Inhaltsverzeichnis. Vorwort... Einleitung...XIII
|
|
|
- Kevin Kramer
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Inhaltsverzeichnis Vorwort... Einleitung...XIII 1 Einführung in die Logistik Grundverständnis und Begriffe der Logistik Herkunft des Logistikbegriffs Logistische Objekte, Prozesse und Systeme Institutionelle und funktionale Gliederung der Logistiksysteme Aufgabenspektrum und Ziele der Logistik Logistische Aufgaben Logistische Ziele Konzeptionelle Ansätze der Logistik Systemtheoretischer Ansatz zur Darstellung der Logistik Funktionsorientierte Logistik Prozessorientierte Logistik Logistische Konzepte Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Bereichsübergreifende Prozesse der Unternehmenslogistik Planungsprozesse in der Logistik Planung logistischer Systeme Logistische Planungsmodelle Systematisierung und Standardisierung logistischer Objekte ABC- und XYZ-Analysen Stücklisten und Teileverwendungslisten Standardisierung der Materialien Prozesse und Verfahren der Bestandsdisposition Bestände und ihre Funktion Bestandsdisposition mit Bestands-, Bedarfs- und Bestellrechnung Innerbetriebliche Transportprozesse Struktur und Aufgaben des innerbetrieblichen Transports Arten von Fördermitteln Zusammenführungs-, Verteil- und Pufferelemente V
2 2.5 Lager- und Umschlagprozesse Lagertypen, Lagerzonen, Lagerbereiche Lagerprozesse Umschlagpunkte Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Beschaffungslogistik Einführung in die Beschaffungslogistik Definition, Ziele, System und Prozesse der Beschaffungslogistik Formen der Beschaffung Strategische Beschaffungslogistik Beschaffungsmarktforschung Beschaffungspolitik Strategische Komponenten der elektronischen Beschaffungslogistik Operative Beschaffungslogistik Ziele, Aufgaben und Elemente der operativen Beschaffungslogistik Operatives Beschaffungsmanagement/ Lieferantenmanagement Operative Komponenten der elektronischen Beschaffungslogistik Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Produktionslogistik Einführung in die Produktionslogistik Definition, Ziele, System und Prozesse der Produktionslogistik Formen der Produktion Systematisierung nach Anzahl der Produktionsstufen/ nach Komplexität Systematisierung nach der Anordnung der Ressourcen Systematisierung nach der Losgröße und dem Entkopplungspunkt Strategische Produktionslogistik Strategisches Produktionsprogramm und Produktentwicklung Betriebliche und innerbetriebliche Standortplanung
3 4.3 Operative Produktionslogistik Aufgaben und Ziele operativer Produktionsplanung und -Steuerung Das MRPII-Konzept der Produktionsplanung und -Steuerung Alternative und erweiterte Planungs- und Steuerungskonzepte Materialversorgung der Produktion Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Distributionslogistik Einführung in die Distributionslogistik Definition, Ziele, System und Prozesse der Distributionslogistik Formen der Distribution Strategische Distributionslogistik Strategische Planung des Distributionssystems Einbindung externer Dienstleister Operative Distributionslogistik Operative Prozesse der Distribution Konzepte operativer Planung/Steuerung von Distributionsprozessen Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Entsorgungslogistik Definition, Aufgaben und System der Entsorgungslogistik Definition und Aufgaben der Entsorgungslogistik Systematisierung der Entsorgungslogistik Strategische Entsorgungslogistik Entsorgungslogistik, Nachhaltigkeit und ökologische Prinzipien Rahmenbedingungen einer strategischen Entsorgungslogistik Operative Entsorgungslogistik Teilbereiche der operativen Entsorgungslogistik Elemente der logistischen Entsorgungskette
