Nachstehende Studien- und Prüfungsordnung wurde geprüft und in der 348. Sitzung des Senats am 15. Juli 2015 verabschiedet.

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1 Nachstehende Studien- und Prüfungsordnung wurde geprüft und in der 348. Sitzung des Senats am 15. Juli 2015 verabschiedet. Nur diese Studien- und Prüfungsordnung ist daher verbindlich! Prof. Dr. Rainald Kasprik Prorektor Studium und Lehre

2 Studien- und Prüfungsordnung B. Besonderer Teil 30 Masterstudiengang Systemisches Personalmanagement (SPM) vom 7. Juli Studienaufbau 1.1 Gesamtumfang Der Gesamtumfang der für den erfolgreichen Abschluss des Studiums erforderlichen Lehrveranstaltungen beträgt 420 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) und führt zum Erwerb von 90 ECTS. Die Lehrveranstaltungen werden berufsbegleitend durchgeführt. Die Regelstudienzeit beträgt 4 Semester. 1.2 Gliederung des Studiums Die für den erfolgreichen Abschluss des Studiums erforderlichen Lehrveranstaltungen und die zugehörigen Studien- und Prüfungsleistungen ergeben sich aus der Tabelle 1. Dabei sind die Lehrveranstaltungen einzelnen Modulen zugeordnet und mit ECTS-Credits versehen. ECTS- Credits geben den durchschnittlichen studentischen Arbeitsaufwand (Workload) wieder und werden gemäß dem europäischen Kreditpunktesystem ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) gemessen (ECTS-Punkte, ECTS Kreditpunkte). 1.3 Sprache Die Veranstaltungen und Prüfungen finden in deutscher oder englischer Sprache statt. Die Festlegung erfolgt gemäß 3 Abs. 4 des Allgemeinen Teils der Studien- und Prüfungsordnung für berufsbegleitende Masterstudiengänge mit einer Regelstudiendauer von vier Semestern durch den zuständigen Prüfungsausschuss. Senatsantrag vom (redaktionell bearbeitet) Seite 1 von 5

3 2 Masterstudium 2.1 Studien- und Prüfungsleistungen Die Veranstaltungen des Masterstudiums sind in der nachfolgenden Tabelle 1 wiedergegeben: Tabelle 1: Studien- und Prüfungsleistungen Lehrveranstaltung M.A. Systemisches Personalmanagement Prüfungsleistung Sem. EDV-Nr. Modul- Nr. Bezeichnung Art Umfang der Lehrveranstaltungsstunden im Semester (Umrechnung auf SWS in Klammern) Art Dauer in Min. ECTS M1 Interdisziplinäre wissenschaftliche Grundlagen 30 (2) M1.1 Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre V/Ü 10 PK M1.2 Wirtschaftspsychologie V/Ü M1.3 Arbeitsrecht V/Ü M2 Rahmenbedingungen des Personalmanagements 30 (2) M2.1 Überblick über das Personalmanagement V/Ü M2.2 Personalplanung und -controlling V/Ü 10 PK M2.3 Fragen der betrieblichen Personalpolitik V/Ü M3 Schlüsselqualifikationen 30 (2) M3.1 Kommunikationsinstrumente Ü/S 10 PR M3.2 Coaching und Konfliktmanagement Ü/S M3.3 Projektmanagement V/Ü 10 LR M4 Projektarbeit I 20 (1) M4.1 Wissenschaftliches Arbeiten im Projektkontext S 5 PA M4.2 Präsentation der Projektarbeit S 15 Summe Semester M5 Unternehmensführung im Wandel 30 (2) M5.1 Grundlagen der Systemik von Unternehmen V/Ü M5.2 Unternehmensführung O i ti V/Ü 10 PK M5.3 Changemanagement V/Ü M6 Personalbeschaffung 30 (2) M6.1 Personalauswahl V/Ü M6.2 Personalmarketing V/Ü 10 PA M6.3 Diagnoseinstrumente Ü/S M7 Motivations- und Anreizsysteme 30 (2) M7.1 Motivation V/Ü M7.2 Betriebliche Anreizgestaltung V/Ü 10 PK M7.3 Lohn- und Entgeltsysteme V/Ü M8 Projektarbeit II 20 (1) M8.1 Präsentationstechniken S 5 PA M8.2 Präsentation der Projektarbeit II S 15 Summe Semester M9 Personal- und Organisationsentwicklung 30 (2) M9.1 Personalentwicklung und Talentmanagement V/Ü M9.2 Organisationsentwicklung V/Ü 10 PA M9.3 Diagnoseinstrumente Ü/S M10 Internationales Personalmanagement 30 (2) M10.1 Diversity Management & Internationalisierung V/Ü M10.2 Internationale Personalstrategien V/Ü 10 PR M10.3 Internationaler Einsatz von Mitarbeitern V/Ü M11 Perspektiven des Personalmanagements 30 (2) M11.1 Trend Studies V/Ü M11.2 HR-Research V/Ü 10 PR M11.3 HR-Business Excellence V/Ü M12 Projektarbeit III 20 (1) M12.1 Moderationstechniken S M12.2 Präsentation der Projektarbeit III S 15 PA Summe Semester M13 Methodenkompetenz 20 (1) M13.1 Wissenschaftliches Arbeiten im Kontext der Master Thesis V/Ü M13.2 Ganzheitliche Managementkompetenz - Gegenwart und V/Ü 10 PR 4 Zukunft M.14 Studienwoche S 50 (3) PR M.15 Master Thesis M15.1 Master Thesis PT M15.2 Kolloqium S Summe Semester Summe M.A. H.S.M Senatsantrag vom (redaktionell bearbeitet) Seite 2 von 5

