Transkript

1 Teil I Grundlagen 1 Logistik als Objekt der Kostenrechnung Einführung Logistik als funktionale Spezialisierung Logistik als material- und warenflussbezogene Koordinationsfunktion Logistik als Durchsetzung der Flussorientierung Logistik als Supply Chain Management Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Logistik Studie von Dehler Weitere Studien 28 Literatur 29 2 Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung Gewählte Modellierung handelnder Akteure Individueller Akteur Kollektive Akteure Zwecke, Orientierungen und Nutzungsarten der Kostenrechnung Entwicklungsweg der Kostenrechnung Vollkostenrechnung als Basis Kostenplanung und -kontrolle als Erweiterung Kostenrechnung als Instrument der operativen Unternehmensplanung und -kontrolle Konzeptionelle Weiterentwicklungen der Kostenrechnung Relative Einzelkostenrechnung Prozesskostenrechnung Transaktionskostenrechnung Koordinationskostenrechnung Gesamtwürdigung und Perspektiven 63 I X

2 2.6 Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Kostenrechnung Betrachtete Studien Zwecke und Nutzungsarten Systemmerkmale Erfolgswirkungen Zwischenfazit 71 Literatur 72 3 Gestaltung einer Logistikkostenrechnung für unterschiedliche Ausprägungen der Logistik Material- und Warenflussprozesse als Objekt der Logistikkostenrechnung Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Logistik Informationsbereitstellung für die flussorientierte Logistik Informationsbereitstellung für Supply Chain Management Fazit 86 Literatur 87 Teil II Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungsund -erlösrechnung 4 Konzeptioneller Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung Strukturelle Übersicht Übersicht über wichtige Messgrößen 97 Literatur Empirischer Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungsund -erlösrechnung Übersicht Uber die vorliegenden empirischen Studien Nähere Darstellung ausgewählter empirischer Studien Studie von Weber und Blum Studie von Keebler Studie von Weber, Wallenburg and Bühler Fazit 130 Literatur 131 Teil III Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen 6 Abgrenzung der Leistungen der Logistik Grundlagen einer Leistungsdefinition und-abgrenzung Präzisierung der Logistikleistungen Potenzialbezogene Logistikleistungen Prozessbezogene Logistikleistungen Ergebnisbezogene Logistikleistungen Wirkungsbezogene Logistikleistungen Logistische Adniinistrations-und Dispositionsleistungen Durchführung der Abgrenzung 151

3 6.4.1 Ausrichtung auf Verwendungszwecke Ausgleich zwischen Erfassungsgenauigkeit und Erfassungskosten Detaillierte Festlegung der Definitionsmerkmale 154 Literatur Abgrenzung der Kosten der Logistik Grundlagen einer Kostendefinition und -abgrenzung Dimensionen des Abgrenzungsproblems Leistungsinduzierte Abgrenzungsprobleme Bewertungsinduzierte Abgrenzungsprobleme Fehlleistungsbezogene Abgrenzungsprobleme Durchführung der Abgrenzung 176 Literatur Abgrenzung der Erlöse der Logistik Grundlagen einer Erlösdefinition und-abgrenzung Analyse der Erfolgs- und Erlöswirkungen der Logistik Fazit 190 Literatur 190 Teil IV Gestaltung einer Logistikkosten- und -leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse 9 Erfassung der Logistikkosten in der Kostenartenrechnung Aufgaben und Gestaltung der Kostenartenrechnung Überblick Differenzierungsbedarf Datenbankorientierte Gestaltung Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenartenrechnung 203 Literatur Erfassung der Logistikkosten in der Kostenstellenrechnung Aufgaben und Gestaltung der Kostenstellenrechnung Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenstellenrechnung Ermittlung von Kostenabhängigkeiten Überblick Analyse der Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Logistikkosten und Logistikleistungen Bildung logistischer Kostenkategorien Ausweis von Logistikleistungen und Logistikkosten für unterschiedliche Typen von Logistikkostenstellen Beispiel Kostenstelle des Internen Transports Beispiel Lagerkostenstelle Beispiel Fertigungskostenstelle 253 Literatur 258

4 11 Verrechnung der Logistikkosten in der Kostenträgerrechnung Aufgaben und Gestaltung der Kostenträgerrechnung Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenträgerrechnung Traditionelles Vorgehen Grundsätzliches Vorgehen zur adäquaten Berücksichtigung der Logistik in der Kostenträgerrechnung Beispiel zur Veranschaulichung des Verbesserungspotenzials traditioneller Kalkulation Näherungslösungen zur besseren Berücksichtigung der Logistik in der Kostenträgerrechnung Zwischenfazit 277 Literatur Unternehmensbeispiel Henkel Adhesive Technologies Henkel und Adhesive Technologies im Überblick Entwicklungsstand der Kostenrechnung Logistik im System der Kostenrechnung Ziele und Organisationsstruktur der Logistik Rechnungszwecke im Rahmen der Logistik Ausgestaltung der Logistikkostenrechnung Begriffliche Abgrenzung und Grundstruktur Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Entwicklungsperspektiven 294 Literatur Implementierungsfragen Implementierung mit Hilfe der Standardsoftware ERP (früher SAP R3) Einleitung Einordnung theoretischer Ansätze der Kostenrechnung im Controlling des SAP ERP Aufbau der Anwendungskomponente Controlling" unter Berücksichtigung der Logistikkostenrechnung Logistikkosten im Gemeinkosten-Controlling Logistikkosten im Produktkosten-Controlling Logistikkosten in der Ergebnisrechnung Analyse der Logistikkosten in SAP Controlling Zusammenfassung Implementierung einer logistikgerechten Kostenrechnung als Veränderungsprozess Grundlagen Konsequenzen 316

5 13.3 Fazit 317 Literatur 318 Teil V Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik 14 Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Entwicklungsstufe der Logistik Abbildung der Koordinationsleistungen und-kosten Informationsbereitstellung für die strategische Positionierung der Logistik in ihrer zweiten Entwicklungsstufe Konzept der Selektiven Kennzahlen Konzept der Balanced Scorecard 327 Literatur Informationsbereitstellung für die flussbezogene Entwicklungsstufe der Logistik 339 Literatur Informationsbereitstellung für die Ausprägung der Logistik als Supply Chain Management Überblick Instrumente Unternehmensübergreifende Prozesskostenrechnung Kennzahlen Balanced Scorecard Fazit 365 Literatur 367 Sachverzeichnis 369