Ein Vierteljahrhundert ausgezeichnete kreative Healthcare-Kommunikation

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1 25 Jahre COMPRIX Ein Vierteljahrhundert ausgezeichnete kreative Healthcare-Kommunikation I

2 Editorial Editorial von Pharma Relations -Chefredakteur Peter Stegmaier (aus dem Jahrbuch 2017) Wie man Affen Zucker gibt Der Flussregenpfeifer war der Vogel, der Speierling der Baum, die Wildkatze das Wildtier und das Helm-Knabenkraut die Orchidee des Jahres Und in eben jenem Jahr saßen auf harten Bierbänken bei der allerersten Comprix- Gala bei Bier und Trockenbrezen in der Alten Feuerwache zu Mannheim einige Dutzend Pharmakreative und einige wenige Produktmanager, um etwas zu tun, was damals nur die große Werbewelt bei den Lions und beim Art Directors Club allerdings dann mit Champagner und Hummer - tat: Sich selbst feiern! Nabelschau at it s best eben. Ein Buch dazu mit Biss am Rand, immerhin 221 Seiten stark, und fertig war der erste Markenauftritt der Pharmakreation frisch aus deutschen Landen. Ich war dabei, damals noch als Redakteur der Fachzeitschrift werben & verkaufen und für die beiden Fachressorts Agenturen und Kreation verantwortlich. Da dachte ich doch so still und leise bei mir, noch ziemlich frisch unter den Eindrücken des internationalen Cannes Lions-Festivals an der Côte d Azur stehend: Was eine Armedei. Doch im zweiten Gedanken fix und politisch korrektest hinterher: Aber mutig! Mannheim ist und war nie Cannes. Und Pharmawerbung wird nie die schillernde, aufregende, quirlige und fetzige, aber auch überzeichnete, schrille, laute und oft viel zu manierierte Attitüde der Consumgüter- Creation haben; wohlgemerkt und unbedingt alles mit C geschrieben: Creation, Creative Director mit der absoluten Steigerung zum Chief Creative Officer, die sich damals schon mal im rotem Teppich eingerollt von ihren Untergebenen zur Kundenpräsentation tragen ließen. Echt wahr jetzt! Der Grat von Genialität zum Wahnsinn ist halt echt schmal. Eine Gala für die Pharmakommunikation! Ein eigenes Buch für die Pharmakommunikation! Das war neu und damals auch das einzig bleibende. Das hat zu jener Zeit auch die Agenturgruppe Grey mit ihrem grauen Buchschinken erkannt, der auf dem Bucheinband neben der in rot gehaltenen Headline Wie man Marken Charakter gibt nur mit einem in schwarz geprägten Zylinder als Eyecatcher versehen war. Oder die damals noch junge, mit fünf Jahren noch freche Agenturneugründung Springer & Jacoby mit ihrer bordeauxroten Eigendarstellung in Impressum Verlag und Vertrieb: erelation AG Kölnstraße Bonn Tel Fax info@erelation.org Anzeigenleitung und Abonnementverwaltung: Anke Heiser Tel: anzeigen@pharma-relations.de Sonderveröffentlichung von Pharma Relations Redaktion: Pharma Relations Kölnstraße Bonn Tel Fax mail@pharma-relations.de Internet: Chefredakteur: Peter Stegmaier stegmaier@pharma-relations.de Buchform unter dem Titel Der Pistolenfön. Habe ich diese Bücher noch? Selbstverständlich! Das von Grey mit der Drucknummer 398 von und das von Springer & Jacoby mit den unvergessen Briefen des Teppichhändlers aus dem 4. Stock, wie sich Konstantin Jacoby in Hausmitteilungen