Thema: Kommissionierung

Ähnliche Dokumente
Thema: Kommissionierzeiten und -leistung

Der Begriff der Kommissionierung und Gründe für die Kommissionierung

Thema: Kommissionierung

Thema: Kommissioniermethoden

Neue Werkzeuge für die Grobplanung von Kommissioniersystemen

Kommissioniersysteme Bausteine für die Simulation von Kommissioniersystemen

1. Die Bodenlagerung in Blöcken ist die verbreitetste Art der Lagerung. Zählen Sie je ein Vor- und Nachteile dieser Lagerform auf:

SDS. Das Stückgut-Durchlaufregal-System. ALLES GUT IM BLICK

Allgemeines zu Kennzahlen im Bestandsmanagement

1 Einführung in die Kommissionierung Alles klar?... 17

Die Kommissionierung

Reengineering im Warehouse

Das optisch und ergonomisch optimale Kommissioniersystem. Genial einfach einfach genial

VDI-Buch. Kommissionierung. Materialflusssysteme 2 - Planung und Berechnung der Kommissionierung in der Logistik

Kommissionierung. 4y Spri ringer. Materialflusssysteme 2 - Planung und Berechnung der Kommissionierung in der Logistik

Leistungsberechnung der Kommissionierung

Kommissioniersysteme Fallbeispiel zur simulationsgestützten Planung von Kommissioniersystemen

Inhaltsverzeichnis. 1 Einleitung... 1

Thema: Hochregallager

Inhaltsverzeichnis 3. Einführung Den Begriff Logistik erfassen. Lernfeld 1 Güter annehmen und kontrollieren. Lernfeld 2 Güter lagern

Analytische Untersuchung der Flexibilität von Logistiksystemen am Beispiel von Kommissioniersystemen

Reinhard Koether. Technische Logistik ISBN-10: ISBN-13: Inhaltsverzeichnis

Effiziente Reorganisationsmaßnahmen in manuellen Kommissioniersystemen (ReKom)

L.I.T Lager & Logistik GmbH Innovativ die Effizienz steigern.

DAS ELEKTRONISCHE KOMMISSIONIERBOARD

Wirtschaftliche, bedarfsorientierte Systemlösungen

Auf dem Weg zur Null-Fehler-Kommissionierung. Neu entwickeltes Konzept mit Zukunftspotenzial. Willibald A. Günthner, Tobias Rammelmeier

Bedeutung der Lager- und Kommisioniersysteme für die Logistik

PAPIERLOSE KOMMISSIONIERSYSTEME

PAPIERLOSE KOMMISSIONIERSYSTEME

Heuristische Lösungsmethoden für eine Klasse von Ware-zum-Mensch- Kommissionierungsproblemen

Praxisbeispiel: Dentaid Die effiziente Organisation des in Sektoren aufgeteilten Logistikzentrums von Dentaid in Barcelona

Hohe Warenverfügbarkeit bzw. Lieferbereitschaft für den Kunden Zeitliche Zwischenpufferfunktion Hohe Flexibilität

Pick-by-Vision Vision oder Wirklichkeit? LOGISTIK HEUTE FORUM CeMAT 2008, Hannover

Carsten Deckert, Mareike Buß, Stephanie Hasenclever, Frederic Mäckel, Viola Isabel Nyssen Guillén, Isabell Silverio, Eileen Wegner

SpeedyPick II Beleglose Kommissionierung

Das optisch und ergonomisch optimale Kommissioniersystem. Genial einfach einfach genial

Handels-H. Anwendungssysteme. Prof. Dr. Jörg Becker

Inhaltsverzeichnis. Schlussbericht zu dem IGF-Vorhaben 18139N Pick-by-Local-Light. Inhaltsverzeichnis... 2! Tabellenverzeichnis... 5!

FORSCHUNGSBERICHT. W.A. Günthner T. Rammelmeier. Vermeidung von Kommissionierfehlern mit Pick-by-Vision

Fehlervermeidung durch den Einsatz eines RFID-Handschuhs

Augmented Reality in der Intralogistik

Praxiswissen Materialflußplanung

Einführung von Pick-by-Voice

Leistungsbewertung und -optimierung in der manuellen Kommissionierung

Fortgeschrittene Kostenrechnungssysteme Wiederholungsfragen zu Kapitel 3

Parallele manuelle und automatische Kommissionierung bei Distributionsgütern

Praxisbeispiel: Cogeferm Zahlreiche Lösungen für die Lagerung und Kommissionierung von Kisten und Paletten

Praxisbeispiel: JCH Die hohe Leistung des neuen automatischen Miniload-Lagers für Behälter von JCH

Die mobile Komplettlösung für den Groß- und Einzelhandel

Pick by Voice oder wie heisst der Mann in meinem Ohr

Zeitrichtwerte in Stunden

Material- und Warenwirtschaft BWL Berufsreifeprüfung

Fortlaufende Ermittlung und Beurteilung der Mitarbeiterbelastung bei Kommissioniertätigkeiten

Pick by Voice Zu erwartende Kosten- und Zeit-Einsparungen. Optimierte Prozesse.

1 C. Kommissionierung. Materialflusssysteme 2 Planung und Berechnung der Kommissionierung in der Logistik

Flexibel und sicher: Pick by Light-Technologie in stationären und mobilen Anwendungen. Anhand von Beispielen aus der Praxis

1. Finanzinstrumente / 1.4 Beteiligungstitel. Mantel einer Aktie. Reste des Bogens der Aktie S. 1

Eingang: Lieferscheinsatz: Lieferschein, Empfangsschein, Warenentnahmeschein

Vertical Buffer Module. Scale Your Intralogistics.

2. Nennen Sie Gründe für die Vorverpackung beim Wareneingang.

Alles auf Lager Auszüge aus dem Inhalt Infobuch Inhalte Trainingsbuch

Begriffsbestimmung. Kommissionierzonen. Sammelverfahren. Strategien des Kommissionierens

Pick by Light. Einführung und Varianten einer modernen Kommissioniertechnik Preisträger»OSKAR für den Mittelstand« 2003 Preisträger»TOP 100« psb

Lernumgebung zur Big Idea Abhängigkeiten untersuchen

zuverlässig effektiv Kommissionieren auf höchstem Niveau!

Scale your intralogistics. Vertical Buffer Module. Hohe Pickleistung

Übung 3: Lager, Lagerbediengeräte, Lagerkennzahlen

SRP Schäfer Robo-Pick

8. Statistik Beispiel Noten. Informationsbestände analysieren Statistik

Schlussbericht. der Forschungsstelle(n) Institut für Fördertechnik und Logistik, Universität Stuttgart. zu dem über die

Aufgabe A1 Ein Glücksrad hat vier Sektoren, wovon die ersten beiden die Winkelgröße 60 haben. Für die Winkelgrößen und des dritten und vierten Sektors

Praxisbeispiel: Cofan Innovation und Schnelligkeit bei der Auftragszusammenstellung im Online-Verkauf von Eisenwaren, Industrie- und Heimwerkerbedarf

StockFlow Logische Lösungen für logistische Anforderungen. StockFlow

Pick-by-Vision. Visuell unterstützte Kommissionierung. CIM-Logistiktage fml Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik TU München

Eingang: Lagerauftrag mit Vermerk Ware eingetroffen

Vermeidung und prozessintegrierte Erkennung von Kommissionierfehlern auf Basis der Pick-by-Vision-Technologie. Tobias Rammelmeier

Klausur ERP-Software am 24. August 2009 (AI13.0 h940, B_Inf1.0/2.0 v360, B_WInf1.0 v361, IAW Dauer: 120 Minuten)

EFFIZIENTE KOMMISSIONIERUNG

Kommissionieren hoch vier

Kapitel 2: Einflussfaktoren auf die Logistik des Handels

Der Materialfluss durch das Lager

Operative Logistikkennzahlen von Wareneingang bis Versand. Klaus Heptner Friedhelm Lindemann Jürgen Lischka

Berufsprüfung zum/zur Logistikfachmann/-frau EF Musterprüfung nach neuem Konzept Prüfungsfach: Fallstudie 2

Anforderungen an eine beleglose Kommissionierung aus Sicht des Bosch Automotive Aftermarket Logistikzentrums

S e i t e 1. 5-Kanal Funk-Handsender inkl. Zeitschaltuhr Art.Nr

Technische Hinweise. Funk Zeitschaltuhr 5-Kanal Art.Nr

Modul PM 3.2 Logistik II: Distributionszentrum

Stapelverarbeitung mit Adobe Acrobat Professional. Leibniz Universität IT Services Anja Aue

Ganzheitliche Bewertung und Optimierung manueller Arbeitsplätze in Kommissoniersystemen

Einführung BLACKBURN ATOM 2

Testprüfung. Methoden der Information, Kommunikation und Planung

Kommissionierung unter Nebenbedingungen aus der Praxis

B. Verfahren der Investitionsrechnung

Dokumentation: Lagermodul

Guido Richter Ausbildung zur Fachlageristin bzw. zum Fachlagerist. Erfolgskontrolle 1. Ausbildungsjahr. Name: Datum: Lehrgang: Aufgaben: 20

Unterhaltspfändung. Inhaltsverzeichnis. 1. Ziel. 2. Voraussetzungen. 3. Vorgehensweise. 4. Details. 5. Berechnungsbeispiele. 6. Wichtige Informationen

Transkript:

Grundlagen 1. Erklären Sie das Verb kommissionieren. 2. Ordnen Sie die Tätigkeiten erfassen, aufbereiten, weitergeben, quittieren den folgenden Vorgängen richtig zu. a. Die Bestelldaten werden im Real-Time-Modus oder für einen ganzen Tag gesammelt und dann stapelweise geordnet. b. Nachdem die Bestelldaten im EDV-System eingegeben wurden, wird festgestellt, ob Lieferbereitschaft besteht. c. Die Entnahme der zu kommissionierenden Ware bestätigt der Kommissionierer entweder nach jeder Position oder nach Erledigung des gesamten Auftrages. d. Der Kommissionierer erhält den Kommissionierauftrag schriftlich oder beleglos im Online-Verfahren bzw. über ein infrarot- oder funkgesteuertes Kleinterminal mit Display. 3. Grundsätzlich werden bei der manuellen Kommissionierung zwei Kommissioniersysteme unterschieden: die statische und die dynamische Bereitstellung. a. Wodurch unterscheiden sich diese Systeme? b. Welche Regalarten eignen sich für die dynamische Bereitstellung? 1

c. Bringen Sie die Tätigkeiten beim Mann-zur-Ware-System in die richtige Reihenfolge. apple Transport der kommissionierten Waren zum Versandplatz apple Entgegennahme des Kommissionierauftrages apple Überprüfung, ob im Lagerfach die richtige Ware liegt apple Ermittlung des Lagerfaches gemäß Kommissionierauftrag apple Entnahme (Greifen) der gewünschten Ware apple Gang zum Lagerfach mit der gewünschten Ware Kommissioniermethoden 1. Wie werden folgende Kommissioniermethoden genannt? a. Kommissionierer A führt den gesamten Auftrag allein aus. Anschließend kommissioniert er den nächsten Auftrag und so weiter. b. Kommissionierer A entnimmt für einen Auftrag die Artikel aus Lagerzone I, übergibt den Auftrag und die entnommenen Artikel an Kommissionierer B, der dem Auftrag die Artikel seiner Lagerzone hinzufügt und den Auftrag seinerseits an Kommissionierer C weitergibt. Der letzte Kommissionierer bringt den kompletten Auftrag zum Versandplatz. 2. Ergänzen Sie folgende Sätze: Bei der auftragsorientierten, parallelen Kommissioniermethode wird ein Kundenauftrag in Teilaufträge aufgeteilt. Mehrere Kommissionierer können nun gleichzeitig diesen Auftrag bearbeiten. Nach erfolgter Kommissionierung werden die Teilaufträge wieder zu einem kompletten Auftrag zusammengeführt. Der Vorteil dieser Methode besteht in einer schnelleren Auftragsdurchlaufzeit. Allerdings erfordert diese Methode eine aufwendige Organisation der Auftragsteilung und Auftragszusammenführung. Außerdem besteht die Gefahr der unregelmäßigen Auslastung der einzelnen Kommissionierbereiche. 3. Wenn die Kommissionierer die Artikel mit hoher Gängigkeit (Schnelldreher) aus den Regalen in der Nähe des Hauptganges entnehmen können und nur gelegentlich einmal in die Quergänge hineingehen müssen, um Artikel mit geringerer Gängigkeit zu entnehmen, spricht man von der sog. Stichgangsstrategie. 2

4. Was versteht man unter der 1. und 2. Kommissionierstufe bei der serienorientierten, parallelen Kommissionierung und worin besteht der entscheidende Vorteil dieser Kommissioniermethode? 5. Welche Möglichkeiten der automatischen Kontrolle der kommissionierten Ware gibt es? Kommissionierzeiten und leistung 1. Ordnen Sie die jeweiligen Tätigkeiten den Zeitarten der Kommissionierzeiten zu. D E A B C Basiszeit Wegzeit Greifzeit Totzeit Verteilzeit Zeit, die benötigt wird, um apple die Artikel dem Regalfach zu entnehmen apple zu kontrollieren, ob der entnommene Artikel richtig ist apple auf die Toilette zu gehen apple ein Kommissionierfahrzeug zu holen apple zu den Lagerplätzen zu gehen 3

2. Nennen Sie je ein Beispiel, wie die jeweiligen Zeitarten verkürzt werden können. Basiszeit Wegzeit Greifzeit Totzeit Verteilzeit 3. Welche Rolle spielen das Betriebsklima und die persönliche Einstellung des Kommissionierers zu seiner Arbeit im Hinblick auf die Kommissionierzeiten bzw. die Kommissionierleistung? 4. Wovon hängt die Kommissionierleistung nicht ab? apple von der Kommissioniermethode apple von den eingesetzten Fördermitteln apple vom Kommissioniersystem apple vom Auftragsumfang apple vom Wert der Güter 5. Wie viele Positionen schafft ein Kommissionierer pro Stunde, wenn er im Durchschnitt für eine Position 120 Sekunden benötigt? (Nehmen Sie die Formel zur Messung der Kommissionierleistung zur Hilfe!) 6. Ermitteln Sie folgende Kennzahlen. a) Wie hoch sind die Kommissionierkosten pro Position, wenn die Betriebskosten pro Stunde 550,00 EUR betragen und mit einer Kommissionierleistung von 3850 Positionen pro Stunde gerechnet werden kann? b) Wie hoch ist die durchschnittliche Anzahl der Kommissionierpositionen pro Auftrag, wenn insgesamt 12864 Positionen bei 2360 Aufträgen kommissioniert wurden? 4

c) Wie hoch ist die Fehlerquote eines Kommissionierers in Prozent, wenn bei insgesamt 1375 Kommissionierungen 22 Fehler passiert sind? d)wie hoch sind die Kommissionierkosten pro Auftrag, wenn bei 3482 Kommissionieraufträgen mit Gesamtkosten in Höhe von 86435,00 EUR gerechnet wird? 7. Unter welchen Umständen bekommen die Kennzahlen zur Beurteilung der Kommissionierleistung eine Aussagekraft? 5