Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft

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1 Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.v. 68. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag Öffentliche Sitzung des AK Baubetriebswirtschaft Düsseldorf, 25. September 2014 Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

2 Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

3 Gliederung Begriffsdefinitionen Elemente des Transformationsmanagements Typologische Zuordnung Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Fazit und Ausblick Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

4 Gliederung Begriffsdefinitionen Elemente des Transformationsmanagements Typologische Zuordnung Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Fazit und Ausblick Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

5 Begriffsdefinitionen Begriffsvielfalt Change Management Organisationsentwicklung Evolution Krisenmanagement Wandel Veränderung Transformationsmanagement Revolution Veränderungsmanagement Business Reengineering Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

6 Begriffsdefinitionen Begriffsvielfalt Vier Grundbegriffe zur Definition Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

7 Begriffsdefinitionen Change Management CM Change Management ist das Management von Veränderungen bzw. die Gestaltung des Wandels (DOPPLER 2003) Change Management als Dachbegriff Umfasst unterschiedliche Konzepte zur Umsetzung und Gestaltung des Wandels in Unternehmen Subsumtion evolutionärer, revolutionärer und hybrider Strategien Change Management Organisationsentwicklung Transformationsmanagement Business Reengineering Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

8 Gliederung Begriffsdefinitionen Elemente des Transformationsmanagements Typologische Zuordnung Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Fazit und Ausblick Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

9 Begriffsdefinitionen Organisationsentwicklung OE Weiches Konzept der Veränderungen, dauerhaftes Lernen Strategie eines geplanten, systematischen, ganzheitlichen und sukzessiven Wandels Verbesserung der Leistungsfähigkeit Verbesserung der Arbeitsbedingungen Veränderungsimpulse erfolgen durch interne Reflexion Aktivierung von Potenzial der eigenen Organisation und ihrer Mitglieder Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt Veränderungsprozess als Bottom-up-Ansatz Veränderungsprozess erfolgt stufenweise oder fließend Evolutionärer Entwicklungsansatz Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

10 Begriffsdefinitionen Business Reengineering BRE Reengineering [...] is [...] the fundamental rethinking and radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in critical, contemporary measures of performance, such as cost, quality, service, and speed (Hammer & Champy, 1993) Hartes Konzept der Veränderungen, schlagartige Umsetzung Strategie des geplanten, kompletten und umfassenden, schnellen Wandels Treibende Logik ist nicht mehr reflexiv-lernende Anpassung, sondern Framebreaking, Reengineering und radikale Erneuerung. Veränderungsimpulse erfolgen oftmals von außen Veränderungsprozess als Top-down-Ansatz Revolutionärer Entwicklungsansatz Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

11 Begriffsdefinitionen Transformationsmanagement TM Mittleres Konzept der Veränderungen, Wechsel von sprunghaften und sukzessiven Umsetzungen Strategie des geplanten, umfassenden Wandels Veränderungsimpulse erfolgen von innen und von außen Vermittelndes Konzept zwischen Revolution und Evolution durch Differenzierung nach Phasen und Inhalten Mensch ist Mittelpunkt in ausgewählten Phasen Differenzierte Kommunikation in allen Prozessphasen Veränderungsprozess als Both-directions-Ansatz Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

12 Elemente des Transformationsmanagements Integration und Geschwindigkeit Integration der Betroffenen OE Veränderung von Innen Bottom-Up TM Veränderung von Innen/ Außen Both-directions BRE Veränderung von Außen Top-Down Geschwindigkeit der Veränderung Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

13 Elemente des Transformationsmanagements Both directions als Startpunkt des Veränderungsprozesses Start des Veränderungsprozesses Both Directions (Gegenstromverfahren) Top Management Mittleres Management Unteres Management Top Down Mitarbeiter Bottom-Up Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

14 Gliederung Begriffsdefinitionen Elemente des Transformationsmanagements Typologische Zuordnung Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Fazit und Ausblick Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

15 Typologische Zuordnung CM OE TM BRE Change Management Transformationsmanagement Organisationsentwicklung Business Reengineering Evolution Revolution Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

16 Gliederung Begriffsdefinitionen Elemente des Transformationsmanagements Typologische Zuordnung Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Fazit und Ausblick Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

17 Megatrends Zeithorizont von mindestens 20 Jahren Individualisierung Steigender Einfluss von Frauen female shift Demografischer Wandel silver society Globalisierung Digitale Vernetzung Connectivity Neue Arbeitsorganisation New Work Gesundheit Ökologie Urbanisierung Mobilität Bildung Matthias Horx, Zukunftsinstitut in Kelkheim Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

18 Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Motor für das Transformationsmanagement Ökologie nachhaltiges Bauen Urbanisierung Mobilität Digitale Vernetzung Demografischer Wandel Mensch. MEGATRENDS Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

19 Gliederung Begriffsdefinitionen Elemente des Transformationsmanagements Typologische Zuordnung Megatrends in der Bau- und Immobilienwirtschaft Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Fazit und Ausblick Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

20 Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Digitale Vernetzung Modelbasierte Arbeitsweise BIM Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

21 Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Demografischer Wandel Mensch Generation Y Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

22 Fazit und Ausblick neue Wege Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September

23 Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Transformationsmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.v. 68. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag Öffentliche Sitzung des AK Baubetriebswirtschaft Düsseldorf, 25. September 2014 Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Gralla Düsseldorf, 25. September