selbst nannte und das die Nummer 826 mit persönlicher Widmung des Hamburger Teppichhändlers trägt. Auch das Ur-Comprix- Buch mit dem Biss vom dem die Sage geht, dass einer der Ideengeber, Bernd Schmittgall himself, diese unter selbstlosestem Einsatz seiner Dentes incisivi perforiert haben soll (wohlgemerkt ein Gerücht, sprich Fakenews) steht bei mir im Regal, indes ohne Widmung und Druckzahl. Soweit haben die Macher dann doch nicht voraus gedacht. Schade eigentlich. Vielleicht haben sie das aber doch, weil Bücher, auch wenn ich sie als absoluter Printmensch liebe und daher nie weggeben würde, eben immer mehr oldfashioned werden. 1993, gerade eben als der Comprix seine Gala veranstaltet hatte, begann die heute als Ewiger September betitelte Periode, indem AOL seinen Kunden zum allerersten Mal den Zugriff auf das Usenet (dem Vorläufer des Wordwidewebs) zur Verfügung gestellt hat. Schon vier Jahre später, 1997, waren weltweit immerhin schon rund sechs Millionen Computer mit dem Internet verbunden und ein Jahr darauf, 1998 und damit fünf Jahre nach der Comprixgründung, trat Google seinen Siegeszug an. Heute sind die Deutschen zu 89% digital und surfen im Schnitt pro Tag fünf Stunden mit ihren PCs im Internet, dazu noch über eine Stunde über ihre Smartphones, leider muss man sagen, wenn sie halbblind durch die Stadt talben. Allerdings muss man dazu sagen, dass damit zwar mittlerweile die gesamte deutsche Bevölkerung online ist, aber weniger als die Hälfte in den sozialen Netzwerken (41%) aktiv ist. Was im Umkehrschluss laut Studie Digital in 2017 heißt: Im deutschen Netz beteiligt sich die Mehrheit nicht am öffentlichen Netzdiskurs, ist also nicht in den in der Kommunikation so hoch gejazzten Social Networks aktiv und damit auch nicht durch sie und mit ihnen ansprechbar. All das bildete der Comprix in den vielen Jahren ab. Zuerst war es ein rein printlastiger Wettbewerb, zu Beginn auch ausschließlich nur für Rx-Werbung installiert, doch ergänzt mit einem Sonderpreis für OTC-Anzeigen, sowie zwei weiteren für Apotheken- und Außendienstkommunikation. Doch schnell kamen in den folgenden Jahren Awards für TV und Radio sowie schließlich auch für alle Arten und Formen der elektronisch erzeugten und verbreiteten Kommunikation dazu. Wer heute noch in nur Print oder nur Elektronik denkt, ist eben einer der Ewiggestrigen, die verkennen, wie vielfältig Kommunikation, aber auch Medien sein müssen. Doch eine Konstante bleibt: die Markenbildung. Die passiert nur und ausschließlich im Kopf und wird von möglichst klaren, einprägsamen Markensignalen determiniert. Und die werden dann beim Comprix ausgezeichnet. Auf dass es mehr von ihnen geben möge. Was mich zum Anfang dieser Zeilen zurückführt: zum Vogel, zum Baum, zum Kraut. Bitte liebe Kreativen, die ich hier ganz bewusst mit K schreibe : Auch wenn es vordergründig allzu einfach deucht, lasst doch diese austauschbaren Illustrationen und/ oder Abbildungen dieses ganzen Getiers und Gesträuchs einfach mal weg. Löwen, Affen, Efeu & Co. ade her mit ungewöhnlichen, mutigen, andersartigen, frechen, jungen, alleinstehenden, humorvollen, anziehenden, Neugierde weckenden Motiven. II

