Strategic discussion Feedback Germany. Gemeinschaftsaktivitäten heimischer Unternehmen zur Steigerung der Attraktivität des Wirtschaftsstandortes

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Transkript:

Feedback Germany Gemeinschaftsaktivitäten heimischer Unternehmen zur Steigerung der Attraktivität des Wirtschaftsstandortes

Feedback Germany Axel Lohmann 45 Jahre jung geschieden 2 Kinder welche, bei mir leben Kfm. Leiter der Perimeter Protection Germany GmbH Managing Director der Perimeter Protection UK Ltd.

Perimeter Protection ist mit 8 eigenständigen Gesellschaften und Feedback Germany einem Joint Venture weltweit tätig Wir sind der Ansprechpartner wenn es um die Areal-Absicherung im Außenbereich geht Das Produktportfolie umfasst Zäune für den Industrie- und Privat Markt, Schrankensysteme, Drehkreuze, Schiebetoranlagen aus Aluminium und Stahl High Security Produkte z. B. für den Bereich Military, Airports, Botschaften etc.

Feedback Germany Von wem kam der Gedankenanstoß? Erst - Kontakte im KJ 2001

Feedbackim Germany Es folgten diverse Treffen Hochstift, ausgerichtet von Bildungsträgern z. B. InBit, TBZ, IHK, etc.

Feedback Germany Dank dieser Veranstaltungen, hat sich der spätere Gründerkreis von mittelständischen Unternehmen kennen gelernt Unternehmen mit einer Beschäftigen Bandbreite von ca. 50 bis ca. 400 Personen. Ob aus der Kunststoffindustrie, Metallverarbeitung, Fenstertechnik etc.

Feedback Germany man die Gedanken Es folgten diverse Treffen, in welchen austauschte und somit die gemeinsamen Ziele Formen annahmen Die Unternehmen waren nicht "groß" genug um sich eigene Kapazitäten für die Personalentwicklung vorzuhalten

Feedback Germany Was bedeutet Personalentwicklung? Seminare heraus suchen und Personen zu diesen zu entsenden, wohl eher nicht!

Feedback Germany Pepp steht für: 1. Beratung und Unterstützung der Mitglieder auf dem Gebiet der berufs- und betriebsbezogenen Weiterbildung und Personalentwicklung/ Organisation und Durchführung von Weiterbildungsveranstaltungen bzw. Personalentwicklungsinstrumenten 2. Mit PEPP wird kleineren und mittelständischen Unternehmen (KMU) ermöglicht, zu organisatorisch und finanziell günstigen Bedingungen, Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen gezielt und systematisch durchzuführen

Feedback Germany 3. Eine bedarfsorientierte Fortbildung in einem überschaubaren Rahmen von Teilnehmenden, ohne lange An- und Abreisezeiten. 4. Durchführung von Coachings 5. Unterstützung bei der Einführung von Vergütungsmodellen

Feedback Germany 6. Kreierung eines Unternehmensleitfaden 7. Begleitung von Mitarbeitergesprächen 8. Unterstützung bei der Personalauswahl z. B. Auszubildende und Fachkräfte

Feedback Germany Wir wussten was wir möchten, wie bekommt man es in die Praxis umgesetzt? Räumlichkeiten Personalentwickler/in Soziale Verantwortung für diesen Equipment Finanzielle Ausstattung Rechtsform Buchführung

Feedback Germany Mit welchem finanziellen Aufwand war zu rechnen? Man war sich einig, dass es am Finanziellen nicht scheitern würde und dies, obwohl wir keine Fördermittel in Anspruch nahmen!

Feedback Germany Gründung Wir entschieden uns für die Rechtsform des Vereins e. V. Eine Satzung und Beitragsordnung musste her und wurde in Eigenregie gemeistert Für die Gründung des Vereins mussten wir min. sieben Mitglieder sein, wir waren so viele Die Gründungsversammlung war am 11. März 2002, die Eintragung ins Vereinsregister erfolgte am 24. Juli 2002

Feedback Germany Zu den Gründungsmitgliedern gehörten: Fa. Kobusch aus Warburg Fa. Lödige aus Paderborn Fa. Michels & Sander aus Brakel Fa. Sander aus Büren Fa. Wego aus Salzkotten Fa. Wentus aus Höxter Fa. Wieneke aus Bad Driburg Jeder steuerte etwas bei, damit wir mit überschaubaren Kosten starten konnten: Telefon & Fax IT Büroutensilien Räumlichkeiten Buchführung

als Feedback Germany Wer in der Funktion Personalentwickler/in würde unseren "Pioniergeist" teilen? Wir machten uns auf die Suche und wurden auch fündig. Mit Björn Hamker hatten wir die Person gefunden welche bereit war den Pioniergeist mit uns zu teilen und dieses Projekt voran zu treiben.

Feedback Germany Wie konnte man dieser jungen Pflanze helfen, sich zu entwickeln? Festigung der Mitgliederstruktur, weitere Mitglieder wurden gewonnen Es galt dass mit Inhalten zu füllen wofür PEPP steht! Als sich Björn Hamker im KJ 2008 einer neuen beruflichen Herausforderung stellte, hatte sich PEPP so gut entwickelt, dass wir uns entschieden ab nun zwei Personalentwicklerinnen (Frau Berns und Frau Porr) zu beschäftigen Heute haben wir 19 Mitgliedsfirmen mit ca. 2.500 MA/in, betreut von Frau Krause und Frau Schiedlack

Feedback Germany Die - so gut gemeinte - Idee galt es, seiner Zeit mit Leben zu füllen, wir alle waren "Überzeugungstäter" und sind es auch heute noch! Im Rückspiegel betrachtet, meine ich sagen zu dürfen, dass dieses Projekt letztendlich gestemmt werden konnte, weil wir bereit waren, dafür einzustehen, nicht nur finanziell. Die Mitglieder in dem sie auch heute noch immer Unterstützen, z. B. bei der Rechnungslegung, Buchführung, Räumlichkeiten, IT etc. Der Vorstand über sein ehrenamtliches Arrangement

Feedback Germany Vielen Dank für die Gelegenheit Ihnen PEPP näher bringen zu dürfen. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.