Strategien für eine nachhaltige Lieferantentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets

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1 Schriftenreihe Logistik der Technischen Universität Berlin 26 Ouelid Ouyeder Strategien für eine nachhaltige Lieferantentwicklung für die Beschaffung aus Emerging Markets Universitätsverlag der TU Berlin

2 Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1 Einleitung und wissenschaftstheoretische Positionierung Einführung Forschungsrelevanz und -ziel Problemstellung der Arbeit Zielsetzung der Arbeit Forschungsdesign und -methode Festlegung des Forschungsdesigns und -Vorgehens Einordnung der Arbeit in die Wissenschaftstheorie Aufbau der Arbeit Auswahl und Anwendung der Systemtheorie als forschungsleitende Theorie Systemtheorie Implikation der Theorie für den Untersuchungsgegenstand 25 2 Konzeptionelle Grundlagen und Bezugsrahmen der Lieferantenentwicklung im Kontext der Nachhaltigkeit Grundlagen von Supply Chain Management und Logistik Begriffliche Abgrenzung zwischen Supply Chain Management und Logistik Prozesskettenmodell der Logistik Grundlagen des Beschaffungsmanagements Ziele und Aufgaben der strategischen Beschaffung Konzeption von Beschaffungsstrategien Klassifikationsansätze in der Beschaffung Analyse und Bewertung der Konzeption von Lieferantenentwicklung als Teil des Lieferantenmanagements Darstellung von Lieferantenmanagementkonzepten Ziele und Aufgaben des Lieferantenmanagements Stand der Forschung in der Lieferantenentwicklung Vorgehensweise der systematischen Literaturrecherche Definition der Lieferantenentwicklung Systematisierung von Lieferantenentwicklungsstrategien Maßnahmen der Lieferantenentwicklung Zusammenfassung und Beurteilung der Ergebnisse Kooperationen im Wertschöpfungsnetzwerk 62 I V VII IX

3 jl Kooperationsformen in Lieferantenbeziehungen Lieferantenbeziehungen im Wertschöpfungsnetzwerk Sourcing aus den Emerging Markets Grundlagen des Global Sourcing Definition und Bedeutung von Emerging Markets Chancen und Herausforderungen in Emerging Markets Analyse und Systematisierung von Nachhaltigkeitskonzepten Globale und politisch-gesellschaftliche Betrachtung der Nachhaltigkeit Historische Entwicklung und Definition von Nachhaltigkeit Schwache bis starke" Nachhaltigkeit Konzept der Leitplanken" und Syndromkonzept" Leitprinzipien für ein nachhaltiges Wirtschaften Management-Regeln nach Pearce und Turner Leitstrategien einer nachhaltigen Entwicklung nach Huber Nachhaltigkeit in der Betriebswirtschaftslehre Nachhaltigkeitsbetrachtung auf Unternehmensebene Triple Bottom Line Nachhaltigkeit in Unternehmen nach Dyllick und Hockerts Sieben Prinzipien einer nachhaltigen Unternehmung nach Fichter Beschreibung der Akteure im Rahmen der Nachhaltigkeitsdiskussion Motivation und Herausforderungen einer nachhaltigen Beschaffung Wettbewerbsstrategien im Kontext der Nachhaltigkeit Zuordnung von Motivationen zu Wettbewerbsstrategien Herausforderungen einer nachhaltigen Beschaffung Stand der Forschung in der nachhaltigen Beschaffung Vorgehensweise zur systematischen Literaturrecherche Definition der nachhaltigen Beschaffung Systematisierung von nachhaltigen Beschaffungsstrategien Maßnahmen einer nachhaltigen Beschaffung Zusammenfassung und Beurteilung der Ergebnisse Zusammenfassung der konzeptionellen Grundlagen und Ableitung eines Bezugsrahmens für die empirische Untersuchung Empirische Untersuchung der Zusammenhänge zwischen der Lieferantenentwicklung und einer nachhaltigen Beschaffung unter systematischer Einbindung des Relational View Einleitende Darstellung des Vorgehens 127

4 3.2 Explorative Faktorenanalyse - Strukturierung und Dimensionsbestimmung von Maßnahmen der Lieferantenentwicklung und nachhaltigen Beschaffung Methodisches Vorgehen bei der explorativen Faktorenanalyse Durchführung der explorativen Faktorenanalyse Darstellung und Beurteilung der Ergebnisse Multiple Regressionsanalyse - Prüfung eines Zusammenhangs zwischen Lieferantenentwicklung und nachhaltiger Beschaffung Methodisches Vorgehen bei der multiplen Regressionsanalyse Durchführung der multiplen Regressionsanalyse Darstellung und Beurteilung der Ergebnisse Korrespondenzanalyse - Ermittlung des Implementierungsstands von Maßnahmen einer nachhaltigen Beschaffung Methodisches Vorgehen bei der Korrespondenzanalyse Durchführung der Korrespondenzanalyse Darstellung und Beurteilung der Ergebnisse Identifizierung und Anwendung des Relational View für die vertiefende Analyse zwischen Lieferantenentwicklung und nachhaltiger Beschaffung Relational View Implikation der Theorie für den Untersuchungsgegenstand Fallstudienforschung - Vertiefung der Ergebnisse zwischen Lieferantenentwicklung und nachhaltiger Beschaffung Methodisches Vorgehen bei der Fallstudienforschung Durchführung der Fallstudienforschung Darstellung und Beurteilung der Ergebnisse Ergebnisdarstellung der Fallstudie A Ergebnisdarstellung der Fallstudie B Ergebnisdarstellung der Fallstudie C Ergebnisdarstellung der Fallstudie D Fazit der Ergebnisse Entwicklung eines Gestaltungsansatzes für eine nachhaltige Lieferantenentwicklung Aufbereitung und Systematisierung der erzielten Forschungsergebnisse für die Gestaltungsebenen der strategischen Lösung Systematisierung der Ergebnisse für die Ebene Strategische Ziele" Systematisierung der Ergebnisse für die Ebene Strategisches Konzept" Systematisierung der Ergebnisse für die Ebene Operative Umsetzung" 192 III

5 IV 4.2 Integration der Forschungsergebnisse und systematische Ableitung eines Gestaltungsansatzes für eine nachhaltige Lieferantenentwicklung Bestimmung von relevanten Zielgrößen und Ansatzpunkten Definition von Strategien für eine nachhaltige Lieferantenentwicklung Definition eines Handlungskorridors Entwicklung eines Gestaltungsansatzes Bewertung und Diskussion des Gestaltungsansatzes Zusammenfassung des Gestaltungsansatzes Beurteilung des Gestaltungsansatzes Handlungsempfehlungen und Beitrag des Gestaltungsansatzes Zusammenfassung und Ausblick Zusammenfassung der Arbeit Eigene Beurteilung des Forschungsvorhabens Ausblick 242 Literaturverzeichnis 245 Anhang 269