innovation. einfach. machen. Thomas Habschied Innovation Management T-Systems International

Transkript

1 innovation. einfach. machen. Thomas Habschied Innovation Management T-Systems International

2 markt

3 Expectations Technologie Hype Cycle nach Gartner Marktdurchdringung nach rogers und Moore HYpE Tablets Market Adoption Blockchain Smart Robots IoT Platform Machine Learning Autonomous Vehicles Software-Defined Anything (SDx) Smartphones Internet 4D Printing Quantum Computing Augmented Reality Virtual Reality Innovators Dilemma: Timing Methodenkompetenz Innovators Dilemma (positive) Penetranz Fehler erlaubt

4 Data as new primary product Platforms capture business models digital Darwinism no marginal cost digital Transformation dematerialization omnipresent no barriers to industries Standardized Individualization

5 innovation management

6 Digitalisierung braucht Innovation. Exponentiell: Digitalisierung ist kein einfacher linearer Entwicklungspfad Business: Unzählige Möglichkeiten - die meisten sinnlos bis erheiternd Kreativität: Innovationsparadigma ändert sich von einfach nur die bessere Technologiegeneration hin zu kreativer (Re-)Kombination Besser und anders: Die im Sinne des Kunden beste Lösung liegt häufig quer zu bisherigen Strukturen Innovation, aber richtig: Innovationsmanagementkompetenz wird dringend benötigt

7 THINK BIG Understand disruptive Trends START SMALL just do it Hands on make it happen LEARN FAST fastest way to the root of the matter live the start-up spirit within the company

8 digital co-innovation labs We support Your Innovation With our digital experience T-Labs Telekom Innovation Laboratories - opened in 2004 as Europe's biggest Public - Private - Partnership in cooperation with TU-Berlin Detecon Deutsche Telekoms Management & Technology Consulting Unit T-Systems Innovation Center Opened in Explore the digital possibilities with lots of live use cases joint ideation workshops and co-innovation projects Creation Center hub:raum Incubator for Start-Ups based in Berlin & Krakau Opened in 2008 as a user centric consulting and innovation platform to bring design thinking into Deutsche Telekom. Smart Data Lab Opened in this lab provides knowledge for big data and artificial intelligence. Customers have access to data scientists and a high end big data platform to quickly explore insights for your business. Agile Application Lab (2016) Mobility, PaaS, IoT Experts as well as scrum masters are quickly turning concepts into pilots. Open Innovation Design Thinking Scrum / DevOps Research Analysis Ideation Prototyping Testing Implementation

9 beispiele

10 wearable enterprise solution. Wearable Computing Devices useful also in enterprise context Both hands stay free for work Context- Infos Better Collaboration (e.g. Order acceptance pay finger tap) Efficient Security (e.g. Secure and efficent access for buildings and IT systems) Context Info: useful information and control in context of situation Personal Safety: Monitoring of vital signs (pulse, fallover,...) Are you OK? Search for anomalies Collaboration 1 Secure Access 2 3 personal Safety 4

11 blockchain. Datenhaltung redundant verteilt skalierbar Konsens mehrere Akteure geteilte Schreibrechte gleiche Datenbasis Digitalisiertes Vertrauen Integrität Manipulationssicherheit Nachweisbarkeit Smart Contracts Automatisiert Vertragskonditionen Ausführungsnachweise

12 Verbindung von Warenströmen Kaufmännischen Prozessen Rechtlichen und Regulatorischen Anforderungen

13 Industrie im Wandel Internationale Lieferketten Marktplätze im Internet Digitale Prozessketten

14 Was tun, wenn der bevorzugte Lieferant nicht liefern kann?

15 Neue Marktplätze entstehen Offen Unabhängig dezentral

16 Smart Delivery Digitale Lieferinformationen Tracking Devices

17 Sendungsverfolgung mit unmittelbarem Feedback

18 Wareneingang heute Lieferscheine Gelangensbestätigung

19 Und morgen: Transaktionsspeicherung in der Blockchain

20 Smart Processes in der Produktionssteuerung

21 thank you THOMAS HABSCHIED Innovation Management T-Systems International GmbH phone mobile