VERANSTALTUNGEN EINLADUNG GPM Region Frankfurt/Rhein-Main GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. 7. PM-Tag Rhein-Main Exzellente Projektarbeit: Im Spannungsfeld zwischen Agil und Classic Dienstag, 08. Mai 2012 von 14.00-20.00 Uhr Gutenberg-Museum Mainz Museum für Buch-, Druck- und Schriftgeschichte Liebfrauenplatz 5, 55116 Mainz An diesem Tag werden Ihnen interessante Beiträge und Erfahrungsberichte aus dem Projektmanagement vorgestellt. Sie erfahren in Vorträgen von Fachleuten aus verschiedenen Unternehmen und Branchen, wie Sie praktische Erkenntnisse und Methoden in Ihre tägliche Arbeit einbringen können. Neben Gastbeiträgen werden auch Einblicke in die Aktivitäten der GPM gegeben. Vielleicht haben Sie Interesse, in der GPM aktiv zu werden informieren Sie sich vor Ort über Möglichkeiten. Parallel zu den Vorträgen können Sie im direkten Gespräch Fach- und Führungskräfte kennen lernen und sich zu interessanten Themen austauschen. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Netzwerk zu vergrößern und Ihr PM-Wissen aktuell zu halten. Die Teilnehmerzahl ist auf 100 begrenzt. Anmeldungen bitte über die Homepage der GPM unter: http://www.gpm-ipma.de/events/veranstaltungsdetails/event/pm-tag-frankfurt-2012 Veranstalter des PM-Tages: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Region Frankfurt Sponsoren des PM-Tages: Logica Deutschland GmbH & Co. KG, Am Limespark 2, 65843 Sulzbach GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Frankenstr. 152, 90461 Nürnberg Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit derzeit über 5.900 Mitgliedern und 300 Firmenmitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. Das primäre Ziel der 1979 gegründeten GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren, zu standardisieren und weiter zu verbreiten. Leitung der GPM Region Frankfurt: Dr. Stefan Fleck, Udo Katterfeld, Jens A. Wessels. Kontakt: frankfurt@gpm-ipma.de Seite 1 von 5 Seiten
Programm 7. PM-Tag Rhein-Main 14.00 Uhr Begrüßung der Gäste und Vorstellung der GPM Dr. Stefan Fleck Mitglied der GPM Regionalleitung Frankfurt 14.15 Uhr Projekt Moving Types Lettern in Bewegung Dr. Annette Ludwig Direktorin des Gutenberg-Museums Prof. Anja Stöffler Professorin für Digitale Gestaltung Fachhochschule Mainz 14.50 Uhr Ökosystem Großprojekt: Mythen und Best Practices Ludger Schnichels-Fahrbach Zertifizierter Projektdirektor (GPM)/IPMA Level A, Landesbank Baden-Württemberg 15.35 Uhr Konflikte im Projekt läuft alles rund im Projekt, oder? Dr. Angela Velthuis Selbständige Beraterin und Geschäftsführerin der Fa. be.opt Personalberatung und Personalentwicklung Willkommensbegrüßung und Information 16.30 Uhr Pause Networking 17.00 Uhr Strategien wirksam umsetzen mit Scrum und agilem Management Malte Foegen Geschäftsführer der wibas GmbH und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Darmstadt Timo Foegen Dipl.-Wirtschaftsingenieur, zertifizierter ScrumMaster und Senior Consultant der wibas GmbH 17.55 Uhr Reifegradmodelle für die Anwendung im Projektmanagement Frank Fell-Bosenbeck Zertifizierter Projektdirektor (GPM)/IPMA Level A und Leiter eines Projektportfolios für fernsehtechnische Systeme, ZDF Markus Gall Dipl. Ing., Master of Business Consulting (M.BC) und Projektleiter für vernetzte Produktionssysteme, ZDF 18. 50 Uhr Preisverlosung unter den Teilnehmern: 1. Preis Eintrittskarte zum PM Forum im Oktober in Nürnberg 2. Preis Eintrittskarte zur inter PM im Mai in Glashütten Interaktiver Einstieg, Vortrag und 19.00 Uhr Come Together mit Drinks und Häppchen Networking 20.00 Uhr Ende der Veranstaltung Änderungen der Vorträge und Zeiten vorbehalten Seite 2 von 5 Seiten
KURZBESCHREIBUNG DER VORTRÄGE Von der Idee bis zur erfolgreichen Ausstellung Projektmanagement einer Sonderausstellung im Gutenberg-Museum Mainz Dr. Annette Ludwig und Prof. Anja Stöffler Mit der Sonderausstellung Moving Types Lettern in Bewegung geht es im Mainzer Gutenberg-Museum auf eine Erkundungsreise durch die Mediengeschichte des 20. Jahrhunderts. Die Referentinnen zeigen den Weg von der Planung bis zum Abschluss mit besonderem Blick auf die Hürden eines städtischen Projektes. Zudem werden die Auswirkung mobiler Mediensysteme wie Laptop, iphone und ipad auf die Gestaltung von Schrift und das Lesen beleuchtet und die Bespielung der Fassade des Gutenberg-Museums gezeigt. Ökosystem Großprojekt: Mythen und Best Practices Ludger Schnichels-Fahrbach Ein Großprojekt ist ein sensibles "Ökosystem" mit individuellen lokalen