3 Report 25 Jahre Comprix Langweilig, wenig kreativ und einfallslos? Irgendwann waren sie es leid, die drei Pharma-Werber Alfred Ernst, Bernd Schmittgall und Thomas Schmidt-Bieber: Immer wieder hörten sie die stereotypen Vorurteile gegenüber Pharma-Werbung. Und sie hatten es satt, mit ihren Arbeiten deshalb keinerlei Chancen auf den Gewinn irgendeines Werbepreises zu haben. Mit Hilfe von Unterstützern aus Fachverlagen und Industrie schufen sie deshalb 1993 den Comprix als Wettbewerb für kreative (!) Healthcare-Kommunikation. Der Beginn einer Erfolgsgeschichte, die nun schon 25 Jahre anhält und noch viel länger Bestand haben wird. Ziel der Comprix-Initiatoren war es von Anfang an, nicht in erster Linie die Effizienz von Kampagnen und einzelnen Kommunikationsmaßnahmen zu prämieren, sondern ihre Kreativität allerdings schon mit dem Hintergedanken, dass kreative Werbung besser beim Verkaufen eines Produktes hilft als langweilige und uninspirierte. Kreativität äußert sich bei der Kommunikation für erklärungsbedürftige Produkte, wie es Arzneimittel nun einmal sind, sicherlich auch anders, als es in der Werbung für Gummibärchen oder Zigaretten (ja, 1993 war Tabakwerbung noch erlaubt!) der Fall ist. Denn in der Pharma- Werbung geht es immer auch ums Verstehen womit übrigens auch schon die Herkunft des Namens Comprix geklärt wäre. Comprix soll nämlich genau die Pharma- Kommunikation würdigen und prämieren, die deshalb als außergewöhnlich zu bezeichnen ist, weil es ihr auf innovative, also ungewöhnliche Weise gelungen ist, die in diesem Bereich oft schwierigen Kommunikationsinhalte verständlich zu vermitteln, schreiben die Initiatoren im ersten Comprix-Jahrbuch von An den Bewertungskriterien hat sich seit der Premiere nichts Wesentliches geändert: Es zählen die Umsetzung einer klaren Positionierung, Originalität, Aufmerksameitswert und Verständlichkeit, die Qualität der Gestaltung sowie Emotionalität und Sympathie. Das Herzstück aber ist die Kreation. Was sich seitdem aber deutlich geändert hat, ist die Zahl der Wettbewerbsbereiche und -kategorien sowie die Zahl der Einreichungen war der Comprix als Wettbewerb für Rx-Kommunikation mit überschaubaren drei Kategorien gestartet: Kampagne, Anzeige und Direct Mail. Zudem wurden im ersten Jahr auch zwei Sonderpreise für herausragende OTC- Kampagnen vergeben. Kompetenz bei Pharma-Events Konzeption, Planung und Durchführung von Kick offs, Incentives, Product Launches, Außendienst-Tagungen Kontakt Thomas Bruchhäuser info@movendi.de

