Value Delivery and Customer Feedback



Ähnliche Dokumente
TFS Customzing. in der Praxis. Thomas Gugler. seit 2005 bei ANECON. .NET seit 2002 (happy bday!) Schwerpunkte: MCPD.Net 4.0, MCTS TFS, Scrum Master,

Automatisiertes UI Testing. Mark Allibone, , #2

Softwareentwicklung bei eevolution

Einreichung zum Call for Papers

AGILES Software Engineering in der COUNT IT. Testautomatisierung in der agilen Softwareentwicklung

07. November, Zürich-Oerlikon

Effiziente Testautomatisierung in agilen Projekten

Taking RM Agile. Erfahrungen aus dem Übergang von traditioneller Entwicklung zu Scrum

Continuous Delivery in der Realität eines Großunternehmens

Agile Software-Entwicklung im Kontext der EN50128 Wege zum Erfolg

AGILE APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT IM ATLASSIAN ECOSYSTEM

Moderne Datenbankentwicklung mit Hilfe von SQL Server Data Tools

Requirements Management mit RequisitePro. Rational in der IBM Software Group. Der Rational Unified Process als Basis für die Projektarbeit

Uwe Baumann artiso Solutions

Scrum Gestaltungsoptionen Empowerment

Agile Softwareentwicklung mit Scrum

Profil von Michael Wettach

Jörg Neumann Acando GmbH

Die Welt der SW-Qualität Ein Streifzug in 30 Minuten! Johannes Bergsmann Eigentümer

Aktuelle Abschlussarbeiten

DP ITS Vorgehensmodell Build und Microsoft Team Foundation Server

Praxisbericht und Demo-Projektabwicklung mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration. Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG

Wir erledigen alles sofort. Warum Qualität, Risikomanagement, Gebrauchstauglichkeit und Dokumentation nach jeder Iteration fertig sind.

SAP SharePoint Integration. e1 Business Solutions GmbH

ALM mit Visual Studio Online. Philip Gossweiler Noser Engineering AG

OTRS-TFS-Konnektor. Whitepaper. Autor: advanto Software GmbH Mittelstraße Magdeburg

End-to-End Agility Sind Sie schon agil genug? Mag. Christoph Leithner

ALM Days Normenkonforme Software-Entwicklung für Medizinprodukte mit dem Microsoft Team Foundation Server

IT-Basics 2. DI Gerhard Fließ. Vorgehensmodelle

Agilität selbst erfahren. Agile Softwareentwicklung in der Praxis: Jetzt bewerben für das erste Agile Code Camp 2013!

Agile Softwareentwicklung

Nico Orschel AIT GmbH & Co KG Marc Müller 4tecture GmbH. 95 Prozent brauchen es, 5 Prozent machen es: Load Testing mit VS leicht gemacht

Von Windows-Forms zu WPF mit Expression Blend? Thomas Müller conplement AG Nürnberg

Agile Entwicklung nach Scrum

UI-Testing mit Microsoft Test Manager (MTM) Philip Gossweiler /

Agiles Testmanagement am Beispiel Scrum

Workflow Systeme mit der Windows Workflow Foundation

Pflichtenheft Programmanwendung "Syntax Tool"

Lizenzierung von morgen Planen Sie im Voraus und nutzen Sie die Zukunft noch heute. Roman Heimgartner

Der Business Analyst in der Rolle des agilen Product Owners

Xamarin Applikationen Showcase aus der Praxis

Software Projekt 2 / Gruppe Knauth Lernziele:

Inhaltsverzeichnis. Teill 17 Einleitung 18

Agiles Testen - Ein Erfahrungsbericht Thomas Schissler / artiso AG Michael Lierheimer/ infoteam software AG

Die Integration von Requirements Management, Software Configuration Management und Change Management mit der MKS Integrity Suite 2006

Silverlight for Windows Embedded. Martin Straumann / Stv. Business Unit Leiter Microsoft Technologien / Application developer

Was ist Windows Azure? (Stand Juni 2012)

Iterativ. Inkrementell

DevOps bei den ID Build-Automatisierung statt Silo-Betrieb

Agile Softwareprozess-Modelle

Visual Studio 2015-Editionen im Vergleich

10 Jahre agile Softwareentwicklung Wie erwachsen sind wir geworden?

THOMAS WEHRSPANN. Diplom Wirtschaftsinformatiker Scrum Master. Geburtsjahr 1978 Profil-Stand Juli 2015

Microsoft SharePoint 2013 Designer

07. November, Zürich-Oerlikon

Entwicklungsoptimierung mit einem ALM Tool Positionierung mit Fallstudie

Testplan. Hochschule Luzern Technik & Architektur. Software Komponenten FS13. Gruppe 03 Horw,

Testmanagement Zentraler Prozess im ALM

Ressourcenmanagement in Forschung und Entwicklung Grünenthal integriert SAS in sein Berechtigungs- und Mandantenkonzept 7.

LOAD TESTING 95% BRAUCHEN ES, 5 % MACHEN ES: LOAD TESTING MIT VS LEICHTGEMACHT NICO ORSCHEL MVP VS ALM, CONSULTANT

SCRUM. Legalisierung der Hackerei? GI Regionalgruppe Dortmund Dipl.-Inform. (FH) Dirk Prüter.

Agile Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung: Scrum

Informationswirtschaft II Rational Unified Process (RUP)

Installationsanleitung. TFSInBox

Informationswirtschaft II

Comparing Software Factories and Software Product Lines

Service Virtualisierung

Business Application Framework für SharePoint Der Kern aller PSC-Lösungen

Agilität auf Unternehmensebene - Was hält uns davon ab?

Senior Softwareentwickler/-berater.NET

Kanban Agile 2.0? Thomas Schissler artiso AG

Thomas Schissler Uwe Baumann

Lastenheft. Beschreibung des Unternehmens. Ziele der Software-Einführung. Einführung einer Software zur Unterstützung eines Scrum-Prozesses in einer

DATENSCHUTZ UND AGILE SOFTWAREENTWICKLUNG. Erfahrungen und Vorgehen in der Praxis

HMS. Statistiken mit SAS ins Internet. HMS Analytical Software GmbH - Johannes Lang

NeFa: Auf dem Weg zum Justizarbeitsplatz der Zukunft

Qualitätsmanagement mit Continuous Integration Untersuchung anhand einer Machbarkeitsstudie in der Praxis. Abschlußpräsentation zur Studienarbeit

Christoph Behounek, eggs unimedia

den sicherheitskritischen Bereich Christoph Schmiedinger Frankfurter Entwicklertag

Neue Funktionen in Innovator 11 R5

Agiles Testen. Handwerkszeug zur Prävention von Fehlern und technischen Schulden. Entwicklertag Lars Alvincz, Daniel Knapp

Scrum in der Praxis (eine mögliche Umsetzung)

Continuous Integration

Agile Prozessverbesserung. Im Sprint zu besseren Prozessen

THEMA: "SAS STORED PROCESSES - SCHNELL GEZAUBERT" HELENE SCHMITZ

30 Multiple Choice-Fragen - pro Frage gibt es immer 1-4 richtige Antworten

GI Fachgruppentreffen RE 2015

SharePoint Continuous Integration mit TFS Online & Azure VMs Torsten Mandelkow Christian Pappert Microsoft

HERZLICH WILLKOMMEN SHAREPOINT DEEP DIVE FOR ADMINS IOZ AG 2

Gutes Benehmen Akzeptanztest-getriebene Software-Entwicklung in einem Web-Projekt

Installationsanleitung Laurus Projekte System (Aufgaben / Projekte mit Gantt Chart)

Software-Dokumentation im agilen Entwicklungsprozess

Erfolgreiche Realisierung von grossen Softwareprojekten

Extreme Programming: Überblick

Agile Methoden. David Tanzer. Oliver Szymanski

Selectron Fleet Diagnosis

Mobilität im Gesundheitswesen

Luca Piras SharePoint Specialist it-function software GmbH

Transkript:

Value Delivery and Customer Feedback Managing Continuous Flow of Value Michael Reisinger Microsoft & ANECON Praxisupdate 2014 ANECON Software Design und Beratung G.m.b.H. Alser Str. 4/Hof 1 A-1090 Wien Tel.: +43 1 409 58 90 www.anecon.com office@anecon.com

Michael Reisinger Seit 2007 bei ANECON Software Ingenieur & Berater 20 Jahre Erfahrung in der Software-Entwicklung Schwerpunkte: Agile Software Entwicklung Application Lifecycle Management mit TFS Clean Code Development C#.NET und Windows Phone Entwicklung 2 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Das agile Erfolgsprojekt Merlin Ablöse des Bestandführungssystems Derzeit in AS400 (IBM System i) Seit ca. 30 Jahren im Einsatz Neuentwicklung mit State-of-the-Art Technologien Entwicklungsumgebung Microsoft Visual Studio 2013, in C# Microsoft Team Foundation Server 2013.Net 4.5, WPF, WCF, Entity Framework, MVVM, PRISM Umstellung der Entwicklungsmethode Agile Software-Entwicklung nach Scrum Zwei Entwicklungsteams (Scrum in Scrum) Datenbank Migrationsprojekt 8 ANECON-Experten, 14 HDI- und Fachbereichs-Mitarbeiter 3 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Voraussetzungen Agile Entwicklungsmethoden Agile Testmethoden Continuous Integration Continuous Delivery Rechtzeitiges Feedback Verstehen und lernen 4 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Anforderungen an Entwicklungsprozess Der User muss wissen was er geliefert bekommt Jedes Lieferobjekt muss von Nutzen für den User sein Ständiges Feedback für Release-Planung Fortschritt muss messbar sein 5 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Agiler Software-Test Entwickler- bzw. Unit Tests Code Qualität, Refactoring, Bug Behebung Integrations- und Data Driven Tests Absicherung von Fachlichkeit Funktionalität Schnittstellen übergreifend Benutzer- bzw. Fachtests Testplan, Testfall Durchführung Exploratives und Geschäftsfall getriebenes Testen Coded UI Test Regressionstests ausgewählter Fachtest 6 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Continuous Integration 7 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Continuous Delivery TFS Lab Default Template 8 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Continuous Delivery TFS Lab Default Template 9 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Continuous Delivery InRelease 10 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Continuous Delivery InRelease 11 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Continuous Feedback End User Test End User Test Umgebung Anforderungen Fachabteilung Test Sprint Test Fachtest Umgebung Abnahme Test 12 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Feedback Tools TFS Bug Workitem SharePoint Liste Feedback Client Tool Microsoft Test Manager PowerPoint Storyboarding Dox42 13 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

im agilen Entwicklungsprozess Von bestehenden Wordvorlagen ausgehen Stakeholder in Umsetzung einbinden Feedback sofort einarbeiten Dokumente inkrementell weiterentwicklen Unmittelbare Value Delivery 14 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Business-Value generieren Kundenindividuelle Dokumente automatisch generieren Sofort auf Kunden reagieren Rasche Änderbarkeit der Vorlagen ermöglicht Agile Reaktion auf Markt-Trends Feedback von Kunden, Key-Usern laufend einarbeiten Business-Value lukrieren und kontinuierlich weiterentwickeln 15 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Fazit Aufwand ist vertretbar 4PT Erstellung Virtual Lab Management 7PT Einrichtung Deployment Builds Aufwand bei IT-Betrieb nur im Fehlerfall Infrastrukturkosten überschaubar Mehrmals täglich Feedback zur Code Qualität Jeder 3. Sprint liefert Feedback zur Funktionalität Fehler können rechtzeitig korrigiert werden endlich kein Wasserfall mehr! 16 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

17 ANECON Value Delivery and Customer Feedback Michael Reisinger

Software ist unsere Leidenschaft ANECON Software Design und Beratung G.m.b.H. Alser Straße 4 / Hof 1 A-1090 Wien www.anecon.com office@anecon.com Tel.: +43 1 409 58 90-0 Fax: -998