Bundesvereinigung Logistik 11. DEUTSCHER LOGISTIK- KONGRESS Logistik - Lösungen für die Praxis Berichtsband 1994 Band 2 UB/TIB Hannover 112 036 929
Inhaltsverzeichnis Band 2 10 Großbaustelle Potsdamer Platz Bauprojekt Potsdamer Platz. Vorteile - Nachteile für die Durchführung der Baumaßnahme der Daimler Benz AG Dipl.-Ing. Reinhard Dietrich <t Seite 592 Baustellenlogistik Potsdamer Platz Dr. Wilhelm Maier Seite 604 Beschaffungslogistik für die größte Baustelle Europas Peter Eichler Seite 620 Erdumschlag Potsdamer Platz Vermarktung - Verwertung - Verbringung Dipl.-Ing. Bernd Kirchhoff Seite 648 11 Handelskonzentration und Logistik: Synergie durch Megakomplexität? Konzentration als Promotor für logistische Vernetzungen? Dr. Erich Ehrlinger Seite 669 Simplexität und Marktkonformität contra Komplexität - ein Beispiel für logistische Synergiestrategien in der METRO-ASKO-KAUFHOF-Gruppe Dr. Wolfgang Prümper Seite 673
. Kooperation Industrie/Handel - Vision oder Illusion? Dr. Jürgen Waldmann Seif? 8? 12 Logistik für Entsorgung und Demontage Produkt-Recycling - Konzeptionen und deren Auswirkungen auf die Logistik Autorecycling - Der industrielle Ansatz Prof. Dr.-Ing. Christian Voy Seite 697 - Der marktbezogene Ansatz Dr. Kersten von Oldenburg Seite 722! Elektronikschrott - Der industrielle Ansatz Dipl.-Vw. Fritz Fahrner Seite 735 - Der marktbezogene Ansatz Berthold Lange Seite 744 Dr. Thomas König Logistikstrukturen für Entsorgung und Demontage Dipl.-Ing. Marco Emmermann Seite 762
W Workshop - Logistik - ein lebenslanger Lernprozeß Teilnehmer: Dipl.-Oec. Holger Brands Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Egon Eicher Udo Gerhards Werner Moser.. Seite 789 13 Trends und Strategien in der Logistik Globalisierung der Logistikstrukturen - Entwicklung und Trends in Europa Dr. Michael Kleer Seite 854 Kundenorientierung - die Produktivitätsreserve Dipl.-Ing. Jörg Menno Harms Seite 857 Die dynamische Fabrik: Ziele, Strategien, Resultate Winfried Meyer Seite 876 Schlanke Produktionsstrukturen mit neuer Logistik Rüdiger Gundacker Seite 902 Strategischer Erfolg mit Logistik Deutscher Logistik-Preis 1994 der BVL - Präsentation der ausgezeichneten Gesamtlösung Referat des Preisträgers Seite 927
14 Logistikprozesse bewerten Internes Benchmarking als ständiger Anreger im KVP Dieter Krämer Seite 930 Dipl.-Ing. Armin Breitner Externes Benchmarking am Beispiel von Rank Xerox Bernd Grunwald Seite 963 Prozeßorientierte Kostenbewertung alternativer Distributionskonzepte Dr. Norbert Flüggen Seite 991 Prozeßkostenrechnung als Hilfsmittel der Produktkalkulation bei einem Automobilzulieferer Dipl.-Kfm. Jürgen Götzelmann Seite 1010 Dipl.-Vw. Thomas F. Geiger 15 Beschaffung a. D. - Beschaffung ade? \ Diskussion < Es diskutieren: Heinz Janßen Heinz Landhäußer Heinz Preisler Wolf gang Zenger Seite 1038; ä
16 Innovative Konzepte, Menschenführung, Arbeitszeitmodelle Leistungsprozeß - Corporate Identity und Unternehmenskultur im globalen Wettbewetb unter besonderer Würdigung des künden- und absatzorientierten Personaleinsatzes Dipl.-Ing. Johann Tikart Seite 1047 Arbeitszeitflexibilisierungsmodelle Lothar Kumb Seite 1056 Arbeitszeitmodelle zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter Detlef Treuse Seite 1071 Selbstbestimmung der Leistung contra Lohnanreizsysteme - am Beispiel von Logistikleistungen Dipl.-Ing. Wolfgang Papendick Seite 1079 GV Welt-Trend 2000 - Hintergründe der modernen Völkerwanderung Prof. Dr. phil. Claus D. Kernig Seite 1104