Transcultural European Outdoor Studies (TEOS), M.A. Erasmus Mundus Masterstudiengang

Transkript

1 Transcultural European Outdoor Studies (TEOS), M.A. Erasmus Mundus Masterstudiengang 10 Juni 2011

2 Thematische Gliederung (1) Handlungsleitendes Paradigma (2) Erasmus Mundus Masterstudiengang TRANSCULTURAL EUROPEAN OUTDOOR STUDIES (TEOS) (3) Ausgangsbedingungen (4) Widerständiges und Herausforderndes (5) TEOS management (6) Fragen und Anmerkungen

3 Handlunsgleitendes Paradigma Bei der Bewältigung eines Abenteuers tritt eine Auseinandersetzung mit ungewohnten und unerwarteten Situationen auf. Ohne die Übernahme von Risiken in den unsicheren und unvertrauten Situationen können die Ziele nicht erreicht werden.

4 TRANSCULTURAL EUROPEAN OUTDOOR STUDIES (TEOS) Zweijähriger Master (120 ECTS) Drei Universitäten (England, Norwegen, Deutschland) Peregrinatio academica Drei Konzepte (Gemeinsamkeiten & Differenzen) Transkulturalität als Theoriefolie Joint Degree Erlebnispädagogik Expedition & Outdoor Education Friluftsliv

5 Study course structure ERASMUS MUNDUS Master Transcultural European Outdoor Studies (TEOS) - Study course plan - Semester 1 Sept. - Dec. University of Cumbria, UK UoC Critical perspectives 10 ECTS UoC Knowing the place 10ECTS Origins and Development of Outdoor Activities (incl. research methods) 10 ECTS Language Skills - English - (extracurricular) UoC Journey (extracurricular) 30 ECTS Semester 2 Jan. June Norwegian School of Sport Science, NO NSSS Outdoor Education / Friluftsliv 20 ECTS Landscapes and their Outdoor Practices (incl. research methods) 10 ECTS Language Skills - Norwegian (extracurricular) NSSS Outdoor practice (extracurricular) 30 ECTS Semester 3 Oct. - March University of Marburg, GER Adventure and Experiential Learning in the Context of Youth Work 12 ECTS Adventure as a category of Bildung 6 ECTS Homo viator or Being `on the Way` as Practice of Transition (incl. research methods) 12 ECTS Language Skills - German (extracurricular) 30 ECTS Semester 4 April August Ambleside or Oslo or Marburg Master Thesis and Presentation 30 ECTS 30 ECTS Legend colours: Module area I Module area II Module area III Thesis The reconstruction of cultural units integrated in each national curriculum The concept of transcultural reason, joint modules and joint teaching, in blocs Language skills (extracurricular) Master thesis

6 Ausgangsbedingungen und Unterstützung während des Prozesses Internationales Netzwerk (kollegiale Verantwortung, Fachkompetenz, Vernetzung in der scientific community) Hohe Unterstützung der universitären Verwaltung (Erasmus Office) Gemeinsame Planung des Masterstudiengangs (Integrationsnotwendigkeit) Inhaltlich-konzeptionelle Gestaltung des Masterstudiengangs (Transkulturalität, Perigrinatio academica)) Integration unterschiedlicher Verwaltungsbereiche aller Universitäten

7 November 09 März 10 Inhaltlicher Entwurf Präsidiumsvorlage, Universitätsentscheidungen Kollegiale Austauschtreffen Antragserstellung Juli 10 Dezember 10 Zusage der EACEA Masterordnungen (Bewerbungs- und Zulassungsverfahren) Akkreditierungs- und Validierungsvorbereitungen Homepageerstellung, Werbung Gremienarbeit, Managementaufbau, Entwicklung gemeinsamer Module Januar 11 Mai 11 Zulassungs- und Auswahlverfahren Studienorganisation Studierendenservice (Versicherung, Handbuch, Vereinbarungen/ Verträge, Visainformationen, Unterkunft, Infrastruktur) Akkreditierung, Validierung (Joint Degree)

8 Schwerpunkte der Antragstellung (Vergabekriterien für EMMC)

9 Widerständiges und Herausforderndes I Deutsch und Englisch ECTS-Pakete Originale und Übertragung in die jeweilige Struktur ECTS - Anerkennung Hohe Flexibilität im internationalen Kontext Modulbeschreibung Workloadberechnung Konsortiumsvereinbarung Akkreditierungs -, und Validierungsergebnis Überzeugungsarbeit, kollegiales Vertrauen

10 Widerständiges und Herausforderndes II Participation fee Landesspezifische Vorgaben EU-Drittmittel, aber: Nachhaltigkeit Kollegialer Austausch Budget Bestehende Netzwerke, Dozentenaustausch Joint Degree Regionale Besonderheiten Joint degree (Marburg und Oslo)

11 Widerständiges und Herausforderndes III TEOS consortium Netzwerk erweitern Peregrinatio academica Organisations -management TEOS consortium, TEOS board, Application board, Evaluation board, Intern. advisory board Drei Partneruniversitäten Studienorganisation Komplexitätsreduzierung Intern. Advisory board

12 TEOS management TEOS Consortium NIH / PUM / UoC One delegate from each university NIH / PUM / UoC Programme Board (TEOS consortium, plus TEOS students) Application Board (1 lecturer from each university) report to TEOS consortium and regulation board AuE/MR Coordinating university PUM International Advisory Board (3 lecturer) Coordinator: Martin Lindner Delegates: Prof Dr Kirsti Pedersen Gurholt Dr Chris Loynes Prof em Dr Peter Becker Int. Advisory Board: e.g. North America, Australia / New Zealand, Europe Responsibilities: Learning platform (UoC) Quality management / evaluation (NSSS) Coordinating tasks (PUM)

13 Kontakt Martin Lindner Tel: +49 (0) Viel Erfolg!!