4 6.4 Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Supply Chain M anagement Grundlagen des Supply Chain Managements Begriffe, Ziele und Potenziale des Supply Chain Managements Problemfelder und Erfolgsfaktoren einer Supply Chain Kooperationskonzepte des Supply Chain Managements Systematisierung: Kooperationen und Standardisierungsinitiativen Kooperationskonzepte für das Supply Chain Management Gestaltung eines Supply Chain Managements Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Logistische Supportsysteme IT-Management in der Logistik Aufgaben und Systematisierung der Logistik-IT Logistik-IT der Identifikations- und Kommunikationsebene Logistik-IT der Abwicklungs- und Planungsebene Marketingmanagement in der Logistik Marketing im Bereich logistischer Dienstleistungen Strategisches Marketingmanagement Operatives Marketingmanagement Controlling in der Logistik Aufgaben und Systematisierung des Logistikcontrollings Strategisches Logistikcontrolling Operatives Logistikcontrolling Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Nationales und internationales Verkehrsträgermanagement Transport, Verkehr und Verkehrsträgerlogistik Transportmanagement und Transportsysteme Außerbetriebliche Transportsysteme und Verkehrsträgerlogistik
5 9.2 Landverkehrsmanagement Bereiche des Landverkehrs Märkte und Betriebsformen im Landverkehr Leistungs- und Kostenstrukturen im Landverkehr Wasserverkehrsmanagement Bereiche des Wasserverkehrs Märkte und Betriebsformen im Wasserverkehr Leistungs- und Kostenstrukturen im Wasserverkehr Luftverkehrsmanagement Bereiche des Luftverkehrs Märkte und Betriebsformen im Luftverkehr Leistungs- und Kostenstrukturen im Luftverkehr Trends, Aufgaben und Literatur Trends Aufgaben Literatur Lösungshinweise zu den Aufgaben Literaturverzeichnis Sachverzeichnis
Logistik. Prof. Dr. Andreas Huber. Dipl.-Math. Klaus Laverentz. Verlag Franz Vahlen München. von. und
Logistik von Prof. Dr. Andreas Huber und Dipl.-Math. Klaus Laverentz Verlag Franz Vahlen München Inhaltsverzeichnis Vorwort Einleitung у JQTJ 1 Einführung in die Logistik 1 1.1 Grundverständnis und Begriffe
Vahlens Kurzlehrbücher. Logistik. von Prof. Dr. Andreas Huber, Dipl.-Math. Klaus Laverentz. 1. Auflage
Vahlens Kurzlehrbücher Logistik von Prof. Dr. Andreas Huber, Dipl.-Math. Klaus Laverentz 1. Auflage Logistik Huber / Laverentz wird vertrieben von beck-shop.de Thematische Gliederung: Entwicklung und Produktion,
Vahlens Kurzlehrbücher. Logistik. Bearbeitet von Von Prof. Dr. Andreas Huber, und Klaus Laverentz, Dipl.-Math.
Vahlens Kurzlehrbücher Logistik Bearbeitet von Von Prof. Dr. Andreas Huber, und Klaus Laverentz, Dipl.-Math. 2. Auflage 2018. Buch. Rund 270 S. Kartoniert ISBN 978 3 8006 5889 3 Format (B x L): 16,0 x
Materialwirtschaft und Logistik
Materialwirtschaft und Logistik Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen Bearbeitet von Dieter Kluck 1. Auflage 2008. Taschenbuch. X, 268 S. Paperback ISBN 978 3 7910 2741 8 Format (B x L): 17 x 24 cm
Marion Steven. Produktionslogistik. Verlag W. Kohlhammer
Marion Steven Produktionslogistik Verlag W. Kohlhammer Inhalt 1 Aufgaben und Ziele der Produktionslogistik 1 1.1 Logistikbegriff. 1 1.2 Ziele der Logistik 4 1.2.1 Systemdenken 5 1.2.2 Servicedenken 6 1.2.3
Inhaltsverzeichnis. Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 13. Vorwort 11
Inhaltsverzeichnis Vorwort 11 Teil I Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 13 Kapitel 1 Betriebliche Leistungserstellung 15 1.1 Beschaffung, Produktion und Logistik als betriebliche Basisfunktionen
Logistikmanagement. Inhaltsverzeichnis aller Lernhefte. Modul 1: Einführung in die Logistik. Lernheft 1: Lernheft 4: Lernheft 2: Lernheft 5:
Logistikmanagement Inhaltsverzeichnis aller Lernhefte Modul 1: Einführung in die Logistik Lernheft 1: Logistik und Logistikmanagement Thematische Einführung 1.1 Einleitung 1.2 Der Logistikbegriff 1.3 Aufgabenstellung
Logistiksysteme. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. Bearbeitet von Hans-Christian Pfohl
Logistiksysteme Betriebswirtschaftliche Grundlagen Bearbeitet von Hans-Christian Pfohl 8., neu bearb. u. aktual. Aufl. 2009. Taschenbuch. xvi, 406 S. Paperback ISBN 978 3 642 04161 7 Format (B x L): 15,5
Inhaltsverzeichnis. A Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Logistik B Verrichtungsspezifische Subsysteme der Logistik...
