Ich war noch niemals in New Work. Führung & Organisa;on neu denken Dr. Barbara Heitger
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- Reinhardt Brahms
- vor 6 Jahren
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1 Ich war noch niemals in New Work. Führung & Organisa;on neu denken Dr. Barbara Heitger
2 Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 2
3 1. Warum agile Unternehmen? Entwicklungsbewegungen Geschwindigkeit technologische Entwicklung Interak/onen Datenverarbeitung Vernetzung Menschen Organisa/onen Geräte ( Internet of Things ) Big Data große Datenmengen Cloud Lösungen Daten- Analyse & Vernetzung Smart Home/Car/usw. GesellschaKlicher & kultureller Wandel New Work & Maschinensteuer? Wertewandel & Genera/onen Transparenz Innova;on & GeschäKsmodelle disrup/ve Innova/onen Geschä\smodelle (Bsp. Airbnb) Business Ecosystems Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 3
4 1. Warum agile Unternehmen? Entwicklungsbewegungen Die Entwicklungsbewegungen Strategie Mission, Vision, Unternehmensziele, Geschä\smodelle Stakeholder (Kunden, Partner, Weebewerber, ) Führung System erhalten und entwickeln Organisa;on Strukturen, Prozesse, Systeme Kultur Werte und Muster Personen Verhalten, Kompetenzen und Commitment der Mitarbeiter Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 4
5 1. Warum agile Unternehmen? Entwicklungsbewegungen Strategie & Stakeholder: Netzwerke & neue GeschäKsmodelle Digitale Business Ecosystems & strategische Potenziale Konvergenz von Branchen- Logiken & Vulnerabilität von Geschä\smodellen Organisa;on: Change, Transparenz, Vernetzung & Effizienz Digitalisierung als Treiber & Werkzeug von Organisa/onswandel Innen ist außen ist innen Personen: fragile Bindung, Daten & Spielregeln Neue Macht der Kunden/Partner & der Mitarbeiter Neue Macht der Unternehmen (z.b. Big Data) Führung: Kompetenz, Provoka;on & Priorisierung Gemeinsam Kompetenz zur Digitalisierung augauen Digitalisierung ist eine Provoka/on für Führung Sich zurechjinden im Chaos Priorisieren & Fokussieren Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 5
6 1. Warum agile Unternehmen? Entwicklungsbewegungen Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 6
7 2. New Work Gestaltungsstrategien Organisa;on: Agil und responsiv Co- Krea/on stae Spezialisierung Hybride Transparenz User-, Lösungs- & sinnorien/ert Immersion/ Storyline Eigenwirksamkeit und Verbundenheit Von Status zu Funk/onalität Interdisziplinär & kollabora/v Von Innen- zu Außenorien/erung Von Form zu Geschä\ verstehen Prototype & Instant Feedback Führung Als Prozess zwischen Führenden und Geführten Explore disrup/ve Kra\ der Digitalisierung Architekturen schaffen gerichtete Selbstorganisa/on Marktplätze stae Organigramme Signale stae Kommandos Quelle: ÖAMTC Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 7
8 3. Paradigmenwechsel Architektur als Spiegel Wich;ges Designprinzip: Ziel im Veränderungsprozess leben & an die Kerniden;tät andocken Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 8
9 3. Paradigmenwechsel Architektur als Spiegel Wich;ges Designprinzip: Ziel im Veränderungsprozess leben & an die Kerniden;tät andocken Raum ist die Amme des Werdens Platon Quelle: ÖAMTC Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 9
10 3. Paradigmenwechsel Architektur als Spiegel Wich;ges Designprinzip: Ziel im Veränderungsprozess leben & an die Kerniden;tät andocken Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 10
11 4. Wandel zum Paradigmenwechsel Gestaltungsstrategien Rahmen/ Gestaltungsräume Big Picture Co- Krea?on Immersion (Eintauchen, Simula?onen etc.) Storytelling und ZukunJsbilder Individuum - Gruppe - Communi?es "Customer Centricity" Prototypen & schnelles Feedback "Timeboxes" & Übergänge/Rituale Führung im Fokus Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 11
12 4. Wandel zum Paradigmenwechsel Starkes Wir Heitger Consul/ng GmbH I I ÖAMTC Symposium Transforma/on - Agile Unternehmen - Dr. Barbara Heitger Seite 12
13 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Heitger Consul/ng GmbH I I Seite 13
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