Unternehmensführung im Wohlfahrtsbereich

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1 Berufsbegleitender Weiterbildungsstudiengang Unternehmensführung im Wohlfahrtsbereich Master of Arts Management in Welfare Organisations DWI Universität Heidelberg Diakoniewissenschaftliches Institut

2 Herausforderung: Neue Kompetenzen für die Unternehmensführung im Wohlfahrtsbereich Sehr geehrte Damen und Herren, die freie Wohlfahrt befindet sich im Umbruch. Die Entwicklungen der letzten Jahre haben wesentliche Veränderungen in den Rahmenbedingungen sozialer Dienste hervorgebracht, um die Zielgenauigkeit, Effektivität und Effizienz der Leistungen zu erhöhen. Gleichzeitig stiegen die Anforderungen an die professionellen Mitarbeitenden in den einzelnen Einrichtungen. Dieser Studiengang ist ein Muss für alle Führungskräfte in der Diakonie. Aus eigener Erfahrung kann ich ihn sehr empfehlen. Vor allem für die theologische und diakonische Fundierung unserer Managementaufgaben sind die vermittelten Inhalte unerlässlich Robert Bachert, BA, M.A., Finanzvorstand Diakonisches Werk Baden Fortbildungen im Qualitätsmanagement oder im Management sozialer Organisationen sind heute unverzichtbar. Sie bieten jedoch keine umfassende Vorbereitung auf Führungsaufgaben in der Sozialwirtschaft. Ebenso sind ethische Fragen zu reflektieren und die Werteorientierung der Einrichtung mit den ökonomischen und fachlichen Anforderungen zu korrelieren. Führungsverständnisse müssen analysiert und entsprechende Führungskompetenzen vermittelt werden. Wenn Sie Verantwortung für eine Einrichtung tragen, diese im Verband oder in einem Beratungsunternehmen unterstützen oder sich auf eine solche Tätigkeit vorbereiten, benötigen Sie eine entsprechende Ausbildung. Mit unserem Studienangebot möchten wir Ihnen qualifizierte Kompetenzen zur Führung sozialer Organisationen vermitteln. Prüfen Sie das Curriculum und entscheiden Sie sich für eine erfolgreiche Zukunft! Prof. Dr. Johannes Eurich Seite 2

3 Der Weiterbildungs- studiengang richtet sich an: Zulassungsvoraussetzungen derzeitige Führungskräfte in Organisationen des Gesundheits- und Sozialbereichs, die sich für Aufgaben im höheren Management qualifizieren oder ihre Führungsarbeit auf eine breite interdisziplinäre Basis stellen wollen potenzielle Führungskräfte, die sich für erste Führungsaufgaben qualifizieren wollen. Fach- und Führungskräfte aus dem Wohlfahrtsbereich, die sich für beratende Funktionen qualifizieren wollen z.b. Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung. Fach- und Führungskräfte, die sich wissenschaftlich im Themenbereich Sozialmanagement qualifizieren wollen. Unternehmen, Verbände und Verwaltungen im Wohlfahrtsbereich, die ihre Mitarbeiter weiterqualifizieren wollen. Abgeschlossenes Hochschulstudium an einer Universität, Fachhochschule, Gesamthochschule, Kirchlichen Hochschule oder Pädagogischen Hochschule in einem für das Sozial- und Gesundheitswesen einschlägigen Fachgebiet. Einschlägige Berufstätigkeit im Bereich des Sozial- oder Gesundheitswesens von mindestens einem Jahr. Im Einzelfall können auf Antrag auch ehrenamtliche oder bürgerschaftliche Tätigkeiten in leitender Funktion anerkannt werden. Berufliche oder leitende ehrenamtliche Tätigkeit während des Weiterbildungsstudiums. Dauer und Umfang Das Studium umfasst vier Studiensemester plus ein Semester für die Masterthesis/ Disputation, insgesamt 3600 Stunden workload, 120 Kreditpunkte (ECTS). Es handelt sich um ein berufsbegleitendes Studium (in der Regel monatlich ein Präsenzblock donnerstags bis samstags). Bewerbungsschluss: Jeweils zum 30. August im zweijährigen Turnus Seite 3

4 Studienorganisation Beim Studiengang»Unternehmensführung im Wohlfahrtsbereich«handelt es sich um einen zweieinhalbjährigen, berufsbegleitenden modular aufgebauten Weiterbildungsstudiengang. Das Studium umfasst fünf Semester. Davon sind vier Semester für Lehrveranstaltungen und Leistungsnachweise und ein Semester für die Anfertigung der Masterthesis mit anschließender Disputation vorgesehen. Die Lehrveranstaltungen finden i.d.r. alle vier Wochen, donnerstags bis samstags in Heidelberg statt. Die Studienleistungen werden in Form von Hausarbeit, Klausur, mündlicher Prüfung oder schriftlichem Referat nach den Vorgaben des Modulhandbuchs erbracht. Gleichwertige Studienleistungen können auf Antrag anerkannt werden. Als Studierende genießen Sie alle nicht altersgebundene Ermäßigungen während des Kurses. Im RNV fahren Sie ab Uhr mit Ihrem Studentenausweis kostenlos. Eine persönliche, fachlich kompetente Betreuung ist während des Studiums gewährleistet. Teilnahmegebühren 1.760,- pro Semester sind für den Studiengang zu entrichten. Dazu kommt der Verwaltungskosten- und Studentenwerksbeitrag von gegenwärtig 106,50 pro Semester. Darin enthalten sind auch alle für das Studium in Lehre und Prüfungen anfallenden Kosten. Die Bibliotheken und anderen Einrichtungen der Hochschulen können frei genutzt werden. Hinzu kommen weitere Kosten für Anfahrt und Übernachtung. Wenn Sie Fragen zum Studium haben, rufen Sie uns an! Wir beraten Sie gern. Akkreditierung Reakkreditierung Der Studiengang wurde im Jahr 2005 von der Agentur AQUAS in Bonn akkreditiert und von der Agentur AQUIN in Freiburg im Januar 2009 reakkreditiert. Studienort Die Veranstaltungen finden i.d.r. in Heidelberg statt. Die Räume des Diakoniewissenschaftliches Instituts befinden sich in der Karlstrasse 16 mitten in der Altstadt und in der Bergheimer Strasse 20 in Nähe des Bismarckplatzes und sind mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Bitte beachten Sie, dass es nur gebührenpflichtige Parkplätze für PKWs gibt. Den genauen Veranstaltungsort entnehmen Sie bitte dem Verlaufsplan (s. Einlageblatt). Seite 4

5 Module Folgende Teilkompetenzen und Schlüsselqualifikationen können mit den auf- geführten Modulen erworben werden: 0. Interdisziplinäre Studien- und Forschungskompetenz Basismodul 0: Wissenschaftsmethodik 0.1 Einführung in den Studiengang 0.2 Methoden der Praxisreflexion und des selbstorganisierten Lernens 0.3 Methoden empirischer Sozialforschung 0.4 Methoden zur Erstellung wissenschaftlicher Arbeiten: Projekte u. Masterarbeit Lehrende u.a: Dr. Dorothee Dickenberger ehem. Lehrstuhl für Sozialpsychologie, Universität Mannheim I. Lernschwerpunkt: Leitwissenschaft Ökonomie Modul I.1 (Wahlpflicht): Wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen I.1.1 Einführung in die Wirtschaftswissenschaften I.1.2 Grundlagen des Rechnungswesens Lehrende u.a.: Prof. Dr. Joachim Buch Prof. Dr. Stefan Kronenberger Prof. Dr. Petra Weber-Dressler Fachhochschule Ludwigshafen Seite 5

6 Modul I.2: Marktorientierte Unternehmensführung I.2.1 Marketing I.2.2 Management und Managementtechniken I.2.3 Unternehmensentwicklung und Projektmanagement Lehrende u.a: Prof. Dr. Martin Selchert Prof. Dr. Petra Weber-Dressler Fachhochschule Ludwigshafen Modul I.3: Finanzwirtschaft und Rechnungswesen I.3.1 Rechnungswesen als Führungsinstrument I.3.2 Finanzierung I.3.3 Wirtschaftlichkeitsrechnung Lehrende u.a: Prof. Dr. Joachim Buch Prof. Dr. Eveline Häusler Prof. Dr. Stefan Kronenberger Fachhochschule Ludwigshafen Modul I.4: Controlling und Planung I.4.1 Unternehmenssteuerung und Controlling I.4.2 Unternehmensplanung und Reporting I.4.3 Kostenmanagement Lehrende u.a: Prof. Dr. Joachim Buch Prof. Dr. Beate Kremin-Buch Fachhochschule Ludwigshafen Modul I.5: Personalmanagement I.5.1 Einführung in das Personalmanagement I.5.2 Personalführung und -entwicklung Lehrende u.a.: Prof. Dr. Peter Möbius Prof. Dr. Anton Wengert Fachhochschule Ludwigshafen Seite 6

