Weiterbildungsveranstaltung "Industrieintensivseminar Produktionsmanagement"

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1 Industrieintensivseminar Produktionsmanagement 1 Weiterbildungsveranstaltung "Industrieintensivseminar Produktionsmanagement" Fachliche Verantwortung: o.univ.-prof. Dr. Bernd Kaluza Ass.Prof. Dr. Herwig Winkler Organisatorische Verantwortung: Ass.Prof. Dr. Herwig Winkler Liste der Lehrenden: wird durch die Mitarbeiter der Abteilung Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement abgedeckt Termine: 23. und 24. März und 28. April und 02. Juni und 07. Juli 2007 Freitags jeweils von bis Uhr, samstags von bis Uhr Zielsetzung: Ziel der Weiterbildungsveranstaltung ist es, Personen mit Führungsverantwortung oder mit Spezialaufgaben in Industrieunternehmen ein wissenschaftlich fundiertes praxisbezogenes Weiterbildungsangebot anzubieten. Es sollen Kenntnisse vermittelt werden, die zur effektiven und effizienten Planung, Durchführung und Kontrolle von Produktionsprozessen befähigen. Dazu werden Grundlagen aktueller Konzepte und Methoden der Produktionswirtschaft vermittelt und mit Hilfe geeigneter Beispiele und Fallstudien vertieft und geübt. Anhand konkreter Problemstellungen der Teilnehmer wird der Nutzen des vermittelten Wissens anschaulich demonstriert. Zielgruppe: Gruppen-, Betriebs- und Werksleiter Verantwortliche im Produktions-, Logistik-, Qualitätswesen, Instandhaltung und Controlling Qualifikationsvoraussetzung: Berufserfahrung als Verantwortlicher im Umfeld der Produktion oder Matura an berufsbildenden höheren Schulen (BHS) oder abgeschlossenes FH- oder Universitätsstudium

2 Industrieintensivseminar Produktionsmanagement 2 Inhalte: Strategisches Produktionsmanagement Operatives Produktionsmanagement Qualitätsmanagement Produktivitätsmanagement Logistik und Materialwirtschaft Supply Chain Management ebusiness in Produktion und Logistik Controlling der Wertschöpfungsprozesse Dauer: 4 Blocktermine in einem Semester Ort: Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Prüfung: derzeit keine, Teilnahmebestätigung Kosten: ca ,- inkl. Kosten für Unterlagen Kooperationspartner: Industriellenvereinigung - Marketing / Kommunikation, Aussendung und Anmeldung

3 Industrieintensivseminar Produktionsmanagement 3 Modul I) Grundlagen des Management der industriellen Produktion Freitag (Prof. Kaluza/Dr. Winkler) Aufgaben und Instrumente des strategischen und operativen Produktionsmanagement Aufgaben des Strategischen Produktionsmanagement Planungshilfen für das Strategische Produktionsmanagement Aufgaben des Operativen Produktionsmanagement Konzepte für die Produktionsplanung und -steuerung Uhr Vorstellung aktueller Produktionskonzepte, z.b. Lean Production World Class Manufacturing Mass Customization Zusammenfassung und Vorbereitung des Samstages (Dr. Winkler) Samstag (Dr. Winkler/Hr. Bliem) Planspiel: Zentrale vs. dezentrale Produktionssteuerung, Reorganisation des Produktionslayout, Kanban Steuerung Gemeinsame Diskussion von Produktionsproblemen und Lösungsansätzen der Teilnehmer, Kennenlernen der Produktionssysteme der anderen Teilnehmer

4 Industrieintensivseminar Produktionsmanagement 4 Modul II) Controlling in der Produktion Uhr Freitag (Dr. Winkler/Hr. Schemitsch) Grundlagen des Produktionscontrollings Aufgaben des Produktionscontrolling Strategisches und operatives Produktionscontrolling Uhr Instrumente des Produktionscontrollings Kennzahlen Kostenrechnung Investitionsrechnung Benchmarking Balanced Scorecard Uhr Übungsbeispiele zum Produktionscontrolling Berichtswesen in der Produktion Zusammenfassung und Vorbereitung des Samstages Samstag (Dr. Winkler/Hr. Schemitsch) Übungen und Fallbeispiele zu den Instrumenten des Produktionscontrollings Entwicklung eines adäquaten Berichtswesens für die eigene Produktion

5 Industrieintensivseminar Produktionsmanagement Uhr Modul III) Produktivitätsmanagement - Instrumente zur Steigerung und Sicherung der Produktivität Freitag (Dr. Winkler/Hr. Sobernig) Aufdecken von Verschwendungen in den Prozessen mit dem Value Stream Mapping Uhr Qualitätsorientierte Unternehmensführung mit Six Sigma Uhr Planung und Steuerung von Verbesserungen in der Produktion - KVP Uhr Uhr Total Productive Maintainance - TPM Zusammenfassung und Vorbereitung des Samstages Samstag (Dr. Winkler/Hr. Sobernig) Durchführung des Value Stream Mapping bei einem ausgewählten Unternehmen Beispielhafte Entwicklung eines KVP-Systems anhand eines Unternehmens

6 Industrieintensivseminar Produktionsmanagement 6 Modul IV) Logistik, ebusiness und ERP-Systeme Uhr Freitag (Dr. Winkler/Hr. Slamanig) Aufgaben und Ziele der modernen Logistik Uhr Instrumente und Konzepte des Logistikmanagement Lieferantenbewertung und -auswahl Sourcing-Konzepte Moderne Distributionslogistik Uhr Das Konzept des Supply Chain Management Uhr Einsatz von ERP- und ebusiness Lösungen im Unternehmen und der Supply Chain Zusammenfassung und Vorbereitung des Samstages Samstag (Dr. Winkler/Hr. Slamanig) Analyse der Logistikprozesse und -probleme bei einem Teilnehmer Entwicklung einfacher logistischer Problemlösungen mit Hilfe modern IuK- Technologien