Spielregeln. Für das erfolgreiche Überleben sind natürlich handfeste fachliche Kenntnisse und solide Kenntnis im Großprojektmanagement erforderlich, aber eben auch die Beherrschung der lokalen Spielregeln. Der Vortrag versteht sich als Leitfaden im Sinne eines survival guide für den Weg durch Sümpfe und zeigt auf, wo die trittfesten Steine liegen. Inhaltlich wird mit Mythen aufgeräumt wobei gleichzeitig handfeste Tipps (best practices) als Überlebensstrategien vermittelt werden. Konflikte im Projekt Dr. Angela Velthuis Läuft alles rund im Projekt, oder? Oder? Es lohnt sich in jedem Fall, einmal kurz inne zu halten und genau hinzuschauen, denn es gibt bestimmte Signale, die anzeigen können, dass ein Konflikt schwelt. Welche Signale? Dann kommt der zweite Schritt auf dem Weg zur Konfliktlösung: Die Frage, um welchen Konflikt handelt es sich denn? Wissen Sie, welcher Konflikt vorliegt, wissen Sie auch, welche Ursache der Konflikt hat. Wissen Sie, welche Ursache der Konflikt hat, können Sie auch meistens etwas Sinnvolles tun. Hier stellt sich die Frage, ob es ein möglichst einfaches Modell gibt, das Ihnen dabei helfen kann, strukturiert an einen Konflikt heranzugehen. Ein solches Modell behandelt der Vortrag. Strategien wirksam umsetzen mit Scrum und agilem Management Malte Foegen und Timo Foegen Zum Einstieg schauen wir gemeinsam auf die Erfolgsfaktoren von High Performing Teams. Darauf aufbauend stellen wir Scrum als eine konkrete Methode vor, mit der Sie die Potenziale von Teams entwickeln und heben. Praxis-Beispiele von agilem Management und Scrum in Bereichen abseits der IT runden das Bild ab. Wir vertiefen, wie man mit Scrum Strategien ausarbeiten und umsetzen kann, so dass strategische Veränderungen wirksam in der Breite einer Organisation gelebt werden. Die Teilnehmer erfahren, dass agiles Arbeiten nicht nur eine Methode ist, sondern einen kulturellen Wandel bedeutet. Sie erleben eine Möglichkeit, wie man diesen Wandel orchestrieren kann und damit High Performing Teams etabliert. Reifegradmodelle für die Anwendung im Projektmanagement Frank Fell-Bosenbeck und Markus Gall Die Qualitätsanforderungen an das Projektmanagement steigen mit zunehmender Projektkomplexität u.a. im Umfeld von vernetzten IT-Projekten. Eine Standortbestimmung des Projektmanagements ist die Ausgangsbasis für einen ersten Schritt zur Verbesserung von Projektprozessen. Reifegradmodelle bieten eine gute Grundlage zur Ermittlung des Status Quo und zur Einleitung von Veränderungsprozessen in einer Projektmanagementorganisation. Der Vortrag gibt eine Übersicht über verschiedene Reifegradmodelle und beschreibt ein Umsetzungsszenario für die praktische Anwendung eines ausgewählten Reifegradmodells in einer Portfolioorganisation. Änderungen der Vorträge und Inhalte vorbehalten Seite 3 von 5 Seiten
ANFAHRTS- UND LAGEPLAN ZUM GUTENBERG MUSEUM IN MAINZ Anschrift Gutenberg-Museum Mainz, Museum für Buch-, Druck- und Schriftgeschichte, Liebfrauenplatz 5, 55116 Mainz Seite 4 von 5 Seiten
ANREISE ZUM GUTENBERG MUSEUM IN MAINZ Anreise mit dem Auto I aus Richtung Darmstadt: von der A67 auf die A60 Richtung Mainz, Abfahrt Mainz/Innenstadt I aus Richtung Frankfurt: von der A3 am Mönchhofdreieck auf die A67 und dann am Rüsselsheimer Dreieck auf die A60 Abfahrt Mainz/Innenstadt oder von der A66 Abfahrt Wiesbaden/Mainzer Straße Richtung Mainz/Kastel; dann Abfahrt Mainz/Kastel auf die B455 Richtung Mainz und über die Theodor-Heuss-Brücke nach Mainz I aus Richtung Köln: von der A3 am Wiesbadener Kreuz auf die A66 Richtung Wiesbaden; von der A66 Abfahrt Wiesbaden/Mainzer Straße Richtung Mainz/Kastel; dann Abfahrt Mainz/Kastel auf die B455 Richtung Mainz und über die Theodor-Heuss-Brücke nach Mainz oder von der A61 am Autobahndreieck Nahetal auf die A60 Richtung Mainz und dann Abfahrt Mainz/Finthen Richtung Mainz/Innenstadt I aus Richtung Kaiserslautern: auf der A63 bis Mainz/Innenstadt Parkmöglichkeiten In der Mainzer Innenstadt gibt es zahlreiche gut ausgeschilderte Parkhäuser ( Brand und Rathaus ). Von dort ist das Gutenberg-Museum leicht zu erreichen Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln Hier empfehlen wir Ihnen den Routenplaner der Bahn AG: http://reiseauskunft.bahn.de/bin/query.exe Vom Hauptbahnhof Mainz zum Museum: Alle Buslinien, die über Bushaltestelle Höfchen führen. V on Haltestelle Höfchen drei Minuten Fußweg zum Liebfrauenplatz/Gutenberg-Museum. Anfahrtsinfo ohne Gewähr, bitte aktuelle Verkehrssituation beachten Seite 5 von 5 Seiten