7 II. Leitwissenschaft Theologie/Ethik Modul II.1 (Wahlpflicht): Theologische Grundlagen II.1.1 Biblische Texte als Grundlage theologisch-ethischer Urteilsbildung II.1.2 Einführung in die theologische Diakonik II.1.3 Biblische Grundorientierung/Sozialtheologie Lehrende u.a: Prof. Dr. Johannes Eurich Dr. des. Cristian Oelschlägel Diakoniewissenschaftliches Institut der Universität Heidelberg Modul II.2: Historische und ökonomische Diakonik II.2.1 Hauptepochen und Strukturen der Diakonie II.2.2 Diakonie als Unternehmen Lehrende u.a: Prof. Dr. Volker Herrmann Evangelische Hochschule Darmstadt Modul II.3: Anthropologie, Ethik und Diakoniewissenschaft II.3.1 Einführung in die Sozial-und Wirtschaftsethik II.3.2 Biblische Anthropologie in interkultureller Perspektive II.3.3 Grundstrukturen der Diakoniewissenschaft Lehrende u.a: Prof. Dr. Johannes Eurich Prof. em. Dr. Heinz Schmidt Diakoniewissenschaftliches Institut der Universität Heidelberg Prof. Dr. Volker Herrmann Evangelische Hochschule Darmstadt Modul II.4: Qualitätsmanagement II.4 Qualitätsmanagement Lehrende: Bettina Geißler-Nielsen Agaplesion gag, Frankfurt Seite 7

8 III. Leitwissenschaft Sozialarbeitswissenschaft /Recht Modul III.1 (Wahlpflicht): Sozialpolitische u. handlungskonzeptionelle Grundlagen III.1.1 Einführung in die Sozialpolitik III.1.2 Strukturen der freien und öffentlichen Wohlfahrtspflege in Deutschland und Europa III.1.3 Handlungskonzepte Sozialer Arbeit Lehrende u.a.: Prof. Dr. Hans Ebli Prof. Dr. Arnd Götzelmann Prof. Dr. Jörg Reitzig Fachhochschule Ludwigshafen Modul III.2: Kommunikative Kompetenzen der Leitung III.2.1 Moderations- und Präsentationstechniken III.2.2 Öffentlichkeitsarbeit, Medienkompetenz, Fundraising Lehrende u.a.: Dr. Hartmut Kopf World Vision Deutschland e.v. Modul III.3: Juristisches Managementwissen III.3.1 Sozialgesetzgebung, Stiftungsrecht und EU-Förderrecht III.3.2 Arbeits- und Gesellschaftsrecht in Deutschland und im europäischen Vergleich Lehrende u.a.: Prof. Dr. Hans-Joachim Bauschke Fachhochschule Ludwigshafen Prof. Dr. jur. Alexandra-Isabel Reidel Fachhochschule Koblenz Seite 8

9 IV. Interdisziplinäre Unternehmensführung Modul IV.1: Interdisziplinäre Unternehmensführung IV.1.1 Strategie und Organisation im Non-Profit Management IV.1.2 Unternehmensführung zwischen diakonischem Profil, sozialer Verantwortung und ökonomischer Kompetenz IV.1.3 Besondere Merkmale und Aufgaben der Leitung in Non-Profit-Unternehmen IV.1.4 Managementethik Lehrende u.a.: Prof. Dr. Johannes Eurich Diakoniewissenschaftliches Institut der Universität Heidelberg Prof. Dr. Arnd Götzelmann Prof. Dr. Stefan Kronenberger Fachhochschule Ludwigshafen Dr. Hartmut Kopf World Vision Deutschland e.v. Modul IV.2: Planspiel Lehrende u.a.: Prof. Dr. Matthias Wiechers Fachhochschule Oldenburg Modul IV.3: Master-Arbeit und Disputation: IV.3.1 Anfertigung der Master-Arbeit IV.3.2 Interdisziplinäre Disputation Lehrende u.a.: verschiedene Dozenten/-innen Seite 9

