Benchmark der MES Anbieter

Ähnliche Dokumente
Benchmark MES Anbietern

Nutzen von MES-Lösungen

Dr. Hans-Hermann Wiendahl Dipl.-Ing. Ute Mussbach-Winter Dipl.-Ing. Rolf Kipp. Marktspiegel Business Software MES - Fertigungssteuerung 2007/2008

MES Marktspiegel Materialmanagement/Tracking & Tracing

On the way to Industrie 4.0 Digitalization in Machine Tool Manufacturing

Er definiert heute MES neu als Manufacturing Efficiency System, das integriert den Produktionsprozess steuert und die Gesamteffizienz steigert.

Marktspiegel MES 2014

MES Status quo und Einsatzpotenziale

Beurteilungskriterien

Allgemeine Informationen

Inhaltszusammenfassung

Die Digital-Enterprise-Platform bereitet den Weg zur Industrie von Morgen

MES im Wandel der Zeit - Standards für die Produktion?

On the way to Industrie 4.0 Driving the Digital Enterprise

Anforderungen und Trends bei modernen Manufacturing Execution Systemen

Leseprobe. Klaus Thiel. MES - Integriertes Produktionsmanagement. Leitfaden, Marktübersicht und Anwendungsbeispiele ISBN:

MES - Integriertes Produktionsmanagement

Seminar 2: 3 Tage Seminar. MES Schulungskurs

Industrie 4.0 Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

MES - Integriertes Produktionsmanagement

Marktspiegel Business Software MES - Fertigungssteuerung 2013/2014

Industrie 4.0 Frei verwendbar / Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

Fachthema: Die operative Planung (Manufacturing Flow Planning) die Steuerungsdrehscheibe eines MES

Industrie 4.0 Verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindung grundlegend

Digitale Fabrik mit Siemes PLM

Vernetzte Industrie Vernetzte Systeme: Position, Strategie und Lösungen PLM Future 2016 Kaiserslautern Matthias Schmich Siemens Industry Software

Siemens Elektronik Werk Amberg Die digitale Fabrik entwickelt sich weiter in Richtung Industrie 4.0

VDMA-Publikationsübersicht 1

Totally Integrated Automation und die Bedeutung für die Metropolregion Nürnberg

MES - Fertigungssteuerung 2015/ Leseprobe -

P roduction. Digital Factory MES-Führer Zeitschrift für industrielle Informationstechnologie

Leitfaden Industrie 4.0 Security VDMA Seiten Preis: kostenfrei für Mitglieder Bestellung an:

Digitale Simulation im Kontext. des Produktlebenszyklus

Konformitätsbewertung 3.9 A 3

Industrie 4.0 Eine Vision auf dem Weg zur Wirklichkeit

Siemens Elektronikwerk Amberg Die Digitale Fabrik Prof. Dr. Karl-Heinz Büttner VP Manufacturing Digital Factory Factory Automation

Pressekonferenz auf der SPS IPC Drives 2014

Multi Batch per Order Management. GORBIT Rapid Deployment Solution

Energiemanagement als Wettbewerbsvorteil

Industrie verändert Produkte und die Produktion

On the way to Industrie 4.0 siemens.de/tia

MES Management Brief Mai 2012

Experten BRANCHENÜBERSICHT - EXPERTEN

NS G S ervice GmbH Die Firma NS G S ystems GmbH stellt sich vor

Innovative Braunkohlen Integration in Mitteldeutschland ibi. Neue Strategien zur stofflichen Verwertung

Normungsaktivitäten Nationale und internationale MES-Initiativen

Cockpits und Standardreporting mit Infor PM Uhr

BPM Lösungen nur etwas für Großkonzerne und Industrie?

Siemens treibt die Digitalisierung rund um die Werkzeugmaschine voran

Wer wir sind und was wir tun

Manufacturing Execution Systems in der Praxis

VDMA Manufacturing Execution Systems Daten für Fertigungskennzahlen. Manufacturing Execution Systems Data for Production Indicators

Arbeitskreis Steuerungstechnik

Auf dem Weg zu Industrie Safety, Security und Privacy in Produktionsnetzen

Industrie 4.0 Predictive Maintenance. Kay Jeschke SAP Deutschland AG & Co. KG., Februar, 2014

Aktuelle Entwicklungen bei XMLbasierten. Systembeschreibungen in der Automation. Hauptseminar Fabrik- und Gebäudeautomation Thomas Wagner

Industrie 4.0: Neue Möglichkeiten der Positionierung für Softwarehersteller und IT-Dienstleister

Komplexität im Griff Variantenreiche Montage mittels MES

Die heute 8 besten MES

Efficient Production Management / Industry 4.0 Smart IT Solutions for Manufacturing Efficiency

Bearbeitung und Analyse großer

Siemens Industry treibt die nächste Generation der Produktion voran

Vorbemerkungen/ Einführung

Die Technologie für Sieger. Optimal produzieren in Konzern und Mittelstand

Computer Integrated Manufacturing

virtual manufacturing for real savings

Mit unserem Team bieten wir ein umfassendes Angebot in. Anlagen-Qualifizierung Prozess-Validierung. für die

Geometrie-basierte Simulation in Offshore- und Schiffbauindustrie

Industrie 4.0 im fertigenden Mittelstand angekommen: Zwei Drittel verbinden Top Floor mit Shop Floor

ERP und MES im Mittelstand: Chancen und Nutzen im Auftragsmanagement

Pressekonferenz im Vorfeld der Hannover Messe 2014

Tracking und Tracing des Produktionsprozesses als zentraler Bestandteil eines MES

Driving the Digital Enterprise Siemens im Kontext von Industrie 4.0. Leonhard Muigg MBA

Berechnung der Selbstfinanzierungsmarge und Verwendung der Kennzahlen

<Insert Picture Here> Oracle Business Process Analysis Suite. Gert Schüßler Principal Sales Consultant

12. AALE-Konferenz 2015, Jena, 5. März Industrie 4.0. Prof. Dr. Dieter Wegener. Frei verwendbar / Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

Marktüberblick und Branchenbeispiele

Internet of Things wesentlicher Teil der Industrie 4.0 Strategie

HYDRA Users Group. Vereinigung der HYDRA-Anwender.... von Praktikern für Praktiker

2. Automotive SupplierS Day. Business Enablement

Herzlich willkommen zum Fragebogen für den Studienschwerpunkt "Compliance von Geschäftsprozessen"!

Pricing Engineering. im Private Banking. Gebühren müssen kompetitiv, ertragsoptimiert und steuerbar sein. Wir haben die Methodik dafür.

Migrationsstrategien für Industrie 4.0

Matilda Steiner, System Line, MES/ABB Automation Day, Modul 10D Wie effizient ist Ihre Produktionsanlage

Ralf Stetter, Geschäftsführer, A+B Solutions GmbH. DNC Connect For NX Natives NX CAM Datenmanagement sowie Fertigungsanbindung

Ambit AG Kundenveranstaltung

Fütter mich! Wenn die Maschine selbst um Nachschub bittet.

Glatt Steuerungsanlagen

Wellness Planung Management System

Der neue Pharma-Kodex - echter Fortschritt oder politisches Sedativum?


Automatisierung in Ihrer Industrie PeLCer in der Getränkeindustrie

Strategische Planung mit JD Edwards Strategic Network Optimization (SNO) Dr. Hans-H.Schulz Senior Sales Consultant

Die perfekte Produktion

Aufbau und Beurteilung der Prüfung (Gültig für Prüfungstermine vor dem )

Wertstromdesign Verschwendung beseitigen und nützliche Leistung erhöhen

Industrie 4.0. Der Weg zur Smart Factory - von der Analyse bis zur Umsetzung SEITE 1

Anwenderbericht Firma Gerresheimer Regensburg GmbH

Prüfungsbogen. Fakultät Informatik. 1.1 Erläutern Sie die Stücklistenbegriffe:

Transkript:

Benchmark der MES Anbieter

1. Vorbemerkung Benchmark Untersuchungen finden heute häufig auf der Basis von Fragenkatalogen statt, die von den Anbietern meist mit JA oder NEIN zu beantworten sind. Der Großteil der Anbieter geht so vor, dass sie im Zweifelsfall die Frage immer mit JA beantworten, weil die Frage nicht genau verstanden wird bzw. man sich keine Blöse geben will. Dabei entsteht selten ein echtes Leistungsbild der Anbieter. Daher geht MES Consult einen anderen Weg. MES Consult beobachtet sein 10 Jahren den Markt der MES Anbieter. Es wird dabei auf der Grundlage der 3 Kernelemente eines MES - Manufacturing Flow Design - Manufacturing Flow Planning - Manufacturing Flow Execution versucht den Leistungsgrad der einzelnen Systeme zu bestimmen. D.h. es wird überprüft, inwieweit im jeweils angebotenen MES ein Produktionsdatenmodell enthalten ist, ob darauf für das Tagesgeschäft ein operatives Planungssystem aufbaut, das nach Prioritäten und Regeln eine optimale Reihenfolge bestimmt und ob auf diesem Planungsrahmen eine integrierte Leistungsdatenerfassung und kontrolle erfolgt. Die einzelnen Beurteilungskriterien erhalten Punkte zwischen 0 und 100. Wir wissen um die Problematik von solchen Punktesystemen. Sie können aber ein Hilfsmittel sein, um systematisch zu einem relativ objektiven Leistungsbild des einzelnen Anbieters zu kommen. MES Consult hat momentan 27 Systeme im Fokus. Der Großteil der Systeme ist aus dem deutschsprachigem Raum, 7 Systeme sind aus dem nicht deutschsprachigem Raum. In der nachfolgenden Tabelle sind diese Anbieter zusammengestellt.

Benchmarkuntersuchung Firma ( Produkt ) Produkt MFD MFD MFP MFE Technologie Oberfläche Simulationsergebnis Siemens Forcam MES Simatic IT FACTORY FRAMEWORK Coscom Coscom MES Rockwell Camstar General Electric Adicom Infor PSI Penta MPDV Guardus IBS Honeywell Werum Invensys Industrie Informatik Itac Visiprise Apriso Gefasoft Gbo Datacom GFOS Kratzer Automation Felten Fauser ABB PMX MES Insite GE Production Management Adicom Suite Infor MES GSI MES Hydra GUARDUS MES IBS Prisma POMS PAS X Cimnet MES Marcam Solution InTrack Cronet Work itac.mes.suite Visiprise Manufacturing Apriso MES Legato bisoft X/Time MES intrafactory PM-Scada JobDispo MES ABB MES MFD = Factory Flow Design MFP = Factory Flow Planning MFE = Factory Flow Execution

Ein weiteres Kriterium für die Beurteilung der Leistungsstärke ist, die Anbieter mit einem komplexen Beispiel zu konfrontieren. MES Consult hat folgendes abstrakte Beispiel aufgebaut, das den Anbietern zur Abbildung und Simulation von Aufträgen vorgelegt wird. Der Endartikel 8 besteht aus zwei Montagearbeitsgängen. In den Arbeitsgang gehen ein Material 2 und 3 sowie das Vorprodukt 7. Der zweite Arbeitsgang erhält als Vorprodukt Artikel 9. Bei diesem Letzten Prozessschritt erfolgt eine umfassende Endkontrolle von Qualitätsmerkmalen. Das Vorprodukt 9 besteht aus 3 Arbeitsgängen, in die einfließen die Rohmaterialien Material 2 und 3. Der zweite Arbeitsgang ist mit zwei alternativen Maschinen ausgestattet. Das Vorprodukt 7 besteht aus 6 Arbeitsgängen mit Linien und alternativen Maschinen. Der erste Arbeitsgang erhält das Vorprodukt Artikel 3 und das Material 5. In ihm wird auch ein Werkzeug eingebaut. Der dritte Arbeitsgang erhält als weiteres Vorprodukt Artikel 6. Im letzten Arbeitsgang erfolgt eine umfassende Endkontrolle. Das Vorprodukt 6 besteht aus zwei Arbeitsgängen. Der erste Arbeitsgang ist ein Mischungsprozess mit zwei Materialkomponenten und einer Ablaufprozedur im Mischer. Im zweiten Arbeitsgang werden die Batches in Stück umgeformt und zusätzlich mit dem Vorprodukt Artikel 5 verbunden. Das Vorprodukt 5 besteht aus einem Arbeitsgang, in das das Material 5 eingeht. Das Vorprodukt 3 besteht aus zwei Arbeitsgängen, in die die Vorprodukte 1 und 2 einfließen, das Material 3 und das Werkzeug 2. In den zweiten Arbeitsgang geht zusätzlich das Vorprodukt Artikel 4 ein. Das Vorprodukt Artikel 2 besteht aus einem Mischungsprozess mit 2 Komponenten und der benötigten Ablaufprozedur. Im zweiten Arbeitsgang werden die Batches in Stück umgeformt. Das Vorprodukt 2 besteht aus einem Arbeitsgang, in den das Material 2 eingeht. Das Vorprodukt 1 besteht aus einem Arbeitsgang, in den das Material 1 eingeht.) Es gelingt aber selten Anbieter dazu zu bringen, dieses Beispiel abzubilden, weil für sie damit ein zu großer Aufwand verbunden ist oder weil sie fürchten, dass ihr wahres Können aufgedeckt wird. Firmen, die ein MES planen, sollten aber auf einer solchen Abbildung und Simulation bestehen, weil man nur so das tatsächliche Leistungsbild eines Systems in Erfahrung bringen kann.

Für Firmen, die bei der Auswahl eines MES so vorgehen wollen, bietet MES Consult seinen MES Simulator SI MES an, mit dem dieses Beispiel abgebildet und simuliert wird. Damit kann dann eine vom Anbieter durchgeführte Simulation kontrolliert und eine Bewertung vorgenommen werden.