Führungskräftetraining für Mitarbeiter/-innen u. a. im kirchlich und sozialen Raum Foto Q.picture, pixelio.de Das wichtigste Vermögen Ihres Hauses ist das, was Ihre Mitarbeiter/-innen vermögen. Für Sie als Führungskraft bedeutet Führen, eine Welt zu gestalten, der andere gerne angehören wollen. Viele Führungskräfte haben in ihrer Ausbildung davon jedoch wenig erfahren oder gelernt. Neben der Fachkompetenz sind Kenntnisse der Psychologie des Verhaltens, der Kommunikation und Argumentation unerlässlich. Wie wollen Sie Ziele erreichen und eine erstklassige Ergebnisführung vorweisen, wenn Sie nicht erfahren haben, wie Sie das mit Ihren Mitarbeiter/-innen optimal gestalten können? Wie ist es möglich, Ziele zu erreichen, wenn Sie keine Regeln kennen, die mit emotionaler Intelligenz auch Menschen dauerhaft erreichen? Wie führen Sie ein Controlling durch, ohne dass Sie Mitarbeiter/-innen kontrollieren müssen? Wie setzen Sie und Ihre Mitarbeiter/-innen motiviert die Aufgaben im täglichen Leben um, damit die Werte und Ziele Ihrer Organisation auch im und mit dem Team erreicht werden? Innerhalb der drei zweitägigen Module lernen Sie die Themen nicht isoliert kennen, sondern sind von Anfang an in der Lage, Gesamtzusammenhänge zu erkennen. Die Wiederholung in einem anderen Kontext erhöht die Merkfähigkeit, so dass bestimmte Verhaltensweisen schon während des Trainings in die automatische Reaktion der Teilnehmenden übergehen können. Die Lerngruppe ist auf max. 12 Personen beschränkt, so dass kein Teilnehmender nur passiver Zuhörer sein wird, sondern mit interaktiven Methoden in Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit eigene Grenzen überschreiten und eingefahrene Gleise verlassen kann, um neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Dadurch werden Erfahrungsaustausch, neue Impulse, andere Sichtweisen, neue Erkenntnisse und bessere Strategien aufgenommen und umgesetzt. Wir laden Sie herzlich zu dieser neuen Seminarreihe in die LVHS ein! Seminarinhalte: Selbstmanagement - Ressourcen freisetzen und verankern - Positive Energie und Motivation aufbauen - Innere Sicherheit festigen - Den persönlichen Spitzenzustand herausfinden und bei Bedarf aufrufen - Alte, hemmende Verhaltensmuster ablegen und neue, fördernde Verhaltensweisen aneignen Seite 1/5 - Positiv-Negativ-Spirale erkennen
Menschenführung - Beziehungsmanagement / Grundlagen der Mitarbeitergesprächsführung - Verbale Beziehung aufbauen - Nonverbale Beziehung aufbauen - Rapport / Gemeinsamkeiten feststellen - Mit sich selbst und anderen besser umgehen - Die Welt der Mitarbeitenden betreten und sich professionell darin bewegen - Motive der Mitarbeitenden erkennen - 8 Regeln wirkungsvoller Teambesprechung Ergebnisführung - Wünsche, Visionen, Ziele - Erstellung eines Teamzielplans - Aktivitätenplan und Kontrolle - Zielcheckliste und Besprechungsplan - Wirkungsvoll delegieren - Einsatz wirkungsvoller Metaphern - 8 Regeln des Zielvereinbarungsgespräches Rückmeldung - Konfliktgespräche - Selbstbild / Fremdbild - Umgang mit Lob und Anerkennung - Veränderungen durch fördernde Kritik - Feedbackgespräche - 2 + 4 Feedback Controlling - 6 Schritte erfolgreicher Kontrolle - Kontrolle delegierter Aufgaben - Selbst-, Mitarbeiter- und Teamcontrolling - Zustandscontrolling Aufeinander aufbauende Seminartermine: Modul I: Beginn: Montag, 3. April 2017, 10.00 Uhr Ende: Dienstag, 4. April 2017, 17.30 Uhr Modul II: Beginn: Mittwoch, 17. Mai 2017, 10.00 Uhr Ende: Donnerstag, 18. Mai 2017, 17.30 Uhr Modul III: Beginn: Mittwoch, 5. Juli 2017, 10.00 Uhr Ende: Donnerstag, 6. Juli 2017, 17.30 Uhr Seite 2/5