10 V. Berufspraktische Qualifizierung Praxisprojekte zu folgenden Modulen: 1. Praxisprojekt zu Modul I.3 in Verbindung mit IV.2: Businessplan oder alternativ zu Modul I.2. in Verbindung mit IV.2: Change Management 2. Praxisprojekt zu Modul II.4: Qualitätsmanagement 3. Praxisprojekt zu Modul III.2: Kommunikative Kompetenzen der Leitung 4. Praxisprojekt zu Modul IV.1: und zwar wahlweise entweder zu IV.1.2: Unternehmensführung zwischen diakonischem Profil, sozialer Verantwortung und ökonomischer Kompetenz oder zu IV.1.4: Managementethik In meiner beruflichen Praxis habe ich von Anfang an von der interdisziplinären Ausrichtung dieses Studiengangs erheblich profitieren können. Durch die berufsbegleitende Erweiterung meiner Kompetenzen konnte ich den unternehmerischen Herausforderungen viel besser gerecht werden. Außerdem hat die angenehme Atmosphäre entscheidend zum praxisnahen Lernerfolg beigetragen. Hayo Büsing, Gemeindepfarrer und Dekan in Wertheim Seite 10

11 Gemeinsam getragen von zwei Hochschulen Zusammenarbeit Heidelberg und Ludwigshafen Der Studiengang wird über Bundesland- und Hochschulgrenzen hinweg gemeinsam getragen von den beiden im Rhein-Neckar-Raum angesiedelten Hochschulen: Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein Diakoniewissenschaftliches Institut Masterstudiengänge für Führungstätigkeiten in Sozialwirtschaft, Diakonie und Kirche Fachbereich I: Management, Controlling und Health Care Bachelor- und Masterstudiengänge für Gesundheitsökonomie, Controlling und Management Studiengangsleiter Prof. Dr. Johannes Eurich Karlstr Heidelberg Tel (Sekretariat) Tel Fax johannes.eurich@dwi.uni-heidelberg.de Studiengangsleiter Prof. Dr. Stefan Kronenberger Ernst-Boehe-Str Ludwigshafen Tel (Sekretariat) Tel Fax s.kronenberger@fh-ludwigshafen.de Schwerpunkte in Lehre und Forschung: Sozialwirtschaft (Führung und Organisationsentwicklung), Diakoniewissenschaft, Wirtschafts- und Unternehmensethik, Ethik und Soziale Arbeit, Gerechtigkeitsdiskurs Schwerpunkte in Lehre und Forschung: Volkswirtschaftslehre, Statistik, Finanzwissenschaft, Betriebswirtschaftslehre für öffentliche Verwaltungen Seite 11

12 Studienabschluss und Qualifikation Das anwendungsorientierte berufsbegleitende Masterstudium führt zum Titel Master of Arts (M.A.) mit dem Abschluss in Unternehmensführung im Wohlfahrtsbereich - Management in Welfare Organisations, der von der Universität Heidelberg verliehen wird. Er berechtigt zu einer Laufbahn im Höheren Dienst und zur Promotion. Information und Beratung Studiengangskoordinatorin Susana Rocha Teixeira Dipl.-Anglistin mit wirtschaftswissenschaftlicher Qualifikation DWI / Diakoniewissenschaftliches Institut der Universität Heidelberg Bergheimer Strasse 20, Raum Heidelberg Tel / Fax / masterstudiengang@dwi.uni-heidelberg.de Als Absolventin des Studienganges kann ich diesen aus vollem Herzen weiter empfehlen. Meine Arbeit als Geschäftsführerin wurde in und mit dem Studium sehr bereichert. Im Arbeitsalltag ist es nur selten möglich, sich wissenschaftlich mit den verschiedenen Themen, die dieser Studiengang bietet, auseinanderzusetzen, so dass sich für mich neben neuem Wissen auch neue Reflexionsmöglichkeiten ergeben haben. Betriebswirtschaftliches Denken mit sozialarbeiterischem Handeln und ethischen Fragestellungen zu verknüpfen, war für mich immer wieder eine spannende Herausforderung, der ich mich jederzeit wieder stellen würde. Doris Möller-Espe M.A., Diplompädagogin Geschäftsführerin Deutscher Kinderschutzbund Pforzheim Enzkreis DWI Universität Heidelberg Diakoniewissenschaftliches Institut