Mediadaten ROMMERSKIRCHEN. Portrait 3. Verlagsangaben & Ansprechpartner 4 Technische Angaben 5. Textanzeigen 6. Ad Specials 8 Verlagsbeilagen 9

Portrait 3 Verlagsangaben & Ansprechpartner 4 Technische Angaben 5 Textanzeigen 6 Ad Specials 8 Verlagsbeilagen 9 2011 Mediadaten Pressekontakte & Medienlinks 10 Stellenmarkt PRINT 12 Stellenmarkt ONLINE 13 Onlinewerbung 14 Termine 15 Preisliste Nr. 34, gültig ab 1.1.2011 ROMMERSKIRCHEN

AGENTUREN Karstadt Der Züricher Berater Wolfgang Weber-Thedy (rechts) war tätig für Investor Nicolas Berggruen. Anzahl der Unternehmen RSS-Feed Thomas Schulz, Sprecher von Insolvenzverwalter Klaus Hubert Görg (unten). Foto: L. Johannssen/photothek.net Foto: ddp Foto: ddp Chat Wiki Sonstige Social-Media-Anwendungen Anwendungen mit Feedback-Funktion insgesamt zur Zitterpartie. Und zu einem Lehrstück für Spindoctors: Immer wieder schossen Twitter-Verlinkung Konkurrenten, Banken, ein plötzlich aufgetauchter Mitbieter und zuletzt auch YouTube-Verlinkung IR-Websites mit Social-MediaElementen Nummer 10 Oktober 2010 16,00 G 06312 TEXT: Sarah Sommer und David Selbach Podcast DJIA 6WUHLW XP GHQ LQVROYHQWHQ.DXIKDXVNRQ ]HUQ.DUVWDGW HLQHQ ZHLWHUHQ + KHSXQNW HUUHLFKW KDWWHQ YHUVFKLFNWH GHU IU¾KHUH )$= XQG :HOW -RXUQDOLVW KHXWH 3DUWQHU EHL %UXQVZLFN LQ %HUOLQ GDV M¾QJVWH *H PXQNHO NXU]HUKDQG SHU ( 0DLO û(v JLEW VWDUNH +LQZHLVH GDUDXI GDVV %RUOHWWL HLQ *HJHQDQJHERW ]X %HUJJUXHQ ¾EHU 0LOOLRQHQ (XUR HUZ JWù WH[WHWH +RKHQ WKDO LQ GHU 1DFKULFKW DQ VHLQH ZLFKWLJVWHQ 0HGLHQNRQWDNWH û,fk HPSIHKOH GLHVHP *HU¾FKW EHL GHQ JHHLJQHWHQ 6WHOOHQ HLQ PDO QDFK]XJHKHQ ù 'DVV GHU 3DUWQHU HLQHU UHQRPPLHUWHQ $JHQWXU ]X VROFKHQ 0LWWHOQ JUHLIW ]HLJW ZLH VLFK GLH 3DUWHLHQ LP.DPSI XP.DU VWDGW LQHLQDQGHU YHUELVVHQ KDWWHQ $QODVV I¾U +RKHQ WKDOV $NWLRQ GLH LQ GHU 35 %UDQFKH ZDKOZHLVH +HLWHUNHLW RGHU.RSI VFK¾WWHOQ DXVO VWH ZDU HLQ,QWHUYLHZ PLW $OH[DQGHU 'LEHOLXV 'HXWVFKODQG &KHI YRQ *ROGPDQ 6DFKV XQG 6SUHFKHU GHV +LJK VWUHHW.RQVRUWLXPV 9HUPLHWHU GHU PHLV WHQ.DUVWDGW,PPRELOLHQ,Q GHU %LOG DP 6RQQWDJ KDWWH GHU,QYHVWPHQWEDQNHU DP -XOL EHKDXSWHW HLQH (LQLJXQJ ¾EHU GLH =XNXQIW YRQ.DUVWDGW VHL QDK $OOHV K QJH MHW]W DQ GHU 9DORYLV %DQN ô GLH +RKHQWKDO DOV 35 %HUDWHU XQWHUVW¾W]W Hohenthal schäumte. Valovis hatte Highstreet einen Kredit YRQ 0LOOLRQHQ (XUR JHZ KUW GDPLW GDV.RQVRUWLXP GLH.DXIK XVHU HUZHUEHQ NRQQWH 'HVVHQ 5¾FN ]DKOXQJ K QJW LQ GLUHNW YRQ GHU + KH GHU 0LHWHQ DE û'hu 9DORYLV %DQN VROOWH GHU VFKZDU]H 3HWHU ]XJHVFKREHQ ZHUGHQù VDJW +RKHQWKDO $OVR JLQJ HU Foto: ddp Foto: ddp Foto: Valovis Bank Social Bookmark Webcast Videocast Facebook-Verlinkung SlideShare-Verlinkung IR-Präsenz bei SlideShare IR-Kanal bei SlideShare IR-Präsenz bei YouTube ]XP *HJHQDQJULII ¾EHU VWUHXWH VHLQHU VHLWV GHQ +LQZHLV DXI GHQ LWDOLHQLVFKHQ,QYHVWRU 0DXUL]LR %RUOHWWL GHU GHQ 9HU PLHWHUQ ô XQG GDPLW OHW]WOLFK 9DORYLV ô ZHLW ZHQLJHU ]XPXWHQ ZROOWH û(lqhu PHL QHU.RQWDNWH KDWWH PLU HU] KOW GDVV HU GLHVHV $QJHERW PDFKHQ Z¾UGHù HUNO UW +RKHQWKDO :HLO NHLQH =HLW ZDU GLH,QIRU PDWLRQ ]X SU¾IHQ YHUEUHLWHWH HU VLH XQ JHSU¾IW ZHLWHU û,fk IDQG HV VFKRQ DOV -RXUQDOLVW DEVXUG ZLH HLQHP *HU¾FKWH QHEHQEHL XQWHUJHMXEHOW ZHUGHQ VROOWHQù VDJW GHU 35 %HUDWHU û'd LVW HV GRFK EHVVHU HV RIIHQ XQG HKUOLFK LQ HLQHU 3UHVVHPLW WHLOXQJ ]X WXQ ù 6HLW $QIDQJ 6HSWHPEHU VLQG GLH )URQ WHQ JHNO UW (V ZLUG 86,QYHVWRU 1LFRODV %HUJJUXHQ VHLQ GHU GLH.DXIKDXVNHWWH I¾U 0LOOLRQHQ (XUR ¾EHUQLPPW.XU] YRU $XVODXIHQ GHU )ULVW GHV,QVROYHQ] 10/2010 prmagazin IR auf externen Social-Media- M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H Plattformen E IR-Kanal bei Twitter IR-Präsenz bei Facebook IR-Kanal bei Facebook UNTERNEHMEN & ORGANISATIONEN Meldungen IR-Präsenz auf allen 4 Plattformen IR-Präsenz auf 3 Plattformen IR-Präsenz auf externen Plattformen ATOMENERGIE IR-Kanal auf externen Plattformen Präsenz auf externen Plattformen IR-Präsenz auf 2 oder mehr Plattformen 7KHPHQ PLW HLQHP 8PIDQJ YRQ PD[L PDO =HLFKHQ $XIPHUNVDPNHLW XQG 0HKU ZHUW N QQHQ GDKHU QXU GXUFK UHJHOP LJH 1XW]XQJ HU]HXJW ZHUGHQ )DFHERRN UDQJLHUW DQ GULWWHU 6WHOOH -H GRFK LVW GLH 1XW]XQJ KLHU EHVRQGHUV LQ WHQVLY ô GHU 0LWWHOZHUW OLHJW PLW (LQ WU JHQ SUR 8QWHUQHKPHQ GHXWOLFK K KHU DOV EHL GHU ]ZHLWSODW]LHUWHQ 3ODWWIRUP <RX7XEH 'RUW ZHUGHQ YRQ GHQ DNWLYHQ 8QWHUQHKPHQ LP 'XUFKVFKQLWW QXU 9LGHRV HLQJHVWHOOW 'DV G¾UIWH PLW GHQ (LJHQ VFKDIWHQ GHU $QJHERWH ]XVDPPHQ K QJHQ )DFHERRN LVW DOV 6RFLDO 1HWZRUN HLQ GLDORJRULHQWLHUWHU.DQDO GHU YRQ GHU IR-Präsenz bei Twitter D A S IR-Kanal bei YouTube Foto: dpa Foto: dpa SDax Irgendwann wurde es Carl Graf von Hohenthal wohl zu viel. (QGH -XOL DOV GHU prmagazin 10/2010 TecDax 41. Jahrgang RANKING IR-2.0-ENGAGEMENT (ALLE AKTIENINDIZES) Unternehmen Gesamt-Ranking Investor Relations 2.0 Abbildung 2 9RQ GHQ DNWLYHQ 8QWHUQHKPHQ EH WUHLEHQ VHFKV HLQHQ VSH]LILVFKHQ,5.DQDO 0HLVW JUHLIHQ VLH DXI EHVWHKHQGH &RUSRUDWH &KDQQHOV ]XU¾FN VLHKH Abbildung 2 (LQH XPIDVVHQGH 6WUDWHJLH LVW ô KQOLFK ZLH EHL GHQ,5 :HEVLWHV ô VHOWHQ ]X HUNHQQHQ (LQH GHXW OLFKH 0HKUKHLW GHU DQDO\VLHUWHQ 8QWHU QHKPHQ YRQ EHWUHLEW QXU HLQHQ HLQ ]LJHQ.DQDO PLW,5 3U VHQ] %HL GHQ =LHOHQ 49 man dem Medienecho, zogendp die EnergieGRPLQLHUW Glaubt GLH,QIRUPDWLRQVSU VHQWDWLRQ 'LHQVW ZLUG VRZRKO K XILJVWHQ YRQ 'LH 0 JOLFKNHLWHQ GHU 6WUXNWX ULHUXQJ XQG 8QWHUQHKPHQ DOV DXFK DP LQWHQVLYV konzerne die Regierung bei der Verlängerung der 9HUQHW]XQJ 9HUOLQNXQJHQ 9HUZHLVH DXI WHQ GXUFKVFKQLWWOLFK 7ZHHWV SUR DN XQG YRQ,5 :HEVLWHV 9HUQHW]XQJHQ PLW WLYHP 8QWHUQHKPHQ LP VHFKVPRQD WLJHQ Atomlaufzeiten über den Tisch. RWE-Kommunikator DQGHUHQ :HE $QZHQGXQJHQ XQG H[ 8QWHUVXFKXQJV]HLWUDXP JHQXW]W $XFK WHUQHQ 3ODWWIRUPHQ ZHUGHQ NDXP GDV rund LVW DXI um GLH (LJHQVFKDIWHQ GHU 3ODWW Volker Heck überzdku die PR das Energiekonzept. JHQRPPHQ IRUP ]XU¾FN]XI¾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bbildung 3 Gilt Meinungsfreiheit nicht für große Unternehmen? Ranking IR 2.0 / Website Ranking IR 2.0 / Plattformen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¾EHU,QQRYDWLRQHQ XQG 3URGXNWQHXKHLWHQ Z K UHQG ¾EHU 7ZLWWHU YRU DOOHP NXU]H UHJHOP LJH 1HXLJNHLWHQ ]X GHQ *H VFK IWV]DKOHQ YHUPLWWHOW ZHUGHQ,Q )DFH ERRN ILQGHQ VLFK YLHOH,QIRUPDWLRQHQ GLH DOV ûvrqvwljh 7KHPHQù FRGLHUW ZXUGHQ ô KLHU KDQGHOW HV VLFK PHLVW XP %HLWU JH GLH I¾U GLH.RQWDNWSIOHJH XQG 3RVLWLR QLH UXQJ LQ VR]LDOHQ 1HW]ZHUNHQ QRWZHQGLJ VLQG +LQVLFKWOLFK GHU + XILJNHLW XQG 7KH PHQYLHOIDOW GHU,5.RPPXQLNDWLRQ I OOW DXI GDVV DXI H[WHUQHQ 6RFLDO 0HGLD 3ODWWIRUPHQ LQVJHVDPW LQWHQVLYHU XQG EUHLWHU NRPPXQL]LHUW ZLUG DOV DXI GHQ ô EHL GHU DEVROXWHQ 1XW]XQJ GRPLQLHUHQ GHQ ô,5 :HEVLWHV GHU 8QWHUQHKPHQ :HQQ PDQ VLFK I¾U GLH 3U VHQ] DXI HLQHU H[WHUQHQ 3ODWWIRUP HQWVFKHLGHW PXVV GLHVH DXFK UHJHOP LJ JHSIOHJW XQG PLW,QKDOWHQ JHI¾OOW ZHUGHQ 1XU GDQQ LVW HV P JOLFK GLH %H]XJVJUXSSHQ DXI GHP.DSLWDOPDUNW DQ]XVSUHFKHQ XQG VLH ]X PRWLYLHUHQ VLFK EHL 7ZLWWHU XQG )DFH ERRN DNWLY PLW GHP 8QWHUQHKPHQ ]X YHUQHW]HQ XQG û)roorzhuù EH]LHKXQJV ZHLVH û)ulhqgù GHU,QYHV WRU 5HODWLRQV.DQ OH ]X ZHUGHQ (LQ VSRUDGLVFKHU (LQ VDW] YRQ 6RFLDO 0HGLD ZLH HU DXI XQWHUQHKPHQVHLJHQHQ,5 :HEVLWHV EHL VSLHOV ZHLVH GXUFK GLH (LQELQGXQJ YRQ LQWHUDNWLYHQ :HEFDVWV EHL +DXSWYHUVDPP OXQJHQ P JOLFK LVW YHUVSULFKW EHL GHQ DOOJHPHLQ ]XJ QJOLFKHQ 3ODWWIRUPHQ ZH QLJ (UIROJ (LQ %HVW 3UDFWLFH %HLVSLHO I¾U,QYHVWRU 5HODWLRQV DXI H[WHUQHQ 6RFLDO 0HGLD 3ODWWIRUPHQ LVW $OFRD 'HU LP 'RZ -RQHV JHOLVWHWH $OXPLQLXPSURGX]HQW LVW EHL prmagazin: In der Öffentlichkeit stehen die vier Energieriesen prmagazin: Die Gegner des Energiekonzepts, allen voran die nach der Verlängerung der Atomlaufzeiten als große Gewinner Grünen, wetzen die Messer. Der Vorwurf10/2010 lautet, die Strom66 prmagazin 10/2010 prmagazin 65 da. Ihre Kommunikation gilt als Vorbild für andere Branchen. konzerne hätten die Regierung gekauft. Am Imageproblem der Haben andere Firmen schon angefragt, ob Sie Nachhilfe geben? Großen Vier dürfte sich also kaum etwas ändern, oder? Heck: :LU VHKHQ XQV QLFKW DOV ûjur H *HZLQQHUù XQG KDEHQ GDPLW Heck: :HU GLH 'LVNXVVLRQ XP GDV (QHUJLHNRQ]HSW GHU %XQGHV DXFK NHLQHQ *UXQG MHPDQGHP 5DWVFKO JH RGHU 1DFKKLOIH ]X HUWHL OHQ )LQDQ]LHOO EHODVWHW XQV GHU JHIXQGHQH.HUQHQHUJLHNRPSUR PLVV HUVW HLQPDO HUKHEOLFK :LU KDEHQ XQVHUH NRPPXQLNDWLYHQ 0LWWHO JHQXW]W XP XQVHUHQ 6WDQGSXQNW LQ GHU IIHQWOLFKNHLW GDU ]XOHJHQ 'DV LVW HLQ QRUPDOHU 9RUJDQJ LQ HLQHU 'HPRNUDWLH GHU EHL $NWLRQHQ DQGHUHU *UXSSHQ XQVHUHU *HVHOOVFKDIW QLFKW NULWLVLHUW ZLUG *LOW GLH 0HLQXQJVIUHLKHLW I¾U JUR H 8QWHUQHKPHQ QLFKW" (V NDQQ GRFK QLFKW VHLQ GDVV PDQ XQV ZDKOZHLVH û0dxvfkhohlù YRU ZLUIW RGHU XQV EHVFKXOGLJW HLQH JUR H û.dpsdjqhù ]X IDKUHQ NACH DEM STURM Für die Commerzbank-Kommunikatoren bestimmt derzeit der Staat das Wetter. Vor allem Fachhochschulen vermischen Journalismus und PR in der Lehre zunehmend. Die Unis sind zurückhaltender. prmagazin: Die offene Konfrontation zur Bundesregierung scheint aufgegangen zu sein. Setzen Sie weiter auf Attacke? Heck: :LU VHW]HQ QLFKW DXI û$wwdfnhù XQG DJJUHVVLYH 6WLOPLWWHO VRQGHUQ DXI HLQH VDFKOLFKH $XVHLQDQGHUVHW]XQJ 'LH (QHUJLHYHU VRUJXQJ 'HXWVFKODQGV LVW ]X ZLFKWLJ GHVKDOE VROOWH PDQ VLFK QLFKW LQ SODNDWLYHQ 6WUHLWHUHLHQ DXIUHLEHQ GLH GHU 6DFKH VFKD GHQ $XVHLQDQGHUVHW]XQJ XQG 'LVNXVVLRQ VLQG ZLFKWLJ DEHU XQV JHKW HV LPPHU XP GLH 6DFKH ZUR PERSON Neun Fragen an Dieter Pool ÜBERLÄUFER UND GRENZGÄNGER 56 Wo verläuft die Grenze zwischen Journalist und PR-Profi? /DXW 3HWHU 9R HKH PDOV,QWHQGDQW GHV 6:5 XQG VHLW 3U VLGHQW GHU 35 +RFKVFKXOH 4XDGULJD ZHFKVHOQ GLHVH 5ROOHQ YRQ =HLW ]X =HLW,P,QWHUYLHZ PLW GHP 1'5 0DJD]LQ û=dssù QHQQW HU GHQ 3UHVVHVSUHFKHU GHV Mit seinem Antritt als Präsident der PR-Schmiede Quadriga wurde der frühere 1'5 HLQHQ ûkhuyruudjhqghq -RXUQDOLV WHQù,P *HJHQ]XJ PDFKH HLQ 5HSRUWHU SWR-Intendant Peter Voß für viele Kollegen vom Mitstreiter zum Gegner. Vorwurf:GHU HLQH /HVXQJ I¾U VHLQ %XFK RUJDQLVLHUW 35 $UEHLW $Q GHU 3HUVRQDOLH 9R HQW]¾Q Er fördere die Vermischung von PR und Journalismus. Doch Seitenwechsel sind GHWH VLFK HLQH 'HEDWWH RE HU PLW VHLQHP (QJDJH PHQW ]XU 9HUPLVFKXQJ YRQ -RXU längst kein Einzelfall mehr. Viele Hochschulen haben auf die berufliche Realität QDOLVPXV XQG 35 EHLWUDJH 6HLQH 5HFKW IHUWLJXQJ (U VHW]H VLFK I¾U HLQH 3URIHVVLR reagiert und bieten inzwischen interdisziplinäre Studiengänge an. QDOLVLHUXQJ GHU IIHQWOLFKNHLWVDUEHLW HLQ ô ZDV GHQ -RXUQDOLVWHQ Q¾W]H :LH IOLH HQG GLH 7UHQQOLQLH ]ZLVFKHQ GHQ 'LV]LSOLQHQ VHLQ NDQQ ]HLJW GDV.X UDWRULXP GHU 4XDGULJD GLH VLFK GLH SUD TEXT: Daniel Bernock [LVQDKH $XVELOGXQJ DXI GLH )DKQHQ JH VFKULHEHQ KDW,Q GHP *UHPLXP VLW]HQ -RXUQDOLVWHQ.RPPXQLNDWRUHQ XQG 3ROL WLNHU DQ HLQHP 7LVFK &KHIUHGDNWHXUH ZLH prmagazin 10/2010 3HWHU /LPERXUJ YRQ 1 XQG 6DW XQG 7KRPDV 6FKPLGW YRQ GHU :HOW WUHIIHQ DXI IIHQWOLFKNHLWVDUEHLWHU YRQ %HUWHOVPDQQ &RPPHU]EDQN %$6) %:0 XQG DQGHUHQ.RQ]HUQHQ 'D]X JHVHOOHQ VLFK 3ROLWLNHU ZLH 5HQDWH.¾QDVW XQG 6LOYDQD.RFK 0HKULQ $OOH VHW]HQ VLFK I¾U GLH $XVELO GXQJ GHU 3UHVVHVSUHFKHU YRQ PRUJHQ HLQ Dass die Grenzen zwischen Journalismus und PR aufweichen EHOHJHQ DXFK YLHOH DQGHUH %HLVSLHOH YRQ -RXUQDOLVWHQ GLH LQ GLH.RPPXQL NDWLRQ ZHFKVHOQ :LH &KULV WLQH.UXVH 7VFKDQ DXVJHELOGHW DQ GHU 'HXWVFKHQ -RXUQDOLVWHQVFKXOH LQ 0¾Q FKHQ 6LH UHFKHUFKLHUW QLFKW I¾U GHQ 6SLH JHO RGHU GLH 6¾GGHXWVFKH =HLWXQJ VRQ GHUQ DUEHLWHW I¾U GLH :HUEH XQG 35 $JHQWXU 0HGLD &RQVXOWD LQ %HUOLQ û,fk ZDU VLHEHQ -DKUH ODQJ LP $XVODQG,Q GLHVHU =HLW KDW VLFK GHU =HLWXQJVPDUNW VWDUN YHU QGHUW 'LH 0 JOLFKNHLWHQ LP -RXUQDOLVPXV ZXUGHQ LPPHU NQDSSHUù VDJW.UXVH 7VFKDQ Seit einem halben Jahr arbeitet sie in der Corporate-Publishing-Sparte GHV 'LHQVW OHLVWHUV VFKUHLEW 7H[WH I¾U )LUPHQ XQG 3ROLWLN ]XP %HLVSLHO I¾U GLH 0DJD]LQH LQQHQSR OLWLN XQG %OLFNSXQNW %XQGHVWDJ $XIWUDJJHEHU VLQG GDV,QQHQPLQLVWHULXP XQG GHU 'HXWVFKH %XQGHVWDJ û'lh 5H FKHUFKHZHJH VLQG GLH JOHLFKHQ ZLH LP -RXUQDOLVPXVù VDJW.UXVH 7VFKDQ ûdoohu GLQJV JLEW GHU.XQGH GLH 7KHPHQ YRU XQG QLPPW GLH 7H[WH DP (QGH DE ù AM BOSPORUS BERUFSBILDER BERATER-SCHLACHT Türkische Journalisten vertrauen Botschaften deutscher Firmen In Unternehmen entstehen neue Aufgaben und Titel für PR-Profis Der Verkauf von Karstadt ist ein Lehrstück für Spindoctors 'LH DQGHUH 6HLWH GHV 6FKUHLEWLVFKV VFKHLQW DWWUDNWLYHU ]X ZHUGHQ /DXW HLQHU 8PIUDJH GHU GSD 7RFKWHU QHZV DNWXHOO N QQHQ VLFK 3UR]HQW DOOHU -RXUQDOLV WHQ HLQHQ :HFKVHO LQ GLH 35 YRUVWHOOHQ ô XQWHU IUHLHQ -RXUQDOLVWHQ VRJDU 3UR ]HQW,KUH.RPSHWHQ] LVW JHIUDJW %HL VSLHO $XGL $XFK EHL GHQ,QJROVW GWHUQ DUEHLWHQ -RXUQDOLVWLNDEVROYHQWHQ LQ GHU 8QWHUQHKPHQVNRPPXQLNDWLRQ û-h EHV VHU ZLU GLH $UEHLWVZHLVHQ XQVHUHU *H VSU FKVSDUWQHU NHQQHQ GHVWR EHVVHU N QQHQ ZLU DXI $QIUDJHQ YRQ -RXUQD OLVWHQ UHDJLHUHQù VDJW 6SUHFKHULQ $QWMH %DXHU 'LHVHQ 9RUWHLO VLHKW DXFK 0HGLD &RQVXOWD û:hu DXV GHP -RXUQDOLVPXV NRPPW KDW HLQH YLHO UHDOLV WLVFKHUH (LQ VFK W]XQJ GDYRQ ZLH PDQ 7KHPHQ I¾U GLH 3UHVVH ]XVFKQHLGHW XQG NDQQ Foto: ddp 48 MDax noch einige Gläubiger quer nach allen Regeln der PR-Kunst. WISSENSCHAFT & AUSBILDUNG Journalismus und PR Dax BERATER-SCHLACHT Ralf Hering (oben) stand in Diensten des italienischen Kaufhausbetreibers Maurizio Borletti. Alle Indizes Weblog Die Verhandlungen über die Sanierung der Kaufhauskette Karstadt gerieten Im Auftrag von Robert Gogarten (links) für Valovis unterwegs: BrunswickMann Carl Graf Hohenthal. WISSENSCHAFT & AUSBILDUNG Theorie & Praxis STATUS QUO DER INVESTOR RELATIONS 2.0 Foto: ddp Christoph Walthers (oben) Agentur CNC beriet das Highstreet-Immobilienkonsortium um Alexander Dibelius (links) von Goldman-Sachs und Jürgen Fitschen von der Deutschen Bank. Ist die Regierung vor den Strombossen eingeknickt? Bundeskanzlerin Angela Merkel mit RWE-Chef Jürgen Großmann (rechts) und E.ON-Lenker Johannes Teyssen. DIETER POOL 16 Leiter Öffentlichkeitsarbeit prmagazin 10/2010 Brot für die Welt/Diakonie Katastrophenhilfe in Stuttgart. 1 Wie erklären Sie Ihren Freunden, was Sie tun? 2 DUALE HOCHSCHULE BADEN-WÜRTTEMBERG STUDIENGANG: 0HGLHQ XQG.RPPXQLNDWLRQVZLVVHQVFKDIW -RXUQDOLVPXV ô 35 Was sollte ein PR-ler nie tun? 3 Für was/wen würden Sie nie arbeiten? )¾U )LUPHQ XQG 3URGXNWH GLH QLFKW PHLQHQ HWKLVFKHQ 3ULQ]LSLHQ HQWVSUHFKHQ 'LH 8QDEK QJLJNHLW GHU 0HGLHQ YHUIOXFKHQ ô DXFK GDQQ QLFKW ZHQQ VLH JHUDGH DQGHUHU $QVLFKW VLQG DOV HU (LJHQWOLFK WXW GDV GHU 1DPH û%urw I¾U GLH :HOWù VFKRQ VHOEVW 'DV 7HDP XQG LFK YHUPLWWHOQ GLH )DV]LQDWLRQ YRQ û%urw I¾U GLH :HOWù XP GLH 0HQVFKHQ ]XU 8QWHUVW¾W]XQJ GHV +LOIVZHUNV ]X PRWLYLHUHQ ABSCHLUSS: %DFKHORU RI $UWV % $ STUDIENDAUER: -DKUH 6HPHVWHU 4 STUDIENINHALT: -RXUQDOLVWLVFKH 6WLOIRUPHQ I¾U =HLWXQJ XQG =HLWVFKULIW + UIXQN )HUQVHKHQ XQG,QWHUQHW VRZLH 35 +HUVWHOOXQJ GUXFN XQG VHQGHI KLJHU 3UD[LVDUEHLWHQ 'LH SURGX]LHUWHQ %HLWU JH ZHUGHQ ¾EHU UHJLRQDOH 0HGLHQ YHUEUHLWHW 3DUDOOHO ]X GLHVHQ 6HPLQDUHQ ZHUGHQ :RUNVKRSV ]X 35 + UIXQN )HUQVHKHQ XQG HLQH 6FKUHLEZHUNVWDWW DQJHERWHQ 0HGLHQZLUWVFKDIW XQG 5HFKW Ihr Berufswunsch in der Grundschule? 5 $UFKLWHNW %ULHIWU JHU XQG )X EDOOHU Ein Buch, das ein PR-ler unbedingt gelesen haben muss? 6 Ihre Lieblingspersönlichkeit in der Branche? 5LFKDUG *DXO HKHPDOV /HLWHU GHU %0:.RQ]HUQNRPPXQLNDWLRQ VHUL V VRXYHU Q XQG KXPRUYROO )UDQN 6FKLUUPDFKHU û3d\edfnù ZULASSUNGSBESCHRÄNKUNG: $XVELOGXQJVYHUWUDJ PLW HLQHP JHHLJQHWHQ 8QWHUQHKPHQ +RFKVFKXOUHLIH KOSTEN: ĕ 6WXGLHQJHE¾KU 6HPHVWHU EINSCHREIBEFRIST: NHLQH $QJDEH INTERNET: ZZZ ED UDYHQVEXUJ GH GH IDNXOWDHW VWXGLHQJDQJ ZLUWVFKDIW EZO PHGLHQ XQG NRPPXQLNDWLRQVZLUWVFKDIW MRXUQDOLVPXV SU 10/2010 prmagazin 7 Eine Meisterleistung der PR war... GLH 8PGHXWXQJ GHV NRQVHU YDWLYHQ 6\PEROV GHU û<hoorz 5LEERQù LQ GLH URWH $,'6 6FKOHLIH 57 78 prmagazin 10/2010 8 Wer braucht zurzeit dringend einen guten PR-Berater und warum?,fk JODXEH HV JLEW DXFK XPJH NHKUWH ) OOH 'LH 3ROLWLN KDW LQ]ZLVFKHQ YLHOH JXWH 35 %HUDWHU EU XFKWH DEHU ZLHGHU HWZDV PHKU VXEMHNWLYH EHU]HXJXQJ XQG.RQIOLNWEHUHLWVFKDIW 9 UHJLHUXQJ YHUIROJW JHZLQQW GHQ (LQGUXFN HV JHKH QXU XP HLQV O QJHUH /DXI]HLWHQ I¾U.HUQNUDIWZHUNH LQ 'HXWVFKODQG 'LH %H VFKU QNXQJ ZLUG GHU 7DWVDFKH QLFKW JHUHFKW GDVV GDV (QHUJLHNRQ ]HSW WDWV FKOLFK HLQ JUR HU :XUI LVW 6WUDWHJLVFKHU /HLWJHGDQNH LVW GHU.OLPDVFKXW] DXI %DVLV HLQHU ZHLWJHKHQG &2 IUHLHQ (QHUJLH ZLUWVFKDIW ELV (LQH =XNXQIW LQ GHU ZLU ZHQLJHU (QHUJLH YHUEUDXFKHQ DEHU QLFKW ZHQLJHU 6WURP 'HQQ 6WURP ZLUG DOV,Q QRYDWLRQV XQG 0RGHUQLVLHUXQJVHQHUJLH DQ YLHOHQ 6WHOOHQ IRVVLOH (QHUJLHWU JHU DEO VHQ ô ]XP %HLVSLHO PLW (OHNWURPRELOLW W 2KQH GLH (QHUJLHYHUVRUJHU ZLUG GHU $XVEDX GHU 1HW]H XQG HUQHX HUEDUHQ (QHUJLHQ QLFKW YRQVWDWWHQ JHKHQ N QQHQ 8QVHU,PDJH ZLUG VLFK DOOHLQ GDGXUFK QGHUQ GDVV GLH JUR HQ (98 HLQHQ ZH Nina Hauer Joachim Althof VHQWOLFKHQ 7HLO ]XP $XIEDX GHU (QHUJLHYHUVRUJXQJ GHU =XNXQIW EHLWUDJHQ (LQH VROFKH $XIJDEH NDQQ QXU JHPHLQVFKDIWOLFK JHO VW ZHUGHQ ZHQQ *HVHOOVFKDIW 3ROLWLN XQG (98 ]XVDPPHQDUEHLWHQ Lisa Behrendt JODXEHQ PDFKHQ ZROOHQ 1DFK HLQHU $OOHQVEDFK 6WXGLH QLPPW GLH 0HKUKHLW GHU 'HXWVFKHQ HLQH PRGHUDWH Q¾FKWHUQH 3RVLWLRQ HLQ 1XU 3UR]HQW ZHQGHQ VLFK YHKHPHQW JHJHQ GLH.HUQ AUFSTEIGER SROLWLVFKH.RPPXQLNDWLRQ OHLWHWH 7LQGH HQHUJLH 'LHV EHVW WLJW LP EULJHQ DXFK HLQH 6WXGLH GHV 0HL PDQV EHULFKWHW DQ Jeroen van Seeters QXQJVIRUVFKXQJVLQVWLWXWV IRUVD GLH EHOHJW GDVV 3UR]HQW GHU &(2 XQG &KDLUPDQ YRQ +LOO.QRZOWRQ %HY ONHUXQJ JODXEHQ PDQ N QQH EHL GHU (QHUJLHYHUVRUJXQJ DEEKELING ARNDT ADVISORS QLFKW Y OOLJ GLH.HUQHQHUJLH YHU]LFKWHQ 'LHVHU %HQHOX[ $QWHLO KDW FOTO LVW 0DQDJLQJ 'L NinaDXI Hauer VLFK VHLW UHFWRU GHXWOLFK HUK KW $XFK ZHQQ HV LQ EHL 3UR]HQW 'HHNHOLQJ $UQGW $GYLVRUV 3UHVVHEHULFKWHQ JHUQ DQGHUV GDUJHVWHOOW ZLUG VHKHQ GLH PHLVWHQ '$$ 6LH OHLWHW GHQ %HUOLQHU 6WDQGRUW KIENBAUM COMMUNICATIONS 'HXWVFKHQ GLH.HUQHQHUJLH GHXWOLFK SUDJPDWLVFK XQG IROJW DXI Tobias Korenke GHU GLH 'LH $JHQWXU GHU 8QWHUQHKPHQVEHUDWXQJ %HUDWHU QDFK ]HKQ -DKUHQ YHUO VVW XP E¾QGHOW LKUH 2QOLQH XQG :HE.RP VLFK DXI SXEOL]LVWLVFKH 3URMHNWH ]X NRQ SHWHQ] LQ GHU QHXHQ 8QLW 2QOLQH,QWHU ]HQWULHUHQ +DXHU ZDU YRQ ELV DFWLYH 'HUHQ /HLWXQJ ¾EHUQLPPW Lisa 0LWJOLHG GHV %XQGHVWDJV =XOHW]W Behrendt (FOTO) 6LH LVW VHLW 0 U] PDFKWH VLH DOV 2EIUDX GHU 63' %XQ DOV 6HQLRUEHUDWHULQ I¾U (PSOR\HU %UDQ GHVWDJVIUDNWLRQ LP 8QWHUVXFKXQJVDXV GLQJ XQG 2QOLQH 5HFUXLWLQJ EHL GHQ VFKXVV ]XU +\SR 5HDO (VWDWH YRQ VLFK *XPPHUVEDFKHUQ ]XVW QGLJ 8QWHUVW¾W]W ZLUG %HKUHQGW YRQ 1HX]XJDQJ Henner UHGHQ Knabenreich 'HU 6HQLRUEHUDWHU ZDU ELV ODQJ EHLP :LHVEDGHQHU 3HUVRQDOEHUDWHU GFD 703 I¾U 2QOLQH XQG 6RFLDO 0HGLD 3UR Joachim Althof FOTO U¾FNW QHEHQ MHNWH YHUDQWZRUWOLFK Thomas Delhounge Peter Dietz XQG Uwe Lill LQ GLH *HVFK IWVI¾KUXQJ GHU $JHQWXU MEDICAL CONSULTING GROUP I¾U )LQDQ]NRPPXQLNDWLRQ DXI 'HU 9RONV Arno Wilhelm ¾EHUQLPPW EHL GHU ZLUW LVW VHLW ]ZHL -DKUHQ EHL GHQ )UDQN '¾VVHOGRUIHU %HUDWXQJ GLH *HVFK IWVI¾K IXUWHUQ EHVFK IWLJW XQG VROO JHPHLQVDP UXQJ YRQ Andrea Fechner GLH LQV 0D PLW GHP 1HX]XJDQJ Ronny Kohl QDJHPHQW GHU $JHQWXUKROGLQJ ZHFKVHOW GDV 0¾QFKQHU %¾UR DXIEDXHQ 6HQLRU 'HU 'LSORP %LRORJH VWDQG ]XYRU GUHL -DKUH EHUDWHU.RKO ZDU ]XYRU VWHOOYHUWUHWHQGHU ODQJ DQ GHU 6SLW]H YRQ 6DQ&RP &&6 &KHIUHGDNWHXU GHV $QOHJHUPDJD]LQV (XUR $JHQWXU I¾U *HVXQGKHLWVNRPPXQLNDWLRQ DP 6RQQWDJ LQ (OWYLOOH GRAYLING 5XGL 7DUQHGHQ 3UHVVH VSUHFKHU YRQ 8QLFHI 'HXWVFKODQG 'LH +DPEXUJHU 3UHVVHDJHQWXU I¾U *H VXQGKHLWVZLUWVFKDIW KDW HLQHQ QHXHQ *H VFK IWVI¾KUHU Christian J. Becker ZDU 6HQLRUEHUDWHU EHL +RVFKNH &RQ VRUWHQ HEHQIDOOV LQ GHU +DQVHVWDGW 'RUW IXQJLHUWH GHU (UQ KUXQJVZLVVHQVFKDIWOHU XQWHU DQGHUHP DOV 35 /HLWHU GHU 9HU VDQGDSRWKHNH 'RF0RUULV HILL & KNOWLTON Manuel J. Hartung ZLUG LP 0DL *H VFK IWVI¾KUHU GHU &RUSRUDWH 3XEOLVKLQJ 7RFKWHU GHV +DPEXUJHU =HLW 9HUODJV %LV ODQJ I¾KUWH GLH NDXIP QQLVFKH /HLWHULQ Ulrike Teschke GLH LP 0 U] JHJU¾QGHWH Thomas Tindemans LVW 0DQDJLQJ 'LUHF WRU I¾U (8 3XEOLF $IIDLUV LP %U¾VVHOHU %¾UR (U NRPPW YRQ GHU LQWHUQDWLRQDOHQ $QZDOWVNDQ]OHL :KLWH &DVH ZR HU GLH *HVHOOVFKDIW DOOHLQ 6LH EOHLEW QDFK +DU WXQJV $QWULWW DQ %RUG 'HU -RXUQDOLVW LVW VHLW DOV 5HGDNWHXU GHU :RFKHQ]HL WXQJ I¾U.DUULHUHWKHPHQ ]XVW QGLJ ¾EHUQDKP HU GDV 6WXGLHQPDJD]LQ =HLW &DPSXV UNICEPTA Theres Essmann OHLWHW EHL GHP 0H GLHQEHREDFKWHU GDV QHX HU IIQHWH DFKW 0LWDUEHLWHU VWDUNH 6WXWWJDUWHU %¾UR 6LH ZHFKVHOWH LP -XOL YRP.RQNXUUHQ WHQ &LVLRQ LQV 0DQDJHPHQW %RDUG GHU. OQHU 'DV 7HDP I¾U 0HGLHQDQDO\VH I¾KUW Evelyn Engesser EINSTEIGER HENNE DIGITAL Christian Henne 35 &KHI GHU 6LQJOH E UVH QHX GH PDFKW VLFK LQ 0¾QFKHQ PLW HLQHU $JHQWXU I¾U 2QOLQHNRPPXQL NDWLRQ VHOEVWVW QGLJ 6HLQHQ DOWHQ $UEHLW JHEHU EHWUHXW HU DOV H[WHUQHU.RPPXQL NDWLRQVFKHI ZHLWHU +HQQH OHLWHWH ]XYRU GDV &RQVXPHU 0DUNHWLQJ YRQ 06 / XQG ZDU LQ GHU 8QWHUQHKPHQVNRPPX QLNDWLRQ GHV 6SRUWDUWLNHOKHUVWHOOHUV 1LNH EHVFK IWLJW PRONOMOS 'LH 1HW]ZHUNDJHQWXU HUQHQQW Stephen Lock XQG Mark Irion ]X $EWHLOXQJVOHLWHUQ GHU *OREDO 3XEOLF $IIDLUV *RYHUQPHQW 5HODWLRQV 3UDFWLFH /RFN *URXS 'HSXW\ 0DQDJLQJ 'LUHFWRU 5HJLRQDO 'LUHFWRU I¾U (XURSD XQG $VLHQ LVW VHLW I¾U *UD\OLQJ 8. W WLJ,ULRQ LVW VHLW &(2 GHU *UD\OLQJ 7RFKWHU 'XWNR :RUOG ZLGH LQ :DVKLQJWRQ ' & TEMPUS CORPORATE Wer sollte diesen Fragebogen noch ausfüllen? Silvia Unger prmagazin: Die Pannen in den Vattenfall-Reaktoren Krümmel und Brunsbüttel haben die gesellschaftliche Akzeptanz der Atomindustrie enorm beschädigt. Bald sollen die Kraftwerke wieder ans Netz gehen. Wie will die Branche den Menschen die Angst vor neuen Pannen nehmen? Heck: 'LH $N]HSWDQ] GHU.HUQHQHUJLH LVW JU HU DOV GLH *HJQHU LANDAU MEDIA 'LH %HUOLQHU 0HGLHQEHREDFKWHU HU IIQHQ HLQH 5HSU VHQWDQ] LQ 6WXWWJDUW XQWHU )¾K UXQJ YRQ Dominik Wolter 'HU ELV KHULJH.XQGHQEHUDWHU EHL.RQNXUUHQW &LVLRQ VROO GLH 'HSHQGDQFH DXIEDXHQ SUCCESS PR 'LH 3XEOLF 5HODWLRQV XQG (YHQWPDQDJH ULQ Silvia Unger FOTO PDFKW VLFK VHOEVWVW QGLJ 6LH ZLOO VLFK DXI +RWHO 7RXULVPXV XQG /LIHVW\OHNXQGHQ NRQ]HQ WULHUHQ 8QJHU DUEHLWH ELV (QGH DOV 6HQLRUEHUDWHULQ EHLP 0¾QFKQHU 5HLVH VSH]LDOLVWHQ :LOGH 3DUWQHU 10/2010 prmagazin 47

. SAP Immer noch ohne PR-Chef UNTERNEHMEN & ORGANISATIONEN Schwellenländer (5): Türkei C HINA R USSLAND Der Walldorfer Softwarekonzern SAP hat immer noch keinen Nachfolger für den zu Shell abgewanderten Kommunikationschef Herbert Heitmann gefunden. Die CEOs Bill McDermott und Jim Hageman Snabe wollen bis Jahresende jemanden präsentieren, heißt es. Seit März führt Jennifer Roach interimistisch die PR. Klar ist, dass ein externer Profi das Erscheinungsbild der Softwareschmiede aufpolieren und den Titel President of Global Communications tragen soll. Er muss internationale Erfahrung mitbringen, vor allem auf dem US-Markt, wo die wichtigsten SAP-Konkurrenten sitzen. Bei der Suche tut sich das Unternehmen schwer, womöglich erscheint der Job geeigneten Kandidaten wenig attraktiv: Der neue Kommunikationschef muss nicht nur mit der Doppelspitze und ihrer Entourage klarkommen, sondern auch mit dem sich stark einmischenden Aufsichtsratschef Hasso Plattner. Wichtige Aufgaben wurden der Abteilung entzogen, darunter die Investor Relations. Unternehmenskenner berichten zudem von Budgetkürzungen und einer Bevorzugung marketinglastiger Kommunikation durch die CEOs. INTERNE KOMMUNIKATION Gespräch schlägt interne Medien Das persönliche Gespräch ist für die interne PR der wichtigste Kommunikationskanal. Bei einer Umfrage der Berliner school for communication and management, der Deutschen Public Relations Gesellschaft und des prmagazins bewerteten 92 Prozent von 143 internen Kommunikatoren das Instrument als sehr wichtig. Auf den Plätzen folgen im Trendmonitor Interne Kommunikation das Intranet mit 52 Prozent, die Mitarbeiterver- ENERGIEKONZEPT dena will Kampagnen steuern In ihrem Energiekonzept kündigt die Bundesregierung mehrere PR-Offensiven an, deren Einzelheiten noch unklar sind. Unter anderem geht es um eine Initiative Energieeffizienz ohne Hinweis darauf, dass ein gleichnamiges Programm seit 2002 von der zur Hälfte mit Bundesmitteln arbeitenden Deutschen Energie-Agentur (dena) läuft. Konsultiert wurde dena, die auch die Markenrechte dafür hält, im Vorfeld nicht. Wir stehen mit dem Wirtschaftsministerium im engen Kontakt, weil es die Initiative mitfinanziert. Aber über die Ankündigung, sie werde neu gegründet, waren wir etwas überrascht, sagte dena-chef Stephan Kohler. 20 Millionen Euro seien bislang vom Ministerium und von Marktpartnern dafür geflossen. Da dena entsprechendes B RASILIEN T ÜRKEI Die SAP-CEOs Jim Hagemann Snabe (links) und Bill McDermott (rechts) mit Aufsichtsratschef Hasso Plattner. Der Konzern will bis Ende 2010 einen neuen Kommunikationschef haben. DWS GRUPPE sammlung (37 Prozent) und die Mitarbeiterzeitung r (28 Die Prozent). Die Frage, ob es ein schriftliches Konzept für ihre interne befördert Baki Irmak (38), bisher ver- Fondsgesellschaft der Deutschen Bank Kommunikation gebe, bejahte nur die Hälfte. Als wichtigste antwortlich für die Deutschland-PR, zum Projekte nannten die Befragten den Ausbau der Social-Media- Lei ter der globalen Kommunikation. Der Aktivitäten (35 Prozent) und den Aus- beziehungsweise Umbau Betriebswirt folgt auf Thomas Richter, des Intranets (24 Prozent). Alle Studienergebnisse n stehen der unter in die Geschäftsführung des Bundesverbands Investment und Asset Manage- www.scmonline.de. ment, ebenfalls in Frankfurt am Main, wechselt. GDV Der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) in Berlin holt Kirstin Zeidler an Bord, Sprecherin des Hamburger Lebens- und Krankenversicherers Deutscher Ring. Sie wird am Know-how aufgebaut habe, rechne er damit, dass sie in die Umsetzung der Initiative eingebunden bleibe. Das Energiekonzept 1. November stellvertretende Leiterin Presse und Information und folgt auf erwähnt zudem eine PR-Offensive Netze für eine umweltschonende Energieversorgung und will eine Internetinformationssatzfragen beim Verband der privaten Matthias Müller, der der Ab teilung Grundplattform sowie ein Dialogforum mit dem Titel Nachhaltige Bausparkassen vorsteht. Energieversorgung einrichten. dena möchte die Kampagnen steuern: Schon aus Gründen der Informations n überflutung beispielsweise beim Thema Energieeffizienz wäre es gut, wenn SCHAEFFLER GRUPPE Christoph Beumelburg (42) steuert bei Politik und Wirtschaft sich auf einen gemeinsamen m Kampagnenauftritt verständigen würden natürlich gern unter unserer dem fränkischen Automobilzulieferer den neu geschaffenen Bereich Investor Relations. Der Wirtschaftsingenieur berich- Führung, so Kohler. Wichtig sei, die Offen siven möglichst schnell auszurollen, spätestens Anfang 2011. tet an Finanzvorstand Klaus Rosenfeld. Beumelburg kommt vom Chemiekonzern BASF, für den er zuletzt die Kapitalmarktkommunikation 17 in den USA 10/2010 prmagazin steuerte. I NDIEN FOLGE 5 N Foto: ddp Joachim Klähn Dieter Weirich Claudia Fasse Matthias Andreesen Viegas AUFSTEIGER UMSTEIGER AUDI Albrecht Trautzburg, Chef der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit beim Automobilclub von Deutschland (AvD) in Frankfurt am Main, wechselt in die Produkt-PR des Automobilbauers. Er berichtet an den Leiter Produktkommunikation Stephan Öri. 20 prmagazin 10/2010 BAUER MEDIA GROUP Der Hamburger Verlag hat einen Nachfolger für den langjährigen PR-Chef Andreas Fritzenkötter gefunden: Joachim Klähn (54, FOTO), bis 2007 zehn Jahre lang Leiter Unternehmenskommunikation bei Tchibo und anschließend Sprecher des Deutschen Kaffeeverbands. Der Diplom- Volkswirt gründete 2010 in der Hansestadt die Agentur HHKB. Fritzenkötter war im November 2009 bei Bauer ausgestiegen. Dort bleibt Berit Sbirinda stellvertretende Leiterin Unternehmenskommunikation. HEAG SÜDHESSISCHE ENERGIE Dieter Weirich (65, FOTO), von 2004 bis 2010 PR-Chef des Frankfurter Flughafenbetreibers Fraport, übernimmt die Kommunikation des Darmstädter Energiedienstleisters. Der frühere Journalist folgt auf Jürgen Hein-Benz (50), der sich künftig um das Regionalmanagement kümmert. Beide berichten an Vorstandschef Albert Filbert. NATURSCHUTZBUND DEUTSCHLAND Bei der Berliner Umweltorganisation ist Klaus-Henning Groth (51) stellvertretender Bundesgeschäftsführer und verantwortet den neu geschaffenen Bereich Fund raising, Kommunikation und Marketing. Er war zuletzt PR-Chef der RAG- Stiftung in Essen. Dort beerbte ihn im Sommer Ulrich Winkler, früher Leiter Presse & Externe Kommunikation bei BP in Bochum. RENAULT-NISSAN Der Autoriese verschmilzt bei beiden Mar ken Kommunikation und Marketing. Simon Sproule, nach seinem Intermezzo bei Microsoft globaler PR-Chef der Allianz in Paris, zieht es als Corporate Vice President Global Marketing Communications zurück zu Nissan nach Tokio. Der langjährige Manager der Japaner berichtet an Planungschef Andy Palmer, der die neu formierte Abteilung leitet. Bei Renault führt Stephen Norman Marketing und Kommunikation. Marie-Francoise Damesin, bislang globale PR-Verantwortliche bei den Franzosen, wechselt als Senior Vice President in die Personalabteilung. STRÖER OUT OF HOME MEDIA Claudia Fasse (FOTO) koordiniert bei dem Kölner Außenwerber die Konzernkom munikation. Zu ihren Aufgaben gehört infolge des Börsengangs auch die Finanzkommunikation. Die Ex-Journa listin kommt von Beiersdorf aus Hamburg, wo sie die Global Corporate Media Relations verantwortete. Fasse folgt auf Christian Ickstadt, der sich selbstständig gemacht hat. TÜV SÜD Matthias Andreesen Viegas (42, FOTO) steht bei der Münchner Prüforganisation an der Spitze der Kommunikation. Er folgt auf Wilfried Sauer und berichtet an den Vorstandsvorsitzenden Axel Stepken. Andreesen Viegas kümmerte sich seit Juni 2007 beim Maschinenbauer Krauss- Maffei um PR und Marketing. AUSSTEIGER PR FÜR PATRIOTEN AIR BERLIN Hans-Christoph Noack, seit seinem Weggang von der Frankfurter Allgemeinen Zeitung im Januar 2009 PR-Chef, hat die Fluggesellschaft verlassen. Vorüberge- hend ersetzt den früheren Journalisten sein Vorgänger Peter Hauptvogel (69), Chefredakteur der Bordzeitschrift airberlin magazin und davor Kommunikationschef von Air Berlin. Stellvertreterin bleibt Yasmin Born. Die Türkei vereint westlich orientierte Millionenstädte und menschenleere Steppen, liberale Demokraten und radikale Muslime. Trotz der republikanischen Tradition ist die Pressefreiheit bei manchen Themen noch eingeschränkt. Fünfter und letzter Teil der prmagazin-serie zur Medienarbeit in Schwellenländern. Die Themen Warum stehen einzelne Unternehmen im Kreuzfeuer der Medien? Welche PR- Strategie verfolgen Deutschlands Dax-Konzerne? Welche Trends beschäftigen die Agenturszene? Wie gut ist die Öffentlichkeitsarbeit der Bundes regierung? Jeden Monat beleuchtet das prmagazin das oft verborgen ablaufende Wechselspiel zwischen PR und Medien und bietet: Strategien von PR-Chefs deutscher und internationaler Großkonzerne sowie einflussreicher Verbände Die Geschichten hinter den Krisen: Warum entstand der Skandal? Einblicke in die Szene der PR-Agenturen: Wer bietet welchen Service? Den Pressestellentest: Welches Unternehmen macht die beste Pressearbeit seiner Branche? Nationale und internationale Nachrichten: Wer wechselt wohin und warum? Neues aus Wissenschaft & Ausbildung: Welche Forschungstrends gibt es, welche Wege geht der Nachwuchs? Einen branchenspezifischen Stellenmarkt TÜRKEI STAATSNAME: Türkiye Cumhuriyeti (Republik Türkei) LANDESSPRACHE: Türkisch HAUPTSTADT: Ankara BEVÖLKERUNG: 76,8 Millionen Einwohner REGIERUNGSFORM: Republik WÄRHUNG: Türk Lirase (Türkische Lira) WECHSELKURS: 1 Euro = 1,96 Lira (Stand: 20. September 2010) 22 prmagazin 10/2010 TEXT: David Selbach / MITARBEIT: Pascal Berger und Sarah Löhr Journalisten sind in der Türkei Respektspersonen. Das bemerkte Anya Schlie, als türkische Kollegin, die Damen und Her- wie alle Institutionen im Land, stark von erinnert sich Schlie amüsiert. Sie bat ihre zu. Außerdem sind türkische Medien, sie 2007 mit ihrer Agentur PRC PR Consultant die Eröffnung der neuen türkischwegen. Doch die Kollegin schaute Schlie heißt, bei wichtigen Themen muss man ren dezent wieder zum Aufstehen zu be- Hierarchien geprägt, weiß Schlie. Das deutschen Industrie- und Handelskammer (IHK) in Köln ausrichtete. Damals redakteure, sagte sie mit Nachdruck. Und gern wie kleine Könige aufspielen. Sie nur verständnislos an: Das sind die Chef- die Chefredakteure einbinden, die sich kamen viele Medienvertreter aus der Türkei angereist, erinnert sich Schlie, Chefin ten gar nicht daran, die Plätze wieder herkonferenz persönlich. Und bringen für tatsächlich dachten die Alpha-Journalis- erscheinen dann etwa zu einer Presse- des auf türkisch-deutsche Beziehungen zugeben, auch nicht für einen Minister. die eigentliche Arbeit Untergebene mit. spezialisierten Dienstleisters mit Sitz in Sie sind gnadenlos in ihrem Selbstverständnis, sagt Schlie. Wir mussten am Köln und Istanbul. Und zwar die Chefredakteure, die jeweils noch ein, zwei Mitarbeiter dabei hatten. Medien in der Türkei sind eben im- Ende weitere Stühle heranschleppen. MEDIENLANDSCHAFT: Lesefaule Zielgruppe Die Veranstaltung war aus Platzgründen als Stehevent geplant nur für Hono- Gründer der modernen Türkei, aus den dem Land am Bosporus nicht einmal auf mer auch staatstragend. Seit Atatürk, der Dabei stoßen Zeitungen und Magazine in ratioren aus Politik und Wirtschaft waren Resten des Osmanischen Reichs eine Republik nach westlichem Vorbild formte, der Türkei. Für die fast 77 Millionen Ein- große Gegenliebe, wissen PR-Experten in zehn Stühle in der ersten Reihe reserviert. Da setzten sich dann aber einfach kommt der Presse eine wichtige erzieherische und kontrollierende Funktion zeitungen und 300 Magazine. Und wohner gibt es gerade mal 200 Tages- die Chefredakteure aus der Türkei hin, 10/2010 prmagazin 23 Die Leser Die PR-Branche in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Kommunika tionsprofis in Unternehmen, Verbänden und Agenturen. Vom Leiter der Unternehmenskommunikation über den Agenturchef, Pressesprecher, freien Berater bis hin zum Journalisten in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. 3

Herausgeber: Erscheinungsort: Erscheinungsweise: Druckauflage: verbreitete Auflage: Theo Rommerskirchen Remagen-Rolandseck monatlich 4.787 Exemplare (IVW III. Quartal 2010) 4.543 Exemplare (IVW III. Quartal 2010) Verlagsangaben / Ihre Ansprechpartner Anschrift: Telefon: Telefax: E-Mail: Geschäftsbedingungen / Rücktrittstermine: Verlag Rommerskirchen GmbH & Co. KG Mainzer Straße 16-18 53424 Remagen-Rolandseck +49 (0) 22 28 / 9 31-0 +49 (0) 22 28 / 9 31-1 49 info@rommerskirchen.com Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Bonn. Es gelten die AGB. Diese sowie die Rücktrittstermine können Sie unter www.rommerskirchen.com abrufen oder telefonisch anfordern. Mediateam Leitung (vwtl. Kooperationen / Workshops): Telefon: Telefax: E-Mail: Stellvertretung (vwtl. Verlags- und sonstige Beilagen): Nadine Schmitz +49 (0) 22 28 / 9 31-1 20 +49 (0) 22 28 / 9 31-1 35 schmitz@rommerskirchen.com Claudia Schulz Zahlungsbedingungen: Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Zahlung so fort nach Erhalt der Rechnung ohne Abzug. Telefon: Telefax: E-Mail: +49 (0) 22 28 / 9 31-1 21 +49 (0) 22 28 / 9 31-1 35 schulz@rommerskirchen.com Bankverbindung: Volksbank Koblenz Mittelrhein eg Konto 716 653 0000, BLZ 570 900 00 vwtl. Textanzeigen / Ad Specials: Carina Frings Lieferanschriften Fertige Beilagen / Beikleber: Druckerei L.N. Schaffrath GmbH Marktweg 42-50, 47608 Geldern Telefon: Telefax: E-Mail: +49 (0) 22 28 / 9 31-1 71 +49 (0) 22 28 / 9 31-1 35 frings@rommerskirchen.com Druckunterlagen / Datenträger: Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern e.v. Verlag Rommerskirchen GmbH Anzeigenabteilung Mainzer Straße 16-18 53424 Remagen-Rolandseck vwtl. Rubrikanzeigen / Stellenmarkt: Telefon: Telefax: E-Mail: Sabrina Aberfeld +49 (0) 22 28 / 9 31-1 22 +49 (0) 22 28 / 9 31-1 64 aberfeld@rommerskirchen.com 4

Technische Angaben Heftformat: Satzspiegel: Druckverfahren: Papierqualität: Verarbeitung: Druckunterlagen: 210 x 285 mm 185 x 260 mm Bogenoffset 100 g fast holzfrei, matt, gestrichen, Bilder druck Klebebindung Als Datenträger empfehlen wir CD-ROM, DVD. InDesign, QuarkXPress, Freehand, Illustrator, Photoshop, Acrobat, Microsoft Word In INDD, QXD, QXP, FH und AI-Dateien verwendete Schriften, Logos, Bilder (JPG, TIF) etc. schicken Sie bitte gesondert mit. EPS- oder PDF-X3-Dateien liefern Sie bitte inklusive der verwendeten Schriften (bei EPS-Dateien: die Schriften in Zeichenwege umwandeln oder inkludieren; PDF: eingebettete Schriften). Alle in die Datei eingebundenen Bilder / Grafiken sollten 100 % der Originalgröße ent sprechen. Bitte legen Sie Bild dateien in der erforderlichen Auflösung von 300 dpi und farbsepariert nach CMYK an, sowohl in der Datei selbst als auch in ein gebundenen Bildern. Sonderfarben, die nicht ausdrücklich als solche gedruckt werden müssen, bitte unbedingt im CMYK- Farbraum anlegen. Sofern Sie Fonds verwenden, legen Sie diese bitte nicht unter 20 % an. Datenübertragung: Zusatzkosten: Hinweis: Bitte senden Sie vor einer E-Mail-Übertragung den schriftlichen Anzeigenauftrag mit dem endgül tigen Motiv (bei Farbanzeigen bitte Andrucke oder Proofs gleichzeitig per Post schicken). E-Mail: anzeigen@rommerskirchen.com Wir gehen davon aus, dass es sich bei den uns zugesandten Dateien um Kopien handelt und übernehmen für deren Bestand keine Haftung. Stellen Sie uns bitte mit dem Datenträger oder der E-Mail- Sendung alle Informa tionen über Absender / Firma, Betriebs system, verwendete Programmversionen, Datei-Namen und Farben zur Verfügung. Manuskripte (Satz, Montage, Litho) werden nach Aufwand berechnet. Fehl belichtungen aufgrund unvoll ständiger oder fehler hafter Dateien, falscher Ein stellungen oder unvoll ständiger Angaben werden berechnet. Das gilt gleichermaßen für zusätz liche Satz- oder Lithoarbeiten so wie für die Erstellung zusätzlicher Proofs. Druckdaten ohne verbindlichen Anzeigen auftrag können nicht berück sichtigt werden. Drucke vom Farbkopierer sind nicht druck verbindlich. Ge ringfügige Farb - und Tonabweichungen sind durch das Druckverfahren bedingt. Reklama tionen aufgrund nicht korrekter Druckunterlagen können vom Verlag nicht anerkannt werden. 5

alle Preisangaben in Textanzeigen Satzspiegel (Anschnitt) Preise & Formate 185 x 260 mm 185 x 195 mm 137 x 260 mm 123 x 260 mm (210 x 285 mm) (210 x 215 mm) (148 x 285 mm) (132 x 285 mm) 1/1 Seite s/w 2.650,00 2-c 3.140,00 3-c 3.630,00 3/4 quer s/w 1.987,50 2-c 2.477,50 3-c 2.967,50 3/4 hoch s/w 1.987,50 2-c 2.477,50 3-c 2.967,50 2/3 hoch s/w 1.766,70 2-c 2.256,70 3-c 2.746,70 4-c 4.120,00 4-c 3.457,50 4-c 3.457,50 4-c 3.236,70 92 x 260 mm 185 x 130 mm 58 x 260 mm 185 x 86 mm (103 x 285 mm) (210 x 150 mm) (70 x 285 mm) (210 x 105 mm) 1/2 hoch s/w 1.325,00 2-c 1.815,00 3-c 2.305,00 4-c 2.795,00 1/2 quer s/w 1.325,00 2-c 1.815,00 3-c 2.305,00 4-c 2.795,00 1/3 hoch s/w 883,30 2-c 1.373,30 3-c 1.863,30 4-c 2.353,30 1/3 quer s/w 883,30 2-c 1.373,30 3-c 1.863,30 4-c 2.353,30 1/4 hoch 1-spaltig 43 x 260 mm (56 x 285 mm) s/w 662,50 2-c 1.152,50 3-c 1.642,50 4-c 2.132,50 1/4 hoch 2-spaltig 90 x 130 mm (103 x 150 mm) s/w 662,50 2-c 1.152,50 3-c 1.642,50 4-c 2.132,50 1/4 quer 4-spaltig 185 x 65 mm (210 x 85 mm) s/w 662,50 2-c 1.152,50 3-c 1.642,50 4-c 2.132,50 395 x 260 mm (285 x 420 mm) 2/1 Seite s/w 5.300,00 3-c 6.280,00 2-c 5.790,00 4-c 6.770,00 Platzierungszuschlag*: 10 % auf den Grundpreis (s/w); Platzierungszuschläge für Umschlagseiten auf Anfrage Anschnitt*: 10 % auf den Grundpreis (s/w); bitte beachten Sie die Beschnittzugabe von 4 mm je Außen kante bei Anschnitt * nicht rabattfähig 6

alle Preisangaben in Textanzeigen Rabatte Kombinationsmöglichkeit: Kombination: & Der journalist erreicht Ihre Zielgruppe: die Mitglieder des Deutschen Journalisten-Verbandes. Darüber hinaus wird der journalist von Redakteuren und Mit arbeitern aller Medien, Öffentlichkeitsarbeitern, Presseabteilungen und Nach richtenagenturen sowie Verlags leitungen und Me dienmanagern, meistens im Abonnement oder Einzelverkauf bezogen, wenn diese das Branchen magazin nicht ohnehin schon durch die DJV-Mitgliedschaft erhalten. 1/1 Seite, 4-c Anschnitt 11.990,00 1/2 Seite, 4-c Anschnitt 7.860,00 1/4 Seite, 4-c Anschnitt 5.790,00 2/1 Seite, 4-c Anschnitt 20.250,00 weitere Formate auf Anfrage Der journalist berichtet überparteilich und sachlich aus der Medienbranche. Neue Medienprojekte, wirtschaftliche und medienpolitische Hintergründe so wie Jobentwicklungen und Arbeitsbedingungen der Journalisten werden aktuell und kritisch dar gestellt. Medientrends, Recherchetools, Techniken und Dar stellungs formen werden analysiert. Nachrichten über Personen und Entwicklungen sowie Tipps für die journalistische Praxis und Weiter bildung runden das redaktionelle Spektrum ab. journalist-interviews stellen die Menschen hinter den Schlagzeilen vor. Round table-diskussionen öffnen den Blick für neue Argumente. Nachlässe: Malstaffel* ab 6 Anzeigen 5 % ab 9 Anzeigen 10 % ab 12 Anzeigen 15 % ab 18 Anzeigen 20 % * wird nur vom Grundpreis (s/w) berechnet Kombinationspreise ausgenommen Mengenstaffel* ab 3 Seiten 5 % ab 6 Seiten 10 % ab 9 Seiten 15 % ab 12 Seiten 18 % 7

Ad Specials Formate Beilagen Beilagen sind verbreitungsfähig angelieferte Produkte, die der Zeitschrift lose beigelegt werden. Umfang: bis zu 8 Seiten, Gewicht: bis 25 g Format: mindestens 10,5 x 14,8 cm, höchstens 18,0 x 23,0 cm Preis für Gesamtauflage: 4.780,00 Die Preise gelten bei Anlieferung fertiger Beilagen. Größere Umfänge und Formate auf Anfrage Banderole Beihefter Beihefter sind fest in die Zeitschrift integrierte (auf Wunsch durch Perforation heraustrennbare) Drucksachen/Prospekte eines Werbenden. Umfänge und Preise (exkl. Herstellungskosten): 4 Seiten: 5.900,00 12 Seiten: 12.036,00 8 Seiten: 8.850,00 16 Seiten: 14.160,00 Perforation auf Anfrage Medienkombinationen auf Anfrage Titellasche ausschlagbare Titelseite Beikleber Beikleber werden auf eine Anzeige (Mindestabnahme 1/1 Seite, s/w) aufgeklebt. Platzierung: erste oder letzte Seite eines Druckbogens auf einer Anzeigenseite, Aufklebetoleranz 5 bis 7,5 mm nach jeder Seite Postkarten: Standardformat 14,8 x 10,5 cm; Preis pro 1.000 Auflage: 310,00 (gilt bei Anlieferung fertiger Beikleber/Postkarten) Die Preise anderer Formate werden auf Anfrage und in Abhängigkeit von Druckkosten und Papierqualität individuell kalkuliert. ausschlagbare Seite innen Wichtige Hinweise: Beilagen/Beihefter/Beikleber dürfen in Umbruch und Druck nicht zeitungs-/zeitschriftenähnlich sein. Postgebühren: Die Postgebühren trägt der Auftrag geber. Nachlässe und Provisionen entfallen bei den Postgebühren. Muster: Mit der Auftragserteilung wird ein verbind liches Muster benötigt, das Aufschluss über Inhalt, Format und Verarbeitungs fähigkeit gibt. Auftragsannahmeschluss: Zum jeweiligen Anzeigenschluss termin Anlieferung: Die einzelnen Pakete und Lieferungen müssen bitte deutlich mit Mengen angabe und dem Vermerk (Postkarten-) Beikleber / Bei lage in prmagazin, Heft-Nr.... / 2011 versehen sein. Die Anlieferung erfolgt frei Haus. Liefertermin: Druckunterlagenschluss; Lieferanschrift: L.N. Schaffrath GmbH, Marktweg 42-50, 47608 Geldern geschlossene Anzeigen Auch andere Sonder werbe formen auf Anfrage. 8

41. Jahrgang KATALYSATOR? Norbert Essings Rolle beim Verkauf der Hypo Alpe Adria D A S M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H E KRÄNKELND Das Image von Banken und Versicherungen im Internet Nummer 9 September 2010 16,00 G 06312 KNIFFLIG Unternehmenskommunikation im Schwellenland Brasilien Verlagsbeilage im journalist prmagazin INSIGHT Juni 2001 Verlag Rommerskirchen Rolandseck alle Preisangaben in Die Verlagsbeilagen Umfänge & Preise und Energiepreise Zwischen Markt, Staat und Wettbewerb Verlagsbeilage im journalist, Februar 2010 WIEDERAUFBAU- HELFER Frank Laurich kämpft für die HSH Nordbank um neues Vertrauen. Bildung: Unser wichtigster Rohstoff off gerade in Krisenzeiteniten Umfänge und Preise: 16 Seiten: 11.528,00 20 Seiten: 14.410,00 24 Seiten: 17.292,00 32 Seiten: 23.056,00 Die Leser des prmagazins sind Ihre ideale Zielgruppe, wenn Sie Ihre Unternehmensbotschaften breit streuen wollen. Denn prmagazin-leser sind Berufskommunikatoren, sie machen und multiplizieren Nachrichten jeden Tag Ihre Nachrichten? Die Verlagsbeilagen bringen Ihre Message an die Empfänger. Das Umfeld bürgt für Seriosität und Akzeptanz nebenbei können Sie bei wich tigen Themen die Problematik eines aktuellen Presseverteilers vergessen und Dialog-Angebote für die Medien (beispielsweise Internet oder E-Mail-Verteiler) publik machen. Themen und Fakten liegen monatlich in einer Druckauflage von über 47.000 Exemplaren* dem Schwestermagazin journalist bei. Nutzen Sie diese einmalige Chance, die Community der Journalisten und Kommunikationsfachleute zusammen mit Ihren Botschaften zu munitionieren, schalten Sie Ihr Themen - Heft im journalist und im prmagazin. Antwortpostkarte: Die Herstellungs- und Beiklebekosten betragen 310,00 pro Tausend. Preise für Fortdrucke auf Anfrage Die Verlagsbeilagen sind nicht AE-provisions fähig. Auf Anfrage erstellen wir Ihnen auch gerne ein Angebot über die komplette Produktion (Text und Layout). Der Umfang beträgt mindestens 16 Seiten bis maximal 48 Seiten. In der Regel wird die redaktionelle Gestaltung durch Ihre Agentur oder Ihre PR-Abteilung rea lisiert. Wir stellen Ihnen aber auch gerne redaktionelle Kompetenzen zur Verfügung! Wir empfehlen Fortdrucke für Messen, Kongresse, Konferenzen und für die permanente Nachfrage durch die Medien. Oft bestellen Journalisten noch mehrere Jahre nach dem Erscheinungstermin die jeweiligen Themen-Ausgaben. * Druckauflage journalist 47.017 (verbreitete Auflage 45.485), IVW-Auflagenmeldung III. Quartal 2010 9

Highlights Communication GmbH Viktor-Frankl-Straße 5 86916 Kaufering Tel.: 08191 9473-200 Fax: 08191 9473-201 PRinfo@HLC-Highlights.de www.hlc-highlights.de Ulrich Effing (Leitung) Telefon (0201) 86 76-960 ulrich_effing@deichmann.com Silke Janssen (Interne Kommunikation) Telefon (0201) 86 76-961 silke_janssen@deichmann.com Katharina Martin (Produkt-/Mode-PR) Telefon (0201) 86 76-964 katharina_martin@deichmann.com Michèle Leyendecker (Produkt- / Mode-PR) Telefon (0201) 86 76-422 michele_leyendecker@deichmann.com Andrea Lyß (Sekretariat) Telefon (0201) 86 76-404 andrea_lyss@deichmann.com DEICHMANN SE Deichmannweg 9 45359 Essen www.deichmann.com Pressekontakte & Medienlinks Ihre garantierte Präsenz bei Journalisten aller Medien: Monatlich in und sowie 24 Stunden auf ONLINE Kontaktdaten zu Presseabteilungen mit aktuellen Nachrichten und Basisinformationen für die Medien. Preise & Formate (Satzspiegel: 185 mm x 260 mm) Bauen Wohnen Garten 50 plus www.hlc-highlights.de die Presse-Informations-Plattform Unternehmenskommunikation 58 mm breit x 58 mm hoch, 4-c 450, 58 mm breit x 122 mm hoch, 4-c 900, 122 mm breit x 122 mm hoch, 4-c 1800, 185 mm breit x 122 mm hoch, 4-c 2700, 10

DAS MEDIENMAGAZIN Nummer 11 November 2010 60. Jahrgang 12 Euro PORTRÄT Warum Yaqub Ibrahimi zu den mutigsten Journalisten Afghanistans gehört. CAR Warum der Datenjournalismus in Deutschland noch am Anfang steht. EILSACHEN Warum die Pressestellen von Behörden Journalisten zu häufig warten lassen. Herausgeber: Deutscher Journalisten-Verband (Bundesvorstand) Gewerkschaft der Journalistinnen und Journalisten. Verlag: Rommerskirchen + Verlinkung mit Logo auf der Startseite.de ONLINE >> Pressekontakte & Medienlinks >> DAS AKTUELLE HEFT AKTUELLES Startseite Meldungsarchiv Webtipp-Archiv KARRIERE Seminarkalender Tagungskalender Journalistenpreise Stipendien Stellenmarkt RATGEBER Handwerk & Beruf Kontakte & Adressen DJV Büchermarkt DAS HEFT Inhalt & E-Paper Archiv Abo & Probeabo ÜBER UNS Redaktion Verlag Herausgeber Impressum Medienskandale IM ZIRKUS ANZEIGENRUBRIK IM JOURNALIST Pressekontakte & Medienlinks Presseabteilungen mit aktuellen Nachrichten und Basisinformationen kostenlos Presseabteilungen mit aktuellen Nachrichten und Basisinformationen + Kombiniert in Print mit dem zusätzlich nur 140, (58 mm x 58 mm) 280, (58 mm x 122 mm) 420, (122 mm x 122 mm) 560, (185 mm x 122 mm) + 33% Rabattierung Ihrer aktuellen Bannerschaltung auf ONLINE Preise für Banner auf www.prmagazin.de finden Sie auf Seite 14 11

alle Preisangaben in Stellenmarkt PRINT Stellenangebote 85 mm breit (1-spaltig) Titelschutz / Handel & Kontakte 85 mm breit (1-spaltig) Stellengesuche / freie Mitarbeit Standard-Anzeigen dieser Rubrik sind 85 mm breit, Chiffre-Gebühr: 15,50 4,80 je mm (Höhe frei wählbar) Chiffre-Gebühr: 30,00 185 mm breit (2-spaltig) 2 x 4,80 je mm (Höhe frei wählbar) Chiffre-Gebühr: 30,00 3,20 je mm (Höhe frei wählbar) Chiffre-Gebühr: 15,50 185 mm breit (2-spaltig) 2 x 3,20 je mm (Höhe frei wählbar) Chiffre-Gebühr: 15,50 45 mm 37,00 70 mm 61,00 85 mm 81,00 130 mm 119,00 160 mm 171,00 190 mm 217,00 260 mm 313,00 Satzspiegel: 185 mm x 260 mm Platzierungszuschlag*: 10 % auf den Grundpreis (s/w) Anschnitt*: 10 % auf den Grundpreis (s/w); bitte beachten Sie die Beschnittzugabe von 4 mm je Außenkante bei Anschnitt. Anzeigen im Stellenmarkt sind von der Mal- und Mengenstaffel ausgenommen. Farbpreis auf Anfrage Preise für die Kombinationsschaltung mit dem journalist erhalten Sie auf Anfrage. * nicht rabattfähig 12

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Termine Heft Januar 03. 01. 11 14. 12. 10 15. 12. 10 Beilagen / Beihefter Februar 01. 02. 11 17. 01. 11 18. 01. 11 März 01. 03. 11 14. 02. 11 15. 02. 11 April 01. 04. 11 17. 03. 11 18. 03. 11 Mai 02. 05. 11 15. 04. 11 18. 04. 11 Juni 01. 06. 11 16. 05. 11 17. 05. 11 Juli 01. 07. 11 16. 06. 11 17. 06. 11 August 01. 08. 11 15. 07. 11 18. 07. 11 September 01. 09. 11 17. 08. 11 18. 08. 11 Oktober 30. 09. 11 15. 09. 11 16. 09. 11 November 31. 10. 11 17. 10. 11 18. 10. 11 Dezember 01. 12. 11 17. 11. 11 18. 11. 11 Letztmöglicher Rücktrittstermin für Textanzeigen und Fremdbeilagen: drei Wochen vor Anzeigenschluss Erscheinungstag Anzeigenschluss Druckunterlagen Bitte senden Sie uns 2 Wochen vor dem Erscheinungsdatum des Heftes ein verbindliches Muster Ihrer Beilage / Ihres Beihefters zu. Rücktrittstermine Letztmöglicher Rücktrittstermin für Rubrik-Anzeigen: jeweiliger Anzeigen schluss - termin Möchten Sie in unseren Themenplan- Verteiler aufgenommen werden? Fordern Sie die monatlichen Informationen per Mail an: prmagazin-themenplan@rommerskirchen.com 15

41. JAHRGANG Nummer 7 Juli 2010 16,00 G 06312 D A S M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H E Merkels Krisenarbeit in der weltweiten Presse Das Online-Image der Handelsbranche Medienarbeit auf dem Subkontinent Indien Hildegard Müller, Hauptgeschäftsführerin des BDEW, schaltet auf Angriff. 41. JAHRGANG Nummer 8 August 2010 16,00 G 06312 D A S M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H E Die Dax-Sprecher im Pressestellentest In der russischen Presse rollt der Rubel BP versagte bei Technik und Kommunikation Dieter Schweer sucht beim BDI den Ausgleich zwischen Kuscheln und Krawall. 41. Jahrgang KATALYSATOR? Norbert Essings Rolle beim Verkauf der Hypo Alpe Adria D A S M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H E KRÄNKELND Das Image von Banken und Versicherungen im Internet Nummer 9 September 2010 16,00 G 06312 KNIFFLIG Unternehmenskommunikation im Schwellenland Brasilien 41. Jahrgang AM BOSPORUS Türkische Journalisten vertrauen Botschaften deutscher Firmen D A S M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H E BERUFSBILDER In Unternehmen entstehen neue Aufgaben und Titel für PR-Profis Nummer 10 Oktober 2010 16,00 G 06312 BERATER-SCHLACHT Der Verkauf von Karstadt ist ein Lehrstück für Spindoctors 41. Jahrgang Nummer 11 November 2010 16,00 G 06312 HEHRES ZIEL Oliver Schumacher will bei der Bahn endlich weg von Furor-Themen D A S M A G A Z I N D E R K O M M U N I K A T I O N S B R A N C H E HOLPRIGER START Opel muss sein lange gepflegtes Opfer-Image loswerden HEIKLE SACHE Agenturchefs sollten Abgänge von Topberatern umsichtig managen UMSTRITTEN KONTAKTSCHEU ÜBERRASCHEND KÄUFLICH UMSTÄNDLICH KRISENKONZERN Strenges Streitlustig Dritter Weg WIEDERAUFBAU- HELFER Frank Laurich kämpft für die HSH Nordbank um neues Vertrauen. NACH DEM STURM Für die Commerzbank-Kommunikatoren bestimmt derzeit der Staat das Wetter. GANZ GROSSES RAD Marketingprofi Thomas Schönen stellt bei Beiersdorf alles auf den Kopf