CNT Young Professional Program

Transkript

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2 CNT Young Professional Program 2-3 Traineeprogramme pro Jahr 8-10 Universitätsabsolventen pro Zyklus 3 Monate Intensivprogramm Grundlagen und Spezialisierung (SAP Module, ABAP) Projektmanagement und Soft Skill Training 1 zuständiger Coach pro Trainee 2-3 Tage pro Wochen Kundenprojekt Abschluss nach 12 Monaten mit Zertifizierung Wir trainieren spezialisierte Berater für den Einsatz bei Kunden Wir bieten Recruiting und Schulung für Kundenmitarbeiter!

3 AMS Application Management Support

4 Was ist AMS?

5 Fokussierung auf business-relevante Prozesse Effort 100% 50% 25% Change Management Typen laut Gartner

6 Application & System Services Incident Management Problem Management Change Management Quality Management

7 CNT AMS 2 Optionen

8 Kapsch BusinessCom Digitalisierung durch IoT und Analytics Kapsch & CNT Management Consulting

9 Digitale Wertschöpfungskette mit Kapsch & CNT SAP Cloud Smart Thing Connectivity IoT Applications Platform SAP Business Applications Edge Device Sensors Gateways Telematic SIM Card Embedded Vision Network Connectivity Availability Coverage IoT Enablement Event Streaming Machine Learning Artificial Intelligence Analytics Data storage Computing power Digital Solutions Data Management Asset Management Monitoring Service Rules Security Compliance Vertical Solutions CRM Customer Care Billing Finance

10 IoT-Showcase Warenlager

11 Mit Design Thinking zum schnellen Prototyp innovation by combination Warum einen Prototyp? Ein Prototyp lotet aus. Ein Prototyp bedeutet Kreativität. Ein Prototyp ist leicht verständlich. Ein Prototyp zeigt Lösungswege auf. Ein Prototyp bewirkt Kommunikation. Wie sieht ein Prototyp aus? Was bedeutet Prototyping? Prototyping ist itterativ. Prototyping generiert Artefakten. Prototyping zeigt Lösungswege auf. Prototyping beinhaltet greifbare Ergebnisse.

12 Unser Angebot: Discovery Workshop Mit Fokus auf Business und Wirtschaftlichkeit. Der Kapsch Discovery Workshop bringt alle zusammen: Business- und IT-Verantwortliche Ihres Unternehmens und Digitalisierungsexperten von Kapsch. Gemeinsam werden die geschäftlichen Anforderungen und die optimale Implementierung für die rasche Realisierung Ihrer Digitalisierungsinitiative definiert. Teil 1: 3 Halbtage Erforderliche Teilnehmer: Verantwortliche Personen aus dem/den Fachbereich/-en Teil 2: 1 Halbtag Erforderliche Teilnehmer: Verantwortliche Personen aus der IT Aktivitäten: Analyse der Anforderungen aus dem Geschäftsbereich Vorstellung von Best Practices aus unterschiedlichen Industriebereichen Skizzierung der Benutzerführung/des Userinterfaces Definition der involvierten Akteure (Nutzer, Gruppen, Rollen, Systeme) Erstellung des benötigten Informations- und Prozessmodells Aktivitäten: Analyse der einzubindenden Informationsobjekte Identifikation der Datenquellen und der bestmöglichen Wege zur Integration Entwurf der Lösungsarchitektur Diskussion über notwendige Prozesse und Datenstrukturen Empfehlungen für die weiteren Schritte zur erfolgreichen Umsetzung der neuen Business-Applikation Review und Zusammenfassung des Workshops Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise

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