Projekt- & Baumanagement Kompetenz in Generalplanung, Gesamtleitung Projekt- & Baumanagement Bauherrenvertretung Stefano Ghisleni Architekt SIA Geschäftsführer
Quelle: S.24, Paul Arden Es kommt nicht darauf an, wer du bist, sondern wer du sein willst
Inhalt Projekte Projekt- & Baumanagement Organisation & Planung Realisation
Projekte RSA Sargans
Projekte Enea Jona
Projekte Glarisegg Steckborn
Projekte Dietikon Bezirksgebäude
Projekte Zürich Obergericht
Organisation & Planung Ordnung in einem System & Prozess schaffen!
Organisation & Planung Ordnung in einem System & Prozess schaffen! Prozesse mehrdimensional lenken & führen -> Gesamtleitung -> Steuerung der Prozesse -> Feinsteuerung der Prozesse/Abläufe
mögliche Organisationsformen Generalplaner Gesamtleiter
Verantwortung und Kompetenz in verschiedenen Disziplinen Gesamtprojektleitung Architektur_Holzbauingenieur_Bauingenieur HLKS-Planer_Elektroplaner_MSRL-Planer Lichtplaner_Brandschutzplaner_Bauphysiker Akustiker_Altlastenexperte_weitereSpezialisten Unter folgenden Kriterien: Architektonische Qualität, Ökologie, Nachhaltigkeit, Ökonomie, Soziale Umwelt, Recht, Technologiestand, Ressourcen und Sicherheit
Leiten & Führen des gesamten Teams Planerteam Gesamtprojektleitung Architektur Holzbauingenieur Bauingenieur HLKS-Planer Elektroplaner MSRL-Planer Lichtplaner Brandschutzplaner Bauphysiker Akustiker Altlastenexperte weiterespezialisten Bauwerk Zusammenhänge verstehen
Schlüssel jeder Planung ist eine frühzeitige Einholung der Bestellung der Bauherrschaft sowie die Kompetenz in architektonischer Gestaltung, technischer Planung & kostenbewusster Detaillierung. Die Arbeitsvorbereitung in der Planung mit den Unternehmern ist ein weiterer Kernpunkt zu einem erfolgreichen Projekt
Schlüssel jeder Planung ist eine frühzeitige Einholung der Bestellung der Bauherrschaft sowie die Kompetenz in architektonischer Gestaltung, technischer Planung & kostenbewusster Detaillierung. Die Arbeitsvorbereitung in der Planung mit den Unternehmern ist ein weiterer Kernpunkt zu einem erfolgreichen Projekt
Ziel Start
Ziel Start Effektivität -> die richtigen Dinge tun! Effizienz -> die Dinge richtig tun!
Ziel Start Mit dem Willen zur direkten Auseinandersetzung sind Höchstleistungen möglich.
Mittel / Infogefässe JourFix_GemeinsameStartsitzung_Sprechstunden_Baurundgänge(3xproWoche) Bauprotokolle_Zwischenabnahmen_Schlussabnahmen_IntegraleTests Fotodokumentaiton_OrganisationBaustelle_TechnischesControlling nur wesentliche Emails versenden!
Mittel Neubau Chäserrugg Sitzungsraster 2013 Stand 11.01.13 rli Monat Januar 2013 Februrar 2013 März 2013 Woche 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1. Bauherrensitzung (BH) 2. Baukommissionsitzung (BK) 3. Projektausschusssitzung (PA) 4. Projektteamsitzung (PT) 5. Planerteamsitzung (PS) 6. Bauteamsitzung (BS) Neujahrstag Monat April 2013 Mai 2013 Juni 2013 Woche 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Tag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1. Bauherrensitzung (BH) 2. Baukommissionsitzung (BK) 3. Projektausschusssitzung (PA) 4. Projektteamsitzung (PT) 5. Planerteamsitzung (PS) 6. Bauteamsitzung (BS) Ostermontag Tag der Arbeit Monat Juli 2013 August 2013 September 2013 33 27 28 29 31 32 34 35 30 36 37 38 39 Woche 40 Tag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1. Bauherrensitzung (BH) 2. Baukommissionsitzung (BK) 3. Projektausschusssitzung (PA) 4. Projektteamsitzung (PT) 5. Planerteamsitzung (PS) 6. Bauteamsitzung (BS) Nationalfeiertag Allerheiligen (Kt. SG) Auffahrt Oktober 2013 November 2013 Dezember 2013 Monat Woche 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 26 Tag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 31 1. Bauherrensitzung (BH) 2. Baukommissionsitzung (BK) 3. Projektausschusssitzung (PA) 4. Projektteamsitzung (PT) 5. Planerteamsitzung (PS) 6. Bauteamsitzung (BS) Pfingstmontag Weihnachten Stephanstag Karfreitag Bauvorhaben Protokoll Objektname Nr. Jahr - Nummer Datum Tag, Zeit XX.XX XX.XX Uhr Ort Protokoll Art der Sitzung Bauherrensitzung Projektausschuss Projektteam Planersitzung Bauteamsitzung ausserordentliche Sitzungen Sitzungsleitung: Herr Vorname Name Firma E-Mail Teilnehmer: Herr Vorname Name Firma E-Mail Entschuldigt / Abwesend: Herr Vorname Name Firma E-Mail Traktanden: 1. Begrüssung und Protokollgenehmigung 2. Projektstand