Industrie 4.0 Industrie Facility Management x.0?

Ähnliche Dokumente
Industrie 4.0. Chancen & Herausforderungen. René Brugger, Swiss Technology Network

Geschäftsmodell Corporate FM. Frankfurt,

Digitale Fabrik mit Siemes PLM

Industrie 4.0. Erfahrungen aus einem Pilotprojekt ROOZBEH FAROUGHI

Schneller, besser, kostengünstiger: Systemkompetenz Industrie 4.0

Smart Factory erfüllt individuelle Kundenwünsche

Industrie 4.0 Frei verwendbar / Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

INDUSTRIE. Lean Factory nach den Ansätzen von Industrie 4.0. Auf dem Weg zur automatisierten, modularen und wandelbaren Fabrik

teamgnesda international Stellenausschreibung Senior Consultant Facility Management.

Industrie

Referenzarchitekturmodell Industrie 4.0 (RAMI 4.0) Eine Einführung

Beitrag des Facility Managements zu Green Buildings

Datengetriebene Dienstleistungen im Maschinenbau am Beispiel von TRUMPF

integrat Know-How und Lösungen für Industrie 4.0 und IoT

Die Digital-Enterprise-Platform bereitet den Weg zur Industrie von Morgen

Industrie 4.0 Worthülse oder was steckt wirklich dahinter?

Pressekonferenz auf der SPS IPC Drives 2014

Industrie 4.0 Ihre Chance, unsere Herausforderung

MANUFACTURING WORLD Die Digitale Transformation in der Industrie. Relevant. Praxisnah. Informativ.

Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten

National vs. europäisch? Die "European MEPcontent Standard Initiative" aus Holland

Das tägliche Leben eines (Big) Data Scientist - Wie man Big Data Projekte erfolgreich steuern kann? Big Data Everywhere Nadiem von Heydeband

teamgnesda international Stellenausschreibung Junior Consultant Facility Management.

Fertigungsleittechnik Inhaltsverzeichnis

Qualität 4.0 am Beispiel Katapult Quality Science Lab

On the way to Industrie 4.0 Digitalization in Machine Tool Manufacturing

Industrie 4.0 Quick Scan Tool. HTZ-Praxiszirkelt Industrie 4.0, , Brugg

Industrie 4.0 umsetzen Wie Modelle der strategischen Organisationsgestaltung dabei unterstützen können

Mobilitätsmanagement und die schöne neue Welt der Industrie 4.0: Welche Veränderungen sind zu erwarten?

People for Process Automation Besuchen Sie uns!

Zukunftsbild Industrie 4.0 im Mittelstand

Industrie 4.0 und mögliche Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit von Beschäftigten

Mit RFID zum intelligenten Werkzeug und Steckverbinder

Automation für wandlungsfähige Produktionstechnik auf dem Weg hin zu Industrie 4.0. Johannes Kalhoff

Industrie 4.0 Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

Prof. Dr. Markus Schmitz, Prof. Dr. Joachim Möller, Dr. Roland Deinzer Industrie 4.0 und der Arbeitsmarkt

GEFMA Arbeitskreis Elektronischer Datenaustausch im Facility Management Building Information Modeling im Immobilienbetrieb

Technik, die Zeichen setzt

Das nächste Supermodel

Inhaltsverzeichnis. Strategische Entscheidungen im Industriellen Facility Management... 1 (Henning Balck)

Maintenance 4.0: Wie verändert Industrie 4.0 die Serviceprozesse?

Digitale Transformation und Industrie 4.0 verändert das Projektmanagement

Human Capital Management

Schlanke Maschinendatenerfassung für produzierende Unternehmen. Reinhard Nowak

FIRMENPRÄSENTATION. sharemundo GmbH Gerlosstraße 2 D München

Project Management Office (PMO)

Industrie4.0 bei WITTENSTEIN

Building Information Modeling (BIM) und VDI 3805 aus Bauherrensicht. VDMA, Frankfurt 05. Dezember 2012

Magna Steyr Industrial Services Innovations- & Technologie Consulting

Microsoft Office Visio 2007 Infowoche schneller zeigen schneller verstehen schneller handeln

Cisco gestern heute morgen

Industrie 4.0 Eine Vision auf dem Weg zur Wirklichkeit

Cockpit. BEDM GmbH Business Engineering & Data Management. Impulsvortrag zur Big Data Analyse. BEDM GmbH auf der SMC Insight 2014

INDUSTRIE 4.0 IN DER INSTANDHALTUNG: ÜBERFÜHRUNG IN DIE VERANTWORTUNGSORGANISATION

Industrie 4.0 Neues Verhältnis von Mensch und Maschine. Impulsreferat

Industrie 4.0 als unternehmerische und gesellschaftliche Herausforderung

Breakfastseminar 2009

Dr. Sebastian Berlin Ditzingen, 9. Juni Die drei Säulen von Industrie 4.0 Ein Arbeitsprogramm

Das Internet der Dinge und Dienste neue Aufgaben für Verbände

Hauptversammlung Stuttgart, 22. Mai 2012

Volkswirtschaftliche Potenziale von Industrie 4.0

Die Schlüssel-Lösung zur Ertragssteigerung: Enterprise PROduction Management E PROMI datenbasierte Entscheidungsunterstützung mit integrierter

Wie auch Sie online noch erfolgreicher

»Chancen und Möglichkeiten durch Industrie 4.0«

Bildverarbeitung Das Auge von Industrie 4.0. Joachim Hachmeister Chefredakteur inspect B2B

WiWi-ÄQUIVALENZLISTE für den Masterstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen

Zukunft Mittelstand: digital, vernetzt, kooperativ. Dr. Christian Jacobi, agiplan GmbH Forum deutscher Wirtschaftsförderer

MindSphere Siemens Cloud for Industry siemens.de/mindsphere

Geschäftsstrategie und SOA - ein Thema für den Mittelstand? Prof. Dr. Gunther Piller

Trends und Auswirkungen auf das Facility Management 2.0 (Integrierte Facility Services) Manuel Radauer

Virtuelle und physische Welt kombinieren

Industrie 4.0 simplifed

Industrie 4.0 Was geht das die Instandhaltung an?

150 years FM Strategien bei BASF

Industrie Intelligente Vernetzung für die Produktion von morgen. Jörg Nolte Robotation Academy Hannover PHOENIX CONTACT Deutschland GmbH

Industrie 4.0 fit für die Produktion von Morgen

Industrie 4.0. Flexibilität. Kommunikation. Innovation. Konfiguration. Einladung nach Hannover zur MuM Industry Vision

Industrie Produktion der Zukunft

Service-Intelligenz. Kernkompetenz in Zeiten von Smart Services und IoT

Kritischer Erfolgsfaktor für Industrie 4.0: Vertrauen in Digitale Dienstleistungen

SMART MAINTENANCE FOR SMART FACTORIES

Siemens Business Services

Knowledge City Einsatz eines Enterprise Portals

Asset Management Vortrag: nach dem Outsourcing folgt das Insourcing?!

Verstehen als Grundvoraussetzung für Industrie 4.0

Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Johannes Greifoner Siemens PLM Software Stuttgart, 12. November 2015 DIGITALISIERUNG INNOVATIONSTREIBER AUF DEM WEG ZUR INDUSTRIE 4.

Wir wollen Europas führender Immobiliendienstleister werden.

Digitalisierung als Innovationstreiber von Technologien und Geschäftsmodellen Dr. Stefan Hartung, Geschäftsführer Robert Bosch GmbH

Vielfalt als Zukunft Instandhaltung

Industrie 4.0: Building the Digital Enterprise Ergebnisse Deutschland April 2016

Vorwort Guter Rat für gute Arbeit in der Industrie 4.0

Industrie 4.0 Eine Vision auf dem Weg zur Wirklichkeit

TQU GROUP. Steinbeis-Unternehmen. Innovations- und Qualitätsmethoden: Wann und wie unterstützen sie?

werden in naher Zukunft Industrie, Logistik, Gesundheitswesen, Handel und viele weitere Branchen erobern. Die kommende CeBIT greift das

MeGA-GNI-Thementag 7. September 2005 Visionen und Trends in der Gebäudetechnik

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher!

INDUSTRIE 4.0 Informatisierung der klassischen Industrie mit dem Ziel der Smart Factory

Unsere LEistungen auf einen Blick

Fachhochschule Südwestfalen Hochschule für Technik und Wirtschaft. richtung weisend

Transkript:

Industrie 4.0 Industrie Facility Management x.0? FH Kufstein FM & REM WinterCongress, 2016-01-28 Peter Prischl, Head of International Consulting, Drees & Sommer

Industrie 4.0 worum geht es dabei? In Deutschland: Informatisierung der Fertigungstechnik und der Logistik bei der Maschine-zu-Maschine-Kommunikation International: Smart Factory die intelligente Fabrik Wandlungsfähigkeit Ressourceneffizienz ergonomische Gestaltung Integration von Kunden und Geschäftspartnern in Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse Technologie: Internet der Dinge Die vierte industrielle Revolution 2

3 Industrie 4.0

Die Immobilienwirtschaft.. ist nicht auf dem Weg zur Industrie 4.0 (und wird es auch nie sein), weil - Industrie 4.0 auf die industrielle Herstellung von Investitions- oder Verbrauchsgütern bezogen ist, wo? - der Produktionsprozess standardisiert, weitgehend automatisiert und so gut wie vollständig vom Hersteller kontrolliert wird. 4

Industrie 4.0 ist mehr: Reine Fertigung (clean manufacturing) sauber wie eine Wohnung Keine Verschwendung von Material Metall, Holz, Kunststoff möglichst alles endet im Produkt (z.b. Near-net-shape casting) oder wird umgehend wieder in den Produktionskreislauf zurückgespeist von Werkzeug Formend, trennend, erodierend, biegend etc. von Emission Licht, Wärme, Staub, Lärm, Vibration. Energie Raum (für Fertigung, Transport, Zwischenlagerung, Endlagerung.) Zeit (Rüstzeit, administrative Totzeit, Transportzeit, ) Losgröße 1 5

6 Fabrik = Büro = Labor = Verkaufsraum = Lounge

Industrie 4.0 ist noch viel mehr: Alle arbeiten mit am Produkt Marketing Design Engineering Kunde Fertigung Logistik Zulieferunternehmen IT ist dabei eine Enabling Technologie, welche so in den Produktionsprozess eingebracht wird wie ein Coaching 7

. und das Facility Management welche Rolle spielt es bei Industrie 4.0? Entwurf der Definition Facility Management in ISO 41000 Facility Management is the organizational management function which integrates the processes related to facilities such as workplace, building and real estate with the purpose of improving the quality of life of people and the productivity of the core business of an organization. 8

Das heißt aber, alte Dogmen aufzugeben: Industrie Industrie Facility Management Industrial Services Facility Management Text Industrial Services 9

10 und es heißt, das Facility Management endlich zu digitalisieren

11 Für Bankgeschäfte (und prozesse) gibt es in Deutschland Dutzende Apps aber im FM haben wir ja Excel.

Externer Fokus Erträge Digitales Geschäft hat noch große Lücken ( = Chancen!) Aktueller Stand in Deutschland (Top 500) Digitales Marketing Digitales Geschäft Investition in Interaktion mit dem Kunden Digitale Angebote Digitale Geschäftsmodelle Neue Umsatzpotenziale mit digitalen Technologien stehen nicht an höchster Stelle Digital Operations Digitale Prozesse Investition in eigene Verwaltung Verbesserung interner Prozesse Kostensenkung Quelle: Accenture, 2015 12 Interner Fokus Effizienz

Welche Potenziale hat die Digitalisierung für die Teilbereiche der Immobilienwirtschaft? Erfolgspotential durch Digitalisierung Effizienz Property Management Portfolio Management Asset Management Due Dilligence FM Maklerei Valuation Standortanalyse Investment Consultancy 13 Effektivität

Mögliche Apps für Mietflächen- bzw. Wohnungsübergabe Allgemeine Plattform für Mieter Property Management Reparaturen und Unterhalt Zustandserfassung Medienverbräuche Maklerbewertung Vermieterbewertung Immobilienfinanzierung Marktinformationen Immobiliensuche/ -angebote Maklervermittlung Due Diligence Maklerbewertung Vermieterbewertung Digitalökonomie = Mehr Kollaboration und Kommunikation, weniger Top-down und Ad-hoc. 14

Industrie verlangt integriertes Management von Kerngeschäfts- und Supportprozessen Optimierung von Primär- & Sekundärprozessen Rohstoffe und Vorfertigung Produktion Distribution Sekundärprozesse/ Facility Management TP 1 Energie & Medien TP 2 TGM inkl. Hausmeister TP 3 Reinigung und Pflege TP 4 Entsorgung TP 5 Bauprojekte TP 6 Flächenmanagement TP 7 Verpflegung TP 8 Werkschutz ohne PS TP 9 Fuhrpark ohne Fahrdienst TP 10 Umsetzungsdienste 15 Drees & Sommer, Grafiken, Thomas Häusser 9

Facility Management 4.0 ist ein fernes Ziel Fazit: Der Anfang: Industrie 4.0 Denke erlernen Eine Produktions-Facility ist bloß ein besonders produktives Büro jede richtige Facility Managerin muss mit einer Produktionsumgebung umgehen können Industrie-FM stellt höchste Ansprüche eine Industrie-Facility zu managen erfordert höchste Kompetenz Industrie-Facility Manager müssen genau wissen, wie das Kerngeschäft tickt Die Trennung in Kerngeschäft und Unterstützungsprozesse muss wertschöpfend aufgelöst werden Facility Management muss ohne Wenn und Aber durchgängig digitalisiert werden. Die guten CAFM-Systeme sind dafür technisch bereit. Facility Management ist eine Managementfunktion jeder Organisation, natürlich auch jedes Industriebetriebs. Also müssen Facility ManagerInnen managen! 16

Ihr innovativer Partner für BERATEN PLANEN BAUEN BETREIBEN