Finanzmanagement und Finanzcontrolling im Mittelstand

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1 Marita Marx Finanzmanagement und Finanzcontrolling im Mittelstand * Verlag Wissenschaft & Praxis Ludwigsburg - Berlin

2 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Seite V VI VII 1. Einleitung Problemstellung Zielsetzung und Vorgehensweise der Untersuchung 2 2. Betriebswirtschaftliche Besonderheiten mittelständischer Unternehmen im dispositiven Bereich Abgrenzung und Bedeutung des Mittelstandes Eingrenzung des Mittelstandsbegriffes Verhaltensmuster des mittelständischen Unternehmers Klassifizierung des mittelständischen Unternehmens Gesamtwirtschaftliche Bedeutung Besonderheiten im dispositiven Bereich Abgrenzung und Bedeutung des dispositiven Bereiches Unternehmensführung Derivative Bereiche Planung Organisation Kontrolle Informationswirtschaft Zusammenfassung Finanzmanagement im Mittelstand Grundlagen des Finanzmanagements A l Begriff und Bedeutung Ziele Liquidität Rentabilität Aufgaben 54 i

3 3.1.4 Finanzorganisation Zentralisation versus Dezentralisation Arbeitsteilung Einflußparameter Unternehmensgröße Finanzwirtschaftliche Besonderheiten Finanzmittelbedarf Finanzmittelbeschaffung Eigenfinanzierung und Insolvenzrisiko Fremdfinanzierung Probleme des Finanzmanagements Finanzcontrolling im Rahmen des Finanzmanagements Begriffliche Grundlagen des Finanzcontrollings Ziel und Aufgaben Institutionalisierungsmöglichkeitendes Finanzcontrollings Bedeutung der Kontextfaktoren Internes Finanzcontrolling Externes Finanzcontrolling Zusammenfassung Finanzplanung als zentrale Aufgabe des Finanzmanagements Grundlagen der Finanzplanung Begriffsbestimmung Ziele und Aufgaben Grundsätze Finanzplanungsarten Finanzplanungsprozeß Stellung der Finanzplanung im Rahmen der Unternehmensplanung Einjährige Finanzplanung Gegenstand und Aufgaben Der Finanzplan als zentrales Instrument Begriff und Bedeutung Inhaltliche Struktur Zeitliche Struktur 123 II

4 4.2.3 Finanzprognose Gegenstand Techniken Mehrjährige Finanzplanung Gegenstand und Aufgaben Finanzierungsregeln als Hilfsmittel Instrumente Plan-Abschluß Plan-Bewegungsbilanz Plan-Kapitalflußrechnung Finanzplanungsmodelle für mittelständische Unternehmen Begriffsbestimmung Anforderungen Anforderungen an die Hard- und Software Betriebswirtschaftliche Anforderungen Realisierungsmöglichkeiten Grundstrukturen der Ausgestaltung Modelle von Banken (Electronic Banking) Modelle von Nichtbanken Zusammenfassung Finanzdisposition und Finanzkontrolle als ergänzende Aufgaben Finanzdisposition Gegenstand, Ziele und Aufgaben Finanzdisposition bei ungefährdeter Liquidität Finanzdisposition bei gefährdeter Liquidität Disposition von Liquiditätsreserven Cash Management für mittelständische Unternehmen Finanzkontrolle Gegenstand, Ziele und Funktionen Zeithorizonte Vorgehensweise Ermittlung der Finanzabweichungen Analyse der Finanzabweichungen 201 m

5 5.2.4 Konsequenzen der Finanzkontrolle Mitteilung der Finanzabweichungen Korrekturmaßnahmen Revision des Planungssystems Zusammenfassung Empirische Untersuchung zur Finanzplanung in mittelständischen Unternehmen Zielsetzung und Gegenstand der Untersuchung Methodik Auswahl der befragten Unternehmen Adressenquelle Adressenselektion Repräsentativität der Erhebung Auswertungsverfahren Untersuchungsergebnisse Beschreibung des Samples Finanzielle Entscheidungen Finanzplanungsaktivitäten Gestaltung der Finanzplanung Planungshorizont Planungsinstrumente EDV-Unterstützung Datenbasis der Finanzplanung Beratung bei der Finanzplanung Qualität der Finanzplanung Zusammenfassung Schlußbetrachtung 239 Anhang 241 Literaturverzeichnis 265 Quellenverzeichnis 293 Stichwortverzeichnis 295 IV