4 2.2 Fachprüfungen im Masterstudium Die Fachprüfungen der Masterprüfung, die zugehörigen Prüfungsleistungen sowie die Gewichte der Noten der einzelnen Prüfungsleistungen und der Fachnoten sowie der Master Thesis für die Abschlussnote ergeben sich aus der nachfolgenden Tabelle 2 Tabelle 2: Fachprüfungen des Masterstudiums Nr. Prüfungsleistungen Master Systemisches Personalmanagement Nr. Modul Modul / Teilmodul Gewichtung der Modulnoten für die Note Interdisziplinäre wissenschaftliche Grundlagen M1.1 Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre M1.2 Wirtschaftspsychologie M1.3 Arbeitsrecht Rahmenbedingungen des Personalmanagements M2.1 Überblick über das Personalmanagement M2.2 Personalplanung und -controlling M2.3 Fragen der betrieblichen Personalpolitik Schlüsselqualifikationen M3.1 Kommunikationsinstrumente M3.2 Coaching und Konfliktmanagement M3.3 Projektmanagement Projektarbeit I M4.1 Wissenschaftliches Arbeiten im Projektkontext M4.2 Präsentation der Projektarbeit Unternehmensführung im Wandel M5.1 Grundlagen der Systemik von Unternehmen und Organisationen M5.2 Unternehmensführung M5.3 Changemanagement Personalbeschaffung M6.1 Personalauswahl M6.2 Personalmarketing M6.3 Diagnoseinstrumente Motivations- und Anreizsysteme M7.1 Motivation M7.2 Betriebliche Anreizgestaltung M7.3 Lohn- und Entgeltsysteme Projektarbeit II M8.1 Präsentationstechniken M8.2 Präsentation der Projektarbeit II Personal- und Organisationsentwicklung M9.1 Personalentwicklung und Talentmanagement M9.2 Organisationsentwicklung M9.3 Diagnoseinstrumente Senatsantrag vom (redaktionell bearbeitet) Seite 3 von 5

5 Tabelle 2 (Fortsetzung) Internationales Personalmanagement M10.1 Diversity Management & Internationalisierung M10.2 Internationale Personalstrategien M10.3 Internationaler Einsatz von Mitarbeitern Perspektiven des Personalmanagements M11.1 Trend Studies M11.2 HR-Research M11.3 HR-Business Excellence Projektarbeit III M12.1 Moderationstechniken M12.2 Präsentation der Projektarbeit III Methodenkompetenz M13.1 Wissenschaftliches Arbeiten im Kontext der Master-Thesis M13.2 Ganzheitliche Managementkompetenzen Gegenwart und Zukunft Studienwoche Master Thesis M15.1 Master Thesis M15.2 Kolloquium Summe Studium 90 Senatsantrag vom (redaktionell bearbeitet) Seite 4 von 5

6 2.3 Bestimmungen zum Erhalt der Masterprüfung Das Masterzeugnis enthält die Modulnoten aller in Tabelle 2 aufgeführten Modulprüfungen und der Master Thesis. Die Modulnote der Modulprüfung ist das gewogene arithmetische Mittel aus den Noten der Prüfungsleistungen in den zum jeweiligen Modul gehörenden Lehrveranstaltungen. Dabei wird die Note einer Prüfungsleistung mit den Gewichten der Tabelle 2 gewertet. Die Gesamtnote des Masterzeugnisses wird aus dem gewogenen arithmetischen Mittel der Modulnoten und der Note der Masterthesis gebildet, wobei für die einzelnen Noten die Gewichte in Tabelle 2 festgelegt sind. 3 Inkrafttreten Diese Studien- und Prüfungsordnung tritt mit Wirkung zum in Kraft. Heilbronn, den 15. Juli 2015 Prof. Dr.-Ing. Jürgen Schröder - Rektor- Die SPO wird hiermit, gemäß Bekanntmachungssatzung der Hochschule Heilbronn vom 08. Dezember 2010, öffentlich bekannt gemacht. Heilbronn, 15. Juli 2015 Leitung des Zentralen Prüfungsamtes Senatsantrag vom (redaktionell bearbeitet) Seite 5 von 5