4 Report Thomas Bruchhäuser Torsten Flöttmann Norbert A. Froitzheim Dr. Giuseppe Gianni Markus Hanauer Winfried Krenz Lothar Kuntz Mike Rogers Karsten Rzepka Thomas Schmidt-Bieber Roger Stenz Der Comprix-Beirat 2017 movendi Berlin-Chemie Deutscher Ärzteverlag Brand Health Spirit Link Medical Schmittgall Werbeagentur Springer Medizin serviceplan health & life Peix Healthcare Communication Schmidt-Bieber Communication Sudler & Hennessey Agentur Die besten Agenturen aus 25 Jahren Comprix Punkte Schmittgall Werbeagentur 257 serviceplan health & life 151 Peix Healthcare Communication 125 Sudler & Hennessey 125 Ogilvy Healthworld 122 antwerpes 101 Lüders,BBDO 84 Publicis Vital 68 Heimat 60 Wefra Werbeagentur Frankfurt 60 Unterweger & Partner 52 Heye & Partner 41 Spirit Link Medical 40 Der Comprix-Beirat vor der Preisverleihung 2017 im Berliner Tipi. In der Mitte die Leiterin der Comprix-Geschäftsstelle,Vera Richter. Doch direkt nach der ersten Preisverleihung, die damals in Mannheim stattfand, wurden erste Stimmen laut, die eine gleichrangige Behandlung der OTC-Kommunikation forderten. Eine Forderung, der sich die Initiatoren nicht verschließen wollten und konnten; denn dem Argument, ein Award für Healthcare-Kommunikation könne den großen und wichtigen Bereich OTC nicht so stiefmütterlich behandeln, war nicht viel entgegenzusetzen. Also wurde 1994 nicht nur die Zahl der Rx- Kategorien auf dann sechs verdoppelt, sondern auch die ersten regulären OTC- Kategorien geschaffen neue Kategorien für Medizintechnik und Imagewerbung kamen ebenfalls hinzu. Ab 1999 wurde dann auch die digitale Kommunikaton zum festen Bestandteil des Comprix. Zunächst als Elektronische Medien, in den folgenden Jahren als Neue Medien unterteilt in die Kategorien Online und Offline. Wie im echten Leben verzeichnete der Bereich der Digitalen Medien, wie er dann irgendwann getauft wurde, ein rasantes Wachstum und wurde neben Rx, OTC und Non Rx, Non OTC (dieser Bereich wird zur Bewertung unter der Rx- und OTC- Jury aufgeteilt) schnell zum vierten großen Wettbewerbsbereich beim Comprix. Die bislang letzte große Neuerung war die Einführung einer eigenen Dental-Jury in diesem Jahr. Angesichts der Notwendigkeit, die Wettbewerbskategorien immer stärker zu differenzieren und ihre Zahl dadurch auszuweiten, musste sich der Beirat im Jahr 2000 Gedanken über die Systematik der Preisverleihung machen: Man verabschiedete sich vom olympischen Gedanken (also Gold, Silber, Bronze in jeder Kategorie), weil dies den zeitlichen Rahmen der Preisverleihung gesprengt hätte, und orientierte sich nun an der Oscar-Verleihung, also ein einheitlicher Award pro Kategorie in Ausnahmefällen auch mal zwei. Zwar nicht die vollen 25, aber mittlerweile auch schon 20 Jahre konzipiert die Unternehmen Die besten Werbetreibenden aus 25 Jahren Comprix Punkte Bayer Vital 110 Berlin-Chemie 89 GlaxoSmithKline 80 Boehringer Ingelheim 64 Deutsche Krebshilfe 56 Siemens Healthineers 42 Merz Pharmaceuticals 41 Pfizer 40 Hexal 36 Procter & Gamble 36 Lilly 32 Punktevergabe: Pro Gold-Award gibt es 4 Punkte und für die bis 1999 vergebenen Silber- und Bronze-Awards gibt es 2 bzw. 1 Punkt. Bei den Agenturen erscheinen alle, deren Punktezahl mindestens 10 Gold-Awards entspricht, bei den werbetreibenden Unternehmen reichte der Gegenwert von 8 Awards. Agenturen und werbetreibende Unternehmen, die seit 1993 umfirmiert haben, erscheinen nur unter ihrem aktuellen Namen, also z.b. serviceplan health & life (ehemals serviceplan vital) und Siemens Healthineers (ehemals Siemens Healthcare und Siemens Medizintechnik). Eventagentur movendi das Programm und den Ablauf der Preisverleihungen, die seit einigen Jahren abwechselnd im Berliner Tipi am Kanzleramt und im Kölner Tanzbrunnen stattfinden. Wie eng movendi dem Comprix verbunden ist, zeigt sich schon alleine daran, dass zunächst Peter Lomme und seit 2015 Thomas Bruchhäuser dem Comprix- Beirat angehört. Denn hier werden die Ideen zu Motto, Gestaltung und Ablauf des Festes vorgestellt und diskutiert, und darüber hinaus haben die Event- Profis immer wieder wichtige Impulse gegeben, um die Preisverleihung ständig und kaum sichtbar zu verändern und zu dem zu machen, was sie heute unbestritten ist: DER Treffpunkt für alle Profis der Healthcare-Kommunikation. Eine Veranstaltung mit weit über 30 Preisträgern, die geehrt werden sollen, ist immer eine Herausforderung an das Publikum und damit an die Dramaturgie. Bei der Comprix-Gala sollen die Gäste ja auch ihren Mitbewerbern zujubeln sogar in Kategorien, in denen sie selbst leer ausgegangen sind und das über mehrere Stunden. Mit der von movendi geschaffenen Dramaturgie aus Filmeinspielern, kurzen, aber prägnanten Showacts und souverän und schlagfertig von Wolfram Kons moderierten Ehrungsblöcken erreicht die Veranstaltung Jahr für Jahr eine Unterhaltsamkeit, die bei ähnlichen Veranstaltungen ihresgleichen sucht. Nicht leichter wird das Ganze durch das im Prinzip immer gleiche Format und das in großen Teilen Jahr für Jahr wiederkehrende und zudem sehr anspruchsvolle Publikum. Dennoch ist der Anspruch des movendi-teams kein geringerer, als dass die Gäste hinterher immer das Gefühl haben sollen, dass es diesmal der beste Comprix aller Zeiten war. Wer nach 25 Jahren Comprix tatsächlich immer noch meint, Kommunikation für Arzneimittel (oder auch andere Gesundheitsprodukte) sei langweilig, wenig kreativ und einfallslos, der sollte einfach mal in den ersten 25 Comprix-Jahrbüchern schmökern, wie es die Pharma Relations -Redaktion getan hat, um 25 der besten Kampagnen aus 25 Jahren zu präsentieren: Einen besseren Überblick über das, was sich im letzten Vierteljahrhundert in der deutschsprachigen Healthcare-Werbung getan hat, als diese Jahrbücher kann niemand bieten. Und sie spiegeln natürlich auch wider, was seit 1993 aus dem Comprix geworden ist: der bedeutendste Award für kreative Pharmaund Healthcare-Kommunikation. IV

