PRODUKTIONSCONTROLLING

Transkript

1 Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven PRODUKTIONSCONTROLLING Sommersemester 2017

2 Vorstellung Prof. Dr. Marion Steven GC 4/60 Tel.: 0234/ Sprechstunde: mittwochs Uhr Bitte anmelden! Sekretariat: Frau Hoffmann GC 4/59 Tel.: 0234/ Fax: 0234/ Öffnungszeiten: Mo. Fr Uhr Vorlesung: dienstags Uhr im HGC 40 Übung: dienstags Uhr im HGC 40 Evgenija Ries, M.Sc. GC 4/54 Tel.: 0234/ Sprechstunde: mittwochs Uhr Produktionscontrolling 2

3 Internet Der Lehrstuhl im Internet Homepage: Blackboard: aktuelle Informationen Skript Passwörter erhalten Sie über die automatische Passwortanfrage der FSI-WIWI ( an individuelle Anfragen und Probleme Bei Anfragen bitte benutzen und einen eindeutigen Betreff angeben! Produktionscontrolling 3

4 Gliederung Lehreinheit 1: Lehreinheit 2: Lehreinheit 3: Lehreinheit 4: Lehreinheit 5: Lehreinheit 6: Lehreinheit 7: Lehreinheit 8: Lehreinheit 9: Lehreinheit 10: Lehreinheit 11: Lehreinheit 12: Lehreinheit 13: Bedeutung des Produktionscontrollings Klassische Kostenrechnung Kostenmanagement Grundlagen Kostenmanagement Instrumente Planungsinstrumente Koordinationsinstrumente Bedeutung, Verrechnungspreise Koordinationsinstrumente Budgetierung und Anreizsysteme Kontrollinstrumente Informationsinstrumente Kennzahlen Informationsinstrumente Berichtswesen Logistikcontrolling HLB-Controlling Umweltcontrolling Produktionscontrolling 4

5 Ablauf der Veranstaltung Vorlesung : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : LE : Reserve Übung : LE : LE : LE : LE LE : Gastvortrag von : LE : LE 9+10 Fr. Prof. Dr. Kunz LE : LE 13 + Altklausuren Klausur: voraussichtlich Ende Juli 2017 Wiederholungsklausur: voraussichtlich Feb (bei wenigen Anmeldungen: mdl. Prüfung) Produktionscontrolling 5

6 Regeln für den Übungsbetrieb (I) Erwerb von Punkten für die Klausur durch Abgabe der Übungsaufgaben (falls Teilnehmerzahl < 100) Anmeldung für den Blackboard-Kurs gilt automatisch als Anmeldung zur Übung Eine regelmäßige, aktive Teilnahme an der Übung ist sinnvoll und erwünscht. Anrechnung erfolgt nur, sofern in der Klausur die Mindestpunktzahl zum Bestehen erzielt wurde maximal erzielbar: 10 Punkte Punktevergabe richtet sich nach der prozentualen Bearbeitung und Qualität der Aufgaben gemessen an der Gesamtzahl der Teilaufgaben Erst mit dem Klausurergebnis wird bekannt gegeben, wer wie viele Punkte aus der schriftlichen Abgabe erhalten hat, da keine vorzeitige Auswertung erfolgt. Produktionscontrolling 6

7 Regeln für den Übungsbetrieb (II) Formale Anforderungen an die Aufgabenlösungen: Lösungen lochen und tackern! Abgabe der Aufgaben muss bei Beginn der Übung erfolgen, nachträglich abgegebene Aufgaben werden nicht berücksichtigt. Bearbeitete Aufgaben müssen keine perfekte Lösung darstellen, jedoch sollten der Arbeitseinsatz und die Mühe feststellbar sein. Gruppenarbeiten sind nicht erlaubt; es sind individuelle Lösungen abzugeben. Es werden lediglich handschriftliche Lösungen akzeptiert. Keine Rückgabe der Lösungen, es dürfen gut lesbare Kopien abgegeben werden. Engagierten Studenten wird die Option angeboten, Aufgaben selbstständig vorzutragen; damit können zwar keine Punkte erworben werden, jedoch besteht die Möglichkeit, Präsentationserfahrungen zu sammeln. Produktionscontrolling 7

8 Modul Produktionscontrolling Klausur Übungsaufgaben max. 90 Punkte max. 10 Punkte (wenn Klausur bestanden ist) Punkte-Noten-Schema Produktionscontrolling 0 30: 5, : 2, : 4, : 2, : 4, : 1, : 3, : 1, : 3, : 1, : 3, : 2,7 Produktionscontrolling 8

9 Überblick Produktionswirtschaft Umweltmanagement + Seminar Geschäftsprozessmanagement (Dr. Düsing) Masterphase Produktionstheorie + Seminar Produktionscontrolling + Seminar Produktionsmanagement + Seminar Produktionslogistik + Seminar Einführung in die Produktionswirtschaft Vertiefungsphase Bachelor Produktionscontrolling 9

10 Master-Spezialisierung Operations and Service Management Management Science Rationales Entscheiden 5 ECTS Produktionstheorie Produktionscontrolling 5 ECTS 10 ECTS 5 ECTS aufeinander aufbauend Voraussetzung: Besuch mind. 10 ECTS in Operations Research Seminar Management Science I 10 ECTS Seminar Management Science II 10 ECTS Lehrangebot Operations Research Voraussetzung: 30 ECTS aus diesen Kernveranstaltungen 30 ECTS aus Kern- oder Wahlpflichtveranstaltungen. Ferner ist die Masterarbeit (30 ECTS) in der gewählten Spezialisierung anzufertigen. Seminar Produktionstheorie 10 ECTS Seminar Produktionscontrolling Umweltmanagement 5 ECTS Seminar Umweltmanagement 10 ECTS 10 ECTS Lehrangebot Produktionswirtschaft Produktionscontrolling 10

11 Lehrangebot Masterstudiengang in den kommenden Semestern SS 2017: Produktionscontrolling Seminar Produktionstheorie Umweltmanagement Geschäftsprozessmanagement WS 2017/18: SS 2018: wie SS 2017 Produktionstheorie Seminar Produktionscontrolling WS 2018/19: wie WS 2017/18 usw. Produktionscontrolling 11

12 Literatur zum Produktionscontrolling (I) Bliesener, M.-M.: Logistik-Controlling, Vahlen, München 2002 Coenenberg, A. G., Fischer, T. M., Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 8. Aufl Corsten, H., Friedl, B.: Einführung in das Produktionscontrolling, Vahlen, München 1999 Horváth, P.: Controlling, Vahlen, München, 12. Aufl Kaplan, R. S., Norton, D. P.: The Balanced Scorecard, Translating Strategies into Action, Boston 1996 Küpper, H.-U.: Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 6. Aufl Küpper, H.-U., Wagenhofer, A.: Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 4. Aufl Letmathe, P.: Flexible Standardisierung, Gabler, Wiesbaden 2002 Steven, M.: Produktionscontrolling, Kohlhammer, Stuttgart 2016 Weber, J., Schäffer, U: Einführung in das Controlling, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 13. Aufl Wildemann, H.: Produktionscontrolling, TCW Verlag, München, 4. Aufl Produktionscontrolling 12

13 Produktionscontrolling Lehrstuhl für Produktionswirtschaft Prof. Dr. Marion Steven