Inhaltsverzeichnis A Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Logistik... 1 1 Logistikbegriff... 3 1.1 Logistiksysteme im Systemverbund der Gütertransformation... 3 1.2 Logistikprozesse und Arten der Gütertransformation...
1. Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft 17
Klausurentraining Weiterbildung Vorwort Benutzungshinweise 5 7 9 1. Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft 17 Aufgabe 1: Zielsetzung, Bedeutung, Teilbereiche 17 Aufgabe 2: Beschaffungslogistik
Inhaltsverzeichnis. 1 Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft Beschaffungsmarkt, Beschaffungsstrategien 21
Inhaltsverzeichnis Klausurentraining Weiterbildung 5 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 9 Aufgaben 1 Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft 19 01. Zielsetzung 19 02. Bedeutung 19 03. Teilbereiche
Elmar Bräkling Jörg Lux Klaus Oidtmann. Logistikmanagement. Mit Logistik-Power schnell, schlank und fehlerfrei liefern.
Elmar Bräkling Jörg Lux Klaus Oidtmann Logistikmanagement Mit Logistik-Power schnell, schlank und fehlerfrei liefern Springer Gabler Inhaltsverzeichnis Vorwort Abkürzungsverzeichnis V XIII Teil 1 Logistik-Power:
Hans-Christian Pfohl. Logistiksysteme. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 8., neu bearb. u. aktual. Aufl.
Hans-Christian Pfohl Logistiksysteme Betriebswirtschaftliche Grundlagen 8., neu bearb. u. aktual. Aufl. Inhaltsverzeichnis A Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Logistik 1 1 Logistikbegriff 3 1.1 Logistiksysteme
Inhaltsverzeichnis. 2 Der Materialbestand... 19 2.1 Ziele und Aufgaben des Materialbestandes... 19 2.2 Bestandsstrategien... 22
Inhaltsverzeichnis 1 Integrierte Logistik, Materialwirtschaft und Produktion... 1 1.1 Grundlagen... 1 1.2 Institutionelle Abgrenzung der Logistik... 10 1.3 Stellung der Logistik und Materialwirtschaft
Logistikgrundlagen für Praktiker. Lehrgang für Einsteiger in die Logistik und Logistikanwender
Logistikgrundlagen für Praktiker Lehrgang für Einsteiger in die Logistik und Logistikanwender MIT WISSEN WEITERKOMMEN 2 Berufsbild / Einsatzgebiet Dieser Lehrgang ermöglicht den Einstieg in die Logistik
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik
Sebastian Kummer (Hrsg.) Oskar Grün Werner Jammernegg Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik Das Übungsbuch ein Imprint von Pearson Education München Boston San Francisco Harlow, England Don
Klausurentraining Weiterbildung - für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister. Materialwirtschaft
Klausurentraining Weiterbildung - für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister Materialwirtschaft 117 klausurtypische Aufgaben und Lösungen. Bearbeitet von Günter Krause, Bärbel Krause 1. Auflage
Bibliografische Informationen digitalisiert durch
Inhaltsübersicht Vorwort der Autoren zur 1. Auflage Vorwort der Autoren zur 2. Auflage Die Autoren 15 16 17 Teil I Kapitel 1 Kapitel 2 Kapitel 3 Kapitel 4 Kapitel 5 Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung
Lean Logistics Maturity Model
Lean Logistics Maturity Model - Ein Reifegradmodell zur Bewertung schlanker intralogistischer Unternehmensstrukturen - Von der Fakultät für Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen der
Prozeß SCM: Ordnungsrahmen
Prozeß SCM: Ordnungsrahmen SCM- Ordnungsrahmen: Quelle: Kugeler in: Becker/Kugeler/Rosemann, 2005, S. 471 Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg Fakultät für Informatik Institut für technische und betriebliche
Harald Gleiftner I J.Christian Femerling. Logistik. Grundlagen - Obungen - Fallbeispiele GA8LER