5 Sie können rechnen,wie Sie wollen* In diesem Heft 220 Stellenanzeigen Die Zeitschrift der Ärzteschaft Gegründet 1872 Ausgabe A * Mehr Leser pro Ausgabe erreichen Sie nirgends. Denn durch seine enorme Relevanz erzielt das Deutsche Ärzteblatt einen LpA-Wert in Höhe von 57,1 % und damit einen Vorsprung von 13,6 Prozent punkten zum Zweitplatzierten. Erreichen Sie mit nur einer einzigen Schaltung so viele Leser pro Ausgabe wie mit mindestens vier Schaltungen in einem anderen Fachmedium. 1 Relevanz schafft Reichweite! Glaukom: Ergebnisse zur Prävalenz bei jungen Menschen Seite 204 Mindestmengen: n: Trotz Evidenz bislang kaum Wirkung Seite 565 LpAwww.aerzteblatt.de Bestwert 57,1 % Alle Informationen und Konditionen auf aerzteverlag-media.de 1 LA-MED API-Studie 2017, Zielgruppe: Niedergelassene Allgemeinärzte und Internisten, Interne Überschneidungen LpA

6 Worüber sich die alkoholgelösten Zungen überschlagen, ist der geringe Streuverlust bei der Preisverleihung. Was zu Beginn mit Beifall belohnt wurde, muss sich plötzliches Volkes Murren gefallen lassen. Immerhin erstaunlich, dass professionelle Werber die Prämierung von herausragenden Leistungen mt einem sozialen Gießkannenprinzip verwechseln. F. Karl Kühn, Publicis Vicom (1994) Adalat Beliebigkeit oder auch Zufälligkeit in der Gestaltung scheint das Thema zu sein. Beliebigkeit gibt aber keine Orientierung. Mit Beliebigkeit können keine Produktpersönlichkeiten etabliert, keine Unternehmenskompetenzen aufgebaut werden. Volker Leisten, Bayer (1993) Wer davon überzeugt ist, dass sich mit Printkampagnen Marken etablieren und führen lassen, wird auch bei der Visualisierung seines Markenkerns eine professionelle Agenturleistung einfordern und mehr als Mittelmaß verlangen. Aus diesem Holz sind Comprix-Sieger geschnitzt... Lothar Kuntz, Ärzte Zeitung Verlag (1996) 5 Warum tat oder tut sich Pharmawerbung schwerer als klassische Werbung? Weil die Produkte schwer zu verstehen sind, weil die Zielgruppen sich nicht einfach überreden lassen, vorsichtiger sind als normale Konsumenten und mehr durch Informationen als durch Werbung überzeugt werden wollen? Alles ist sicher gleichermaßen Grund dafür, dass Pharmawerbung schwieriger ist als Werbung für Schokoriegel oder alkoholfreie Biersorten. Dass Pharmawerbung deshalb langweiliger sein soll, ist nicht einzusehen. Thomas Schmidt-Bieber, Sudler & Hennessey (1995) 1997 Es gibt mit Sicherheit individuelle Möglichkeiten die Werbeeffizienz zu steigern und auch die ein oder andere Werbemark einzusparen, aber nur wenn seine Werbe-/Mediagentur als gleichwertiger Partner akzeptiert, gegenseitiges Wissen ausgetauscht und ehrlich und offen nach Lösungsmöglichkeiten gesucht wird. Harald Hormess, Optimedis Frankfurt (1997) VI

7 Und der Gewinner ist Eine ganze Branche! 25 Jahre COMPRIX. Seit einem Vierteljahrhundert hat kreative Healthcare-Kommunikation eine Bühne. Das war für viele Preisträger über die Jahre ein Grund zu feiern. Die Gesundheitskommunikation als Ganzes ist natürlich der größte Gewinner. Denn der COMPRIX hat uns alle inspiriert und ein Stück besser gemacht.