Termin Beginn: Montag den 03.04.2017, 10.00 Uhr Ende: Dienstag den 04.04.2017, 17.30 Uhr Teilnehmergebühr 1497,00 bei Unterbringung im Einzelzimmer insgesamt für alle 3 Module, inkl. Unterkunft, Vollpension, ausführliche Seminarunterlagen und Seminarkosten 1473,00 bei Unterbringung im Doppelzimmer insgesamt für alle 3 Module, inkl. Unterkunft, Vollpension, ausführliche Seminarunterlagen und Seminarkosten 1437,00 ohne Übernachtung insgesamt für alle 3 Module, inkl. Vollpension, ausführliche Seminarunterlagen und Seminarkosten Nicht in Anspruch genommene Leistungen können nicht erstattet werden. Referent Johannes H. Mertens Seit 2001 selbstständiger Trainer und zertifizierter Coach. Mit seiner vielfältigen und jahrelangen Erfahrung führt er durch das Training. Sein beruflicher Werdegang bildet seine Erfahrungsgrundwerte für die Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater mit der Fokussierung Innere Einstellung und Verhaltensänderung und deren Umsetzung im Alltag. www.mertens-handelsdialgo.de Kontakt Christiane Veltman. Tel.: (02581) 94 58-231 Seite 3/5
Führungskräftetraining für Mitarbeiter/-innen u. a. im kirchlich und sozialen Raum - Kurs-Nr.: 17-021G53 Montag den 03.04.2017 bis Dienstag den 04.04.2017 Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich an zu folgendem Seminar: Führungskräftetraining für Mitarbeiter/-innen u. a. im kirchlich und sozialen Raum Bitte entsprechend ankreuzen! 03.04. - 04.04.2017, Kurs-Nr.: 17-021G53 17.05. - 18.05.2017, Kurs-Nr.: 17-022G53 05.07. - 06.07.2017, Kurs-Nr.: 17-023G53 Nachname/Vorname Geb.-Datum (freiwillige Angabe) Straße und Hausnummer PLZ/Ort Telefon Telefax E-Mail Mit Ihrer Unterschrift akzeptieren Sie die Teilnahmebedingungen und sind mit der internen Datenverarbeitung der LVHS einverstanden. Datum/Unterschrift Bitte füllen Sie unbedingt das SEPA-Lastschriftmandat aus! Kurz vor Seminarbeginn erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Die Teilnahmegebühr wird nach Seminarbeginn eingezogen. Rechtzeitig vor Seminarbeginn informieren wir Sie über das Fälligkeitsdatum. Nicht in Anspruch genommene Leistungen können nicht erstattet werden. Ausfallgebühr: Bei Abmeldungen 21 bis 10 Tage vor Seminarbeginn müssen wir eine Ausfall- und Bearbeitungsgebühr in Höhe von 40% der Teilnehmergebühr erheben. Bei Abmeldungen 9 bis einen Tag vor Seminarbeginn werden 80% der Teilnehmergebühr, bei Abmeldung am Seminartag 100% der Teilnehmergebühr berechnet. Seite 4/5
Führungskräftetraining für Mitarbeiter/-innen u. a. im kirchlich und sozialen Raum - Kurs-Nr.: 17-021G53 Montag den 03.04.2017 bis Dienstag den 04.04.2017 SEPA-Lastschriftmandat LVHS Freckenhorst, Am Hagen 1, 48231 Warendorf Gläubiger-Identifikationsnummer: DE43ZZZ00000574696 Mandatsreferenz: (wird von der LVHS eingetragen) Ich ermächtige die LVHS Freckenhorst, einmalig eine Zahlung von meinem Konto mittels Lastschrift einzuziehen. Zugleich weise ich mein Kreditinstitut an, die von der LVHS Freckenhorst auf mein Konto gezogene Lastschrift einzulösen. Hinweis: Ich kann innerhalb von acht Wochen, beginnend mit dem Belastungsdatum, die Erstattung des belasteten Betrages verlangen. Es gelten dabei die mit meinem Kreditinstitut vereinbarten Bedingungen. Vorname und Nachname (Kontoinhaber) Straße und Hausnummer PLZ/Ort Geldinstitut BIC IBAN Ort/Datum und Unterschrift des/r Kontoinhabers/in Vor dem Einzug der SEPA-Lastschrift wird mich die LVHS Freckenhorst über den Einzug unterrichten. Seite 5/5 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)