Harald Gleiftner I J.Christian Femerling Logistik Grundlagen - Obungen - Fallbeispiele GA8LER I Inhaltsverzeichnis Vorwort Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkiirzimgsverzeichnis V XIII XVI XVII
Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 19
Inhaltsverzeichnis Vorwort der Autoren zur 1. Auflage 15 Vorwort der Autoren zur 2. Auflage 16 Die Autoren 17 Teil I Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 19 Kapitel 1 Betriebliche Leistungserstellung
Intensivtraining Produktion, Einkauf, Logistik und Dienstleistung
Helmut H. Wannenwetsch (Hrsg.) Intensivtraining Produktion, Einkauf, Logistik und Dienstleistung Mit Aufgaben und Losungen GABLER Vorwort Autorenverzeichnis V XIII 1. Supply Chain Management 1 1.1 Grundbegriffe
Logistik im Automobilbau
Logistik im Automobilbau Logistikkomponenten und Logistiksysteme im Fahrzeugbau von Joachim Ihme 1. Auflage Hanser München 2006 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de ISBN 978 3 446 40221 8 Zu Leseprobe
Innerbetriebliche Logistik
Wirtschaft Anonym Innerbetriebliche Logistik Vorlesungsmitschrift 1. Begriff der Logistik 1.1. Definitionen Eine mögliche Definition des Begriffs Logistik ist die der Anwendung der sechs R: Die richtige
Das moderne Beschaffungsmanagement durch Einbindung von Informationstechnologie
Wirtschaft Michael Lehner Das moderne Beschaffungsmanagement durch Einbindung von Informationstechnologie Masterarbeit Joseph Schumpeter Institut Wels, School of Applied Studies Das moderne Beschaffungsmanagment
Grundlagen der Kommunikation 2 Präsentations- und Moderationstechniken 2
GRUNDSTUDIUM WIRTSCHAFT & MANAGEMENT 1 2 3 4 SCHLÜSSELQUALIFIKATION KOMMUNIKATION Grundlagen der Kommunikation 2 Präsentations- und Moderationstechniken 2 SCHLÜSSELQUALIFIKATION WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN
Strategisches und operatives Logistikmanagement: Distribution
Strategisches und operatives Logistikmanagement: Distribution Distribution Bearbeitet von Rainer Lasch 1. Auflage 2012. Taschenbuch. xxii, 360 S. Paperback ISBN 978 3 8349 3011 8 Format (B x L): 16,8 x
Teil A: Einführung Grundfragen der Produktion und Logistik 1
Inhaltsverzeichnis Teil A: Einführung Grundfragen der Produktion und Logistik 1 1 Produktion als Wertschöpfungsprozeß 2 1.1 Orientierung des Buches...... 2 1.2 Begriffliche Abgrenzungen..... 6 1.3 Erscheinungsformen
Beschaffung und Logistik im Handelsbetrieb
www.kiehl.de Lehrbücher für die berufliche Weiterbildung Beschaffung und Logistik im Handelsbetrieb Von Diplom-Volkswirt Wolfgang Vry kiehl Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis 7 1. Beschaffung - Begriffsbestimmungen
1. Grundlagen der Logistik
Klausurentraining Weiterbildung Vorwort Inhaltsverzeichnis 1. Grundlagen der Logistik Aufgabe 1: Begriff (1) Aufgabe 2: Begriff (2) Aufgabe 3: Logistik auf volks- und betriebswirtschaftlicher Ebene Aufgabe
MODUL WIW683 Teil Logistikmanagement. Vorlesung 1 Planung von Logistikprozessen. Prof. Dr. Klaus Wich-Heiter
Vorlesung 1 Planung von Logistikprozessen 1 Einführung in das Logistik-Management 1.1 Planung von Logistikprozessen 1.1.1 Strategische Planung 1.1.2 Operative Planung 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Vorlesung
Inhaltsverzeichnis 1 Integrierte Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft und Produktion...1
1 Integrierte Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft und Produktion...1 1.1 Logistik als wichtiger Wettbewerbs- und Kostenfaktor im Unternehmen...1 1.2 Begriffe, Ziele und Aufgaben der Logistik...7
LOGISTIKCONTROLLING. marktorientiertes Controlling der Logistik und der Supply Chain. von: Prof. Dr. Torsten Czenskowsky und Prof. Dr.
LOGISTIKCONTROLLING marktorientiertes Controlling der Logistik und der Supply Chain von: Prof. Dr. Torsten Czenskowsky und Prof. Dr. Jochem Piontek unter Mitarbeit von: Dipl.-Bw. (DAV) Benjamin Kassel
Logistik und Produktion
Logistik und Produktion Von Professor Dr. Thomas Plümer R.Oldenbourg Verlag München Wien VII Inhaltsverzeichnis: 1 Einleitung 1 2 Logistikplanung 5 2.1 Strategische Logistikplanung 5 2.1.1 Strategische
' Harald Gleißner I J.Christian Femerling. Logistik. Grundlagen - Übungen - Fallbeispiele GABLER
r ' Harald Gleißner I J.Christian Femerling Logistik Grundlagen - Übungen - Fallbeispiele GABLER Vorwort.' '. '. '. V Abbildurigsverzeichnis XIII Tabellen Verzeichnis XVI Abkürzungsverzeichnis XVII 1 Einführung
LOGISTIKMANAGEMENT BWL BACHELOR WAHLPFLICHTMODUL
LOGISTIKMANAGEMENT BWL BACHELOR WAHLPFLICHTMODUL Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Logistik 1 LERNZIELE Welche Ziele werden durch die Logistik verfolgt? Wie kann Logistik definiert werden? Welche
Strategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben
Strategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben Caner Cebeci (Universität Meliksah) Verlag Dr. Kovac Hamburg 2013 INHALTSVERZEICHNIS 1 Beschaffung in Industriellen Unternehmen 1 1.1 Begriffsbestimmimg
Gliederung Zielsetzungen in der Unternehmenslogistik Bezugsgrößen für logistische Ziele Logistikleistung
Gliederung - 2 3. Zielsetzungen in der Unternehmenslogistik 3.1. Bezugsgrößen für logistische Ziele 3.1.1. Logistikleistung 3.1.2. 3.1.3. Kennzahlen zur Messung von Logistikleistung und kosten 3.2. Logistikbeiträge
Verzeichnis der Abbildungen 9. Verzeichnis der Beispiele 9. Verzeichnis der Abkürzungen 10
Inhaltsverzeichnis 5 Verzeichnis der Abbildungen 9 Verzeichnis der Beispiele 9 Verzeichnis der Abkürzungen 10 Vorwort 13 1. Wirtschaftliche, gesellschaftliche, technologische, ökologische und politische
Strategisches Beschaffungsmanagement
Rudolf 0. Large Strategisches Beschaffungsmanagement Eine praxisorientierte Einführung Mit Fallstudien 5., vollständig überarbeitete Auflage Springer Gabler Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 5. Auflage V
Logistik, Material- und Produktionswirtschaft 2010
Sonntag, 12. Oktober 2014 Logistik, Material- und Produktionswirtschaft 2010 Rahmenbedingungen Seite: 1 Rahmenbedingungen in Logistik und Produktion Seite: 2 Bedeutung von Branchen Seite: 3 Technologischer
Spedition und Logistik
22> I 1-1 JO LEHRMITTEL Kujawski, Sackmann, Trump Spedition und Logistik Heft 2: Logistikleistungen anbieten und organisieren Marketingmaßnahmen entwickeln und durchführen Beschaffungslogistik Lagerleistungen
Strategien für eine nachhaltige Lieferantentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets
Schriftenreihe Logistik der Technischen Universität Berlin 26 Ouelid Ouyeder Strategien für eine nachhaltige Lieferantentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets Universitätsverlag der TU Berlin
Inhaltsverzeichnis. Inhalt. 1 Einführung in die BWL für Ingenieure
3 Inhaltsverzeichnis 1 Einführung in die BWL für Ingenieure 1.1 Der Ingenieur in seinem beruflichen Umfeld... 9 1.1.1 Entstehung des Ingenieurberufes... 9 1.1.2 Typologie des Ingenieurberufes... 10 1.1.3
Make, Buy & Cooperate. von. Prof. Dr. Jörg Sydow. Prof. Dr. Guido Möllering. 3., aktualisierte und überarbeitete Auflage
Produktion in Netzwerken Make, Buy & Cooperate von Prof. Dr. Jörg Sydow Prof. Dr. Guido Möllering 3., aktualisierte und überarbeitete Auflage Verlag Franz Vahlen München Inhaltsverzeichnis Vorwort zur
Vorwort zur 5. Auflage... V
In haltsverzeich nis Vorwort zur 5. Auflage... V Kapitell: Grundlagen... 1 I Bedeutung und Objekte der Beschaffung... 3 1.1 Bedeutung der Beschaffung... 3 1.2 Entwicklungen in der Beschaffung... 7 1.3
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK. Produktionswirtschaft. Sommersemester 2018
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK Produktionswirtschaft Sommersemester 2018 Vorstellung Lehrstuhlinhaberin: Prof. Dr. Marion Steven GC 4/60 Tel.: 0234/32-28010
Self Assessment Tools Checklisten zur Selbstbewertung von Unternehmen
Self Assessment Tools Checklisten zur Selbstbewertung von Unternehmen Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co.
Produktionsmanagement
Produktionsmanagement Von Universitätsprofessor Dr. Richard Vahrenkamp unter Mitarbeit von Dr. Christoph Siepermann 5., vollständig überarbeitete Auflage R.01denbourg Verlag München Wien Abschnitt I: Strategisches
Logistik-Controlling in der Versorgung
Inga-Lena Darkow Logistik-Controlling in der Versorgung Konzeption eines modularen Systems Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Helmut Baumgarten Deutscher Universitäts-Verlag Inhaltsverzeichnis XI Inhaltsverzeichnis
Risikomanagement-Konzeptes für
Entwicklung eines Performance- und Risikomanagement-Konzeptes für nachhaltige Supply Chain Netzwerke Ass.Prof. Dr. Herwig Winkler o.univ.-prof. Dr. Bernd Kaluza Mag. Bettina Elisabeth Rogl Mag. Hubert
Strategisches Beschaffungsmanagement
Rudolf Large Strategisches Beschaffungsmanagement Eine praxisorientierte Einführung Mit Fallstudien 4., vollständig überarbeitete Auflage GABLER Inhaltsverzeichnis 1. Kapitel: Grundlagen 1 1. Lerneinheit:
Disposition und Logistik
Fachseminar Disposition und Logistik Operatives Supply Chain Management erfolgreich umsetzen Veranstaltungslink Programminhalt Bedeutung von Disposition (operativer Einkauf) Beschaffung und Steuerung im
TECHNISCHE UNIVERSITÄT MÜNCHEN Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Unternehmensführung, Logistik und Produktion -
TECHNISCHE UNIVERSITÄT MÜNCHEN Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Unternehmensführung, Logistik und Produktion - Total-Cost-Optimierung durch differenziertes Beschaffungskostenmanagement - Eine theoretische
Kundenorientierte Prozesssteuerung in der Automobilindustrie
Lothar Herold Kundenorientierte Prozesssteuerung in der Automobilindustrie Die Rolle von Logistik und Logistikcontrolling im Prozess vom Kunden bis zum Kunden" Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dr. h.c.
Supply Chain Management
Günter Fandel Anke Giese Heike Raubenheimer Supply Chain Management Strategien - Planungsansätze - Controlling 4ü Springer Inhalt 1 Allgemeine Grundlagen des Supply Chain Managements (SCM) 1 1.1 Definitionen
Logistik in Dienstleistungsunternehmen
Stefan Walter Logistik in Dienstleistungsunternehmen Entwicklung einer prozessorientierten Konzeption Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Helmut Baumgarten Deutscher Universitäts-Verlag XI Abbildungsverzeichnis
Kompakt-Traifi g. Logistik. kiehl. Herausgeber Professor Klaus Ölfert. Von Prof., Dr. Harald Ehrmann. 5 V ergänzte Auflage.