8 Veranstaltungen sind der Fingerabdruck unserer Zeit. Peter Lomme, Movendi (2002) Was hat eine lila Kuh mit Schokolade zu tun und was eine hüftschwingende Elvis-Figur mit Audi?? Diese Kampagnen sind im Gedächtnis geblieben nicht das kreative Mittelmaß. Rüdiger Sprunkel, Deutscher Ärzteverlag (2001) Klar, es gibt einen Unterschied zwischen Persil und Insulin, wie es einen Unterschied zwischen Werbung und Patienten-Information gibt. Werbung kann Glaubwürdigkeit gebrauchen. Bernd Schmittgall, Schmittgall Werbeagentur (2002) 10 Pharmakommunikation wird innovativer werden (müssen). Speziell im OTC- und im SM-Bereich spielen die Firmen und ihre Agenturen in der 1. Bundesliga, so dass ihre Kampagnen mit den Markenauftritten aus dem Konsumgüterbereich verglichen werden. Dr. Georg Ralle, Springer Medizin Verlag (1998) VIII

9 Dafür danken wir unseren Kunden und dem COMPRIX. Let s rock on! SCHRÄG DENKEN BRINGT S. SEIT 25 JAHREN.

10 Wie wäre es, nun einmal nach vorn zu schauen und die Perspektive den Zeichen der Zeit anzupassen? Wie wäre es, Kreativität oder deren Nichtvorhandensein einmal anders zu betrachten als bisher? Roger Stenz, Sudler & Hennessey (2005) Stellt sich die Frage für alle Tierliebhaber in der Kommunikation: Sind denn alle Indikationen mit Tierarten für den Comprix 2007 bereits besetzt? Zum Glück nicht. Mein Favorit für den Preisträger in 2007 ist der Heterocephhalus glaber, der Nacktmull, ein sympathischer kleiner Nager aus dem afrikanischen Raum, der sich hervorragend als Key-Visual und Sympathieträger für die Indikationen Pneumologie eignet. Alfred Ernst, Brand Health (2006) Ist die Marktforschung die Vollkasko-Versicherung des Pharmamarketings? Wolf-Peter Witt, Ogilvy Healthworld Frankfurt (2006) Eine erfolgreiche Patientenansprache muss sich immer einer gewissen Mehrdimensionalität bedienen und Print und Online miteinander verzahnen. Wenn es auch heute noch eins zu null für die Zeitung steht, so bietet das Internet klar Vorteile: Das Weg kann schneller reagieren, und es ist interaktiv. Helmut Schäfers, Bayer (2007) X

11 Glückwunsch aus Berlin! MAI 2042 Wir freuen uns auf die nächsten 25 Jahre Comprix.

12 Entscheidender als die Lautstärke ist doch deshalb zuerst die Frage, ob die Botschaft für den Empfänger auch relevant oder zumindest unterhaltsam ist. Egal ob brachial oder subtil kommuniziert wird, er sollte in jedem Fall etwas davon haben, wenn man ihn mit Werbung belästigt. Christian Reuter, new performance (2008) Mein Patentrezept für Entscheidungsprozesse. Wir müssen mehr Gefühle zulassen. Oh ja, ich höre Sie schon denken: Bei der Überschrift, das kann nur eine Frau geschrieben haben. Kerstin Nerath, Berlin-Chemie (2009) Die Kommunikation der Zukunft beinhaltet mehr an Rückkanälen, an Interaktion, an Transaktion, als das früher möglich oder nötig war. Alles das sind aber auch Aspekte, die die Wirksamkeit einer Maßnahme oder einer Kampagne überprüfbar machen. Ulrich Huber, Urban & Vogel (2010) Ein neues Produkt, eine neue Marke oder eine innovative Therapie in den Markt einzuführen das ist die Königsdisziplin im Pharma-Marketing. Es ist die Herausforderung für alle Beteiligten in Unternehmen und Kreativagenturen, sich auf den Kern der Botschaft zu fokussieren und diesen auf einer Seite zum Leben zu erwecken, ihn zum Helden werden zu lassen. In Wort und Bild. Torsten Flöttmann, Berlin-Chemie (2011) Bei Kunst reden wir über etwas völlig anderes. Geht es bei der Werbung darum, ein Produkt möglichst kreativ an den Mann/die Frau zu bringen, ist bei der Kunst das kreative Produkt selbst das Objekt der Begierde. Winfried Krenz, Schmittgall (2012) XII

13 unter allen unser liebling. Danke für 25 Jahre Comprix.

