Einleitung Exzellent vernetzt Seite 1. Programm zum 29. Deutschen Logistik-Kongress Seite 5. B1 Fokus Chemie-Logistik Seite 21

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1 Inhalt Einleitung Exzellent vernetzt Seite 1 Programm zum 29. Deutschen Logistik-Kongress Seite 5 B1 Fokus Chemie-Logistik Seite 21 Chemielogistik - Markt, Akteure und Geschäftsmodelle Prof. Dr. Thomas Krupp Prof. Dr. Carsten Suntrop Seite 23 B2 Kooperationen in Netzwerken Seite 55 Complexity and Company Performance - Verifiable assumptions about the dependency of the focal firm from the network Richard Colmorn Prof. Dr. Michael Hülsmann Seite 57 B3 Lean Management in Lägern Seite 79 Herausforderungen und Status des Lean Managements in Lägern Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans Melanie Schwab Payam Dehdari Dr. Helmut Wlcek Seite 80 B4 Erfolgsfaktor Personal Seite 91 Logistikweiterbildung mit Qualitätssicherung - vom ELA-Kompetenzmodell zum Weiterbildungssystem Prof. Dr.-Ing. Thorsten Schmidt Seite 93

2 Bachelor und Master Abschlüsse in der Logistik - Eine Bestandsaufnahme aus der Praxis Dr. Jürgen Rädel Seite 103 C1 Fokus Handels-Logistik Seite 113 Die Handelslogistik in der Zange aktueller Entwicklungen Prof. Dr. Christian Kille Seite 116 C2 Distributionsstrukturen im After Sales Seite 157 Ersatzteilversorgung hochwertiger Industriegüter Prof. Dr.-Ing. Kirsten Tracht Daniel Schneider Peter Schuh Seite 159 C4 Erfolgsfaktor Wissenschaft Seite 185 The Cloud - Logistics for the Future? Prof. Dr. Dr. h.c. Werner Delfmann Falco Jaekel Seite 187 Technologie- und Wissenstransfer in der humanitären Logistik für Hungerregionen Afrikas Dr.-Ing. Martin Keßler Dr. Jennifer Schwarz Seite 219 Performance-orientierte Integration von kombinierten Verkehren in Supply Chain-Konzepte Dr. oec. Julia Bendul Seite 228 Modellbasierter Ansatz zur Bewertung vielfaltsinduzierter Logistikkomplexität in der variantenreichen Serienfertigung der Automobilindustrie Dr. Annika Lechner Seite 234

3 Bewältigung von Supply Chain-Risiken durch Flexibilität Carolin Singer Seite 239 El Fokus Pharma-Logistik Seite 245 An Apple-Like Step Change for Pharma Improving Performance through End-to-End Supply Chain Management Dr.-Ing. Knut Alicke Thomas Ebel Ulf Schräder Dr. Sabine F. Schulz Seite 247 E2 Versorgung von Ballungszentren Seite 271 Herausforderung Versorgung von Ballungszentren - Handlungsdimensionen für eine optimale logistische Versorgungsstruktur Christiane Auffermann Dr.-Ing. Tobias Hegmanns Dr.-Ing. Christian Jacobi Dr. Claudia Klaerding Seite 273 E3 Transportmanagement effizient gestalten Seite 305 Integriertes Transportmanagement - Prozess, Software, Organisation Felix Zesch Wendelin Groß Dr.-Ing. Stefan Wolff Seite 307

4 E4 Erfolgsfaktor Soziale Medien Seite 333 Wie Unternehmen die Potenziale der interaktiven, virtuellen Welt nutzen können Anja Stubbe Seite 335 Gl Fokus Automobil-Logistik Seite 357 Innovative IT-basierte Logistiklösungen in der Automobilindustrie sichern die Wettbewerbsfähigkeit Dr. Hartmut Graf Dr. Robert Ivisic Seite 359 Riskieren Sie als Automobilhersteller den ökonomischen Erfolg Ihrer Supply Chain, oder steuern Sie Ihre Vorlieferanten schon? Steffen Wütz Prof. Dr. Wolfgang Stölzle Seite 369 G2 Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit? Seite 381 Bewertungsansätze für Technologien im Kontext der Steigerung der Nachhaltigkeit von Logistikprozessen Prof. Dr.-Ing. Frank Straube Dr. Stefan Doch Seite 383 G3 Prozessstabilität durch Risikomanagement? Seite 391 Recycling gegen Rohstoffrisiken? Rohstoffsicherung als Herausforderung für den Industriestandort Deutschland Dr. Hubertus Bardt Seite 393

5 Supply Chain Risk Management - Konzept und Implementierung in der Praxis Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Kersten Max Feser Markus Klotzbach Seite 405 G4 Erfolgsfaktor Technologie Seite 433 Logistik und die vierte industrielle Revolution Prof. Dr. Michael ten Hompel Seite 435 W2 Mixed Leadership Seite 443 Mixed Leadership Britta Kahlfuss Seite 445 W3 Afrika - auf dem Weg in die Zukunft Seite 455 Hintergrundinfos zum Workshop: Afrika - Auf dem Weg in die Zukunft Asmau Nitardy Matthias Kresse Seite 456 W4 Bullwhip die Supply Chain als regelungstechnische Aufgabe Seite 463 Die Supply Chain als regelungstechnische Aufgabe Prof. Dr.-Ing. Jürgen Beyer Seite 465