Kompakt-Traifi g Herausgeber Professor Klaus Ölfert www.kiehl.de Logistik Von Prof., Dr. Harald Ehrmann 5 V ergänzte Auflage kiehl Inhaltsverzeichnis Zur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft
Produktion und Logistik
Springer-Lehrbuch Produktion und Logistik Bearbeitet von Hans-Otto Günther, Horst Tempelmeier 9., überarbeitete und erweiterte Auflage 2012. Buch. X, 388 S. Kartoniert ISBN 978 3 642 25164 1 Format (B
Stand: 5/17/2018. B.Sc. Mathematik / Mathematik (2011) und B.Sc. Mathematik / Wirtschaftsmathematik (2011) B.Sc. Mathematik Pflichtkatalog
B.Sc. Mathematik / Mathematik (2011) und B.Sc. Mathematik / Wirtschaftsmathematik (2011) B.Sc. Mathematik Pflichtkatalog Stand: 5/17/2018 Bachelor Master Mathematik WiMa sonstige Mathematik mit n.-math.
Rainer Lasch. Strategisches und. operatives Logistikmanagement: Prozesse. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. 4h Springer Gabler
Rainer Lasch Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse 2., überarbeitete und erweiterte Auflage 4h Springer Gabler Inhaltsverzeichnis Vorwort V Abbildungsverzeichnis XIII Tabellenverzeichnis
Vorwort... V. Abbildungsverzeichnis... XV. Tabellenverzeichnis... XVII. Symbolverzeichnis... XIX. Abkürzungsverzeichnis... XXIII. 1 Grundlagen...
Vorwort... V Abbildungsverzeichnis... XV Tabellenverzeichnis... XVII Symbolverzeichnis... XIX Abkürzungsverzeichnis... XXIII 1 Grundlagen... 1 1.1 Definition der Logistik... 1 1.2 Phasenspezifische Subsysteme
Produktion in Netzwerken
Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Produktion in Netzwerken Make, Buy & Cooperate Bearbeitet von Prof. Dr. Jörg Sydow, Prof. Dr. Guido Möllering 3., aktualisierte und überarbeitete
Inhaltsübersicht. Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 21. Teil II Beschaffung 111. Vorwort der Autoren zur 3.
Inhaltsübersicht Vorwort der Autoren zur 3. Auflage 15 Vorwort der Autoren zur 2. Auflage 16 Vorwort der Autoren zur 1. Auflage 17 Die Autoren ig Teil I Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung
Logistik und Transportmanagement
Hauptseminar BWL WS 1999/ 2000 Dozent: Prof. Dr. Dr. habil. Horst Tilo Beyer Referent: Jens Hupfer Logistik und Transportmanagement Logistik wird meist als marktorientierte, integrierte Planung, Gestaltung,
Prozess- und Operations- Management
Prozess- und Operations- Management Strategisches und operatives Prozessmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken Prof. Bruno R. Waser Prof. Dr. Daniel Peter 4., neukonzipierte Auflage Versus Zürich 7 Inhaltsverzeichnis
Praxisguide Strategischer Einkauf
Praxisguide Strategischer Einkauf Know-how, Tools und Techniken für den globalen Beschaffer Bearbeitet von Ulrich Weigel, Marco Rücker 2., aktualisierte Auflage 2015. Buch. XIV, 227 S. Kartoniert ISBN
Produktion und Logistik
Udo Buscher Anke Daub Uwe Götze Barbara Mikus Folker Roland Produktion und Logistik Einführung mit Fallbeispielen 2. durchgesehene und aktualisierte Auflage 1 -( GUC - Verlag der Gesellschaft für Unternehmensrechnung
Produktion und Logistik
Hans-Otto Günther Horst Tempelmeier Produktion und Logistik Siebte, überarbeitete Auflage Mit 148 Abbildungen und 71 Tabellen tfü Springer Inhaltsverzeichnis TeilA: Einführung - Grundfragen der Produktion
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik
Sebastian Kummer (Hrsg.) Oskar Grün Werner Jammernegg Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik 2., aktualisierte Auflage Mit über 200 Abbildungen ein Imprint von Pearson Education München Boston
Versorgungsstrategien in der Logistik
Florian Schupp Versorgungsstrategien in der Logistik Konzeption eines modularen Entscheidungsmodells Mit einem Geleitwort von Prof. Dr.-Ing. Helmut ßaumgarten Deutscher Universitäts-Verlag XI 1 Einleitung
Vergabe der Wahlpflichtmodule B.Sc. Betriebswirtschaftliche Logistik
Vergabe der Wahlpflichtmodule B.Sc. Betriebswirtschaftliche Logistik Agenda 1. Überblick Wahlpflichtmodule und Zulassungsvoraussetzungen 2. Zeitplan B.Sc. Betriebswirtschaftliche Logistik 3. Zeitplan B.A.
