Wärme-Contracting und Energieeffizienz in der Zukunft 10. März 2011 Stadtmuseum Siegburg
URBANA Teil der KALO Gruppe Unternehmensverbund KALO Gruppe URBANA Planung und Errichtung von Energieanlagen Energiemanagement Contracting Anlagenbetrieb Gebäudemanagement KALORIMETA Heizkostenabrechnung Betriebskostenabrechnung Wartung Messgeräte und Rauchmelder Finanzierung Rauchmelder-Service IKW Forderungsmanagement Mahnwesen Inkasso Innovative Technik, erstklassige Dienstleistungen alles aus einer Hand. 2
URBANA seit über 45 Jahren Partner für Industrie Gewerbe Kommunen Gesundheits- und Pflegewesen Wohnungswirtschaft 3
Unternehmensgeschichte 1963/64 Gründung der Gesellschaften in Hamburg und Berlin 1971 Erste Wärmekomplettdienstleistung im Wohnungsbau mit Übernahme des Ausfallrisikos 1984 Einstieg in den langfristigen Anlagenbetrieb mit Verbrauchsoptimierung 1994 Aufnahme des technischen Gebäudemanagements zum Pauschalpreis 1998 2002 Beginn der Stromerzeugung durch Betrieb von BHKW (Kraft-Wärme- Kopplung) Betrieb solarthermischer Anlagen Auszeichnung mit dem Preis Klimaschutzpartner der Stadt Berlin 2004 Krankenhausversorgung mit eigenem Gasverteilnetz 2007 Einsatz erneuerbarer Energien in hochtechnisierten und energieintensiven Gebäuden 2008 Strom- und Dampfversorgung aus eigenem Industriekraftwerk 4
URBANA in Stichpunkten Bundesweit mit eigener Betriebsorganisation tätig Versorgt rund 150.000 Wohnungen, 600 kommunale, soziale, gewerbliche und industrielle Objekte, über 50.000 Wohnungen in der Instandhaltung Bietet qualitativ und zeitlich hohe Personalverfügbarkeit Erstellt individuelle, objektbezogene Konzepte Realisiert das optimale Konzept unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, technischer und ökologischer Aspekte Auszug Kooperationspartner: 5
Kennzahlen Anzahl der Heizwerke und Heizzentralen Anzahl BHKW Gesamtanschlussleistung Nahwärmenetz Anzahl Hausanschlussstationen Leistung elektrisch Wärmeverkauf aus Wärmelieferung Stromeinspeisung aus BHKW Direktabrechnung nach HKVO Wärmeversorgung Wohneinheiten Gebäudemanagement > 720 Stück > 20 Stück > 670 MW (th) > 110 km > 4.200 Stück 5 2.000 kw el > 650 GWh/a davon 12% aus KWK > 45 GWh/a > 12.000 Mieter > 102.000 Mieter > 50.000 Wohneinheiten Stand: 30.09.2010 6
Umsatzentwicklung der letzten 10 Jahre Mio. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 Jahr 7
URBANA vor Ort Vertriebsleitung (Hamburg): Thomas Briddigkeit Leitung Technik/Betrieb (Hamburg): Josef Haerkötter Betrieb Nord (Hamburg): Minrik Krüger Betrieb Nordost (Berlin): Frank Tarara Betrieb Ost (Hainichen): Manfred Landgraf Betrieb Süd (Wiesbaden): Peter Caspers URBANA EnergieEffizienz GmbH (Wuppertal / Heppenheim): Michael Grupczynski URBANA AGIMUS GmbH (Braunschweig): Dr. Ralf Utermöhlen 8
Wärme-Contracting und Energieeffizienz in der Zukunft Die öffentliche Hand muss mit gutem Beispiel vorangehen! Bund, Länder und Kommunen könnten ihre Energiekosten bis zum Jahr 2016 um bis zu 300 Mio. /a senken. Contracting-Markt im öffentlichen Sektor ist aber erst zu 15% erschlossen! 9
Konjunkturprogramm 2 17 bis 18 Mrd. zum Ausbau von Straßen und Schienen sowie die Modernisierung von Schulen und Universitäten aber Energieeffizienz wurde kaum Rechnung getragen! Negativbeispiel: Schulzentrum in Niedersachsen Kesseltausch 1:1 im Eigenbetrieb ohne Prüfung möglicher Effizienzsteigerung und Einsatz regenerativer Energieträger 10