14 Kreativität ist ein wesentlicher Teil meines Tagesgeschäfts, um den notwendigen Fortschritt in den Aufgabenfeldern zu erzielen. Es ist kreativ, die Unternehmensstrategie in Zeiten des Wandels zu entwickeln, es ist kreativ, das Unternehmen in einer Zeit radikal neu zu positionieren, in der wir einen großen Wandel unterworfen sind. Das gilt nicht nur für die Healthcare-Branche, sondern vor allem auch im Bereich Media. Norbert Froitzheim, Deutscher Ärzteverlag (2015) Klar gibt es heute andere Kanäle als vor zwanzig Jahren und andere Lösungen im Marketingmix. Doch dass die Kombination mehrerer Kanäle die Effizienz und die Wahrnehmung prinzipiell steigert, ist nicht neu. Julian Weinert, Peix (2014) Anziehungskraft ist Mangelware. Wer sie will, muss eben aus der Reihe tanzen ungewöhnlich sein, die Ideallinie verlassen. Mit langweiligen Bildern überspringt keine Anzeige die Wahrnehmungsschwelle. Wolfgang Pachali, Wefra (2013) Für mich ist das HWG ein Held, weil es seit Jahren brav und geduldig als Sündenbock dient, dem man die Schuld gibt für schlechte Werbung, für Dinge, die man nicht machen darf, für dies und gemeinhin alles, was schiefläuft, für so manche abgeschossene Idee. Peter Görgens, Selinka/Schmitz (2016) Seit dem ersten Comprix frage ich mich eines: Was wäre, wenn wir damals, also immerhin vor einem Viertel Jahrhundert mit breiter Unterstützung von Verlagen, Mediaagenturen und auch der Pharmaindustrie sowie Ärzten diesen Weg nicht gegangen wären? Bernd Schmittgall, Schmittgall Werbeagentur (2017) XIV

15 Index Jahr Kampagne Agentur Unternehmen Ciprobay Lüders Bayer 1994 Adalat Lüders Bayer 1995 Flotrin Sudler & Hennessey Abbott 1996 Lescol PBK Ideenreich Sandoz 1997 Azu Schmittgall Azupharma 1998 Wundversorgung Unterweger Beiersdorf-Jobst 1999 Viagra Schmittgall Pfizer 2000 Diane mite Zwinz Schering Wien 2001 Lantus Schmittgall Aventis 2002 Ketek Heye & Partner Aventis 2003 Risperdal Antwerpes + Partner Janssen-Cilag 2004 Palladon Schmittgall Mundipharma 2005 Nitrolingual Von Mende G. Pohl Boskamp 2006 Cipralex Brand Health Lundbeck 2007 Ebixa Brand Health Lundbeck 2008 Kryptocur Peix Sanofi Aventis 2009 Axura Ogilvy Healthworld Frankfurt Merz 2010 Instanyl BOOSTing Nycomed 2011 Liprolog Schmittgall Berlin-Chemie 2012 Recosyn Serviceplan Recordati 2013 Alacare Heye DDB Health Spirig 2014 Priligy Beck Berlin-Chemie 2015 Brilique Heye DDB Health AstraZeneca 2016 Ortoton Pink Carrots Recordati 2017 Zirkonoxid Publicis Pixelpark Sirona XV

16 Erst 25 Jahre und schon wieder ein Bestseller. Jetzt bestellen! Das Jubiläums-Buch 2017 ist da! _ Die kreativsten Kampagnen 2016 _ 39 Gold-Awards _ Die besten Healthcare-Agenturen _ 520 Seiten Jetzt bestellen: