Modulhandbuch für den Studiengang Bachelor Betriebswirtschaftslehre, PO-Version 09 WS



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Transkript:

Fakultät IV Betriebswirtschaft Modulhandbuch für den Studiengang Bachelor Betriebswirtschaftslehre, PO-Version 09 WS sverzeichnis 1. Studienabschnitt BBA-101 BWL 1... 7 BBA-101-01 Grundsatzentscheidungen der BWL...8 BBA-101-02 Produktion... 9 BBA-101-03 Buchführung... 10 BBA-101-05 BWL 1... 11 BBA-102 BWL 2... 12 BBA-102-01 BBA-102-02 Finanzierung...13 Marketing...14 BBA-102-03 Investition... 15 BBA-102-05 BWL 2... 16 BBA-106 BWL 3... 17 BBA-106-01 Human Resource Management...18 BBA-106-02 Verhalten in Organisationen... 19 BBA-106-03 Arbeitsrecht... 20 BBA-106-05 BWL 3... 21 BBA-107 Angewandte BWL... 22 BBA-107-01 Businessplan... 23 BBA-107-02 ERP-Systeme...24 BBA-107-05 Angewandte BWL... 25 BBA-108 Rechnungswesen...26 BBA-108-01 Externes Rechnungswesen... 27 BBA-108-02 BBA-108-05 BBA-111 Internes Rechnungswesen...28 Rechnungswesen...29 VWL - Grundlagen...30 BBA-111-01 Einführung VWL und Mikroökonomie... 31 BBA-111-02 BBA-111-03 BBA-111-05 Makroökonomie...32 Geld und Währung...33 VWL - Grundlagen...34 BBA-115 Wirtschaftsrecht... 35 BBA-115-01 Bürgerliches Recht...36 BBA-115-02 Handelsrecht und Gesellschaftsrecht... 37 BBA-115-05 BBA-116 BBA-116-01 Wirtschaftsrecht...38 Betriebliche Steuerlehre...39 Betriebliche Steuerlehre...40 Stand: 14. Februar 2012 Seite 1 von 226

BBA-121 Mathematik 1... 41 BBA-121-01 Mathematik 1... 42 BBA-122 Mathematik 2... 43 BBA-122-01 Mathematik 2... 44 BBA-129 Statistik...45 BBA-129-01 Induktive Statistik... 46 BBA-129-02 SPSS...47 BBA-129-05 Statistik...48 BBA-131 Wirtschaftsinformatik - Grundlagen... 49 BBA-131-01 Wirtschaftsinformatik - Grundlagen...50 BBA-151 Schlüsselqualifikationen der BWL... 51 BBA-151-01 Allgemeines Projektmanagement... 52 BBA-151-02 Wissenschaftliches Arbeiten... 53 BBA-151-05 Schlüsselqualifikationen der BWL... 54 BBA-152 Soziale Kompetenz - Grundlagen... 55 BBA-152-01 Kommunikationstechniken... 56 BBA-152-03 Soziale Interaktion und Gruppenprozesse...57 BBA-152-04 Stressmanagement... 58 BBA-152-06 Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie...59 BBA-152-07 Aktuelle Grundlagenthemen der Sozialen Kompetenz... 60 BBA-152-08 Französisch 1...61 BBA-152-09 Französisch 2...62 BBA-152-10 Spanisch 1... 63 BBA-152-11 Spanisch 2... 64 BBA-152-12 Niederländisch 1... 65 BBA-152-13 Niederländisch 2... 66 BBA-152-14 Italienisch 1... 67 BBA-152-15 Italienisch 2... 68 BBA-152-16 Weitere 1...69 BBA-152-17 Weitere 2...70 BBA-152-18 Technologie 1... 71 BBA-152-19 Technologie 2... 72 BBA-161 Wirtschaftsenglisch... 73 BBA-161-01 Wirtschaftsenglisch Teil 1... 74 BBA-161-02 Wirtschaftsenglisch Teil 2... 75 BBA-161-05 Wirtschaftsenglisch... 76 Pflichtmodule 2. Studienabschnitt BBA-201 Grundlagen der Unternehmensführung...77 BBA-201-01 Grundlagen der Unternehmensführung... 78 BBA-202 Wirtschaftspolitik... 79 BBA-202-01 Wirtschaftspolitik 1... 80 BBA-202-02 Wirtschaftspolitik 2... 81 BBA-202-05 Wirtschaftspolitik... 82 BBA-203 Soziale Kompetenz - Vertiefung...83 BBA-203-01 Verhandlungs- und Moderationstechniken... 84 Stand: 14. Februar 2012 Seite 2 von 226

BBA-203-02 Persönlichkeit und Führung... 85 BBA-203-05 Soziale Kompetenz - Vertiefung... 87 BBA-205 Projekt 1...88 BBA-205-01 Projekt 1...89 BBA-206 Projekt 2...90 BBA-206-01 Projekt 2...91 BBA-291 1. Praxisphase... 92 BBA-291-01 1. Praxisphase... 93 BBA-292 Praxisphasenseminar...94 BBA-292-01 Praxisphasenseminar Teil 1... 95 BBA-292-02 Praxisphasenseminar Teil 2... 96 BBA-292-05 Praxisphasenseminar Teil 2... 97 BBA-297 2. Praxisphase... 98 BBA-297-01 2. Praxisphase... 99 BBA-299 Bachelor-Arbeit... 100 BBA-299-01 Bachelor-Arbeit...101 Schwerpunkt Banken und Versicherungen BBA-210 BUV Bank- und Versicherungsbetriebslehre... 102 BBA-210-01 BUV Bank- und Versicherungsbetriebslehre... 103 BBA-211 BUV Banking and Insurance Products and Services... 104 BBA-211-01 BUV Banking and Insurance Products... 105 BBA-211-02 BUV Banking and Insurance Marketing... 106 BBA-211-05 BUV Banking and Insurance Products and Services... 107 BBA-212 BUV Rechts- und Steuerlehre... 108 BBA-212-01 BUV Rechtslehre... 109 BBA-212-02 BUV Steuerlehre... 110 BBA-212-05 BUV Rechts- und Steuerlehre... 111 Schwerpunkt Handel und Dienstleistungen BBA-215 HUD Handels- und Dienstleistungsbetriebslehre... 112 BBA-215-01 HUD Handels- und Dienstleistungsbetriebslehre... 113 BBA-216 HUD Absatzmanagement... 115 BBA-216-01 HUD Vertriebsmanagement und GIS... 116 BBA-216-02 HUD Marketing... 117 BBA-216-05 HUD Absatzmanagement... 118 BBA-217 HUD Unterstützungsmanagement... 119 BBA-217-01 HUD Warenwirtschaft und Logistik...120 BBA-217-02 HUD Kostenrechnung und Controlling...121 BBA-217-05 HUD Unterstützungsmanagement... 122 Schwerpunkt Industrie BBA-220 IND Industriebetriebslehre... 123 BBA-220-01 IND Industriebetriebslehre... 124 BBA-221 IND Produktion und Logistik...125 BBA-221-01 IND Produktion und Logistik...126 BBA-222 IND Unterstützungsmanagement...127 BBA-222-01 IND Kostenrechnung und Controlling... 128 Stand: 14. Februar 2012 Seite 3 von 226

BBA-222-02 IND Operatives Marketing... 129 BBA-222-05 IND Unterstützungsmanagement...130 Vertiefung Audit and Accounting BBA-225 AAA Audit... 131 BBA-225-01 AAA Prüfstandards und Berufsrecht...132 BBA-225-02 AAA Prüfung des Kreditgeschäfts von Kreditinstituten...133 BBA-225-05 AAA Audit...134 BBA-226 AAA Accounting...135 BBA-226-01 AAA Konzernrechnungslegung... 136 BBA-226-02 AAA Rechnungslegung nach IAS/IFRS...137 BBA-226-03 AAA Rechnungslegung nach HGB...138 BBA-226-05 AAA Accounting... 139 Vertiefung Controlling BBA-230 CON Strategisches Controlling...140 BBA-230-01 CON Strategisches Controlling...141 BBA-231 CON Operatives Controlling... 142 BBA-231-01 CON Methoden und Instrumente des Operativen Controlling... 143 BBA-231-02 CON Anwendungsmöglichkeiten des Operativen Controlling...144 BBA-231-05 CON Operatives Controlling... 145 Vertiefung Human Resource Management BBA-235 HRM Analytisches Human Resource Management... 146 BBA-235-01 HRM Analytisches Human Resource Management... 147 BBA-236 HRM Strategisches Human Resource Management...148 BBA-236-01 HRM Strategisches Human Resource Management...149 Vertiefung International Management BBA-238 IMA Strategic International Management... 150 BBA-238-01 IMA Strategic International Management... 151 BBA-239 IMA Perspectives of International Management...152 BBA-239-01 IMA Global Perspectives of International Management... 153 BBA-239-05 IMA Perspectives of International Management...154 IBS-223-01 Leadership Across Cultures...155 Vertiefung Marketing und Marktforschung BBA-240 MUM Marketing und Marktforschung... 156 BBA-240-01 MUM Marktforschung...157 BBA-240-02 MUM Marketingmanagement...158 BBA-240-05 MUM Marketing und Marktforschung... 159 BBA-241 MUM Kundenbeziehungsmanagement...160 BBA-241-01 MUM Dienstleistungsmarketing... 161 BBA-241-02 MUM Kundenbindungsmanagement...162 BBA-241-05 MUM Kundenbeziehungsmanagement...163 Vertiefung Unternehmensführung BBA-245 UFG Organisationsgestaltung...164 BBA-245-01 UFG Organisationsgestaltung...165 BBA-246 UFG Unternehmensplanung... 166 BBA-246-01 UFG Unternehmensplanung... 167 Stand: 14. Februar 2012 Seite 4 von 226

BBA-246-02 UFG Problemlösungstechniken der Unternehmensplanung...168 BBA-246-05 UFG Unternehmensplanung... 169 Vertiefung Unternehmensgründung BBA-250 UGR Gründungsmanagement... 170 BBA-250-01 UGR Entrepreneurship...171 BBA-250-02 UGR Praxisübung zur Gründung...172 BBA-250-05 UGR Gründungsmanagement... 173 BBA-252 UGR Entrepreneurship in a Global Context...174 IBS-252-01 Entrepreneurship in a Global Context... 175 W-H-28 UUC Consulting... 176 W-H-28-01 UUC Consulting Teil 1...177 W-H-28-02 UUC Consulting Teil 2...178 W-H-28-03 UUC Consulting Teil 3...179 Ergänzungsmodule BBA-260 BUV Besondere Themen der Banken und Versicherungen...180 BBA-260-01 BUV Besondere Themen der Banken und Versicherungen... 181 BBA-261 HUD Besondere Themen aus Handel und Dienstleistung... 182 BBA-261-01 HUD Besondere Themen aus Handel und Dienstleistung... 183 BBA-262 IND Besondere Themen der Industrie... 184 BBA-262-01 IND Besondere Themen der Industrie...185 BBA-263 AAA Ausgewählte Themen des Audit and Accounting... 186 BBA-263-01 AAA Ausgewählte Themen des Audit and Accounting...187 BBA-264 CON Ausgewählte Themen des Controlling...188 BBA-264-01 CON Ausgewählte Themen des Controlling...189 BBA-265 HRM Ausgewählte Themen des Human Resource Management...190 BBA-265-01 HRM Ausgewählte Themen des Human Resource Management... 191 BBA-266 MUM Ausgewählte Themen des Marketing und der Marktforschung...192 BBA-266-01 MUM Ausgewählte Themen des Marketing und der Marktforschung...193 BBA-267 UFG Ausgewählte Themen der Unternehmensführung... 194 BBA-267-01 UFG Ausgewählte Themen der Unternehmensführung... 195 BBA-268 UGR Ausgewählte Themen der Unternehmensgründung...196 BBA-268-01 UGR Ausgewählte Themen der Unternehmensgründung... 197 BBA-271 Wirtschafts- und Privatrecht - Vertiefung...198 BBA-271-01 Wirtschafts- und Privatrecht - Vertiefung...199 BBA-272 Grundlagen prozessorientierter QMS...200 BBA-272-01 Grundlagen prozessorientierter QMS... 201 BBA-273 Umsetzung prozessorientierter QMS...202 BBA-273-01 Umsetzung prozessorientierter QMS...203 BBA-274 Business and Culture in Germany... 204 BBA-274-01 Business and Culture in Germany...205 BBA-275 International Management... 206 BBA-275-01 International Management... 207 BBA-276 Ausgewählte Themen der VWL...208 BBA-276-01 Ausgewählte Themen der VWL...209 Stand: 14. Februar 2012 Seite 5 von 226

BBA-277 Anforderungsanalyse... 210 BBA-277-01 Anforderungsanalyse... 211 BBA-278 Wirtschaftssprache 1... 212 BBA-278-01 Wirtschaftssprache 1 Teil 1... 213 BBA-278-02 Wirtschaftssprache 1 Teil 2... 214 BBA-279 Wirtschaftssprache 2... 215 BBA-279-01 Wirtschaftssprache 2 Teil 1... 216 BBA-279-02 Wirtschaftssprache 2 Teil 2... 217 BBA-280 Betriebliche Steuerlehre - Vertiefung... 218 BBA-280-01 Betriebliche Steuerlehre - Vertiefung...219 BBA-281 Finanz- und Versicherungsmathematik... 220 BBA-281-01 Finanz- und Versicherungsmathematik... 221 BBA-282 Datenanalyse... 222 BBA-282-01 Datenanalyse... 223 BBA-283 Einführung in SAP ERP... 225 BBA-283-01 Einführung in SAP ERP...226 Stand: 14. Februar 2012 Seite 6 von 226

Modul BBA-101 BWL 1 Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA-101-01 Grundsatzentscheidungen der BWL, Pflicht BBA-101-02 Produktion, Pflicht BBA-101-03 Buchführung, Pflicht BBA-101-05 BWL 1, Pflicht Studiensemester 1 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Bechte, Wolfgang, Prof. Dr.-Ing. 102 h / 78 h 1 Semester keine K2, M Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Teilgebiete Grundsatzentscheidungen, Produktion und Buchführung selbstständig zu beantworten und entsprechende Lösungsansätze zieladäquat zu erarbeiten. Stand: 14. Februar 2012 Seite 7 von 226

Teilmodul BBA-101-01 Grundsatzentscheidungen der BWL Credits 2 Gruppengröße 80 Schneider, Ulrich, StB Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Nachbereitung auf Basis des um persönliche Notizen ergänzten Skripts (Mitschriften der in der Vorlesung besprochenen e und Beispiele) - Studium der empfohlenen - rechtzeitige Vorbereitung auf die Prüfungsleistung Klausur keine Die Studierenden können die BWL als Wissenschaft einordnen, allgemeine wissenschaftliche Ziele und Vorgehensweisen sowie zentrale Grundbegriffe und wesentliche Teilbereiche der BWL benennen und erklären. Sie verstehen zentrale betriebliche Kennzahlen, Ziele, Organisationsformen, Formen der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen sowie Handlungsalternativen, Kriterien und Methoden des Standortmanagements. Sie sind in der Lage, unterschiedliche Entscheidungssituationen zu identifizieren und jeweils geeignete Verfahren und Regeln zur Entscheidungsfindung anzuwenden. Sie können alternative Organisationsmodelle sowie Standortalternativen vergleichend bewerten und für neue individuelle Fragestellungen einfache Lösungen selbst finden. - Grundlagen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre - entscheidungstheoretische Grundlagen - Grundlagen der Organisation - Unternehmenszusammenschlüsse - Standortwahl - Mitschriften der besprochenen e und Anwendungsbeispiele anfertigen - Teilnahme an Diskussionen - Einbringen eigener Erfahrungen und ggf. aktives Nachfragen bei Nichtverstehen - regelmäßige Nachbereitung der Lehrinhalte durch adäquate Dokumentation der eigenen Mitschriften und begleitendes Lesen der angegebenen Fachliteratur - Pflichtliteratur sind die je Kapitel angegebenen Seiten aus Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen: München - freiwillige Vertiefungsliteratur wird darüber hinaus ausgewiesen Stand: 14. Februar 2012 Seite 8 von 226

Teilmodul BBA-101-02 Produktion Credits 2 Gruppengröße 80 Bechte, Wolfgang, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung auf der Grundlage von Begleitmaterialien - Üben von Fallbeispielen keine Die Studierenden verstehen die zentralen Begriffe der betrieblichen Wertschöpfung (i.e. Produktion, Beschaffung, Produktions- und Kostentheorie) und können Abläufe, Strukturen und Wirkzusammenhänge in diesem Bereich analysieren und bewerten. - Grundlagen der Wertschöpfung - Grundlagen der Produktion - Grundlagen der Beschaffung - Einführung in die Produktionstheorie - Einführung in die Kostentheorie - Typisierung von Produktionsfunktionen - regelmäßige und aktive Teilnahme insbesondere an Diskussionen - eigenverantwortliche Mitarbeit (Fragen und Nachfragen) - Bearbeitung von Aufgaben - Studium der Fachliteratur - Bea, F.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Band 3, Leistungsprozess, UTB: Stuttgart - Preitz, O.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Gehlen: Baden-Baden - Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen: München Stand: 14. Februar 2012 Seite 9 von 226