Richtlinie 2006/32/EG des Europäischen Parlaments und des Rates über Endenergieeffizienz und Energiedienstleistungen (EDR) vom 5. April 2006 Bis 2020 20% weniger CO 2 -Emissionen 20% Erneuerbare Energien 20% Energieeinsparung Zwischenziel: 2008 bis 2016: 9% Reduktion bei der Endenergie durch Energieeffizienzmaßnahmen EDR sollte bis 2008 in nationales Recht umgesetzt werden! 11
Richtlinie 2006/32/EG des Europäischen Parlaments und des Rates über Endenergieeffizienz und Energiedienstleistungen (EDR) vom 5. April 2006 Nationaler Energieeinsparrichtwert: Bis 2016/17 strebt Deutschland ein Einsparziel von 9% des durchschnittlichen Energieverbrauches der Jahre 2001 bis 2005 an Quelle: Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie 12
Gesetz über Energiedienstleistungen und andere Energieeffizienzmaßnahmen (EDL-G) 3 Energieeinsparziele (3) Der öffentlichen Hand kommt bei der Energieeffizienzverbesserung eine Vorbildfunktion zu. Hierzu nimmt die öffentliche Hand Energiedienstleistungen in Anspruch und führt andere Energieeffizienzmaßnahmen durch, deren Schwerpunkt in besonderer Weise auf wirtschaftlichen Maßnahmen liegt, die in kurzer Zeit zu Energieeinsparungen führen. Die öffentliche Hand wird insbesondere bei ihren Baumaßnahmen unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit nicht unwesentlich über die Anforderungen zur Energieeffizienz in der Energieeinsparverordnung in der jeweils geltenden Fassung hinausgehen 13
Gesetz über Energiedienstleistungen und andere Energieeffizienzmaßnahmen (EDL-G) Öffentliche Gebäude 180.000 200.000 öffentliche Liegenschaften knapp 60.000 GWh Energieverbrauch rd. 3,5 Mrd. /a Energiekosten, davon 2,25 Mrd. /a (lt. dena) allein für die Energieversorgung Löwenanteil entfällt auf Kommunen (Liegenschaften: Bund ca. 4.500, Länder ca. 6.400) Quelle: 14
Kommunales Energiemanagement Lt. dena entfallen rund 70 % der CO 2 -Emissionen der öffentlichen Hand auf die ca. 12.000 Kommunen (= 42,8 Mio. Tonnen). Das wirtschaftliche, heute bereits technisch machbare Einsparpotenzial über alle Handlungsfelder beträgt ca. 30 % bis 2020. Quelle: Einsparung bis 2020 rd. 13 Mio. Tonnen CO 2 Aufbau eines kommunalen Energiemanagements 15
Verbrauch/Kosten/klimaschädliche Emissionen Das URBANA-Konzept macht 3-fach effizienter! Energieeinsparung + Kostensenkung + Umweltentlastung = Ihr Vorsprung Verbrauch ohne URBANA Unnötigen Energieverbrauch vermeiden Ungenutzte Energiepotentiale erschließen Restbedarf nachhaltig erzeugen Mit URBANA weniger Energie verbrauchen und Kosten senken Energiedienstleistungen 16
Bisherige Energiekosten URBANA Energiekosten URBANA Die Energieeffizienten Gesamtenergieverbrauch reduzieren Verbrauchsabhängigen Anteil reduzieren Kosten nachhaltig stabilisieren Nachwachsende Rohstoffe nutzen Eigenbetrieb Energiekosten (verbrauchsabhängig) Betriebskosten (verbrauchsunabhängig) URBANA Ersparnis Energiekosten (verbrauchsabhängig) Betriebskosten (verbrauchsunabhängig) URBANA Mitglied der Initiative Die Energieeffizienten 17
Ausschreibungskriterien - Aufnahme von Medienströmen und Lastgängen, - Untersuchung der Gebäudehülle, - Identifizierung von Abwärmepotenzialen, - zu garantierende CO 2 -Einsparung, - transparente Preisänderungsklausel, - Maßnahmenkatalog und Priorisierung. 18
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! URBANA Energietechnik AG & Co. KG Heidenkampsweg 40 20097 Hamburg Fon 040 237 75-0 Fax 040 137 75-555 info@urbana.ag www.urbana.ag 19