Copyright TEAM, Paderborn Seite 24
25 Copyright TEAM, Paderborn Seite 25
26 Schlussbemerkung Logistik ist nicht trivial, sondern wird immer mehr zum maßgeblichen Erfolgsfaktor von Unternehmen. Dabei ist essenziell, dass IT-Lösungen entlang der gesamten Supply-Chain die Prozesse optimal unterstützen. Hierfür bedarf es erstklassiger Systeme, die flexibel passgenau Lösungen für die Anforderungen der Kunden bereitstellen. Copyright TEAM, Paderborn Seite 26
27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Besuchen Sie uns in Halle 6, Stand Wir freuen uns auf Sie! Copyright TEAM, Paderborn Seite 27
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