Wertschöpfungsmanagement im Einkauf
Andreas Stollenwerk Wertschöpfungsmanagement im Einkauf Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen GABLER Vorwort 5 1 Begriff Wertschöpfungsmanagement 11 1.1 Neue Herausforderungen der Unternehmen im
Logistik Telematik I
Logistik Telematik I Willkommen zur Lehrveranstaltung Logistik Telematik I der TFH Wildau Prof. Dr.-Ing. Stefan Brunthaler [email protected] http://www.th-wildau.de/sbruntha Organisation der
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK. Produktionswirtschaft. Sommersemester 2017
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK Produktionswirtschaft Sommersemester 2017 Vorstellung Lehrstuhlinhaberin: Prof. Dr. Marion Steven GC 4/60 Tel.: 0234/32-28010
Strategische Lieferantenintegration
ft - Bernhard Arnold Strategische Lieferantenintegration Ein Modell zur Entscheidungsunterstutzung fiir die Automobilindustrie und den Maschinenbau Mit einem Geleitwort von Prof. Dr.-lng. Helmut Baumgarten
Supply Chain Performance Management
Michael Karrer Supply Chain Performance Management Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Universität St.
Logistik-Standort Saarland
Logistik-Standort Saarland Others made history, we make the future! 13.04.16 1 STARKE BRANCHEN AUF WACHSTUMSKURS 13.04.16 2 Nanotechnologie Medizintechnik Callcenter Logistik Automotive IT STARKE BRANCHEN
Wirtschafts- Ingenieurwesen
BACHELORSTUDIengang Wirtschafts- Ingenieurwesen Logistik & Supply Chain Management Produktionsmanagement & Lean Production Smart Factory / Industrie 4.0 Energie- & Umweltmanagement Business Consulting
Thomas Plümer, Egbert Steinfatt. Produktions- und. Logistikmanagement. 2. Auflage DE GRUYTER OLDENBOURG
Thomas Plümer, Egbert Steinfatt Produktions- und Logistikmanagement 2. Auflage DE GRUYTER OLDENBOURG Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis XII 1 Einleitung 1 2 Logistikplanung 5 2.1 Strategische Logistikplanung
Rainer Lasch. Strategisches und operatives. Logistikmanagement: Beschaffung. Springer Gabler
Rainer Lasch Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung Springer Gabler Vorwort V Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XIV Abkürzungsverzeichnis XVI Symbolverzeichnis XVIII 1
Inhaltsverzeichnis Teil I Grundlagen 1 Logistik als Objekt der Kostenrechnung
Teil I Grundlagen 1 Logistik als Objekt der Kostenrechnung........................ 3 1.1 Einführung............................................. 3 1.2 Logistik als funktionale Spezialisierung......................
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK. Produktionswirtschaft. Sommersemester 2019
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK Produktionswirtschaft Sommersemester 2019 Vorstellung Lehrstuhlinhaberin: Prof. Dr. Marion Steven GD 02/626 Tel.: 0234/32-28010
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK. Produktionswirtschaft. Sommersemester 2018
Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSLOGISTIK Produktionswirtschaft Sommersemester 2018 Vorstellung Lehrstuhlinhaberin: Prof. Dr. Marion Steven GC 4/60 Tel.: 0234/32-28010
Grundlagen der Produktionsplanung und -Steuerung. Gestaltung der innerbetrieblichen Produktionsplanung und -Steuerung. Zusammenfassung und Ausblick
Einführung Grundlagen der Produktionsplanung und -Steuerung 2.1 Aachener PPS-Modell 2.2 Aufgaben 2.3 Prozessarchitektur 2.4 Prozesse 2.5 Funktionen Gestaltung der innerbetrieblichen Produktionsplanung
