NBank Engagement für Niedersachsens Wirtschaft. Dr. Sabine Johannsen Mitglied des Vorstandes Osnabrück, 03.11.2006

NBank Engagement für Niedersachsens Wirtschaft Dr. Sabine Johannsen Mitglied des Vorstandes Osnabrück, 03.11.2006

NBank Engagement für Niedersachsens Wirtschaft NBank Ausrichtung Unternehmensaufbau und -führung Förderung des Unternehmertums Seite 2

NBank Ausrichtung Beratung, Begleitung und Förderung aus einer Hand Regionale Verankerung Hausbankprinzip Einbindung der regionalen Förderkompetenz Seite 3

NBank Ausrichtung: Einbindung der Banken Förderkredite Anreize NBank Zuschüsse Beratung Eigenkapital NBank Hausbank Unternehmen NBank Kreditvergabe Seite 4

NBank Ausrichtung: Beratung Förderberatung Intensive Fachberatung durch Finanzierungsberatung Antragsmanagement Internationalisierung Informationen zu Finanzierungsfragen Moderation von Finanzierungsgesprächen Bürgschaftsberatung Unterstützung bei Antragstellung von komplexen Projekten der Innovations- und Infrastrukturförderung Information Beratung im Innovationsprozess Kooperation EU-Förderprogramme Seite 5 Business-Angel- Netzwerk Ab 2007:Beratung und Begleitung von Arbeitsmarktförderprogrammen europäische Netzwerke EIC und IRC

NBank Ausrichtung: Überblick Förderungen (Darlehen und Zuschüsse) Wirtschaft Beratung Arbeitsmarkt Bildung Niedersachsen-Kredit Niedersachsen- Kleinkredit Niedersachsen- Innovationskredit Gemeinschaftsaufgabe Touristische Entwicklung Gründungscoaching KfW-Gründercoaching Beteiligungscoaching Strategiecoaching Finanzierungscoaching Nachfolgecoaching Förderung von Qualifizierung Förderung von Arbeitsplätzen Niedersachsen- Studienbeitragsdarlehen Meister BaFöG Innovationsförderprogramm Patentverwertung Personaltransfer Messeprogramme Seite 6

Unternehmensaufbau und -führung Sukzessiver Aufbau der Organisationsstruktur Integration der Mitarbeiter aus unterschiedlichen Institutionen Führungskräfteentwicklung Formulierung eines Leitbildes Seite 7

Leitbild der NBank Wir denken und handeln unternehmerisch Mit unseren Produkten entfalten wir Wirtschaftskraft Kunde ist, wer das Gespräch mit uns sucht Wir beraten umfassend und dialogorientiert Wir agieren nachvollziehbar Nah beim Kunden: vor Ort sein Unsere Kompetenzen sind unser Potenzial Verantwortlichkeit ist für uns selbstverständlich Seite 8

Unternehmensaufbau und -führung Sukzessiver Aufbau der Organisationsstruktur Integration der Mitarbeiter aus unterschiedlichen Institutionen Führungskräfteentwicklung Formulierung eines Leitbildes Aufbau eines Zielvereinbarungssystems Seite 9

Umsetzung des SFI Strategisch Strategische Ziele NBank Vision und Leitsätze der NBank Finanzen Prozesse Kunden Mitarbeiter Personalentwicklungsgespräche operativ AL Gruppe Maßnahmen/ Tagesgeschäft Zielvereinbarungsgespräche LOV Leistungsorientierte Vergütung Seite 10

Unternehmensaufbau und -führung Sukzessiver Aufbau der Organisationsstruktur Integration der Mitarbeiter aus unterschiedlichen Institutionen Führungskräfteentwicklung Formulierung eines Leitbildes Aufbau eines Zielvereinbarungssystems Integration der LTS in die NBank (01.01.2008) Seite 11

Integration der LTS in die NBank (01.01.2008) Heben von Synergien im Fördergeschäft Integration der Wohnungsbau- und Städtebauförderung in die NBank Umwandlung der NBank GmbH in eine Anstalt des öffentlichen Rechts Bilanzsumme ca. 4,5 Mrd. Euro Ausweitung des Standorts der NBank in der Günther-Wagner-Allee Seite 12

Förderung des Unternehmertums Beratung Auf Bedarf ausgerichtet Umfassende Beratung Aufbau von Netzwerken Unterstützung beim Einwerben von privatem Kapital (PPP, Business Angel Netzwerk Niedersachsen, NCapital) Innovationsaudit des IRC (Bewertung von innovationsrelevanten Prozessen und deren Qualität) Seite 13

Förderung des Unternehmertums Förderinstrumente Einwerben zusätzlicher Fördermittel Entwicklung alternativer Finanzierungsinstrumente Bedarfsgerechte Beratungsförderung Seite 14

Bedarfsgerechte Beratungsförderung Beteiligungscoaching Strategiecoaching Außenwirtschaft Marketing Unternehmensführung Kurzberatung für das Handwerk Nachfolgecoaching KfW- Gründercoaching Gründungscoaching Finanzierungscoaching Lebensphasen eines Unternehmens Gründung Wachstum Betriebsübergabe/ Nachfolge Seite 15

Förderung des Unternehmertums Förderinstrumente Einwerben zusätzlicher Fördermittel Entwicklung alternativer Finanzierungsinstrumente Bedarfsgerechte Beratungsförderung Umfassende Kreditangebote Seite 16

Umfassende Kreditangebote im Hausbankverfahren Risiko der Unternehmung Niedersachsen- Kleinkredit Niedersachsen- Innovationskredit Niedersachsen-Kredit Darlehenshöhe Seite 17

Förderung des Unternehmertums Förderinstrumente Einwerben zusätzlicher Fördermittel Entwicklung alternativer Finanzierungsinstrumente Bedarfsgerechte Beratungsförderung Umfassende Kreditangebote Entwicklung von Eigenkapitalprodukten Seite 18

EFRE-Fondsmodell für einen Eigenkapitalfonds NBank EFRE NBank Refinanzierung Zins und Tilgung Kapitalmarkt Nationale Kofinanzierung Zins und Tilgung EFRE-Mittel Eigenkapitalfonds NBank NBank-Tochter Beteiligung Beteil.-entgelt/ -rückzahlung Unternehmen in NBank Ziel-Gebieten Private Beteiligung Privates Parallelinvestment Beteiligungsentgelt und -rückzahlung Seite 19

Förderung des Unternehmertums Fördercontrolling Pilotprojekte mit der Wirtschaft, z.b. Niedersachsen-Innovationskredit Auswahl von Förderprojekten verstärkt durch Ex-ante Evaluierung ( Wettbewerb der Qualität ) Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen, z.b. NIW, FHTW Seite 20

Mehr Informationen finden Sie unter www.nbank.de! Rufen Sie uns gerne an: Montag bis Freitag von 8.00 bis 17.00 Uhr! Unsere Beratungshotline: 0511. 30031-333 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!