St. Pölten war nicht anders! Klassische Antworten auf klassische Probleme

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Eva Gehrig
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1 St. Pölten war nicht anders! Klassische Antworten auf klassische Probleme Problem: Kaufkraftabfluss an EKZ, Leerstände etc. Antwort: Citymarketing, Events, Weihnachtsmärkte, Mystery Shopping, Frequenzzählungen etc.

nachhaltig Masterplan setzt nicht bei Handel an - Handel nur ein Partner unter vielen

2 St. Pölten ist doch anders! Masterplan Innenstadt Masterplan ist Stadtentwicklungskonzept Langfristig und nachhaltig Masterplan setzt nicht bei Handel an - Handel nur ein Partner unter vielen Die Mythen des Innenstadthandels Problemsicht des Handels Innenstadt soll Kopie von Einkaufszentren werden Kunden wollen mit Auto vor Geschäft fahren

3 St. Pölten gewinnt neue Partner Banken, Immobilieninhaber als wichtigste strategische Partner Handel denkt kurzfristig, daher als strategischer Partner problematisch Dienstleister als Frequenzbringer St. Pölten macht tabula rasa Neugründung Plattform Innenstadt als Verein für Handel, Hausbesitzer, Dienstleister der City Neugründung Stadtentwicklungs GmbH als gemeinsame Gesellschaft von Stadt und PI Neubestellung Citymanager Beauftragung Masterplan

erreichbar ist multifunktional genutzt wird Vision St.

4 St. Pölten definiert die City neu Innenstadt ist... mehr als die Altstadt alles was fußläufig in 15 Minuten vom Zentrum erreichbar ist multifunktional genutzt wird Vision St. Pölten 2020 Gesundheit Neue Frauen Neo- Ökologie Mobilität Alterung New Work Individualisierung Globalisierung Bildung Digitalisierung Urbanisierung

3 Kandidaten eine Vision Individualisierung Female Shift Silberne Revolution Bildung New Work Gesundheit Neo-Ökologie Connectivity Globalisierung Mobilität St.

5 3 Kandidaten eine Vision Individualisierung Female Shift Silberne Revolution Bildung New Work Gesundheit Neo-Ökologie Connectivity Globalisierung Mobilität St. Pölten 2020 Die Centrope Office Stadt Die Gesundheitsstadt Die Innovativ- und Kreativstadt Die Mühen der Ebene Der Weg zum Masterplan Arbeitsgruppen zu Themen Handel, Tourismus, Wohnen, Verkehr Aufbruchstimmung die abflaut Schwerpunkt der Arbeit bei Magistrat und wenigen Freiwilligen,

Stärken der Innenstadt Fußläufige Erreichbarkeit der wichtigsten Institutionen (Kultur, Bildung, Gesundheit,

6 St. Pölten sieht die Dinge neu Stärken stärken versus Gießkanne Meta-, Megatrends versus Modeerscheinungen Nachhaltigkeit versus kurzfristige (spekulative) Erfolge Passend & authentisch versus beliebig & imitiert Die Stärken der Innenstadt Fußläufige Erreichbarkeit der wichtigsten Institutionen (Kultur, Bildung, Gesundheit, Verwaltung) Ausreichend Flächenreserven Hauptbahnhof zentral gelegen Stadtbussystem auf Zentrum ausgerichtet Ausreichend Parkraum vorhanden

Chancen Bezirke und Vierteln Sechs Viertel mit klaren Schwerpunkten

7 Masterplan = Innenstadtentwicklungsplan! Bezirke & Vierteln Leben & Arbeiten Wege & Plätze Schlüsselprojekte und Chancen Bezirke und Vierteln Sechs Viertel mit klaren Schwerpunkten entwickeln Dom- und Markviertel Landhaus- und Kulturbezirk Bahnhofsviertel Gesundheitsbezirk Rathausbezirk Am Stadtwald

Beispiel: Dom & Marktviertel Schlüsselprojekte & Chancen Neugestaltung Domplatz Schaffung von Alternativparkplätzen Verbesserung der Durchgängigkeit

8 Beispiel: Dom & Marktviertel Schlüsselprojekte & Chancen Neugestaltung Domplatz Schaffung von Alternativparkplätzen Verbesserung der Durchgängigkeit Revitalisierung angrenzender Straßenzüge Beispiel: Bahnhofsviertel Schlüsselprojekte & Chancen Bahnhof neu Funktionale Erweiterung Fußgängerzone Garagen- und Parkplatzprojekte

Kulturbezirk in das Stadtzentrum liegen Museen, Galerien, Theater, etc.

9 Plätze & Wege Schlüsselprojekte & Chancen Kulturachse Gesundheitsmeile Studentenpfade & Bildungsnetzwerk Institutionennetzwerk Attraktivierung von Verbindungswegen & Straßenzügen Zielgruppenspezifische Vermarktung Beispiel: Fußläufige Verbindungen Kulturachse Vom Kulturbezirk in das Stadtzentrum liegen Museen, Galerien, Theater, etc. Diese Kulturachse fördern Verbindungen Kulturbezirk - Altstadt Vermarktung der Kulturachse Hohes touristisches Potenzial Heranrücken von Kunst & Kultur an die öffentliche Gesellschaft durch Verbreitung im öffentlichen Raum

Beispiel Ringe & Verkehr Ringkonzept mit Stichstraßen zu Parkmöglichkeiten prägen die urbane Struktur positiv Zeitgemäße Konzepte der Verkehrsführung vorhanden Suchverkehr vermeiden, Zielfahrten

10 Beispiel Ringe & Verkehr Ringkonzept mit Stichstraßen zu Parkmöglichkeiten prägen die urbane Struktur positiv Zeitgemäße Konzepte der Verkehrsführung vorhanden Suchverkehr vermeiden, Zielfahrten fördern Leben & Arbeiten Ohne Zuwachs an Wohnbevölkerung und Arbeitsplätzen können die Prozesse nicht nachhaltig wirken Eine attraktive Gestaltung des Stadtbildes, stimmige Vermarktung, gezielte Veranstaltungsstrategie sowie Entwicklung und Umsetzung von Projekten ist notwendig

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12 Wohnen in der Stadt Innenstadtbelebung ohne Bewohner nicht möglich Klare Positionierung als Lebensraum, weg vom Eventmarkt Zur Zeit bevorzugtes Wohngebiet für Singles, Paare und ältere Personen Bereits umgesetzt: Wohnförderung Kongresse und Tagungen Zentrale Lage an der Westbahn im Ring um Wien Zukünftiger USP mit Bahnhof an Hochleistungsstrecke mit Linzer City, Wiener City und Flughafen Schwechat in U- Bahn Entfernung und A1 Ostabfahrt direkt ins Zentrum Kultur, barocke Altstadt, Beislszene, Gastronomie, beste Shopping-Möglichkeiten alles fußläufig erreichbar

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