UN TE RN EH M SG RU N DS ÄT Z E S EL L GA SC HA M FT L I T CH ES
AU CH BR IN TE RN R FÜ CA RL SB ER G UN TE RN EH M SG RU ND SÄ TZ E SE LL SC HA FT LIC HE S GA M T UN G R TE UN RN DS EH ÄT M ZE S- NU R INHALT 1.0 Stakeholder-Beziehungen 2.0 Community Investment 3.0 Cause Related Marketing 4.0 Sponsoring 5.0 Wirtschaftlicher Einfluss
1 Sich der Gesellschaft gegenüber verpflichtet zu fühlen, ist eine Winning Behaviour der Carlsberg Group. Wir erkennen unseren Einfluss und die Möglichkeit an, uns in den Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, zu engagieren und wir haben uns darauf verpflichtet, einen positiven Beitrag zu leisten. Wir müssen langfristige und nach- Der Grundsatz zu Gesellschaftlichhaltige Beziehungen mit den Ge- en Engagement wendet sich drei meinschaften und den Stakehol- Schlüsselthemen zu: Jørgen Buhl Rasmussen dern unseres Unternehmens ent- President & CEO wickeln. Gesellschaftliches Engage- Stakeholder-Beziehungen ment ist ein wesentliches Element Gemeinschaftsaktivitäten diese unserer gesamten Betriebsleistung können in drei Kategorien weiter und ist als eine Art "Lizenz" für un- unterteilt werden, abhängig vom Anne-Marie Skov sere Geschäftstätigkeit zu sehen, Umfang, in dem das Unterneh- Vice-President Group die von der Beziehung zu unseren men wirtschaftlich zu profitieren Communication, Chair CSR Stakeholdern abhängt. beabsichtigt: Steering - Community Investment (Investition im Gemeinwesen, Wir verpflichten uns darauf, ein geringer wirtschaftlicher Nutvorausschauendes Corporate Citizen) Frank Maßen zenship (Bürgerschaftliches Enga- - Cause Related Marketing (größ- CEO Carlsberg Deutschland gement von Unternehmen) an den erer wirtschaftlicher Nutzen) Tag zu legen, indem wir Gelegen- - Sponsoring (rein wirtschaftlicher heiten für wirtschaftliche Entwick- Nutzen) lung bieten und in entsprechende Wirtschaftlicher Einfluss Gemeinschaftsaktivitäten investieren sowie uns an ihnen beteiligen.
2 1.0 2.0 STAKEHOLDER- BEZIEHUNG COMMUNITY INVESTMT 1.1 2.1 1.2 Carlsberg Group dürfen sich an Aktivitäten für die Gemeinschaft, die mit Waffen- konflikten, illegalen Drogen, von Natur aus brutalen Sportarten und politischen Parteien verbunden sind, we- der beteiligen noch in sie in- vestieren. Für die Beteiligung an oder die Investition in Fahraktivitäten, wie beispielsweise der Rennsport, gelten besondere Bedingungen. Carlsberg Group werden ermutigt, zusammen mit ihren wichtigsten Stakeholdern Aktivitäten für die Gemeinschaft zu entwickeln und diese Initiativen an die entsprechenden Bedürfnisse der Gemeinschaft anzupassen, um so deren Effizienz zu verbessern. In der Gesamtheit, sollten die Vorteile aus den Aktivi- täten für die Gemeinschaft eines Tochterunternehmens nicht ungleichmäßig auf ein bestimmtes Geschlecht, eine bestimmte ethnische Gruppe oder eine bestimmte religiöse Gruppe gerichtet sein. SELLSC HA FTLI CHE S GA ME NT UNTE RNE HME NSGRUN DSÄT ZE 2.2 Jedes der Tochterunterneh- men der Carlsberg Group muss herausfinden, an wel- chen Aktivitäten es sich vor Ort beteiligen und diesen Vorrang einräumen möchte, denn die Bedürfnisse der Gemeinschaft sind von Region zu Region, von Land zu Land und von Kultur zu Kultur völ- lig verschieden. Gleichwohl sollten die Tochterunterneh- men sich für die Community Investments (Investitionen im Gemeinwesen) entscheiden, die die wesentlichen CSR-Prioritäten der Carlsberg Group am besten widerspiegeln, und diese vorrangig be- handeln. Die Hauptverwal- tung der Carlsberg Group sollte, wenn sie sich an Community Investments be- teiligt, die Aktivitäten auswählen, die den wesentlichen CSR-Prioritäten der Carlsberg Group am stärksten entsprechen. Carlsberg Group sollten lieber das lokale Unternehmen bzw. die lokale Unternehmensmarke und nicht die Produktmarken für Community Investments nutzen, zu denen sie einen Beitrag leisten. Denn Community Investments haben nicht den Hauptzweck, wirtschaftliche Vorteile zu bringen. Die Verwendung der Unternehmensmarke hingegen wird den Corporate Citizenship-Aspekt dieser Aktivitäten betonen und sie von anderen Marketing-Aktivitäten abgrenzen. 2.3 2.4 2.5 Von Aktivitäten, die insbe- sondere mit Personen zu- sammenhängen, welche das gesetzliche Mindestalter für den Erwerb von Alkohol noch nicht erreicht haben, wird abgeraten. Carlsberg Group werden ermutigt, die Auswirkungen zu beurteilen, die ihre Aktivitäten auf die Verbesserung der Effizienz haben, sowie die Vorteile für das Unter- nehmen zu bewerten.
3 3.0 4.0 5.0 CAUSE RELATED MARKETING SPONSORING WIRTSCHAFTLICHER EINFLUSS 3.1 4.1 5.1 Jedes Tochterunternehmen Wenn die Tochterunterneh- der Carlsberg Group muss men der Carlsberg Group Carlsberg Group sollten den den Zweck genau bestim- Sponsoring-Aktivitäten be- wirtschaftlichen Einfluss ihrmen, der durch das Instru- schließen, dann müssen sie er Geschäftstätigkeit auf die ment des Cause Related sicherstellen, dass diese mit gesamte wirtschaftliche Ent- Marketing in Übereinstim- dem erwünschten Ruf sowohl wicklung der lokalen Gemung mit den Bedürfnissen des Tochterunternehmens als meinschaften, beispielsweise und Prioritäten der lokalen auch der Carlsberg Group in die Auswirkungen auf die Gemeinschaft unterstützt Übereinstimmung stehen. Beschäftigung, erkennen. werden sollten, und diesen Vorrang einräumen. Gleichwohl sind unsere Tochterunternehmen 4.2 5.2 Landerwerb und Brauereitigt, außerdem ermu- Carlsberg Group sollten lie- schließungen sollten im en- sich für einen Zweck zu ber die Produktmarken und gen Dialog mit den ententscheiden und diesen vor- nicht die Unternehmens- sprechenden Stakeholdern rangig zu behandeln, der die marke für die Unterstütz- nach Maßgabe der lokalen wesentlichen CSR-Prioritäten ung von Events / Aktivitäten Gesetze und in einer aus der Carlsberg Group am bes- / Einzelpersonen / Organisa- umwelt- und gesellschaftsten widerspiegeln. Die tionen nutzen. Diese werden politischer Sicht nachhalti- Hauptverwaltung der Carls- den gewerblichen Zweck des gen Art und Weise durchgeberg Group sollte, wenn sie Sponsorings hervorheben. führt werden. sich an Cause Related Marketing beteiligt, den Zweck auswählen, der den wesentlichen CSR-Prioritäten der Carlsberg Group am stärksten entsprechen. 3.2 Carlsberg Group dürfen niemals einen Zweck unterstützen, der mit Waffenkonflikten, illegalen Drogen sowie von Natur aus brutalen Sportarten verbunden sind. Ebenso unterstützen wir keine Zwecke, die in Zusammenhang mit politischen Parteien stehen. Für die Beteiligung an oder die Investition in Fahraktivitäten, wie beispielsweise der Rennsport, gelten besondere Bedingungen. 3.3 Carlsberg Group können entweder die (lokale) Unternehmensmarke oder die Produktmarken mit den Cause Related Marketing-Aktivitäten in Verbindung bringen.
4 CARLSBERG GROUP LTUNGSBEREICH Die Carlsberg Unternehmensgrundsätze zu Gesellschaftlichen Engagement sind für alle Mitarbeiter der Carlsberg Unternehmen gültig. Unsere Partner in Joint Ventures und unseren Geschäftspartnern wird dringend nahegelegt, unsere Grundsätze zu übernehmen und einzuführen. Als Carlsberg Unternehmen gelten alle Unternehmen an denen Carlsberg A/S direkt oder indirekt mehr als 50% der Stimmrechte hält oder kontrolliert oder die Carlsberg A/S auf andere Art und Weise kontrol- liert. ANWDUNG Die Unternehmen der Carlsberg Gruppe sollen die Unternehmensgrundsätze in die täglichen Arbeits- prozesse implementieren. Alle Unternehmen sollen im angemessenen Umfang Schritte unternehmen um die Kommunikation der Bestimmungen dieser Unterneh- mensgrundsätze an ihre Mitarbeiter in der eigenen Sprache sicher zu stellen. Die Unternehmensgrundsätze zum Gesellschaftlichen Engagement werden durch die Handlungsricht- linie Gesellschaftliches Engagement unterstützt, welche einen integra- len Bestandteil der Unternehmensgrundsätze darstellt. EINHALTUNG Tochterunternehmen, deren Mehrheit der Stimmrechte von Carlsberg A/S gehalten werden, müssen sich an die Bestimmungen des Grundsatzes zu Gesellschaftlichen Engagement halten. Die Einhaltung der Grundsätze wird regelmäßig überwacht, und es werden gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen festgelegt und eingeführt. Konflikte zwischen den Bestimmungen dieser Unternehmensgrundsätze und nationalem Recht oder anderen anzuwendenden Standards sollen vom Headquarter der Carlsberg Gruppe in Zusammenarbeit mit den Carlsberg Unternehmen bewertet werden. Klassifikation: Nur für internen Gebrauch Gültig für: Alle Carlsberg Unternehmen Verabschiedung durch: CSR Steering Committee Dokument Typ: Policy level 1 Referenz: Group CSR Policies Datum Verabschiedung: 2010-03-11 Version: 001 Die Carlsberg Gruppe soll die Unternehmensgrundsätze zu Gesellschaftlichen Engagement regelmäßig überarbeiten um sicher zu stellen, dass die Grundsätze angemessen und relevant für unser Geschäft bleiben. Die aktuellste Version ist diejenige, die zur Anwendung kommt. Maßgabe ist die englische Originalversion.