Neuro-Visual-Coaching Visuelle Fragen - ein innovatives Werkzeug fürs Coaching 1 Ablauf Weshalb Bilder? Nutzen für die Klienten Nutzen für den Coach Warum wirken diese Bilder? Wie arbeiten wir mit dem System? Drei Beispiel-Formate 2 Neuro-Visual-Coaching Visuelle Reize werden mit Fragen verknüpft Unterstützen den Klienten, in Lösungsräume zu kommen 3 2008 1
Bilder sind: Angebote Der Klient entscheidet ob er sie annimmt, ablehnt, verändert, hinzufügt usw. Impulse aktivieren das Unbewußte umgehen die Filter im Gehirn 4 Bildkarten: Habitat (lat. er, sie, es wohnt ) 88 Bildkarten über Mensch und Natur vielschichtige Beziehungen zwischen Mensch und seiner Umgebung künstlerisch und fantasievoll gestaltet dokumentarisch bis mystisch manche ernst, andere lustig/freundlich Vernetzungen sind möglich - Geschichten können entstehen! 5 Wieso Bildkarten? Wie sind wir auf die Arbeit mit Bildkarten gekommen? 6 2008 2
7 Habitat - Bilder für einen fantasievollen Gedankenaustausch wecken Gefühle und Gedanken in uns lassen uns nach Verbindungen suchen Künstler Christian Gronau, lebt auf einer einsamen Insel in Kanada 8 9 2008 3
Nutzen der Bildkarten für die Klienten: erhalten leichter Abstand vom Problem die Bilder provozieren viele Assoziationen ungewohnte Bilder erzeugen neue Gedanken, Ideen und Verknüpfungen empfinden es als interessant und spannend 10 11 Nutzen der Bildkarten für den Coach: spielerischer Einstieg ins Thema möglich gute Ergänzung zu den systemischen Fragen kreatives Werkzeug für den Coaching- Prozess erleichtert die Haltung des Nichtwissens 12 2008 4
Bildkarten wirken auf drei Ebenen Die erste Ebene der Ereignisse Die zweite Ebene der Empfindung Die dritte Ebene der Projektion: Alle Bilder der äußeren Welt sind gleichzeitig eine Projektionsfläche für unsere eigene innere Welt Frage: und was hat das mit mir zu tun? 13 Anwendung der Bilder 1 Karten mischen auswählen lassen - hoher Zeitaufwand und rationale Auswahl möglich verdeckt ziehen lassen - hier ist der Effekt am stärksten 14 Fall Gehring 15 2008 5
16 Format Veränderung Fünf Karten für die vorgesehenen Punkte in folgender Reihenfolge ziehen: 1.Gegenwart 2.Zukunft 3.Das größte Hindernis 4.Stärken 5.Ziel / Vision - Frage: und was wäre dadurch alles noch möglich? 17 Anwendung der Bilder 2 Bildkarten mit Ankündigung einsetzen Kombination mit systemischen Fragetechniken und Hausaufgaben 18 2008 6
Format Zeitgeschichte Zeitgeschichte: gestern, heute, morgen 1. drei Karten ziehen 2. offen legen, Reihenfolge bestimmen 3. Persönlichen Bezug finden Gut geeignet zum Einstieg ins Coaching gibt einen guten Überblick (Fall Krauter) 19 Fall Krauter 20 21 2008 7
Fall Ahlers 22 23 Format Lösung Drei Karten in folgender Reihenfolge ziehen: 1. Was hat dies mit Ihrem Thema/Anliegen zu tun? 2. Was könnte dieses Bild mit der Lösung zu tun haben? 3. für Ressource verdeckt oder offen (Fall Ahlers) 24 2008 8
Anwendungsmöglichkeiten Unterbrechung von Verhaltensmustern Vom Problem- zum Lösungsraum Neue und inspirierende Ideen finden Einstieg ins Coaching Thema finden Bei hartnäckigen Klienten In festgefahrenen Prozessen 25 Bitte beachten: Coaching mit Bildern hat keine festen Regeln. Wir stellen Ihnen Arbeitsmöglichkeiten vor, die Sie abändern und erweitern können Das Selbstverständnis (Haltung) des Coaches entscheidet über den Erfolg des Tools - es sind wertvolle Bilder eines Künstlers machen Sie Ihre eigenen Erfahrungen bei der Arbeit mit Bildern 26 Neuro-Visual-Coaching: LÖSUNG 27 2008 9
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Abbildungen mit Genehmigung des OH-Verlages Autor Christian Gronau Internet: www.oh-cards.com 28 Ausbildungen in Stuttgart ChangeManagement PE/OE-Ausbildung Business Trainer NLP-Trainer, DVNLP NLP- Master, DVNLP NLP- Practitioner, DVNLP Systemischer Business-Coach Systemischer Coach 29 2008 10