SCHÖNFELD PROFESSIONAL

Transkript

1 Spezialist für Supply Chain Strategie Strategisches Managem Eine Präsentation von Frank Schönfeld, Dipl. Ing. MBA Gründer und Geschäftsführer VRIM-Inside - Sargans, 12. Mai 2017

2 Inhalte dieser Präsentation Was? Begriff Organisation System Warum? Bedeutung Risiken Chancen Wohin? Anwendungen Trends Wie? Diagnose

3 WAS ist eine Supply Chain? Spezialist für Supply Chain Strategie... Unternehmensinterne und übergreifende Integration von Material-, Waren- und Informationsflüssen über mehrere Wertschöpfungsstufen hinweg, bis zum Endverbraucher... integriert Angebot und Nachfrage... Fokussierung auf die Hauptbereiche Auftragsmanagement Einkauf, Produktion und Logistik mit übergreifender -> Integration von Informationstechnologie und Finanzen -> Verzahnt in Entwicklung, Vertrieb und Service

4 WAS - Supply Chain in der Organisation

5 WAS - System der Supply Chain, Grad der Komplexität (früher und heute) 1 Supply Chain System r easy komplex

6 WARUM - Bedeutung einer exzellenten Supply Chain, Grad der Wirksamkeit Finding of PwC study: You can have it all Companies that acknowledge Supply Chain as a strategic asset achieve 70% higher performance. Companies that beat the competition on supply chain performance also achieve significantly better financial results. Supply Chain Leaders deliver on time in full (OTIF) have greater efficiency and customer satisfaction without driving up working capital essentially, having it all. That needs to change, because better Supply Chain efficiency has a measurable impact. Supply Chain managers across the globe need to step up to their top management and claim their rightful place as one of the major elements in the success or failure of their company.

7 WARUM - Risiken der Supply Chain, Grad der Wirksamkeit Spezialist für Supply Chain Strategie Supply Chain Risiken sind potentielle Unternehmens übergreifende Störungen, die in Ursache und Wirkung aufgeteilt werden können: Risikoursachen Störungen im Material- und Informationsfluss, verurscht im System oder durch externe Natur Risikowirkungen sind negative Konsequenzen oder Schäden, d.h. negative Kundenziel- Abweichungen in der Supply Chain in Qualität, Lieferzuverlässigkeit, Lieferdurchlaufzeit und Flexibilität

8 WARUM - Steigerung des Unternehmensmehrwertes durch eine starke Supply Chain! Finanzerfolg Spezialist für Supply Chain Strategie kosten Günstigeren Einkauf, Konditionen etc. Geringere Prozesskosten Netto - - gewinn Variable Erniedrigung der variablen Kosten, aufgrund EVA Kosten Erniedrigung der Lager- und Frachtkosten Effizientere Dispositionen % Nettoumsatz- Gesamtkosten + Economic Value Added ROA rendite + Steuern Fixe Erniedrigung der fixen Kosten, aufgrund Gesamtkapitalrendite Kosten Erniedrigung der Lagerkosten Umsatz Erniedrgung der IT Kosten ROE Bestände Geringere Bestände, aufgrund Effizientere Forecasts und Prod. Koordination Eigenkapitalrendite + Umsatz Umlaufvermögen Geringere Forderungen, aufgrund Kapital - / Forderungen Weniger Bestandesmengen Umschlag + Kasse Schnellere Zahlungen + + Gesamt - Anlagen - Geringere Anlagevermögen, aufgrund kapital Anlagenvermögen vermögen Weniger Lagerflächen Verfolgung effizientere Outsourcing Strategien

9 WOHIN Durch Optimierung der Supply Chain: trotz hohen Frankenwert, sicher im Markt positioniert

10 WOHIN Durch Optimierung der Supply Chain: trotz hohen Frankenwert, sicher im Markt positioniert

11 WOHIN Supply Chain Trends mit neuen Kundenanforderungen 0 5

12 K U N D E WOHIN Supply Chain Benchmark nach Industriezeigen L I E F E R A N T

13 Wie SCFit, eine Diagnose für die Zertifizierung des Supply Chain Systems 5 SCi Ft

14 Zusammenfassung Supply Chain Systeme werden immer bedeutender, komplexer und schwerer beherrschbar Exzellente funktionierende Supply Chain Systeme tragen heute einen Grossteil zum Unternehmensmehrwert bei Die Wertigkeit des Supply Chain Systems beeinflusst die Einnahmen (Kundenseite) und Ausgaben (Kapital/Kosten) Erfolgreiche Unternehmen haben exzellente Supply Chain Systeme aufgebaut und etabliert Schwache Supply Chain Installationen können dramatische Risiken hervorrufen SCFit Methode Schönfeld Professional ist in der Lage, Unternehmensrisiken und Opportunitäten früh aufzudecken und den Entscheidungsprozess erheblich zu verbessern und transparenter zu machen Spezialist für Supply Chain Strategie

15 Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit!