Pick by Voice Zu erwartende Kosten- und Zeit-Einsparungen. Optimierte Prozesse.

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Julius Grosser
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1 Zu erwartende Kosten- und Zeit-Einsparungen. Optimierte Prozesse. Produkt (gleichartig) und Logistikorganisation (einfache Pickvorgänge) sind prädestiniert für den Einsatz von PbV. Die neue Technologie erhöht die Kommissionierleistung durch: Aktivierung und Nutzung zusätzlicher Sinnesorgane (sprechen, hören, fühlen) bei der Kommissionierung. Wegfall von bisherigen Informationsermittlungen bei Nutzung der Pickliste wie die Interpretation von Kommissionierzielen, Artikeln, Packmengen und manuelles Bestätigen des Pickvorgangs auf der Pickliste (Abhaken). Freiheit der Hände und Augen nur für Picken und Transport (kein Handling mit Pickliste). Durch Farbmarkierung der Kartons einfache Umsetzung der Sprachanweisungen.

2 Zu erwartende Kosten- und Zeit-Einsparungen. Optimierte Prozesse. Durch den Einsatz von PbV-Technologie und die auftragsneutrale, farblich unterschiedliche Kennzeichnung der Pick-Kartons wird das gleichzeitige Kommissionieren von mehreren Aufträgen in einem Durchgang (Parallel- Kommissionierung) erst möglich und effizient. Wegeoptimierte Kommissions-Zusammenstellung (Software) und variable Lagerplatz-Zuordnungen (für häufig gebrauchte Artikel-Positionen, mehrfach und nah gelagert) spart Zeit und Energie beim Kommissionieren. Einfache Dialoge mit Rückfragemöglichkeit, bestätigungspflichtige Pickmengen, gezielte Navigation zu den Pickadressen und Prüfung der angesteuerten Pickadressen durch Übermittlung von eindeutigen Prüfziffern (Voice) bietet mindestens die gleiche Sicherheit wie die heute aufwändig durchgeführte 100 % Kontrolle jedes Pickauftrags durch die zusätzliche Packerin.

3 Zu erwartende Kosten- und Zeit-Einsparungen. Optimierte Prozesse. Die Kommissionierung direkt in den Versandkarton, ohne das bisherige Umpacken aus dem Kommissionierkorb (Einsparung Packerin bei Aufträgen ohne Nachbearbeitung) birgt das größte Einsparungspotential. Der direkte Dialog (Voice) beim picken jeder Auftragsposition bewirkt, dass der Anstoß zum Nachräumen vom Hochregallager in den Kommissionierbereich bedeutend zeitnah und nicht erst nach Rückmeldung der Pickliste erfolgen kann (hohe Warenverfügbarkeit, geringere Wartezeiten). Eine zentrale Abwicklungs-Stelle für Pickfehler und Bestandsprobleme jeglicher Art entlastet die Kommissionierer gegenüber heute.

4 Zu erwartende Kosten- und Zeit-Einsparungen. Optimierte Prozesse. Die von Handel, Logistikern (intern und extern) und Lieferanten schon lange geforderten Informationen/Service wie SSCC (Serial Shipping Container Code) und NVE (Nummerierung Versand- Einheit) werden beim Einsatz von PbV generiert/genutzt. Diese gewonnen Informationen werden im Parallel-Projekt SSCC/NVE via EDI mit diversen Partnern elektronisch ausgetauscht.

5 Auch der ROI (Return of Investment) muss stimmen! Erforderlicher Gesamt-Invest (2008/2009) für 50 Kommissionierplätze Erwartete Personalkompensierung (keine Personalentlassung) in der Endausbaustufe > als Invest Erwarteter ROI (50 Komissionier-Plätze) 0,7 Jahre.

6 Pick by Voice Betrachtungen aus sozialer- (Personal) und ergonomischer (Arbeitsplatzgestaltung) Sicht. Humanere Arbeitsplatzbedingungen durch Verkürzung der Wegezeiten, moderne, optimierte Ablaufprozesse und Nutzung neuester Technologie. Bessere Transparenz der erbrachten Leistung, Selbstbestätigung durch Erfolgserlebnisse mit neuester Technologie. Höhere Leistungserbringung bei angenehmeren Arbeitsbedingungen (Freiheit der Hände, picken by Voice, u.s.w.). Interessanterer und abwechslungsreicherer Arbeitsplatz als heute (neue Funktionen, Aufgaben und Abläufe), neue Qualifizierungsmöglichkeiten. Die durch Einführung dieses Projektes wegfallenden Arbeitsplätze werden durch den Mehrbedarf an Mitarbeitern für die logistische Abwicklung der Marke Burlington zum größten Teil kompensiert.

7 Zum Schluss noch ein paar Eindrücke zu Pick by Voice

8 Kommisionieren babyleicht und fehlerfrei.

9 Pick by Voice

10 Weitere Einsatz-Möglichkeiten

11 Pick by Voice

12 Pick by Voice

13 DANKE für Ihr Interesse!

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