und Entscheide Bauherrschaft 3. Planung (Architekt, Bauingenieur, Spezialisten) 4. Submission / Vergaben 5. Kostenstand 6. Ökologie / Sicherheit 7. Realisation (Stand Baustelle) 8. Termine / Meilensteine 9. Weiteres Vorgehen 10. Varia 11. Nächste Sitzung Verteiler: Beilagen: An alle Teilnehmer und Entschuldigte Pendenzenliste Legende: Wochenende / Feiertag Meilenstein Sitzung: Teilnehmer Sitzungsleitung Einladung / Protokoll Tag Ort Zeit BH Bauherrensitzung Bauherr, Architekt, Gesamtleitung Gesamtleitung/Architekt 1x Pro Monat Donnerstag 10.00-12.00 BK Baukommissionsitzung PA Projektausschusssitzung PT Projektteamsitzung Architekt, Gesamtleitung, Fachplaner Gesamtleitung/Architekt alle 2 Wochen PS Planerteamsitzung Fachplaner, ev. Gesamtleitung Fachkoordination alle 2 Wochen in Ausführung BS Bauteamsitzung Gesamtleitung, Architekt, Unternehmer Bauleitung wöchentlich ab Baubeginn Wichtig: Einladungen zu Sitzungen erfolgen mindestens 4 Tage vor Sitzung, Protokoll wird in spätestens einer Woche bzw. 7 Arbeitstagen an alle zugestellt. Ghisleni Planen Bauen GmbH Gutenbergstrasse 14 CH-8640 Rapperswil T +41 55 222 80 80 F +41 55 222 80 88 Dürrenmattstrasse 24 CH-9000 St Gallen T +41 71 279 19 05 F +41 71 279 19 07 Gubelstrasse 22 CH-6300 Zug T +41 41 724 59 77 F +41 41 724 59 78 Weinbergstrasse 52 CH-8006 Zürich T +41 44 380 00 01 info@ghisleni.ch www.ghisleni.ch O:\Objekte\Sitzungsraster 2013_Vorlage1 Dokument1
Mittel Bauleitung ist nicht Bauluege sondern Handeln!
Mittel Bauleitung ist nicht Bauluege sondern Handeln! leiten, führen, überwachen, prüfen, korrigieren, motivieren Fachmann -> Kaufmann -> Psychologe
Will man 95% der Bauqualität erreichen, muss 150% gefordert werden - denn Bauen ist menschlich.
Nachhaltigkeit & Ökologie Erdölverbrauch täglich 1997 3.6 Mio Barrel 2010 85.0 Mio Barrel (4 Supertanker pro Tag)
Realisation
Realisation Januar 2008 Juli 2008 August 2008 Dezember 2008 Dezember 2009 20 Jahre Strategische Planung Vorstudien Bedürfnis formulierung Projekt- definition
Realisation Januar 2008 Juli 2008 August 2008 Dezember 2008 Dezember 2009 20 Jahre Strategische Planung Vorstudien Projektierung Ausschreibung Bedürfnis Projekt- Vorprojekt Ausschreibung formulierung definition Bauprojekt Offertvergleich Bewilligung Vergabeantrag
Realisation Januar 2008 Juli 2008 August 2008 Dezember 2008 Dezember 2009 20 Jahre Strategische Planung Vorstudien Projektierung Ausschreibung Realisierung Bewirtschaftung Bedürfnis Projekt- Vorprojekt Ausschreibung Ausführungs- Betrieb formulierung definition Bauprojekt Offertvergleich projekt Erhaltung Bewilligung Vergabeantrag Erstellung Inbetriebnahme
Realisation 4 Montage Planung & 7 Monate Bauzeit Januar 2008 Juli 2008 August 2008 Dezember 2008 Dezember 2009 20 Jahre heute Strategische Planung Vorstudien Projektierung Ausschreibung Realisierung Bewirtschaftung Bedürfnis Projekt- Vorprojekt Ausschreibung Ausführungs- Betrieb formulierung definition Bauprojekt Offertvergleich projekt Erhaltung Bewilligung Vergabeantrag Erstellung Inbetriebnahme
Bauherrschaft Nutzer Generalplaner: Zug Real Estate Parkhotel Zug AG EM2N / Ghisleni Planen Bauen Pirmin Jung Ingenieure Berchtold + Eicher Bauingenieure IBG Engineering Grunberger & Partner Unternehmer: Renggli Holzbau
Projekt- & Baumanagement
Bauprozess Bilddokumentation 1.April 09 4. Mai 09 4. Juni 09 10. Juli 09
Bauprozess Bilddokumentation 5. August 09 17. August 09 26. August 09 4. September 09
Bauprozess Bilddokumentation 19. Oktober 09 11. November 09 04. Dezember 09 Integrale Tests 7. Dezmeber 09 Schlüsselübergabe 9.Dezember 2009 - Ankunft erster Gäste
Bauprozess Bilddokumentation
Bauprozess Bilddokumentation
Bauprozess Bilddokumentation
Bauprozess Bilddokumentation
Innovation & Durchsetzung Hotel City Garden Zug
Innovation & Durchsetzung Die Genauigkeit und der disziplinierte Umgang mit den architektonischen, technischen, ökologischen Aspekten sowie den Baukosten bildet den Kernpunkt eines Projektes.
Innovation & Durchsetzung Herausforderungen und dynamische Prozesse innerhalb des Projektteams bereichern das Projekt. Wir nehmen die Prozesse, alle Partner, ihre Rollen, Disziplinen und Kompetenzen ernst. Wir versuchen die Projekte gesamtheitlich zu betrachten.
Ghisleni Planen Bauen GmbH Leidenschaft & Freude am Planen und Bauen Herzlichen Danke für das Interesse! www.ghisleni.ch