Teilmodul BBA-101-03 Buchführung Credits 2 Gruppengröße 80 Kairies, Klaus, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung auf der Grundlage von Begleitmaterialien - Üben von Fallbeispielen - Studium empfohlener - Wahrnehmung eines Tutoriums keine Die Studierenden kennen die zentralen rechtlichen Bedingungen zur Buchführungspflicht, erkennen die unterschiedlichen Informationsbedürfnisse, verstehen grundlegende Begriffe der Buchhaltung und sind in der Lage, differente Geschäftsvorfälle systematisch in das System der doppelten Buchführung aufzunehmen und einfache Bilanzen und GuV-Rechnungen zu entwickeln. - Begriffe und rechtliche Rahmenbedingungen - Inventur und Inventar - Buchungstechnik in der Bestands- und Erfolgsrechnung (Bilanz/GuV) - Erfassung ausgewählter Geschäftsvorfälle - regelmäßige und aktive Teilnahme insbesondere an Übungen und Diskussionen - eigenverantwortliche Mitarbeit, die sich u. a. im Nachfragen bei Unklarheiten äußert - Bearbeitung von in der Lehrveranstaltung gestellten Aufgaben - selbstständiges Bearbeiten weiterer Aufgaben aus der - Auer, B.: Grundkurs Buchführung, Gabler: Wiesbaden - Döring, U., Buchholz, R.: Buchhaltung und Jahresabschluss, ESV: Berlin - Meyer, C.: Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne - Schmolke, S., Deitermann, M.: Industrielles Rechnungswesen IKR, Winkler: Darmstadt - Wedell, H.: Grundlagen des Rechnungswesen, Band 1: Buchführung und Jahresabschluss, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne - Gesetzestexte Stand: 14. Februar 2012 Seite 10 von 226

Teilmodul BBA-101-05 BWL 1 Vorlesung, 6 SWS 34 h / 26 h Gruppengröße 80 Stand: 14. Februar 2012 Seite 11 von 226

Modul BBA-102 BWL 2 Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA-102-01 Finanzierung, Pflicht BBA-102-02 Marketing, Pflicht BBA-102-03 Investition, Pflicht BBA-102-05 BWL 2, Pflicht Studiensemester 2 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Langguth, Heike, Prof. Dr. 102 h / 78 h 1 Semester keine K2, M Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Teilgebiete Finanzwirtschaft, Marketing und Investition selbstständig zu beantworten und entsprechende Lösungsansätze zieladäquat zu erarbeiten. Stand: 14. Februar 2012 Seite 12 von 226

Teilmodul BBA-102-01 Finanzierung Credits 2 Gruppengröße 80 Langguth, Heike, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Studium der bereitgestellten Unterlagen (Skript, Folien, Lösungen, Anhang) - regelmäßige Lektüre von Wirtschaftszeitungen (z.b. Handelsblatt, FTD) Buchführung (BBA-101-03) Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen der Finanzierung selbstständig beantworten zu können. Sie kennen die wichtigsten Finanzierungsinstrumente der Beteiligungs-, Kredit- und Innenfinanzierung und können diese zieladäquat einsetzen. Darüber hinaus vermögen die Studierenden, eine einfache Kapitalflussrechnung zu erstellen sowie eine Unternehmensanalyse mit Hilfe von finanzwirtschaftlichen Kennzahlen durchzuführen. - Begriffe, Ziele und Aufgaben der Finanzierung - Grundlagen der Kapitalflussrechnung - Finanzanalyse, finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzinstrumente zur Deckung des Kapitalbedarfs (Beteiligungs-, Kredit-, Cash Flow-Finanzierung) - Begriff und Bedeutung von Aktien, Kapitalerhöhung bei AG, Bezugsrechte - Anleihen, Bank-, Lieferantendarlehen - Beteiligungsgesellschaften, Mezzanine Finanzierung - regelmäßiger Besuch und aktive Teilnahme an den Veranstaltungen - intensive und konsequente Nachbereitung der Lehrinhalte - Däumler, K.-D., Grabe, J.: Betriebliche Finanzwirtschaft, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne, Berlin - Langguth, H.: Kapitalmarktorientiertes Wertmanagement - Unternehmensbewertung, Unternehmenssteuerung und Berichterstattung, Vahlen: München - Olfert, K.: Finanzierung, Kiehl: Ludwigshafen (Rhein) - Pape, U.: Grundlagen der Investition und Finanzierung, Oldenbourg: München - Bösch, M.: Finanzwirtschaft - Investition, Finanzierung, Finanzmärkte und Steuerung, Vahlen: München Stand: 14. Februar 2012 Seite 13 von 226

Teilmodul BBA-102-02 Marketing Credits 2 Gruppengröße 80 Seja, Christa, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung des Skriptes sowie der konkreten hinweise keine Die Studierenden können die strategischen Perspektiven des Marketing erkennen und mit den operativen Perspektiven verknüpfen. Sie sind in der Lage, die Methoden und Techniken des Marketing auf aktuelle Fragestellungen der marktorientierten Unternehmensführung zu beziehen. - Charakterisierung des Marketing - Situationsanalyse und Marketingziele - Marketingstrategien - Überblick über die Marketinginstrumente - Marktforschung - regelmäßiger Besuch und aktive Teilnahme an den Veranstaltungen - intensive und konsequente Nachbereitung der Lehrinhalte - Becker, J.: Marketing-Konzeption, Vahlen: München - Kreutzer, R.: Praxisorientiertes Marketing, Gabler: Wiesbaden - Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M.: Marketing, Gabler: Wiesbaden - Scharf, A., Schubert, B.: Marketing, Schaeffer-Poeschel: Stuttgart Stand: 14. Februar 2012 Seite 14 von 226

Teilmodul BBA-102-03 Investition Credits 2 Gruppengröße 80 Langguth, Heike, Prof. Dr. BBA, BIS, EWI, IBS, VT, WIM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Studium der bereitgestellten Unterlagen (Skript, Folien, Lösungen, Anhang) - regelmäßige Lektüre von Wirtschaftszeitungen (z.b. Handelsblatt, FTD) Externes und Internes Rechnungswesen (BBA-108-01, BBA-108-02) Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende Fragestellungen von Investitionsentscheidungsprozessen beurteilen, einfache, EDV-technische Anwendungen mit Excel umsetzen sowie entsprechende Kennzahlen anwenden zu können. Sie kennen statische und dynamische Investitionrechenverfahren und vermögen betriebliche Investitionsentscheidungen mit Hilfe dieser Verfahren zu treffen. - Grundlagen von Investitionsentscheidungsprozessen - statische und dynamische Investitionsrechenverfahren - Ergebnis-, Cash Flow- und Bilanzplanung - Investitionscontrolling (Konzeption, EDV-technische Unterstützungsmöglichkeiten, Kennzahlen) - regelmäßiger Besuch und aktive Teilnahme an den Veranstaltungen - intensive und konsequente Nachbereitung der Lehrinhalte - Däumler, K.-D.: Grundlagen der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Neue Wirtschafts-Briefe: Herne, Berlin - Langguth, H.: Kapitalmarktorientiertes Wertmanagement - Unternehmensbewertung, Unternehmenssteuerung und Berichterstattung, Vahlen: München - Pape, U.: Grundlagen der Investition und Finanzierung, Oldenbourg: München - Steinle, C., Daum, A.: Controlling, Schäffer-Poeschel: Stuttgart Stand: 14. Februar 2012 Seite 15 von 226

Teilmodul BBA-102-05 BWL 2 Vorlesung, 6 SWS 34 h / 26 h Gruppengröße 80 Stand: 14. Februar 2012 Seite 16 von 226

Modul BBA-106 BWL 3 Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA-106-01 Human Resource Management, Pflicht BBA-106-02 Verhalten in Organisationen, Pflicht BBA-106-03 Arbeitsrecht, Pflicht BBA-106-05 BWL 3, Pflicht Studiensemester 3 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Litzcke, Sven, Prof. Dr. 102 h / 78 h 1 Semester BWL 1 und 2 (BBA-101, BBA-102), Mathematik 1 und 2 (BBA-121, BBA-122), VWL - Grundlagen (BBA-111) H, K2, M Die Studierenden kennen zentrale Aufgaben, Instrumente, verhaltenswissenschaftliche Grundlagen sowie betriebliche und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen des Human Resource Management und können diese systematisch und selbstständig in den betrieblichen Gesamtprozess einordnen. Die Studierenden kennen die Besonderheiten des Faktors Personal im betrieblichen Leistungserstellungsprozess und können verschiedene Erklärungsansätze, Instrumente und Rechtsvorgaben hinsichtlich ihres wissenschaftlichen Gehalts sowie hinsichtlich ihrer Praxisrelevanz einschätzen. Die Studierenden verstehen individuelles Verhalten und soziale Dynamiken in der Arbeitswelt als Ausdruck unterschiedlicher Interessen und deren Ausgleich. Stand: 14. Februar 2012 Seite 17 von 226

Teilmodul BBA-106-01 Human Resource Management Credits 2 Gruppengröße 80 Litzcke, Sven, Prof. Dr. BBA, IBS, EWI, WIM, WMM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium empfohlener BWL 1 und 2 (IBS-101, IBS-102), VWL-Grundlagen (IBS-111) Die Studierenden sind in der Lage, Konzepte und Instrumente des Human Resource Managements in den betrieblichen Gesamtzusammenhang einzuordnen, zu bewerten sowie selbstständig Lösungsansätze für exemplarische Problemstellungen des Human Resource Managements zu erarbeiten. - Personalbedarfsplanung - Personalbeschaffung - Personalauswahl - Personaleinarbeitung - Personaleinsatz/Personalerhaltung - Personalentwicklung - Personalabbau - regelmäßiger Besuch der Vorlesung - aktive Teilnahme an der Vorlesung - Nachfragen bei Unklarheiten - intensive Vor- und Nachbereitung der e - selbstständige Lektüre empfohlener - Becker, M.: Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis, Schäffer-Poeschel: Stuttgart - Bröckermann, R.: Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, Schäffer-Poeschel: Stuttgart - Gmür, M., Thommen, J. P.: Human Resource Management. Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement, Versus: Zürich - Nicolai, C.: Personalmanagement, Lucius & Lucius: Stuttgart - Stock-Homburg, R.: Personalmanagement. Theorien - Konzepte - Instrumente, Gabler: Wiesbaden Stand: 14. Februar 2012 Seite 18 von 226

