Supply Chain Management und Logistik. Vorlesung Sommersemester 2018 SCM als Kosten- und Wertfaktor

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Margarete Heintze
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1 Supply Chain Management und Logistik Vorlesung Sommersemester 2018 SCM als Kosten- und Wertfaktor

2 Supply Chain Management Logistik Vorlesungsthemenplan 2

3 SCM-Vorlesung Übersicht 1 SCM als Kosten- und als Wertfunktion Ausgangssituation Relevanz der Logistikkosten Betrachtungsebenen a b c d e Gesamtkosten Prozessebene Produktebene Lieferanten-/Kundenebene Dienstleisterebene Kostensicht als Planungs- und Steuerungsfunktion Total Cost of Ownership (TCO) Wertfunktion des SCM 3

4 Logistikkosten Anteil der Logistikkosten an den Gesamtkosten von Industrie und Handel Source: Statista,com 4

5 Logistikkosten Aufteilung der Logistikkosten in Europa im Jahr 2016 nach Kostenstellen Source: Statista,com 5

6 Logistikkosten Abgrenzung von Logistikkosten Source: Jürgen Weber: Stand und Entwicklungsperspektiven des Logistikcontrollings, Koblenz 6

7 Logistikkosten Logistikkostenarten Source: Werner Delfmann / Markus Reihlen / Constantin WickinghofF: Prozessorientierte Logistik-Kostenrechnung 7

8 Logistikkosten Zusammenhang Logistikkosten Source: Heinz-Michael Winkels: LogistikKostenrechnung, Essen

9 Logistikkosten Logistikkosten und Shareholder Value Source: Jürgen Weber: Stand und Entwicklungsperspektiven des Logistikcontrollings, Koblenz 9

10 Logistikkosten Aufbau klassischer Logistikkostenrechnung Source: Heinz-Michael Winkels: LogistikKostenrechnung, Essen

11 Logistikkosten Zusammenhang Logistikkosten Source: Werner Delfmann / Markus Reihlen / Constantin WickinghofF: Prozessorientierte Logistik-Kostenrechnung 11

12 Logistikkostenmodell Systematik eines Logistikkostenmodells Source: Holger Barthel : Gezielte Ursachenermittlung und -beseitigung von Logistikkosten: das»stuttgarter Logistikkostenmodell«, Stuttgart

13 Verbindung von Kosten und Leistung Kosten- und Leistungskennzahlen Source: Jürgen Weber: Stand und Entwicklungsperspektiven des Logistikcontrollings, Koblenz 13

14 Kundenbezogene Logistikkosten Kostenmodell zum Aufbau einer Logistik- und Vertriebsprozesskostenrechnung 14

15 Total Costs of Ownership (TCO) Der Begriff Das Konzept Gesamtkostenbetrachtung TCO (Total-Cost-of-Ownership) fokussiert auf die Folgekosten der Zusammenarbeit mit Lieferanten um die unterschiedlichen nach der Vergabeentscheidung anfallenden Folgekosten transparent zu machen und vor allem aus Gründen der zukünftigen Prävention stärker zu berücksichtigen. Bei der Auswahl eines Lieferanten und der Vergabeentscheidung in Abhängigkeit des Preises muss nicht zwingend der am niedrigsten dotierte Preis mit dem günstigsten Lieferanten übereinstimmen. Der Total-Cost-of-Ownership-Ansatz fordert die Dokumentation aller relevanten Folgekostenpositionen, die nach Vergabe auftreten und nicht durch den Vergabepreis gedeckt / antizipiert sind. Source: Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch: Gesamtkostenrechnung TCO, Abschlussdokumentation, Karlsruhe, Juni

16 Total Costs of Ownership (TCO) Prinzipielle Problemlogik Source: Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch: Gesamtkostenrechnung TCO, Abschlussdokumentation, Karlsruhe, Juni

17 Total Costs of Ownership (TCO) Prinzipielle Problemlogik Source: Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch: Gesamtkostenrechnung TCO, Abschlussdokumentation, Karlsruhe, Juni

18 Total Costs of Ownership (TCO) Kosten und Folgekosten aus unterschiedlichen Perspektiven Source: Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch: Gesamtkostenrechnung TCO, Abschlussdokumentation, Karlsruhe, Juni

19 Total Costs of Ownership (TCO) Potenzielle Änderungskosten im Zeitverlauf Source: Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch: Gesamtkostenrechnung TCO, Abschlussdokumentation, Karlsruhe, Juni

20 Total Costs of Ownership (TCO) Klassisches Vorgehen der Investitionsgüterindustrie Source: Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch: Gesamtkostenrechnung TCO, Abschlussdokumentation, Karlsruhe, Juni

21 Wertorientierung Zur Problematik 21

22 Wertorientierung Verbindung von Kosten- zur Wertsicht Source: Stölzle, W./ Hofmann, E./ Hofer, F. (2005): Supply Chain Costing: Konzeptionelle Grundlagen und ausgewählte Instrumente 22

23 Wertorientierung Erfolgswirkung logististischer Leistung Source: Jürgen Weber: Stand und Entwicklungsperspektiven des Logistikcontrollings, Koblenz 23

24 Wertorientierung Erfolgswirkung logistischer Leistung Source: Jürgen Weber: Stand und Entwicklungsperspektiven des Logistikcontrollings, Koblenz 24

25 SCM Grundlagen Lizenz Dieses Material steht unter der Creative-Commons-Lizenz Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International. Um eine Kopie dieser Lizenz zu sehen, besuchen Sie Kontakt: andreas.seidel@hs-duesseldorf.de 25

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