UMSETZUNG DIGITALISIERUNG

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1 UMSETZUNG DIGITALISIERUNG Konferenz , HSR Rapperswil Prof. Dr. Roman Hänggi Produktionsmanagement Rapperswil, August 2016

2 Agenda Industrie 4.0 Chancen & Risiken Umsetzung von Industrie 4.0 Projekten Initiative Digitales Lab an der HSR 2

3 Ist Industrie 4.0 die Lösung für unsere aktuellen Herausforderungen in der Industrie? 3

4 Grosse Profitabilitätssteigerungen werden erwartet Prozessoptimierungen Innovationen in Produkte & Services Business Modelle Profitabilität Profitabilität 1) Capital Intensity 2) Quelle: Studie Roland Berger

5 Was versprechen wir uns durch Industrie 4.0? Prozessverbesserungen Produktinnovationen Quelle: Studie Universität St. Gallen / HTW Chur, 2015, Basis 584 Firmen, 35% der Antworten stammen aus dem verarbeitenden Gewerbe, 30% aus der Dienstleistungsbranche, 10% sind der Informations- und Kommunikationsbranche 5

6 Agenda Industrie 4.0 Chancen & Risiken Umsetzung von Industrie 4.0 Projekten Initiative Digitales Lab an der HSR 6

7 Lebensphasen eines Produktes Bekanntes Modell «Usage» & «Analytics» können höheren Wertbeitrag leisten Quelle: HSR 7

8 Standardisierung & Datenstrukturen stehen im Zentrum Quelle: HSR 8

9 Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung Verschiedene Fähigkeiten zusammenbringen Bereichsgrenzen überwinden Quelle: Industrie 4.0 Benchmarking Studie, HSG (ITEM),

10 Umfassender Ansatz nötig Elektronik Scale Mechanik Lean Prozesse Software Material Produktionstechnologie Kommunikation Technologie Industrie 4.0 umgesetzt Change Management Prozess & Daten Rapid Prototyping CAD PLM ERP Daten Sicherheit Daten Analyse & Simulation Strategie Business Modell Business Plan Organisation Methodik & Projektmanagement Umsetzung erfordert verschiedenste Kompetenzen Quelle: HSR 10

11 Agenda Industrie 4.0 Chancen & Risiken Umsetzung von Industrie 4.0 Projekten Initiative Digitales Lab an der HSR 11

12 Erfahrungen aus Projekten im Industrie 4.0 Umfeld Es beginnt mit der Basis Startpunkt der Diskussion Projektinhalte Lernen Was machen andere Firmen? Beispiele? Strategie / Prioritäten Wir brauchen eine Strategie? Viele Ideen - was ist unser Plan? Produktinnovationen RFID Einsatz z.b. für Produkttracking? Geht dies? Prozessverbesserung Wie kann man die Produktionslinie automatisieren? 1. Basisthemen Prozessstabilität Standardisierung Datenqualität IT Systeme 2. Spezifische Industrie 4.0 Themen Wo sind die Prioritäten? Welche Technologien einsetzen? Kompetenzen zur Umsetzung? Zeitnahes Feed back / Prototypen 12

13 Vision der HSR Zentrum für Industrie «Bauen eines Ökosystems für Industrie 4.0» Schweizer Industriefirmen Fokus KMU Stärkung der Ausbildung Erleben von Industrie 4.0 Interdisziplinarität Projekte umsetzen Seit 3 Jahren neuer Studiengang «Wirtschaftsingenieur» Breite Technologiekompetenzen an der HSR Spezifische Fokusthemen wie Robotik, Produktionstechnologien LoRaWan Netzwerk auf Campus Vernetzung aller Institute Digitales Lab Umfassende Betrachtung & Umsetzung von Industrie 4.0 Umfassender Ansatz in angewandter Forschung / Entwicklung und Lehre 13

14 Digitales Lab in Rapperswil an der HSR Physischer Standort auf 170 m2 Technologiepartner: Digitalisierung Erleben und Use Cases reflektieren Interdisziplinärer Workshop breite Technologiekompetenz & umfassende Betrachtung Business Model Technologie Prozess - Change Management Schnelle Umsetzung durch Rapid Prototyping & Bündeln der Technologien Zugriff auf Kompetenzen und Ressourcen aller Partner Vernetzung mit allen HSR Instituten 14

15 Produkte & Vorgehen Discover Ideate + Prototype Pilot + Scale Think Big Start Small & Fail Fast Scale Quickly Process 2a Evaluation möglicher Themen Product Offerings 1 Digitaler Workshop Verständnis für Technologie Was machen andere? Ideen generieren Inhalte definieren Potentiale klassifizieren Prioritäten festlegen 2b 2 3 Ideen ausarbeiten Inhalte konkret definieren Funktionsmuster realisieren Konkrete Idee umsetzen Detaillieren einer konkreten Idee Business Plan Projektplan Funktionsmuster / Prototyp Test 3 Transformation Ein Produkt inkl. Business Model ist definiert. Umsetzung eines Prototyp in ein marktfähiges Produkt. Legend: Customer Journey 15

16 Rapid Prototyping zentral um erste Kundenfeed backs zu erhalten Software Rapid Prototyping Elektronik Mechanik Schnelles und möglichst reales Testen Funktion Datenfluss Design (Optik/Haptik) Produzierbarkeit User Bedürfnisse 16

17 Konkrete Industrie Projekte mit Industriepartner umgesetzt PLM Implementierung Digitale Workshops Robotik & Handling SW - Apps IoT - Produkte Hohe Interdisziplinarität in der Umsetzung IoT - Hackathon Produktionsprozesse Sensorentwicklung Prozessoptimierungen Quelle: HSR 17

18 IoT Produkte Smart Rucksack Service Tool Box Refill Prozess ILT Institut für Laborautomation und Mechatronik IFS Institut für Software 18 Industrie 4.0 Umsetzung

19 Zusammenfassung Umfassende interdisziplinäre Betrachtung Es braucht einen Plan Prioritäten vereinbaren Rapid Prototyping inkl. Marktests 19