Teilmodul BBA-106-02 Verhalten in Organisationen Credits 2 Gruppengröße 80 Litzcke, Sven, Prof. Dr. BBA, EWI, WIM, WMM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium der empfohlenen BWL 1 und 2 (BBA-101, BBA-102), Mathematik 1 und 2 (BBA-121, BBA-122), VWL - Grundlagen (BBA-111) Die Studierenden können verhaltenswissenschaftliche Theorien, Modelle, Konzepte und Positionen vergleichen, reflektieren und in den betrieblichen Gesamtzusammenhang einordnen sowie selbstständig Lösungsansätze für exemplarische Problemstellungen erarbeiten. - Motivation - Sozialkompetenz/Selbstkompetenz - Führung - Persönlichkeit - regelmäßiger Besuch der Vorlesung - aktive Teilnahme an der Vorlesung - Nachfragen bei Unklarheiten - intensive Vor- und Nachbereitung der e - selbstständige Lektüre empfohlener - Heckhausen, J., Heckhausen, H.: Motivation und Handeln, Springer: Heidelberg - Hentze, J., Graf, A., Kammel, A., Lindert, K.: Personalführungslehre, Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung, Haupt: Bern - Nerdinger, F., Blickle, G., Schaper, N.: Arbeits- und Organisationspsychologie, Springer: Heidelberg - Treier, M.: Personalpsychologie im Unternehmen, Oldenbourg: München Stand: 14. Februar 2012 Seite 19 von 226

Teilmodul BBA-106-03 Arbeitsrecht Credits 2 Gruppengröße 80 Pletke, Matthias, Prof. Dr. BBA, IBS, EWI, WIM, WMM Vorlesung, 2 SWS 34 h / 26 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium der empfohlenen Wirtschaftsrecht (IBS-115) Die Studierenden kennen die Grundlagen des Individualarbeitsrechts und können auf dieser Basis einfache Fälle aus der betrieblichen Praxis analysieren und selbstständig lösen. Sie wissen um die normative Funktion des Arbeitsrechts für das Personalmanagement. Sie können die unterschiedlichen Interessen betrieblicher Akteure abwägen, eigene Standpunkte entwickeln und diese in Diskussionen adäquat vertreten. - Anbahnung und Abschluss des Arbeitsverhältnisses/Arbeitsvertrages, - Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer - Leistungsstörungen - Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Befristung, Aufhebungsvertrag, Kündigung - regelmäßiger Besuch der Vorlesung - aktive Teilnahme an der Vorlesung - intensive Vor- und Nachbereitung der e - selbstständige Lektüre empfohlener - Dütz, W., Thüsing, G.: Arbeitsrecht, C. H. Beck: München - Junker, A.: Grundkurs Arbeitsrecht, C. H. Beck: München - Senne, P.: Arbeitsrecht, Das Arbeitsverhältnis in der betrieblichen Praxis, Vahlen: München - Wörlen, R., Kookemoor, A.: Arbeitsrecht, Heymanns: Köln Stand: 14. Februar 2012 Seite 20 von 226

Teilmodul BBA-106-05 BWL 3 Vorlesung, 6 SWS 34 h / 26 h Gruppengröße 80 Stand: 14. Februar 2012 Seite 21 von 226

Modul BBA-107 Angewandte BWL Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA-107-01 Businessplan, Pflicht BBA-107-02 ERP-Systeme, Pflicht BBA-107-05 Angewandte BWL, Pflicht Studiensemester 3 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Hirth, Günter, Prof. Dr. 68 h / 112 h 1 Semester keine H, K2, M, R Die Studierenden kennen zwei der zentralen betriebswirtschaftlichen Werkzeuge und können sie auf gegebene Aufgabenstellungen anwenden: Businessplan - sie kennen die Vorgehensweise bei der Erstellung von Businessplänen und können selbstständig niedrig komplexe Businesspläne erstellen. ERP- Software in Unternehmen - die Studierenden kennen die Struktur von ERP-Systemen und sind in der Lage, exemplarische Module zu handhaben. Stand: 14. Februar 2012 Seite 22 von 226

Teilmodul BBA-107-01 Businessplan Credits 3 Gruppengröße 48 Hirth, Günter, Prof. Dr. BBA, IBS Seminar, 2 SWS 34 h / 56 h - Vor- und Nachbereitung anhand von Skript - erteilte Arbeitsaufgaben in Kleingruppen keine Die Studierenden kennen Anlässe, Ziele und Adressaten von Businessplänen. Die Vorgehensweise bei der Erstellung von Businessplänen ist ihnen vertraut. Sie können niedrig komplexe Businesspläne selbst erstellen. Durch die Darstellung und das Besprechen aktueller Praxisbeispiele in den Lehrveranstaltungen verfügen die Studierenden über erweiterte Problemlösungsfähigkeiten und sind stärker in der Lage, ganzheitlich zu denken. - Anlässe, Ziele und Vorgehensweise bei der Erstellung von Businessplänen - Elemente von Businessplänen - Informationsgewinnung für die Erstellung von Businessplänen - Phasen der Businessplanerstellung - Einsatz analytischen Instrumentariums: SWOT-Analyse, Szenariotechnik u.a. - einschlägige unterstützende Softwaresysteme - aktive regelmäßige Mitarbeit unter Verwendung der Arbeitsergebnisse - Erarbeitung von (Teil-)Aspekten in Kleingruppen - Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Starthilfe. Der erfolgreiche Weg in die Selbständigkeit: Bonn - Hirth, G., Przywara, R.: Planungshilfe für technologieorientierte Unternehmensgründungen, Springer: Berlin, Heidelberg - Klandt, H.: Gründungsmanagement: Der integrierte Unternehmensplan, Oldenbourg: München, Wien - Kubr, T., Ilar, D., Marchesi, H.: Planen, gründen, wachsen. Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, Ueberreuter: Zürich Stand: 14. Februar 2012 Seite 23 von 226

Teilmodul BBA-107-02 ERP-Systeme Credits 3 Gruppengröße 48 Hohberger, Peter, Prof. Dr. BBA, BIS, IBS Seminar, 2 SWS 34 h / 56 h - Vor- und Nachbereitung anhand Skript - Studium von Mitschriften keine Die Studierenden kennen und verstehen die informationstechnische Abbildung von Geschäftsprozessen durch ERP-Systeme. Sie verstehen außerdem die entsprechende betriebswirtschaftliche Standardsoftware und deren Struktur. - Definition und Abgrenzung von ERP-Systemen - ERP-Systeme: Marktangebot und Systemauswahl - Einführung in SAP - Grundlagen SAP: SAP-Transaktionen, -Organisationsebene, -Datenorganisation - Übersicht SAP im betrieblichen Einsatz - SAP Reports und Berichte - regelmäßiger Besuch der Veranstaltungen - aktive Teilnahme an Vorlesungen - Teilnahme an Diskussionen - konsequente Nachbearbeitung von Lerninhalten - Hessler, M., Görtz, M.: Basiswissen ERP-Systeme. W3L: Herdecke - Hansen, H. R.: Wirtschaftsinformatik I, Lucius & Lucius: Stuttgart Stand: 14. Februar 2012 Seite 24 von 226

Teilmodul BBA-107-05 Angewandte BWL Seminar, 4 SWS 34 h / 56 h Gruppengröße 48 Stand: 14. Februar 2012 Seite 25 von 226

Modul BBA-108 Rechnungswesen Modulniveau Pflicht / Wahlpflicht Grundlagenmodul Pflichtmodul Teilmodule BBA-108-01 Externes Rechnungswesen, Pflicht BBA-108-02 Internes Rechnungswesen, Pflicht BBA-108-05 Rechnungswesen, Pflicht Studiensemester 2 Moduldauer Studien-/ Prüfungsleistungen Daum, Andreas, Prof. Dr. 102 h / 78 h 1 Semester BWL 1 (BBA-101) K2 Die Studierenden verfügen sowohl über die begrifflichen als auch verfahrensorientierten Grundlagen für das externe und interne Rechnungswesen. Sie sind in der Lage, diese selbstständig auf praxisorientierte Problemstellungen im Rahmen der laufenden Finanzbuchhaltung und der Entwicklung von Jahresabschlüssen auf der Grundlage des HGB anzuwenden. Außerdem sind die Studierenden in der Lage, Jahresabschlüsse im Sinne eines Managementinformationssystems selbstständig zu nutzen. Die Studierenden können das erworbene Wissen auf Problemstellungen des internen Rechnungswesens in der Praxis anwenden und konkrete Sachverhalte im internen Rechnungswesen beurteilen. Die Studierenden vermögen die Ableitung und das Treffen von Entscheidungen im Zusammenhang mit dem internen Rechnungswesen. Stand: 14. Februar 2012 Seite 26 von 226